汽车运输公司工会工作计划

1、汽车运输公司工会工作计划汽车运输公司工会工作计划一、工作思路煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产基石，是煤矿未来发展基本要求，是煤矿企业生存和发展必由之路、使矿井全面提升安全生产水平，实现全面达标、本质达标和动态达标。二、工作目标按照煤矿安全质量标准化达标标准，实现安全、高效、节能、环保目标，全面加强运输安全质量标准化建设，搞好运输质量标准化达标工作，使矿井运输面貌整体形象大有改观，争创一流。三、工作重点（一）、深化基础管理工作，完善各项运输管理制度、资料台帐、岗位责任制和操作规程。1、各运输队组完善内部管理制度，建立健全各项台帐，维修记录及安全隐患台帐。要害场所的各项记录，副斜井提升机房

2、（主提升机运行记录、主提升机维修记录、交接班记录、三级五定巡回检查记录、钢丝绳检查记录、润滑记录、设备事故记录、保护试验记录、要害场所登记记录、领导干部上岗检查记录）2、生产技术部负责完善运输系统管理制度、运输系统图以及各个运输设备、安全设施参数。3、同嵘、胶轮车队必须制定一名运输负责人及运输资料负责人，定期不定期对队组进行自检，对检查出的问题及时处理、完善。4、生产技术部每月必须组织运输作业人员学习管理制度、操作规程、岗位责任制等，每月至少出试题考试一次。5、生产技术部负责各项相关运输考核制度。（二）、加强现场管理工作，进一步提升运输管理水平。1、生产技术部实行部门内部分工，做到分工明确、责

3、任到人。2、生产技术部实行自检结合矿方安全大检查的方式，对运输安全质量标准化进行全面细致的检查，对检查出的安全隐患进行限期整改，每月月底对当月所存在问题和整改报告进行汇总，月底进行综合考评。3、加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写的准确性和规范性，加大主要设备的日检和设备定期维修。4、开展专项整治活动，根据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动如北一、北胶带临时轨道运输专项治理活动。通过这些活动的开展，消除我矿存在的一些运输方面的安全隐患。5、进一步加强井下辅助运输队的管理，严格执行无轨胶轮车运输安全质量标准化标准及无轨胶轮车运输管理规定并开展辅助运输专项治理活动，

4、以全面提高辅助运输车辆安全管理水平，杜绝运输事故的发生。6、生产技术部运输组要积极深入现场督促、检查、指导，对现场检查出来的问题及时汇总并向组长反应，及时整改。7、每月召开一次运输专题会议，对工作中所存在的问题进行总结分析，解决工作中的重大问题。（三）、抓好运输培训工作，提高运输队伍的业务素质和专业技能1、组织开展技术学习活动，一流的装备必须与一流的队伍相匹配。要及时跟踪掌握新技术、新装备和新工艺的动向，适时向同行先进学习，取长补短，改进完善。要定期开展新技术、新装备、新工艺的技术交流活动，提高职工的技术素质。2、积极组织岗位工种技术业务培训，努力提高职工自身技术素质。采取走出去、请进来的方式

5、，对职工进行技术培训，要使各工种操作技能得到普遍提高，在确保安全的前提下进行生产。3、开展技术创新和技术攻关，加大运输技术创新重大课题研究，进一步完善激励机制，坚持小改小革，同时大力推广新产品、新技术、新工艺，使运输工作再迈上一个新的台阶。4、各队组坚持定期对职工进行技术培训和考核，有效提高队伍素质。利用好每天班前会时间，抓好每日一题，不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行思想教育，以提高员工素质。汽车运输公司工会工作计划2为认真贯彻落实市、区安全生产培训工作要求，进一步加强安全生产教育培训工作，增强安全管理人员的整体业务素质，提高从业人员安全生产法制意识、责任意识和防范意识

6、，为预防和减少各类生产安全事故，促进安全生产形势的稳定，特制定安全生产培训计划。一、指导思想坚持安全发展、和谐发展，切实贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针。20 xx年培训的总体目标是：通过培训，力争实现两个明显提高，即安全生产管理水平明显提高；干部职工的安全生产知识和自我防护能力明显提高。二、培训内容今年培训内容主要包括三个方面：第一个方面是安全生产法律法规的基本知识，主要有中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、危险化学品安全管理条例、中华人民共和国交通安全法、中华人民共和国工会法、安全生产违法行为行政处罚办法等法律法规。第二个方面是统一编写的职工安全生产知识，重点

