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文档简介

作业成本法的基本原理目录 作业成本计算作业成本法的概念体系作业成本法的概念作业成本法的概念 作业成本法是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象的一种成本计算方法。成本动因作业链与价值链作业作业成本法的概念体系1231资源资源 资源是成本的源泉,一个企业的资源包括直接人工、直接材料、生产维持成本、间接制造费用以及生产过程以外的成本。作业 作业应具备三个基本属性:一是作业的本质是交易;二是作业贯穿于动态经营的全过程;三是作业应该是一种可量化的基准。作业链与价值链 作业链是指企业为了满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体。 一个企业的作业链可用下图来表示: 研究与开发设计生产营销配送售后服务。 价值链是与作业链紧密关联的。步骤一: 确认作业、主要作业、作业中心 实际工作中可能出现的作业类型一般有:起动准备、购货订单、材料采购、物料处理、设备维修、质量控制、生产计划、工程处理、动力消耗、存货移动、装运发货、管理协调等。步骤二: 以作业动因为基础将作业成本库的成本分配到最终产品。 作业成本法与传统成本计算法区别:(1)成本核算对象不同。(2)成本计算程序

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