高效课堂素质教育的突破

1、高效课堂素质教育的突破第1页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四1）学习内容方面： 20%的知识自学能会， 70%的知识合作学会， 10%的知识老师教会。2）学生组成方面： 20%学生特优生， 70%学生优秀生， 10%学生待优生。3）影响学生学习成绩的因素： 20% 的因素智商， 70% 的因素情商， 10%的因素 行商。4.“271高效课堂”的完整内涵4）271课堂模式的时间分配： 20%（约10分钟）（老师）诠释学习目标，组织课堂教学，课堂引领、激励、点拨。 70%（约30分钟）（学生）分组合作，展示点评，质疑拓展。 10% （约5分钟）（学生）总结反刍，当堂检测。第

2、2页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四一、学习小组建设 “271”高效课堂”的有效载体二、高效学习科研小组“271” 课堂”教学相长的战斗小分队三、高效导学案 “271”高效课堂的“路线图”四、提高基本功，灵活驾驭课堂 “271”高效课堂成功的基石五、完美过程，打磨各个细节 “271”高效课堂成功的保障六、坚持反思教学 “271高效课堂” 创新的源泉“271”高效课堂培训要点第3页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四一、学习小组建设 “271”高效课堂”的有效载体 小组学习很好的体现了新课改的核心 自主、合作、探究。学习小组的建设是打造高效课堂的灵魂，

3、小组学习决定成败。小组合作学习真正实现了学生的自主管理、自主学习、自我教育。第4页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四1、关于学习小组长：（1）定位： 助手、学习领袖、学习英雄。（2）要求： 态度积极、率先垂范。 学习习惯好、学习能力强。 乐于助人、负责任。 组织、管理能力强。 集体荣誉感强。第5页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四（3）职责： 组织好每节课的自学、讨论、展示、点评。帮助B、C层完成学习任务，实现 “兵教兵”。负责小组作业收交。检查成长日记的落实。监督各项班规的遵守情况。记录好每天积分记录。第6页，共30页，2022年，5月20日，17

4、点29分，星期四科学划分，六人一组，学习成绩均衡，分为AA、BB、CC三层，便于各小组公平竞争 。合理搭配，让不同智力水平、思维方式、情趣特长的学生成为小组成员，达到能力互补，性别互补，性格互补。都有小组名称、活动口号、组徽、组牌、组旗。2、组建原则：组内异质，组间同质。第7页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四每小组设常务组长、常务副组长、学科组长。常务组长抓学习，常务副组长抓常规，分工合作。学科组长每学科一名，具体负责本学科的各项学习工作，用以调动、激发每个学生的积极性。3、分工：（承担一定角色、担负一定责任）第8页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期

5、四学科班长负责课堂评价，周六反馈值周班长，评选每周优秀学习小组、星级学习小组。每周一次“展示之星” “点评之星” “质疑之星”和“助人之星” 评选活动。评价形式多种多样：个人自评，小组自评，作业、检测、每日常规等也进行小组捆绑式评价。奖励方式多种多样：流动红旗，最佳小组，最佳位置，用好墙报栏。4、评价：评价是武器。第9页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四5、培训：培训是关键，培训就是最好的管理。（1）培训学生高质量的预习习惯：预习深入是课上高效的前提。（2）培训学生定计划的习惯：定好计划是合理分配自主时间，提高效率的保证。（3）培训学生强烈的目标意识、效率意识：学生的强烈

6、目标意识、效率意识是“271高效课堂”实现的根本。 第10页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四（4）培训展示点评能力： “271”课堂的核心环节。 展示： 口头展示声音洪亮，脱稿；书面展示认真规范，书写量多的概括要点。 多用书面展示，书面展示人尽量多。 迅速到“聚焦处”，积极、有序。 非展示的同学要学会倾听，整理答案，准备点评、补充点评、质疑。 点评： 点评要规范：声音洪亮，讲出来不是背出来；注意自己的“教态”；注意点评过渡语言。 点评要讲究方法：先点评书写、规范；再点评对错，应该怎么做；最后总结规律方法。 点评要讲究效率：在短时间内点评完毕，言简意赅；遇到不明白的问题应

7、大方的让出，不要浪费时间。 其他同学要注意倾听、整理、完善答案，并大胆质疑。 第11页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四（5）培训学生的表达能力：消灭语病 每节课对每个展示者反复纠正和强调。 周六晚值周班长班会制度。 周六“展示之星”、“点评之星”演讲制度。 语文、英语课内五分钟演讲制度（脱稿）。第12页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四 二、高效学习科研小组 “271” 课堂”教学相长的战斗小分队 1、小组组成： 任课教师、学科班长、每个小组内学科成绩最优秀的一名同学。 第13页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四 2、科研小组

8、职责： 每周召开一次研讨会，学科班长组织，任课教师参加，反馈存在的问题，商讨解决办法。课堂上帮助B层、C层同学解决疑难问题，主动展示、点评、质疑和拓展。课下检查各小组笔记本的整理、典型题目本的整理，组长负责协调每天各科的作业量。定期举行一些学科活动。第14页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四 三、高效导学案 “271”高效课堂的“路线图”。1、编制严格走程序： 主备人提前备课学科研究小组研究主备人修改任课教师通研主备人再修改包科领导把关签字印刷、学生使用电子稿上传、资源共享第15页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四 2、编制指导思想： 导学案是对教材

9、的翻译和二度创作，要在 “导”、“学”、“案”三个字上下更夫； 体现“知识问题化、问题层次”两个原则； 导学案设计要立足学情，贯彻分层学习、分层达标原则； 设计的探究问题要有层次感、立体感、新颖感，与生活实际结合，激发学生强烈的求知欲。 第16页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四3、编制要规范： 使用说明:明确课前预习内容，所用的时间（15分钟）及使用要求。 学习目标：按新课程三维目标准确设定，体现知识与能力、过程与 方法、情感态度价值观三位一体。 自学引导：“自学引导”引导的是一种方法，一种思路，在自学过程中掌握一种能力。将基础知识设计成问题导学形式，引导学生梳理、理解