7、掌握安全生产基本常识、安全生产的操作规程、从业人员的权利和义务、事故案例分析、工作环境及危险因素分析、危险源和隐患辨识、个人防险避灾、自救方法、事故现场紧急疏散和应急处理、防护设施和个人防护用品的使用及维修、职业病防治等。第三个方面是船员必须掌握的安全生产知识和技能。三、培训时间安排13月对所有船员进行安全知识轮训，具体工作由各船长组织实施。46月对船长、轮机长人员进行培训，具体工作由公司船务科、机务科组织实施。四、培训要求1、提高认识，精心组织。对教育培训工作要提起高度重视，要通过培训解决安全认识不到位，安全管理不科学，安全规章不落实等突出问题，从思想上构筑起安全生产的防线。2、明确重点，严

8、格监管。要紧紧围绕安全生产攻坚年的具体要求，根据各船舶的具体情况，切实抓好安全隐患的排查和治理，从源头上有效防范，确保安全生产工作上新台阶。3、科学规划，狠抓落实。各船舶要根据公司的安排部署，确定专人负责，集中组织，统筹安排，确保培训工作的全面落实，为20 xx年开创交通工作新局面奠定扎实基础。汽车运输公司工会工作计划320 xx年，全公司各项安全生产工作继续坚持安全第一、预防为主、综合治理、的方针。全面落实安全生产两个主体责任，建立完善安全生产长效机制，着眼科学安全发展狠抓各项工作落实，努力实现年度安全生产形势持续稳定。一、指导思想以全面贯彻落实省安全生产条例为抓手，坚持安全发展，按照标本兼

9、治、综合治理、狠抓落实的.原则，以大力开展安全生产年为契机，以打造平安运输企业为目标，以深化安全发展理念和企业安全文化建设为载体，以落实安全生产两个主体责任为主线，以开展安全隐患排查整治为重点，以全面加强基层基础双基建设为根本，全面推进交通运输安全生产工作。二、工作目标交通运输安全生产工作要牢固树立安全发展的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，围绕年度重要工作目标得到有效落实，以落实安全生产两个主体责任为主线，以加强基础建设为重点，以解决存在突出问题为抓手，努力构建政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持的大安全工作格局。确保全年不发生一起重大责任事故、火

10、灾事故为零、应急建设更加完善配套、安全长效机制不断创新的总体工作目标完成，确保公司安全生产，减少一般事故、遏制较大事故、杜绝重特大事故的根本要求落到实处。三、工作措施（一）建章立制，进一步落实两个主体责任1、落实企业主体责任，一是进一步明确公司各级主要领导和分管领导安全生产主体责任，实行一把手负责制和一岗双责制，严格落实司属各单位安全生产主体责任。二是认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标管理责任书，把安全生产工作作为各级领导干部政绩考核的重要内容，进一步强化安全生产责任制的落实。三是严格安全生产工作考核，根据安全生产目标管理责任书及制定的考评办法，加大安全生产目标管理考核力度，严格考核

11、奖惩制度，实行一票否决。2、落实安全生产主体责任。一是建立完善安全生产各项规章制度和安全生产操作规程、按法律法规规定安全管理机构、配备相应的安全管理人员、保证必需的安全生产资金投入和物资保障、承担安全管理责任、强化员工的安全教育培训、发生事故立即报告并积极开展应急救援等企业安全生产主体责任。二是健全监督检查机制，促进安全主体责任的落实，要以完善领导机制、工作机制、督查机制、约束机制等方面入手，加强监督检查，积极创新行之有效的落实企业安全生产主体责任的方法措施，全面规范企业的安全行为，提高安全管理水平，建立和完善企业安全生产长效机制，创新落实企业安全生产主体责任方法措施。（二）依法监管，进一步规

12、范安全生产行为一是加大安全隐患排查整治力度，强化安全管理，严防重大交通事故发生，给广大人民群众提供良好的安全出行条件。二是严格督促客站把好站场始发门检和危险品查堵关、车辆运行动态监控关。落实GPS监控24小时值班制度，建立安全生产诚信机制。三是突出重点时段安全管理，抓好春节、两会、五一、和国庆等重大活动节日期间的安全管理工作，抓好季节性特别是风、暴、潮、雨、雾、旱、冰冻等时季的安全管理工作。四是深入开展运输行业生产领域的打击非法违法经营活动，规范公司运营秩序。（三）、夯实基础，进一步推进公司安全标准化建设开展安全评估，继续推进公司安全生产状况评估，切实加强公司安全生产工作的分类指导和重点监督，

