保险公司年终总结有感大全10篇

1、精品文档Word格式 保险公司年终总结有感大全10篇 从找工作开头确定会陆间续续理解一些工作，这时候可以通过自己的见解对各种工作做一个大致的分类，然后自己从中选定方向，下面我给大家带来关于保险公司年终总结有感，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 保险公司年终总结有感篇1 20_年即将过去，在过去的一年里，每一个员工都要做好工作总结。在这里为大家介绍一下保险公司内勤工作总结。 1、围绕目的，落实方案，紧抓业务工作 方案落实早、措施实20_年初，我司经理室就针对_地区保险市场变化及20_年全年保费收入状况进展综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进展层层分解，把方案分解成月方案，月月盘点、月月落实

2、，有效的保证了对方案落实状况准时的进展监控和调整。 在制定全年任务时充分考虑险种构造优化和业务承保质量，进一步明确了考核方法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 2、抢占车险市场，加大新工程、新工程的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费 今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新工程作为业务工作数量的根底上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾业务。 一是确保续保业务准时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室催促考核，并要求提早介入公关。一旦消失脱报，立即在全司公布，其别人员可以参加竞争，从而稳固了原有业务，大大削减了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。 二是与地方

3、政府有关部门建立联络网络，提早得悉新上工程、新上工程名录，并和_部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们关心我们搜集、供给新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。 三是已失业务不放弃。我们不仅对20_年业务台账做到笔笔清楚，并要求业务内勤把20_年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保缘由，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人供给准确证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善效劳手段，逐个打破，全面争取回流。 四是大小齐抓，能保那么保。因为企业改制、转产、

4、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业本钱大大增加。针对这些状况，我们充分发动，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。 3、在竞争中求生存，在竞争中促进展。 _地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期安康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已觉察1家公司(大地产险)在我县争夺业务，而_地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持镇静冷静，客观面对现实状况寻求对策，与竞争对手们绽开

5、了一场品牌战、效劳战： 一是做好地方政府主要指导工作。公司经理室屡次向县委、县政府主要指导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对_地方经济建立支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司乐观参加了全民创业调研活动，与县指导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参加地方政府工作表示满足，还对我司正确调整业务进展方向，向中小企业供给保险保障，主动效劳于他们，赐予确定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府效劳的，是值得扶持、信任和关心的，从而对我司工作赐予了很大地倾斜。 二是深化老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“

6、回流业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。 三是效劳更加人性化、亲近化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进展了屡次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分确定，他们认为公司指导主动登门是人保财险的优质效劳的充分表达，使客户对我司更加信任。 四是要求全部中层干部走出办公室，对全部中小企业必需亲自上门访问，对全部新保客户必需当面解释条款并效劳工程，与企业进展不断的联络，实行零间隔 接触，只要客户需要必需随叫随到，供给各方面效劳。五是根据向社会效劳和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大效劳部门为切入口，全面进步公司整体效劳程度。 4、以分散性业务为

7、打破口，加大市场占有面 根据_当前阶段的保源状况，年初，经理室经过认真的分析讨论，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、同学以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与_、城市执法部门联络，请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委获得联络，班子成员屡次与分管训练的副县长、教委主任协调，最终获得他们的信任，才使我们的学平险业务有所打破。 5、开展劳动竞赛，促进“两险业务安康成长 今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，乐观协作开展了首季度“岁岁如意贺岁保险、“幸福家庭、“合家欢快等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种安康活泼、你追我赶、团结奋进的业务进展气

8、氛。特殊是在年末开展的“幸福家庭突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的优势状况，合理分解目的，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成果超额完成市公司下达的任务。 保险公司年终总结有感篇2 一年来，_保险公司在省市公司正确指导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务获得了打破性进展，领先在_打破保费收入千万元大关。今年，我公司提早两个月完成了_公司下达的全年营销任务，各项工作安康顺当进展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成果与缺乏。 一、工作思想 乐观贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流。面对竞

9、争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为大地保险公司的持续进展，做出了应有的奉献。 全方面加强学习，努力进步自身业务素养程度和管理程度。作为一名指导干部，肩负着上级指导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻施行。因此，我非常注意保险理论的学习和管理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断进步自己的业务力量和管理力量。 不断进步公司业务人员队伍的整体素养程度。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓，并和经理室一起施行有针对性的培训方案，

10、加强指导班子和员工队伍建立。 二、业务管理 没有法规不成方圆。要想使一个公司稳步进展，必需制定标准加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作： 1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目的。在目的确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目的方案的顺当完成。 2、作为分管业务的经理我

11、非常注意各个展业部室的团队建立。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养训练。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，进步职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断进步，为公司的持续、稳定进展打下扎实的根底。 3、关心经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司根底管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化;四化目的，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，可以充分激发员工乐观性和制造性的用人机

