应届生(储备干部)学习发展手册

1、PAGE 第 PAGE 75 页 共 NUMPAGES 76 页学习发展手册姓名：工号：部门：岗位：学 历：专 业：毕业院校校：适用于启启明星计计划培训学院院编制一、培训训总流程程介绍二、学习习发展手手册使用用说明本手册守守将贯穿穿于应届届毕业生生整个培培训周期期；学员在每每个阶段段认真填填写本手手册，本本手册所所填内容容将作为为应届毕毕业生转转正、调调薪、晋晋升的重重要参考考依据之之一； 3、本手册册为学员员、培训训学院、部门、人力资资源中心心共同填填写，请请各位学学员注意意本手册册的保管管和保存存； 4、本手册册使用的的最终解解释权归归属于培培训学院院。目 录录承诺书个人职业业生涯规规划个

2、人SWWOT分分析集训日志志军训总结结报告学习记录录生产一线线实习计计划生产工位位实习报报告生产一线线实习总总结报告告10、部部门岗位位实习计计划11、部部门岗位位实习月月度总结结12、部部门岗位位实习总总结13、导导师实习习评价表表14、实实习期考考核表15、学学习记录录受训承诺诺承诺人： 日 期：个人职业业生涯规规划姓名性别年龄学历院校目前岗位位意向职业业个人分析析兴趣爱好好特长性格价值观主要优点点主要缺点点生活、学学习中成成功失败败的经验验教训环境分析析家庭环境境职业环境境目标、行行动计划划短期目标标岗位目标标职务目标标学历目标标能力目标标个人技能能行动计划划中期目标标岗位目标标职务目标

3、标学历目标标能力目标标个人技能能行动计划划长期 目目标岗位目标标职务目标标学历目标标能力目标标个人技能能行动计划划个人SWWOT分分析姓名性别年龄学历院校目前岗位位S（优势势）W（劣势势）O（机会会）T（挑战战）备注集训日志志培训课程程培训讲师师培训时间间集训地点点训练目的的训练内容容受训心得得集训日志志培训课程程培训讲师师培训时间间集训地点点训练目的的训练内容容受训心得得集训日志志培训课程程培训讲师师培训时间间集训地点点训练目的的训练内容容受训心得得集训日志志培训课程程培训讲师师培训时间间集训地点点训练目的的训练内容容受训心得得集训日志志培训课程程培训讲师师培训时间间集训地点点训练目的的训练

4、内容容受训心得得集训日志志培训课程程培训讲师师培训时间间集训地点点训练目的的训练内容容受训心得得集训总结结培训课程程培训讲师师培训时间间集训地点点训练目的的训练内容容受训心得得集训评价价培训考核核ABCD考核成绩绩考核方式式心得报报告认识深刻刻，并能能有效实实施改进进措施认识深刻刻，并制制定了有有效的改改进计划划认识深刻刻，有提提交培训训心得报报告没有提交交心得报报告会操参加会操操表演，整个集集训过程程表现突突出参加会操操表演，整个集集训过程程表现表表现良好好参加会操操表演没有参加加会操表表演，不不合格培训学院院签名备注学习记录录培训课程程培训讲师师培训时间间培训地点点培训内容容培训心得得（课

5、程程收益）行动改善善计划改善问题题点改善对策策改善执行行时间安安排改善成果果考核人人培训评价价培训考核核ABCD考核成绩绩考核方式式笔试 90分及及以上80-990分6079分分60分以以下心得报报告认识深刻刻，并能能有效实实施改进进措施认识深刻刻，并制制定了有有效的改改进计划划认识深刻刻，有提提交培训训心得报报告没有提交交心得报报告实操 能准确陈陈述知识识，能熟熟练运用用技能进进行操作作能准确陈陈述知识识技能的的关键点点，能熟熟练运用用技能进进行操作作能大概陈陈述知识识技能的的关键点点，能运运用技能能进行操操作不能陈述述知识要要点，不不能运用用技能进进行操作作考评者签签名备注学习记录录培训课