13、提高道路运输安全生产管理效能，建立并形成规范有序的安全生产秩序，确保道路运输安全生产。（四）加强教育培训，进一步提高从业人员安全意识1、加大宣传力度。一是大力宣传，普及安全生产知识、以深入开展安全生产年、安全生产月活动为载体，以深入开展落实企业安全生产主体责任活动为主线，充分运用现代传媒手段和电视、标语、宣传板画、黑板报、宣传车、知识竞赛等宣传工具，广泛宣传安全生产方针政策和法律法规，大力普及安全生产知识。二是开展主题宣传活动，大力宣传讲解三违、三不伤害、四不放过及应急逃生等方面的安全生产基本知识，让广大员工了解更多的安全生产常识，增强安全意识，从而提高安全生产素质。三是开展安全生产宣传服务活

14、动。通过四进，即安全生产进思想、进工作、进生产、进企业活动，下发安全生产法、安全生产知识等宣传资料和现场解答群众有关咨询，培养群众养成良好的安全习惯，不断提高安全意识和安全修养。四、工作计划根据XX省交通运输安全生产规定和新安全生产条例，结合年度安全生产工作目标任务，牢固树立科学发展、安全发展的理念，积极推进安全生产年、三项行动、三项建设、双基建设三大活动深入开展，科学制定年度安全工作计划如下：第一季度1、召开第一季安全生产工作会议。2、筹化20 xx年安全生产规划，制定下发20 xx年安全生产工作计划，依据年度工作目标任务，确定工作目标和新年度工作思路。3、抓好双节、两会、春运期间的安全生产

15、工作。双节和两会期间突出抓好隐患排查整治工作，从源头上遏制重特大事故发生，确保人民群众安全出行。4、召开全公司安全工作会议，总结表彰20 xx年度安全生产工作，部署20 xx年安全生产任务。5、落实安全生产目标管理责任制和一岗双责制的要求，与司属各部门、单位责任人层层签订安全生产目标管理责任书。6、修定完善各类应急预案，突出应急演练，全面提高应对突发事件的应急反应能力，遇有突发情况能最大限度地杜绝人员伤亡和减少财产损失。7、对职工开展安全知识培训教育，重点做好新工人上岗前安全教育和特殊工种人员培训等工作。第二季度1、召开第二季度安全生产工作会议。2、开展交通安全专项治理和打非专项行动，进一步促

16、进道路运输安全生产规范化。3、大力开展安全生产月活动，按照上级相关文件精神制定活动方案，成立相应领导小组，大力抓好安全生产月活动的深入开展，着重在八有上下功夫，即有方案、有计划、有宣传、有检查、又整改、有反馈、有复查、有总结。4、抓好五一黄金周和6、4重要敏感时期的安全检查。5、根据年度安全生产目标计划，汇报上报上半年安全工作目标完成情况。6、抓好消防安全工作，加大火灾隐患排查整治力度，杜绝火灾事故。第三季度1、召开第三季度安全生产工作会议。2、通报上半年司属各单位安全生产目标考核检查情况，对上半年安全生产目标考核存在的问题进行跟踪检查。3、组织开展防洪工作，落实防汛值班制度，必要时组织人员车

17、辆投入抢险救灾。4、安排落实节假日期间值班和检查工作。5、组织公司安全工作人员参加安全教育培训。6、修订完善应急工作方案，组织应急队伍救援演练。7、编写装订上报20 xx年应急方案。第四季度1、召开第四季度安全生产工作会议。2、抓好国庆、中秋期间安全检查工作以及冬季安全生产和冬季防火工作。3、公司安委会组织有关人员，对司属各单位完成20 xx年安全工作重要目标落实情况进行督导检查。4、根据冬季交通运输特点，集中时间、人员对全公司开展一次安全生产隐患大排查活动，确保冬季交通运输安全生产形势持续稳定好转。5、根据年度安全生产工作计划，对司属各单位的年度安全生产工作进行考核检查。6、整理完善安全生产

18、工作资料，做好迎接各级年度安全生产检查考核的迎检工作。7、上报20 xx年安全生产工作总结和先进单位（先进个人）材料。8、组织筹划20 xx年安全生产工作规划，确定新年度安全生产工作目标和思路。第一篇：沙县金顺汽车运输有限公司2013年安全生产工作计划沙县金顺汽车运输有限公司2013年安全生产工作计划为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产安全，为生产创造一个安全稳定的发展环境，特拟定2013年安全生产工作计划。一、总体要求按照县交通运输局、县运管所安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续

