2021上海二级建造师考试考前冲刺卷《建设工程施工管理》

1、第 页2021上海二级建造师考试考前冲刺卷建设工程施工管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响_。A该工作紧后工作的最早开始时间B该工作平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间D该工作紧后工作的最迟完成时间 2.施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施_。A不能变更B可在施工后进行变更C必须及时变更D可在施工中灵活变更 3.施工文件的归档范围详见建设工程文件归档整理规范的要求。对与工程建设有

2、关的重要活动、记载工程建设_、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。A主要过程和现状B主要阶段和质量状况C安全和质量状况D进度与质量状况 4.建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方_或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。A不履行或未能正确履行合同B未签订合同C不履行合同D未能正确履行合同 5.施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括_。A技术措施B技术经济指标C管理措施D组织措施 6.安全事故的处理程序是_。A报告安全事故，安全事故处理，安全

3、事故调查，编写报告并上报B报告安全事故，安全事故调查，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录，安全事故调查，编写报告并上报 7.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括_。A设计图纸质量B建筑材料、设备质量C业主决策质量D监理规划质量 8.根据施工合同示范文本的规定，图纸会审和设计交底应由_组织。A总监理工程师B发包人C承包人D设计单位 9.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是_。A会计核算B成本核算C

4、统计核算D业务核算 10.某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的规定。在这种情况下，业主适合采用_计价方式发包工程。A单价合同B设计一管理承包合同C总价合同D总包合同 11.采用固定价格的施工劳务分包合同，根据施工劳务分包合同示范文本的规定，合同没有特别约定的情况下，可以调整价格的是_。A由于劳务分包人原因造成的返工B通货膨胀导致劳务价格变化C法律政策变化导致劳务价格变化D由于劳务分包人原因造成的安全事故 12.信息是_，为使用者提供决策和管理所需要的依据。A声音、文字、数字和图像B对数据的解释C对数字的解释D一些数据 13.对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件不发生变

5、化时，业主支付给承包商的价款额是_。A合同总价格加价格风险因素B合同总价格加法律风险因素C合同总价格加政策风险因素D合同总价格 14.通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于_。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施 15.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是_。A组织分工B组织结构模式C工作流程组织D项目结构模式 16.施工噪声的主要类型有_。A空气动力性噪声、工业噪声、机械性噪声B机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声C空气动力性噪声、电磁性噪声、工业噪声、D机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声 17.某建设项目采用施工总承包管

6、理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由_决策。A工程师B施工总承包管理单位C业主D施工总承包单位 18.进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支付等信息主要是通过_获得。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计 19.通过合同跟踪；就可能会发现合同实施中存在着_的偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。A工程计划偏离了工程目标B工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标C工程实施实际情况符合合同计划和工程目标D212程计划偏离了施工计划 20.某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是_。

7、A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任D吊销建造师资格 21.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应_。A采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DB采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区CC采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区CD采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B 22.某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝iq-程质量产生争议，双方经协商，一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由_。A发包人承担B发包人与承包人各承担50%C责任方承担D承包人承担 23.施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于_的范畴。A单体工程施工进

8、度计划B企业计划C施工总进度方案D工程项目管理 24.某单位修建9栋住宅楼，其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为7.8万元，该工程质量应判定为_。A质量缺陷B严重质量事故C一般质量事故D重大质量事故 25.按照规定，我国现行建筑安装工程费由_组成。A直接费+间接费+计划利润+税金B直接费+间接费+利润+税金C直接工程费+措施费+规费+企业管理费D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者之间的相同之处在于_。A对分包单位