12、制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根底上，我在全市首先创办了针对营业性货车的货运险。货运险的创办既为客户供给了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入_元，其中车险保费_元，非车险业务_元，满期赔付率为_。成为公司进展的重要保证。 四、工作中的缺乏 由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时效劳不准时，统计数据消失偏向等。有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和

13、质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上进步职工的熟悉，行动上用严格的制度标准，在我的带着下，公司员工以不断进展建立为己任，以诚信为先，稳健经营，价值为上，效劳社会为经营宗旨，锐意改革，不断创新，标准运作，获得了很大成果。 新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加剧烈，公司要想连续保持较好的进展态势，必需进一步解放思想，更新观念，打破自我，渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我信任，在上级公司的正确指导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰辛奋斗，同舟共济，全力拼搏，

14、我们公司肯定可以制造出更加辉煌的业绩! 保险公司年终总结有感篇3 作为出纳，我在收付、反映、监视、管理四个方面尽到了应尽的职责，各项业务都获得了很好的成果。如今一年来的工作总结如下： 一、日常工作： 1、与银行相关部门联络，井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。 4、做好200 x年各种财务报表及统计报表，并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，觉察现金金额不符，做到准时汇报，准时处

15、理。 2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金。 3、根据会计供给的根据，准时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。 保险公司年终总结有感篇4 一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的职责感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素养和业务本领，熟识业务和内勤工作，具有较宽的学问面和合理的学问构造以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。 一、眼勤 内勤每一天阅读文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要仔细看，对上级的文

16、件要反复看，领悟精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务;对下头的工作报告要细阅全文，把握工作进展，熟识情景，看出问题，以利指导;对有关部门的文件、材料着重学习阅历和做法，取彼之长，补已之短。对各类业务报表要仔细阅读填表说明，把握填报方法和填报时间、要求。 二、手勤 在工作上进取主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情景、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。 三、嘴勤 在处理日常事务工作中，要多动口向业务部门和其他同事请教，对不明晰的情景、细节、一件事的着落，要勤问、勤打听、勤催办，超越职权范围的要准时向指导请示，不能随自我的意志去办，随时向同事和群众多动口理解各方面的工作情景，

17、实事求是，准时全面地向指导和上级汇报。 四、腿勤 要结合实际，常常开展调查工作，熟识把握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联络，互相沟通情景，互相支持协作做好各项工作。 五、脑勤 对各类业务报表，要仔细分析，所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性，同一表中栏与栏、项与项之间有没有联络。对搜集的信息，要动脑分析讨论，实行归纳、比拟、确定、推理和分析，留意探索、积累和总结工作阅历，擅长学会观看分析各种社会现象，透过现象看本质，把握分析、讨论专项整治动态，留意觉察问题，养成勤于思索、擅长思索的习惯，做到“沉静以深思才能渐渐进步自我的工作程度。 总而言之，内勤这个岗位，是一个熔炉，也是一个

18、舞台，既能熬炼自我也能展现自我，只要不断加强自身的政治思想素养、作风素养、业务素养和心理素养的修养，实在履行好内勤工作岗位职责，持之以恒地做到“五勤，不断开拓创新，就能做好内勤工作。 完成事务管理、文书处理、综合情景、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成指导临时交办的工作，还要为指导出谋划策，进取发挥参谋助手作用，帮助指导做好各方面的工作。 保险公司年终总结有感篇5 今年是_寿险市场竞争更加剧烈的一年，同时也是_个险进展重要的一年，_个险在_公司总经理室的正确指导下，仔细贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及_下达的各项工作指标，以业务进展作为全年的工作主题，明确经营思

19、路，把握经营重点，乐观有效地开展工作，获得了较好的成果。为了给今后工作供给有益的借鉴，现将_个险今年的工作状况总结如下： 一、经营成果 我们利用各种时机，转变个险全部内外勤的观念，变“要我进展为“我要进展。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，获得业绩占据市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起进展的新观念，不断占据市场份额，用效劳和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了进展观念，才为_个险从根本上增加了分散力，_个险呈现出乐观主动，安康向上的精神相貌。 针对团队主管强化目的意识，增加主管带动意识。针

20、对精英高手强化荣誉感，加强训练和培育。针对个险内勤人员，调整部门架构，明确岗位职责，实在作好团队的支持和效劳工作。根底工作，立足长远进展，是_个险长期以来始终坚持的方向，_个险根底管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建立等多个方面，加强点滴培育，使各项工作有序开展，团队形成了规律性的工作习惯，团队素养不断提升，队伍稳定性不断增加。抓根底管理的同时，仔细做好产品说明会的组织保障工作，开展形式多样的客户答谢活动，在各网点乐观举办个人专场，获得了不错的成果，也得到了外勤人员的赞同。 二、工作中存在的一些问题 增员工作进展滞后，团队整体素养仍旧偏低，特殊是_团队，需补充高素养人