6、程程培训讲师师培训时间间培训地点点培训内容容培训心得得（课程程收益）行动改善善计划改善问题题点改善对策策改善执行行时间安安排改善成果果考核人人培训评价价培训考核核ABCD考核成绩绩考核方式式笔试 90分及及以上80-990分6079分分60分以以下心得报报告认识深刻刻，并能能有效实实施改进进措施认识深刻刻，并制制定了有有效的改改进计划划认识深刻刻，有提提交培训训心得报报告没有提交交心得报报告实操 能准确陈陈述知识识，能熟熟练运用用技能进进行操作作能准确陈陈述知识识技能的的关键点点，能熟熟练运用用技能进进行操作作能大概陈陈述知识识技能的的关键点点，能运运用技能能进行操操作不能陈述述知识要要点，不

7、不能运用用技能进进行操作作考评者签签名备注学习记录录培训课程程培训讲师师培训时间间培训地点点培训内容容培训心得得（课程程收益）行动改善善计划改善问题题点改善对策策改善执行行时间安安排改善成果果考核人人培训评价价培训考核核ABCD考核成绩绩考核方式式笔试90分及及以上80-990分6079分分60分以以下心得报报告认识深刻刻，并能能有效实实施改进进措施认识深刻刻，并制制定了有有效的改改进计划划认识深刻刻，有提提交培训训心得报报告没有提交交心得报报告实操 能准确陈陈述知识识，能熟熟练运用用技能进进行操作作能准确陈陈述知识识技能的的关键点点，能熟熟练运用用技能进进行操作作能大概陈陈述知识识技能的的关

8、键点点，能运运用技能能进行操操作不能陈述述知识要要点，不不能运用用技能进进行操作作考评者签签名备注学习记录录培训课程程培训讲师师培训时间间培训地点点培训内容容培训心得得（课程程收益）行动改善善计划改善问题题点改善对策策改善执行行时间安安排改善成果果考核人人培训评价价培训考核核ABCD考核成绩绩考核方式式笔试 90分及及以上80-990分6079分分60分以以下心得报报告认识深刻刻，并能能有效实实施改进进措施认识深刻刻，并制制定了有有效的改改进计划划认识深刻刻，有提提交培训训心得报报告没有提交交心得报报告实操 能准确陈陈述知识识，能熟熟练运用用技能进进行操作作能准确陈陈述知识识技能的的关键点点，

9、能熟熟练运用用技能进进行操作作能大概陈陈述知识识技能的的关键点点，能运运用技能能进行操操作不能陈述述知识要要点，不不能运用用技能进进行操作作考评者签签名备注学习记录录培训课程程培训讲师师培训时间间培训地点点培训内容容培训心得得（课程程收益）行动改善善计划改善问题题点改善对策策改善执行行时间安安排改善成果果考核人人培训评价价培训考核核ABCD考核成绩绩考核方式式笔试 90分及及以上80-990分6079分分60分以以下心得报报告认识深刻刻，并能能有效实实施改进进措施认识深刻刻，并制制定了有有效的改改进计划划认识深刻刻，有提提交培训训心得报报告没有提交交心得报报告实操 能准确陈陈述知识识，能熟熟练

10、运用用技能进进行操作作能准确陈陈述知识识技能的的关键点点，能熟熟练运用用技能进进行操作作能大概陈陈述知识识技能的的关键点点，能运运用技能能进行操操作不能陈述述知识要要点，不不能运用用技能进进行操作作考评者签签名备注学习记录录培训课程程培训讲师师培训时间间培训地点点培训内容容培训心得得（课程程收益）行动改善善计划改善问题题点改善对策策改善执行行时间安安排改善成果果考核人人培训评价价培训考核核ABCD考核成绩绩考核方式式笔试 90分及及以上80-990分6079分分60分以以下心得报报告认识深刻刻，并能能有效实实施改进进措施认识深刻刻，并制制定了有有效的改改进计划划认识深刻刻，有提提交培训训心得报