9、的付款方式相同B承担的责任和义务相同C对分包单位的选择和认可相同D合同关系相同E对分包单位的管理和服务相同 2.在建设工程项目管理中，供货方项目管理的主要任务包括_。A供货方的成本控制B供货人员管理C供货合同管理D与供货有关的组织与协调E供货资金管理 3.安全检查的类型有_。A经常性检查B专业性检查C全程性检查D季节性检查E不定期检查 4.施工总承包中组织与协调的特点包括_。A投标人进行投标报价较有依据B业主只负责对施工承包单位的管理及协调C招标及合同管理工作量大大减少D对业主比较有利E业主只需要进行一次招标 5.施工总承包管理模式对质量控制的特点是_。A对分包人来说，对质量控制有利B对分包人

10、来说，符合质量控制上的“他人控制”原则C对分包人的质量控制由业主方进行D各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E相对减轻了业主方的工作量 6.下列属于安全生产“七关”的有_。A资金关B交底关C文明关D措施关E教育关 7.工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，具体包括_。A措施项目费B分部分项工程费C风险因素和规费D消耗量定额费E税金 8.在建筑安装工程费用中，关于单位工程量材料费的计算公式，下列正确的有_。A材料费=(材料消耗量材料基价)+检验试验费B材料费(材料消耗量材料基价)+运杂费C检验试验费(单位材料量检验试验费材料消耗量)D材料基价=(供应价

11、格生材料基价)(1+运输损耗率)(1+采购保管费率)E检验试验费(单位材料量检验试验费运输损耗率) 9.属于操作责任事故的有_。A无证上岗B准备未充分的情况下组织施工C材料配方失误D工序来执行施工操作规程E施工技术方案未经分析论证 10.施工承包合同中，发包人的责任与义务有许多，其中最主要的是_。A提供具备施工条件的施工现场和施工用地B提供其他施工条件C办理施工许可证及其他施工所需证件、批件D按合同要求工期交付工程E组织发包单位和设计单位进行图纸会审和设计交底 11.施工安全保证体系包括_。A施工安全的组织保证体系B施工安全的制度保证体系C施工安全的技术保证体系D施工安全的质量保证体系E施工安

12、全的信息保证体系 12.综合单价法是以分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括_。A直接工程费B间接费C提成费D损耗费E利润和税金 13.建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的_等几项费用。A营业税B附加税C墟市维护建设税D地方教育费E教育费附加 14.影响施工质量的因素主要包括_。A天气B材料C人D交通E机械 15.业主方和项目各参与方，如_等都有各自的项目管理任务，上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。A投资单位B设计单位C施工单位D监管单位E供货单位 16.施工平行承发包的特点主要体现在_等方面。A对材料控制B对费用控制C对进度控制D对

13、质量控制E对合同管理 17.在实践中，人们把实测法的手段归纳为_。A照B靠C吊D套E量 18.下列关于施工安全目标的表述正确的有_。A因公负伤频率应低于36，死亡率低于1B因公负伤频率应在36以下，死亡率为零C一般事故频率控制目标通常在6以内D一般事故频率控制目标通常在6%以内E无重大设备、火灾和中毒事故 19.施工平行承发包关于组织和协调的特点体现在_。A招标及合同管理工作量大，对业主不利B对投标人进行投标报价较有依据C业主要承担类似于总承包商的角色D业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约E业主要负责对所有承包商的管理及组织协调 20.施工质量事后控制的主要内容包括_等。A质量计划

14、B自我约束C他人监控D质量活动结果的评价认定E对质量偏差的纠正 21.建设工程项目作为一个系统，有着十分明显的特征，包括_。A一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至对立B项目经理任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是项目目标的控制和组织协调C影响一个系统目标实现的主要因素除了组织之外，还有人的因素和方法与工具的因素D建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目E建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 22.建设工程工程量清单计价规范明确规定，工程量清单是表现拟建工程的_的明细清单。A分部分项工程项目B措施项目C工程量计量单位D项目总控模式E其他项目名称和相应数量 23.矩阵组织结构模式有_。A以内向工作部门指令为主的矩阵组织结构B以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构C横向工作部门指令与纵向工作部门指令不分主次，同等重要的矩阵组织结构D以纵向工作部门指令为主的矩阵组织