21、才，开拓高端客户市场。新人出单率、转正率、留存率不高，大进大出的现象照旧存在;局部主管责任心和工作力量跟不上市场进展的需要，整体程度有待进步;团队总体的活动量缺乏，人均产能、件均保费仍旧偏低，与市场要求有差距。 三、明年工作设想 连续紧跟市公司节拍，根据总经理室部署开展各项工作。抓好根底管理工作，确实进步业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。做好销售支持，搭建销售平台，促进精英队伍成长。大力开展增员活动，特殊是_增员工作。建立完善的层级培训体系，抓好正式人员及新人培训、连接训练及代资考培训等工作，进步各级人员程度。连续加强乡镇职场建立，实现现有乡镇网点的规模进展。各网点的晋升。 展望

22、将来，我们对今后的进展布满了信念。我们信任，在_公司的正确指导下，在_支公司的共同协作及个险全体内外勤的共同努力下，我们肯定可以获得更加令人瞩目的成果，让_的大旗永久飘扬。 保险公司年终总结有感篇6 时间荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 作为财产保险公司，财务是公司的关键部门之一，对内要与上级公司协作沟通协作做好本公司的内部效劳工作，目前社会对从事财务的人员程度要求也在不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握社保、税收政策及合理应用。一年来，在

23、指导带动下以及全体成员的关心下，我从接手财务兼承保部主管工作到熟识该工作的各项细节，不断改良工作方法，进步工作效率，在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。 回忆即将过去的这一年，在公司指导及部门经理的正确指导下，我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大效劳为宗旨和效益的目的上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 这一年在指导和同事们的理解关心和支持下，通过自身的不懈努力，我在工作上获得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。为了总结阅历，发扬成果，克制缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面

24、： 一、承保部管理工作 20_年，在公司经理室的指导下，承保部总结以往年度工作阅历与教训，承保部制定了部门年度工作目的：进步效劳意识，转变思路，以市场为导向，做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通，乐观促进业务进展。乐观响应分公司“稳健进展提升管理强化执行改革创新为全面实现效益优先的目的而奋斗的工作思路。首先改善端正承保部全员的效劳态度，还特地从人才沟通中心选择出优秀效劳人员来坐柜。标准文明用语。进步出单效率，由此承保部人员得到公司内外人员的全都好评。每到月初对各险种业务进展统计，把各种数据报表报到分公司相关部门。 二、会计根底工作 1、仔细执行?会计法?，每月按时编制打印会计凭证，严

25、格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 2、按规定时间准时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中，乐观协作相关人员工作。 3、仔细管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。 三、财务核算工作 1、严格执行总公司的“收、支两条线，费用单独核算，不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。 2、对公司各营业点的收入进展监视、审核，统一核算口径，准时沟通、亲密联络并留意他们提出的意见，与营业点人员建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税款及车船税，

26、准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门使用新的税收申报软件，重点税源监控软件的更新。准时觉察违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。 4、作为公司底层管理人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都可以主动担当工作。在紧急的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。进步团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新

27、形象。 “百尺竿头，更进一步。20_年，我肯定会以新的姿势、新的相貌，努力工作，绝不辜负各位指导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳健、快速、高效进展做出应有的奉献。 保险公司年终总结有感篇7 进入保险公司已经一年有余了，这一年多的日子，是我进入社会以来最为丰富的一段日子了。虽然经受了许多的挫折和失败，但是我从未放松过，即使眼前有再大的磨难，我都没有放弃前进和探究。我知道想要冲破这些防线需要很大的士气和顽强，但是这一年，我做到了，我比以前更好了。 一、学习上、态度上 在工作当中，尤其是对于我这种刚进门的小青年来说，学习就成为了一件更重要的事情。很多的时候，学习是一件可以提升我们的事

28、情，但同时，学习也是一件可以让我们观察将来的事情。这一年当中，我参与了许多的培训，在这些培训当中，我乐观进取，每一次都做好了笔记，并且进展总结和运用。平常在工作当中，我也乐观去请教和学习，遇到了不懂的就询问那些经受比我足的同事，渐渐的，我和大家的关系更好了，我的技巧也得到了更大的提升。这是一份学习的态度带来的进步，也是我之后可以连续保持的一种状态。 二、工作上、进步上 工作是一件很慎重的事情，它不像我们在学校里，可以对待学习那么自我和随意。工作是在公司这个平台上去努力，奉献自己的价值。我在这份保险工作当中熟悉到，其实每一个人的压力都是很大的，保险工作确实要比我想象的更加困难，也要比我熟悉的更加