11、报告没有提交交心得报报告实操 能准确陈陈述知识识，能熟熟练运用用技能进进行操作作能准确陈陈述知识识技能的的关键点点，能熟熟练运用用技能进进行操作作能大概陈陈述知识识技能的的关键点点，能运运用技能能进行操操作不能陈述述知识要要点，不不能运用用技能进进行操作作考评者签签名备注生产一线线实习计计划启明星姓姓名部门拟定岗位位直接上司司导师实习周期期实习岗位位实习周期期实习重点点培养方式式考核方式式实习负责责人启明星导导师签名名： 部门负负责人确确认：说明： 培养方方式：自自学、指指导、模模拟演练练、实操操、强化化。 考考核方式式：笔试试、心得得报告、实操或或编写案案例、情情景模拟拟。生产一线线实习计计

12、划启明星姓姓名部门拟定岗位位直接上司司导师实习周期期实习岗位位实习周期期实习重点点培养方式式考核方式式实习负责责人启明星导导师签名名： 部门负负责人确确认：说明： 培养方方式：自自学、指指导、模模拟演练练、实操操、强化化。 考考核方式式：笔试试、心得得报告、实操或或编写案案例、情情景模拟拟。工位实习习报告实习日期期指导老师师（工位位）实习目的的工序介绍绍实习内容容发现的问问题改善建议议导师评价价考评内容容考评项目目评分标准准导师评分分工作态度度责任心10主动性10自我提高高热情5品德修养养5人际关系系5业务能力力专业常识识10学习接受受能力10解决问题题的能力力10应用创造造能力10工作绩效效

13、保质保量量完成所所布置的的工作和和学习任任务10工作效率率15综合得分分改进建议议及意见见：导师签名名： 日日期：培训学院院审核签字： 日期：备注工位实习习报告实习日期期指导老师师（工位位）实习目的的工序介绍绍实习内容容发现的问问题改善建议议导师评价价考评内容容考评项目目评分标准准导师评分分工作态度度责任心10主动性10自我提高高热情5品德修养养5人际关系系5业务能力力专业常识识10学习接受受能力10解决问题题的能力力10应用创造造能力10工作绩效效保质保量量完成所所布置的的工作和和学习任任务10工作效率率15综合得分分改进建议议及意见见：导师签名名： 日日期：培训学院院审核签字： 日期：备注

14、工位实习习报告实习日期期指导老师师（工位位）实习目的的工序介绍绍实习内容容发现的问问题改善建议议导师评价价考评内容容考评项目目评分标准准导师评分分工作态度度责任心10主动性10自我提高高热情5品德修养养5人际关系系5业务能力力专业常识识10学习接受受能力10解决问题题的能力力10应用创造造能力10工作绩效效保质保量量完成所所布置的的工作和和学习任任务10工作效率率15综合得分分改进建议议及意见见：导师签名名： 日日期：培训学院院审核签字： 日期：备注工位实习习报告实习日期期指导老师师（工位位）实习目的的工序介绍绍实习内容容发现的问问题改善建议议导师评价价考评内容容考评项目目评分标准准导师评分分

15、工作态度度责任心10主动性10自我提高高热情5品德修养养5人际关系系5业务能力力专业常识识10学习接受受能力10解决问题题的能力力10应用创造造能力10工作绩效效保质保量量完成所所布置的的工作和和学习任任务10工作效率率15综合得分分改进建议议及意见见：导师签名名： 日日期：培训学院院审核签字： 日期：备注生产一线线实习总总结报告告实习日期期指导老师师（工位位）实习目的的工序介绍绍实习内容容实习业绩绩已掌握的的知识已掌握的的技能实习成果果存在的不不足应补充的的知识实习心得得对部门/产线的的建议以以及可行行性的解解决方案案导师评价价考评内容容考评项目目评分标准准导师评分分工作态度度责任心10主动