10、；课本难度较大的地方要分解、细化，大问题分解成小问题，便于学生自学。 合作探究：题目设置注重能力培养，纯知识性题目不设计，在课本上能直接找出答案的题目少设计，不需要讨论的题目不设计，克服多、杂、碎；多设计与生活有关的问题，多联系生活实际。第17页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四 4、落“实”导学案：有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠。提前1-2天发给学生，认真批阅增强备课针对性，导学案没批阅的不准上课。实行第二次批阅制度，检查学生整理、落实、用双色笔修改情况。两次批阅都给出评价，课前要进行反馈，对各小组量化。第18页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，

11、星期四 四、提高基本功，灵活驾驭课堂 “271”高效课堂成功的基石。1、组织课堂到位： 提前1-2分钟到达教室，督促学生提前进入状态。认真板书所学课题和三维学习目标。要控制好课堂，确保学生坐姿端正，坚决制止转笔、走神、打盹等不良习惯。2、教师激情到位： 改变自己看学生的眼神，面带微笑，热情洋溢、激情万丈，用自己丰富的情感鼓舞人、感染人、影响人，调动学生全力以赴的学习，不浪费一分钟。第19页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四3、环节要求、目标意识到位： 每一环节都要有明确的要求，要有强烈的目标意识和控制措施， 用大屏幕显示并做重点强调。针对不同学生、不同内容、不同阶 段设计

12、不同的目标进行引领，每一环节小组长的作用，每一层次学 生应完成的学习目标（立体交叉学习目标）都要明确。4、目标生成到位： 课堂因生成而精彩。创造和谐安全的课堂，引导学生积极质疑，进行发散思维，小心呵护学生的创造性思维。5、课堂引领到位： 学会聆听，不随意打断学生，不要随意接学生话； 适时帮助、即时性评价；善于追问、引领、深化、提升。第20页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四五、完美过程，打磨各个细节 “271”高效课堂成功的保障。读书自学自主探究完成学案训练应用清理过关当堂检测展示点评总结升华分组合作讨论解疑第21页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四

13、1、学习目标：课堂的方向盘只有明确学习目标，小组合作学习才会有的放矢。 按新课程三维目标设定,体现知识与能力、过程与方法、情感态度价 值观三位一体。 板书在黑板上，不要贴标签，言简意赅。 表述准确具体、可操作，让学生明确学什么，怎么学。解读要有激 情，用自己的激情调动学生激情。 围绕学习目标组织教学，既要重视既定目标的达成，又要注重生成 目标的生成和挖掘。 一到位，二围绕，三回扣。第22页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四2、自主学习：自学是前提，有备而来先自学再讨论，每个学生有了 困惑后才能探究、交流、质疑。导学案提前下发，认真批阅。一定要明确自学的时间、要 求，布置的

14、任务一定要具体。教师要在各小组间巡视，针对 学习过程中出现的问题进行及 时引导。第23页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四3、合作探究： 明确讨论内容、时间、要求和达到的目标，一定要准确到位。 学科小组长起立安排本组任务，分工明确，安排探究成果的记录、整理、展示。搞好管理，坚决克服假讨论或不用心讨论。 小组讨论分两步走，第一步先在3个不同的层次中一对一地讨论，第二步集体讨论解决相关的问题。 做到收放自如，即不能蜻蜓点水式又不能漫无边际。 教师要即时参与到合作小组中去，了解学生存在的问题，为下一步展示点评做准备。第24页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期

15、四4、展示： 展示的准备和自我价值实现给学生提供最大的学习动力。展示的分工用表格打出来，直观具体。展示者迅速到“聚焦”处，积极、有序。展示要脱稿，变一一展示为重点展示、分类展示。展示方式可口头、可书面，书面展示的人尽量要多。一般由C层、B层展示，由A层负责点评或拓展。 非展示同学要学会倾听，学会整理，有事可做。教师认真倾听，注意捕捉学生的闪光点和错误，为点评做准备。第25页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四5、疑难点评 点评的准备和对知识方法的归类拓展是高效学习的有效途径。高效课堂是预设和生成的统一，对生成问题保护、引导、解决。老师善于追问、引导、补充总结（规律和方法）。

16、老师点评适时、适度，深入浅出、一针见血。让出讲台，不和学生“抢风头” 。注重即时评价，一评知识点，二评情感态度，三评过程方法。第26页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四6、当堂反刍和检测： 动静结合才是落实留出至少五分钟学生总结、梳理。注重知识体系的构建，防止“一盘散沙”。先由小组总结，教师再作总结，并教给学生整体把握一节课内容的思路和方法。检测可以是教师口头检查，可以是学生之间一对一检查、书面检测、重在实效。主动检测过关，整理典型习题本。第27页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四7、课堂评价：为小组学习点火。 只要有要求，就一定有评价。无时无刻不在的评价就是无时无刻不在的管理。 学科班长负责总结评价，表扬本节课的优胜小组和表现突出的同学。 评价的三个指标： 参与率：每一个成员必须积极参与。 精彩度：观摩方自动为展示方鼓掌喝彩为依据。 含金量：展示方展示内容的正确度、创新度、思维度。第28页，共30页，2022年，5月20日，17点29分，星期四 1、坚持课前课后两碰头： 课前交流谈讨没解决的疑难问题；课后交流教学心得体会。 2、开好学科反思会： 每天下午第四节召开学科反思会，“入目三分找差距，