29、具有专业性。所以这一年，我对这份工作是抱有一份特别忠诚和努力的态度的。最终，我也得到了这个成果，我在某一些领域里是成功的，我的整体也提升了不少。 三、缺乏上，方案上 虽然得到了一些成果，但是反思自己之后，我觉察自己也是存在着一些缺乏的。比方说在和同事们的合作和沟通上我确实还是处于一个优势，平常自己也没有想到这会影响到我整个进展，但是如今想一下，这一点是我立马需要改正过来的。我们是一个团体，假设不紧跟大家，保持个人主义的话，有可能就没有方法前进，没有方法去打破以前的自己。并且这项工作还是需要合作的，有了同事们的关心，我才能更好的完成它。将来一年，我会倾尽自己全部的力气去追求的，我也会为将来的道路

30、做好方案，争取走向更好，也争取走向更成功的方向，做到更优秀的自己。 保险公司年终总结有感篇8 20_年，对于我来说是艰辛的一年，也是收获的一年，是生命转变的一年，也是心满足足的一年。有压力困难，有低谷煎熬，有拼搏奋战，有皆大快乐，这一年的工作纠结辗转而又硕果累累，这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的20_年，还有很多值得学习的地方。 一、在煎熬中成长 一年来始终是纠结在周单元经营述职煎熬中。四项指标中两项指标收费困难，三项指标进度缓慢，一项指标持续不能达标，周周面临总公司述职预警，全省续收队伍新人多技能低，多个三级机构由于人员调整导致队伍不稳定，四级机构业务问题多，每天纠结在业

31、务品质问题、自保件问题、银险特别规退保劝阻、大量无法联络客户查找等问题中，困难前行，拼搏奋战。走过来才真实地体会到：指标不好不等于付出的少，指标达成不等于困难少。今日的成果，可以说是全部伙伴专心血，用汗水，用超常的付出和努力换来的.，是用坚韧不拔、执着拼搏的精神化解了全部的困难和问题，用我们的忠诚和喜欢保卫了公司荣誉，实现了我们对公司对指导许下的诺言。 二、在信念中收获 在团队实现目的的过程中，和谐统一才会步调全都，疑心是的本钱，对于新人多阅历少技能低的续收队伍来说信任听话照做是成长关键，培育一流执行力，根据标准流程标准操作到位执行是保证工作绩效的重要因素。教育团队懂得职场次序，“知所先后，那

32、么近道矣。专员听从主管的指导，主管听从内勤的督导，内外勤听从团队长的指挥，团队长听从分公司的指导，从而实现层级管理，目的全都;层级负责，目的分解;层级督导，目的追踪;层级执行，目的达成。 三、在追求中卓越 所谓的成功与否来自于与别人的比拟;追求成功的人的成功是以外在的指标为衡量标准的;焦点放在外在的成就上;追求成功的人为了到达成功往往不择手段，不惜一切代价，甚至没有一个不行逾越的原那么和底线。而追求卓越的人是不与别人比拟的，是跟自己比，是自己超越自己;追求卓越的人，更看中内在的品质和追求，他有一种心灵的平安与把握，他知道自己做的是对的，不在乎别人的论断和标准，他在乎内心里的良知和目的给与他的指

33、引;追求卓越的人，往往是坚持原那么的人，坚持全都性，前后全都，里外全都，许多时候即使吃亏也不妥协。 明年我们会做到放下自己的名利心，看重内心的平安与祥和。坚信“没有怀才不遇，只有有遇无才，没得到是自己没做到，人人做个脚踏实地真才实学的好员工。 保险公司年终总结有感篇9 一年来，_保险公司在省市公司正确指导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务获得了打破性进展，领先在全省打破保费收入千万元大关。今年，我公司提早两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作安康顺当进展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成果与缺乏。 一、工作思想 乐观贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示，与时俱进，

34、勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚效劳、进步效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为大地保险公司的持续进展，做出了应有的奉献。 全方面加强学习，努力进步自身业务素养程度和管理程度。作为一名指导干部，肩负着上级指导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻施行。因此，我非常注意保险理论的学习和管理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断进步自己的业务力量和管理力量。 不断进步公司业务

35、人员队伍的整体素养程度。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓，并和经理室一起施行有针对性的培训方案，加强指导班子和员工队伍建立。 二、业务管理 “没有法规不成方圆。要想使一个公司稳步进展，必需制定标准加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作 1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目的。

36、在目的确定之后，我本着“事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目的方案的顺当完成。 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建立。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养训练。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，进步职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断进步，为公司的持续、稳定进展打下扎实的根底。 3、关心经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司根底管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化

37、、奖金绩效化和福利多样化“四化目的，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，可以充分激发员工乐观性和制造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根底上，我在全市首先创办了针对营业性货车的货运险。货运险的创办既为客户供给了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549。94元，其中车险保费8250160。12元，非车险业务759389。82元，满期赔付率为_。成为公司进展的重要保证。 四、工作中的缺乏 由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时效劳不准时，统计数据消失偏向等。有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上进步