16、性10自我提高高热情5品德修养养5人际关系系5业务能力力专业常识识10学习接受受能力10解决问题题的能力力10应用创造造能力10工作绩效效保质保量量完成所所布置的的工作和和学习任任务10工作效率率15综合得分分实习部门门评价签字： 日期：培训学院院审核签字： 日期：备注部门岗位位实习计计划姓名部门拟定岗位位直接上司司导师实习周期期序号工作岗位位任务清清单学习、实实习任务务分解培养方式式考核方式式学习工作作辅助资资料123456启明星导导师签名名： 部门负负责人确确认：说明： 培养方方式：自自学、指指导、模模拟演练练、实操操、强化化。 考考核方式式：笔试试、心得得报告、实操或或编写案案例、情情景

17、模拟拟。部门岗位位实习计计划姓名部门拟定岗位位直接上司司导师实习周期期序号工作岗位位任务清清单学习、实实习任务务分解培养方式式考核方式式学习工作作辅助资资料123456启明星导导师签名名： 部门负负责人确确认：说明： 培养方方式：自自学、指指导、模模拟演练练、实操操、强化化。 考考核方式式：笔试试、心得得报告、实操或或编写案案例、情情景模拟拟。部门岗位位月度实习习报告实习日期期直接上司司导师工作流程程实习内容容实习业绩绩已掌握的的知识已掌握的的技能实习成果果存在的不不足应补充的的知识应加强的的技能改进计划划导师评价价考评内容容考评项目目评分标准准导师评分分工作态度度责任心10主动性10自我提高

18、高热情5品德修养养5人际关系系5业务能力力专业常识识10学习接受受能力10解决问题题的能力力10应用创造造能力10工作绩效效保质保量量完成所所布置的的工作和和学习任任务10工作效率率15综合得分分改进建议议及意见见：导师师签名： 日期期：部门评价价签字： 日期：培训学院院审核签字： 日期：备注部门岗位位实习计计划姓名部门拟定岗位位直接上司司导师实习周期期序号工作岗位位任务清清单学习、实实习任务务分解培养方式式考核方式式学习工作作辅助资资料123456启明星导导师签名名： 部门负负责人确确认：说明： 培养方方式：自自学、指指导、模模拟演练练、实操操、强化化。 考考核方式式：笔试试、心得得报告、实

19、操或或编写案案例、情情景模拟拟。部门岗位位实习计计划姓名部门拟定岗位位直接上司司导师实习周期期序号工作岗位位任务清清单学习、实实习任务务分解培养方式式考核方式式学习工作作辅助资资料123456启明星导导师签名名： 部门负负责人确确认：说明： 培养方方式：自自学、指指导、模模拟演练练、实操操、强化化。 考考核方式式：笔试试、心得得报告、实操或或编写案案例、情情景模拟拟。部门岗位位月度实习习报告实习日期期直接上司司导师工作流程程实习内容容实习业绩绩已掌握的的知识已掌握的的技能实习成果果存在的不不足应补充的的知识应加强的的技能改进计划划导师评价价考评内容容考评项目目评分标准准导师评分分工作态度度责任

20、心10主动性10自我提高高热情5品德修养养5人际关系系5业务能力力专业常识识10学习接受受能力10解决问题题的能力力10应用创造造能力10工作绩效效保质保量量完成所所布置的的工作和和学习任任务10工作效率率15综合得分分改进建议议及意见见：导师师签名： 日期期：部门评价价签字： 日期：培训学院院审核签字： 日期：备注部门岗位位实习计计划姓名部门拟定岗位位直接上司司导师实习周期期序号工作岗位位任务清清单学习、实实习任务务分解培养方式式考核方式式学习工作作辅助资资料123456启明星导导师签名名： 部门负负责人确确认：说明： 培养方方式：自自学、指指导、模模拟演练练、实操操、强化化。 考考核方式式

