2022年工业企业治理组二〇一〇年工作总结

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年工业企业治理组二一年工作总结_年来，我区工业企业环境治理工作在区委、区政府的统一领导下，在区城乡环境综合治理领导小组的正确指导下，以_为指导，深入贯彻落实省、市、区关于城乡环境综合治理的精神，继续加大综合治理力度，和专项治理工作，加快“绿色企业”建设步伐。通过综合治理，为塑造我区文明卫生环境，切实化解因工业污染带来的纠纷和矛盾。一、加强治理工作的领导和督促。(一)在区经济局的牵头下，定期_下属成员单位召开工作会议，根据区治理工作领导小组的各阶段的工作安排和部署下去，并通过定期走访和汇报的方式督促治理任务的落实。(二)认真开展调研工作。多次_相关部门

2、分管领导到各乡镇、街道办、工业集中发展区和区属重点企业就工业企业综合治理工作进行调研，及时听取职工、企业意见，找准解决治理过程中的难点，督促有关乡镇优先抓好所在辖区重点企业环境综合治理，积极体现优势龙头企业的标杆示范效应。(三)确定年度治理工作重点。进一步巩固环境治理成果。今年_月切实督促有关乡镇具体抓了孝黄路沿线_余户企业的厂容优化美化工作，进一步彰显我区企业文明形象。(四)加强所属治理区域的整治工作。我局今年牵头_口内部门对工业发展区内责任区域的道路卫生环境进行了认真清理，对口内各单位所包干负责的卫生区域采取了定期检查，确保责任区域不留死角。二、扎实推进企业治理工作。通过各乡镇经济发展办公

3、室督促本辖区企业投入资金改善厂容厂貌，同时加强对企业污水排放的监督和检查工作。通过积极支持企业申报节能环保技改项目为重点，把治理工作与企业的自身发展需要结合起来。整体来看，全区大部分企业能够严格以“清洁化、秩序化、优美化、制度化”为标准，深入开展“五乱整治”和绿化及容貌治理月”活动，积极开展节能减排，厂容厂貌了较大改观。三、下一步整治重点一是要树立企业整治典型，加强示范作用。2022年工业企业治理组二一年工作总结（二）一、指导思想以_为指导，按照市城乡一体化发展的规划要求，贯彻“科学规划、政府引导、企业参与”的原则，继续解放思想，优化产业布局，盘活存量土地，加快城市化进程，提高城镇的品位，有计

4、划地推进镇区内工业企业“退二进三”。二、基本原则1.科学规划。按照镇总体规划的要求，有计划、有步骤地由镇中向建成区推开。2.政府引导。在服从规划的前提下，政府以相应的鼓励政策引导企业有序推进。3.企业参与。在政府规划指导和政策引导下，企业根据自身的实际情况可提出“退二进三”的要求。三、实施范围按最新的城镇规划要求，属于镇三产服务业发展区域的所有工业企业。四、政策细则1.资金来源：土地上市拍卖所得是企业实施“退二进三”的主要资金来源。2.补偿方法:土地上市拍卖后扣除上级留成部分返还到镇财政的总额扣除企业原有土地成本及上市运作过程中的一切费用，盈余部分实行政府和企业“五五分成”。对企业自身取得“进

5、三”的开发权，且开发经营性服务业的(房地产除外)，分成比例可视情况一事一议，但企业补偿及分成部分最高额度不得超过土地出让金镇级留成部分的全部。对未在镇注册的企业原则上不享受土地溢价的分成市级以上留成部分：土地上市拍卖后按规定比例市级以上政府和部门提取的部分。企业原有土地成本：包括企业注册时购置土地的原价、现有地上物的评估价(包括建筑物、构筑物、附着物)、设备搬迁费(设备评估价的_%)。运作过程中的费用：包括变更用地性质、变更权证、资产评估等一切费用。3.拍卖价格：实行“退二进三”的地块通过挂牌上市公开拍卖取得的实际金额(土地挂牌价格视市场情况，政府与企业协商确定)。4.企业责任：“退二进三”的

6、企业涉及到职工安置、债权债务处理等问题由企业按现行法律法规和政策规定自行解决。正常生产的企业提出“退二进三”申请时，必须同时递交企业员工已认可的职工处置或分流方案。五、操作程序1.企业申请：企业向镇政府提出“退二进三”的书面申请，同时提供企业营业执照、土地证、房产证的复印件。2.规划审核：镇规划建设部门审核企业是否符合“退二进三”条件。3.签订协议：政府与企业签订“退二进三”的原则协议。4.资产评估：政府与企业共同委托市有资质的评估公司对企业的地上物及设备进行评估。5.补充协议：按评估报告产生的标的额，双方签订补充协议，确认补充细则。6.收回权证：资产补偿协议签订后，企业必须在_个工作日内将土

7、地证交于政府进入土地储备。7.拆除房产：按净地挂牌的要求，企业必须在补偿协议确认后的二个月内拆除地上物，并保持地面的平整。8.挂牌上市：在企业拆除地上物的同时，政府立即进入土地上市的运作。9.资金结算：镇财政收到市返还的土地拍卖分成款后_个工作日内按协议规定支付企业应得款项，如市级分期返还则分期结算。六、组织领导为加快推进“退二进三”工作，镇政府成立领导小组，研究、协调、解决实施过程中的重大问题。领导小组下设办公室，办公室设在镇经济服务中心，办公室负责日常工作。各有关部门按照各自的职责分工抓好落实工作。镇建管所负责规划的审核；国土分局负责土地的收储和挂牌上市；经济服务中心负责企业“退二进三”的具体业务工作；招商中心负责“进三”地