21、：笔试试、心得得报告、实操或或编写案案例、情情景模拟拟。部门岗位位实习计计划姓名部门拟定岗位位直接上司司导师实习周期期序号工作岗位位任务清清单学习、实实习任务务分解培养方式式考核方式式学习工作作辅助资资料123456启明星导导师签名名： 部门负负责人确确认：说明： 培养方方式：自自学、指指导、模模拟演练练、实操操、强化化。 考考核方式式：笔试试、心得得报告、实操或或编写案案例、情情景模拟拟。部门岗位位月度实习习报告实习日期期直接上司司导师工作流程程实习内容容实习业绩绩已掌握的的知识已掌握的的技能实习成果果存在的不不足应补充的的知识应加强的的技能改进计划划导师评价价考评内容容考评项目目评分标准准

22、导师评分分工作态度度责任心10主动性10自我提高高热情5品德修养养5人际关系系5业务能力力专业常识识10学习接受受能力10解决问题题的能力力10应用创造造能力10工作绩效效保质保量量完成所所布置的的工作和和学习任任务10工作效率率15综合得分分改进建议议及意见见：导师师签名： 日期期：部门评价价签字： 日期：培训学院院审核签字： 日期：备注部门岗位位实习计计划姓名部门拟定岗位位直接上司司导师实习周期期序号工作岗位位任务清清单学习、实实习任务务分解培养方式式考核方式式学习工作作辅助资资料123456启明星导导师签名名： 部门负负责人确确认：说明： 培养方方式：自自学、指指导、模模拟演练练、实操操

23、、强化化。 考考核方式式：笔试试、心得得报告、实操或或编写案案例、情情景模拟拟。部门岗位位实习计计划姓名部门拟定岗位位直接上司司导师实习周期期序号工作岗位位任务清清单学习、实实习任务务分解培养方式式考核方式式学习工作作辅助资资料123456启明星导导师签名名： 部门负负责人确确认：说明： 培养方方式：自自学、指指导、模模拟演练练、实操操、强化化。 考考核方式式：笔试试、心得得报告、实操或或编写案案例、情情景模拟拟。部门岗位位月度实习习报告实习日期期直接上司司导师工作流程程实习内容容实习业绩绩已掌握的的知识已掌握的的技能实习成果果存在的不不足应补充的的知识应加强的的技能改进计划划导师评价价考评内

24、容容考评项目目评分标准准导师评分分工作态度度责任心10主动性10自我提高高热情5品德修养养5人际关系系5业务能力力专业常识识10学习接受受能力10解决问题题的能力力10应用创造造能力10工作绩效效保质保量量完成所所布置的的工作和和学习任任务10工作效率率15综合得分分改进建议议及意见见：导师师签名： 日期期：部门评价价签字： 日期：培训学院院审核签字： 日期：备注部门岗位位总结报报告实习周期期直接上司司导师工作流程程实习内容容实习业绩绩已掌握的的知识已掌握的的技能实习成果果存在的不不足应补充的的知识应加强的的技能改进计划划对部门发发展的建建议实习部门门评价评价项请对您的的评价结结果进行行说明评

25、价结果果应负责任任A：完完全承担担全部应应负责任任 B: 承担全全部负责责任 C：承承担大部部分应负负责任 D：未未承担大大部分应应负责任任工作态度度、品德德与诚信信A：不不折不扣扣的执行行力、言言出必行行B: 做事积积极主动动、真诚诚待人C：能能在领导导的交代代下完成成工作 D：消消极怠工工、经常常失信于于人绩效A：杰杰出 B：良良好C：合合格 D：需需改进任职能力力A：完完全满足足岗位要要求B: 满足岗岗位要求求 C：基基本满足足岗位要要求 D：不不满足岗岗位需求求实习部门门领导签签字 培训学院院审核签字： 日期：备注部门岗位位实习导导师综合合评价表表姓名部门拟定岗位位序号考评内容容考评项

26、目目评分标准准导师评分分1工作态度度责任心102主动性103自我提高高热情54品德修养养55人际关系系56业务能力力专业常识识107学习接受受能力108解决问题题的能力力109应用创造造能力1010工作绩效效保质保量量完成所所布置的的工作和和学习任任务1011工作效率率1512合计100导师评价价：改进进建议及及意见：导师签签名： 日期：实习考核核表姓名部门岗位导师直接上司司考核人项目内容序号考核项分值计分标准准个人打分分部门打分分态度400分敬业精神神1工作主动动性5积极主动动，有热热情，充充满干劲劲，无需需督促3有时缺少少激情，缺乏干干劲，偶偶尔需要要督促1不积极主主动，没没有热情情，缺少

27、少动力，需经常常督促2工作责任任心5尽心尽责责，态度度认真，工作做做的很出出色3责任心不不强，工工作不细细致，偶偶尔出现现错误1责任心不不强，工工作不认认真，时时常出现现错误3工作完成成效率5能及时准准确的完完成，无无需督促促3督促下滞滞后完成成1难以完成成工作4纪律性4遵守公司司的各项项规章制制度，不不违反规规定3偶尔出现现错误，违反规规定2经常犯错错误，违违反公司司规定5对待不满满意问题题4主动反映映，不发发牢骚3虽能反映映问题，但有时时也发牢牢骚2反映问题题较少，牢骚较较多6对待出现现的错误误4主动承担担责任，并积极极改正、防范3虽积极改改正，但但仍然会会犯类似似的错误误2推卸责任任，不

28、加加改正7应对困难难和挑战战4主动迎接接挑战，无畏难难情绪3大部分主主动迎接接，但有有时也会会出现畏畏难情绪绪2用消极情情绪面对对困难8对待学习习和培训训3积极参加加，不缺缺勤，认认真记录录2积极参加加，但偶偶有迟到到、早退退现象1经常迟到到或者早早退，不不认真记记录团队意识识9服从安排排，听从从命令3服从命令令，听从从安排，并积极极执行、实施2对领导安安排的任任务避重重就轻，偶有怠怠慢1不听从领领导安排排，消极极怠慢10积极协助助其他员员工完成成工作3在完成工工作之余余，能积积极协助助其他员员工2偶有帮助助其他员员工完成成工作1不关心其其他员工工的工作作能力500分能力评价价11基本知识识的

29、掌握握5能熟练掌掌握，且且在工作作时能熟熟练应用用2能熟练掌掌握，但但应用不不熟练1知之较少少，应用用不熟练练12应具备的的专业知知识是否否全部掌掌握5专业知识识足够，并全部部掌握2专业知识识足够，但不熟熟练1专业知识识不足，也不熟熟练13目前应具具有的技技能5已全部掌掌握，且且应用比比较熟练练2虽已掌握握，但应应用不很很熟练1应用不熟熟练，没没有掌握握14人际关系系处理与与交往技技能5处理得当当，与人人相处愉愉快，关关系融洽洽3偶有不愉愉快情形形出现，但不影影响工作作1时常出现现不愉快快之情形形，影响响正常工工作15沟通能力力5沟通积极极、热情情，并能能准确传传达信息息3沟通不积积极、热热情

30、，但但也能传传达信息息2沟通不积积极、不不热情，也不能能传达信信息16协调组织织解决问问题4与相关部部门联络络，主动动沟通，制定方方案3报请上级级联络，服从上上级安排排2消极等待待，出现现问题推推卸责任任17对公司各各种制度度、组织织体系是是否了解解3熟悉并了了解公司司的各项项规章制制度、组组织体系系2对规章制制度知道道较多，基本了了解公司司组织体体系1对各规章章制度知知之甚少少，不了了解公司司组织体体系18本岗位相相关的计计算机应应用知识识3比较熟悉悉，并能能熟练应应用2具备知识识不很足足，应用用不很熟熟练，但但在他人人指点下下不影响响工作的的完成1对相关知知识不甚甚了解，工作时时经常遇遇到

31、麻烦烦19合理化建建议3热爱公司司，关注注公司较较多，常常常提出出合理化化建议2热爱公司司，比较较关心公公司，偶偶尔提出出合理化化建议1对公司关关心较少少，很少少提出合合理化的的建议20书面表达达能力3表达能力力较强，语言文文字组织织符合逻逻辑，意意思表达达明确2语言文字字组织虽虽不很合合理，但但不影响响意思的的表达1语言文字字组织混混乱，意意思表达达不明确确学习创新新能力21是否经常常学习生生产技术术或者专专业知识识问题3积极学习习生产技技术和专专业知识识，提高高较快2不太关心心，偶尔尔咨询与与学习1不关心，也不询询问，缺缺乏积极极主动性性22对新事物物的接受受力3热情支持持，主动动帮助完完

32、善，有有较高悟悟性2虽能支持持，但不不够积极极、热情情，且无无问题发发现1不关心、不支持持，只会会被动接接受23学习讨论论问题全全面观3不只是就就事论事事，而是是能融会会贯通，指出公公司普遍遍存在的的问题2能就讨论论事宜，直接指指出相关关部门问问题1只能看到到自己存存在的问问题岗位业绩绩10分分工作成果果24交办的任任务能否否按时完完成5能提前完完成工作作3在规定的的时间内内准时完完成2拖拖拉拉拉，不能能在规定定时间内内完成25交办的任任务能否否按质量量完成5符合要求求，保证证质量3偶尔不符符合要求求，但不不应影响响工作的的开展2不能按照照要求完完成评价分数数合计100学习记录录培训课程程培训

33、讲师师培训时间间培训地点点培训内容容培训心得得（课程程收益）行动改善善计划改善问题题点改善对策策改善执行行时间安安排改善成果果考核人人培训评价价培训考核核ABCD考核成绩绩考核方式式笔试 90分及及以上80-990分6079分分60分以以下心得报报告认识深刻刻，并能能有效实实施改进进措施认识深刻刻，并制制定了有有效的改改进计划划认识深刻刻，有提提交培训训心得报报告没有提交交心得报报告实操 能准确陈陈述知识识，能熟熟练运用用技能进进行操作作能准确陈陈述知识识技能的的关键点点，能熟熟练运用用技能进进行操作作能大概陈陈述知识识技能的的关键点点，能运运用技能能进行操操作不能陈述述知识要要点，不不能运用

34、用技能进进行操作作考评者签签名备注学习记录录培训课程程培训讲师师培训时间间培训地点点培训内容容培训心得得（课程程收益）行动改善善计划改善问题题点改善对策策改善执行行时间安安排改善成果果考核人人培训评价价培训考核核ABCD考核成绩绩考核方式式笔试 90分及及以上80-990分6079分分60分以以下心得报报告认识深刻刻，并能能有效实实施改进进措施认识深刻刻，并制制定了有有效的改改进计划划认识深刻刻，有提提交培训训心得报报告没有提交交心得报报告实操 能准确陈陈述知识识，能熟熟练运用用技能进进行操作作能准确陈陈述知识识技能的的关键点点，能熟熟练运用用技能进进行操作作能大概陈陈述知识识技能的的关键点点

35、，能运运用技能能进行操操作不能陈述述知识要要点，不不能运用用技能进进行操作作考评者签签名备注学习记录录培训课程程培训讲师师培训时间间培训地点点培训内容容培训心得得（课程程收益）行动改善善计划改善问题题点改善对策策改善执行行时间安安排改善成果果考核人人培训评价价培训考核核ABCD考核成绩绩考核方式式笔试 90分及及以上80-990分6079分分60分以以下心得报报告认识深刻刻，并能能有效实实施改进进措施认识深刻刻，并制制定了有有效的改改进计划划认识深刻刻，有提提交培训训心得报报告没有提交交心得报报告实操 能准确陈陈述知识识，能熟熟练运用用技能进进行操作作能准确陈陈述知识识技能的的关键点点，能熟熟练运用用技能进进行操作作能大概陈陈述知识识技能的的关键点点，能运运用技能能进行操操作不能陈述述知识要要点，不不能运用用技能进进行操作作考评者签签名备注学习记录录培训课程程培训讲师师培训时间间培训地点点培训内容容培训