19、发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现安全生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是安全生产状况稳定好转，行车事故为零，重大伤亡事故为零，万元以上事故率为零，万元元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二是进一步建立健全安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。三、具体安排1.第一季度:制定2013年安全生产工作计划，调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责。开展第一季度安全生产工作检查 。搞好

20、春节“春运”期间节假日值班，加强安全巡查管理。2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案；做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查；开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。3.第三季度:加强行车安全管理，重点加强日常车辆安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作第二篇：隆鑫汽车运输有限公司,

21、13年安全生产总结计划隆鑫汽车运输有限公司 2013安全生产总结计划2013年，我公司始终围绕“ 安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针，突出开展安全生产隐患排查整改活动，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上级部门和公司领导的有方带领下，公司2013年全年安全生产形势总体稳定。现将一年来的安全生产工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目标我公司按按照“一岗双责”的安全管理工作原则，努力形成“领导集体负责，部门具体负责，全员人人有责”的安全管理格局，着力研究安全生产责任体系，明确安全管理责任，年初公司召开安全工作会议，全面总结安全生产工作，部

22、署全年安全生产工作目标任务，研究落实安全管理责任，全面抓好安全生产管理工作。明确安全监管工作的重点，确保安全责任横向到边，纵向到底。一是公司与各车辆分队签订2013年安全目标责任书，并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任，确保安全目标任务完成。二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员变化情况及时调整安全生产委员会成员，更好地加强安全生产管理和监督。三是加强从业人员的安全运输知识和业务技能培训，全公司安全管理人员持证率100%，驾押人员培训合格率100%。四是做好年终安全目标的考核工作，明确安全目标，明确考核范围和考核的办法。二、做好活动的开展，落实安全责任按照上级管理部门指示，在20

23、13年我司开展“百日安全”、“安全警示”、“防洪抢险”、“9.15专项整治”、“隐患排查”等6活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣传贯彻，并结合公司实际，制定各项活动的具体实施方案。成立活动领导小组，明确各自的安全工作责任，强化组织领导扎实开展工作。对活动开展情况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展情况，对未按规定完成任务进行补班，确保活动扎实开展，取得预期效果。三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作1、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”，安全隐患排查治理如下，在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织从业人

24、员进行认真细致排查，在安全隐患排查中，共查出隐患4起。其中二队车辆安全设施设备配备不齐（三角木），公司立即予以整改，确保了每辆车辆安全设施设备配备完善。并对每次查出的安全隐患进行复查，加大对危险源的监控力度，以备确认整改的具体情况，确保安全生产系数的有效性，使全员充分认识到安全隐患存在的危害性和严重性。2、加大对车辆运行监控，认真做好超速、疲劳驾驶等违章帮教工作。公司三级GPS监控平台实行24小时实时监控，发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育，确保车辆运输安全在可控范围之内。严格按照GPS管理规章制度体系加强了GPS安装、维修、监控、处罚等内容，有效遏制了车辆违章情况的发生。3、抓

25、好恶劣天气条件下的安全生产工作，对夏天、冬天等恶劣气候下的行车为了保障安全，公司制定了相应的安全应急方案和安全防范措施。并随时注意天气变化，发布信息，要求车辆驾押人员做好安全运输工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣天气情况下，未发生一起任何重大事故。4、认真抓好驾押人员的安全教育培训，入职培训，对所有驾押人员进行安全警示教育大培训，2013年1月、6月分别2次积极配合市运管处对我司驾押人员严格进行了安全警示教育，法律法规、LNG运输基本安全知识，安全防护及实行操作技能等方面的培训。综合考核安全行车50万公里或连续安全行车8年的驾驶员占95%以上，安全行车30万公里或

26、连续安全行车5年的驾驶员达100%，驾押人员综合素质达AA级的占90%，共参加培训人员50人。培训考试合格率100%。我公司在安全教育方面注重抓好5个方面的教育工作：安全意识与安全责任。行车的安全自查，驾押人员应随时随地对车辆安全情况进行检查，确保车辆的出入完好。认真做好事故应急演练工作，教育驾押人员有处置突发事故的应急能力，降低事故损失。严格规章制度，杜绝疲劳驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、等陋习驾驶行为，严格执行安全行车操作规程。加强事故案例分析，认真组织驾押人员开展事故警示教育活动，树立更高的安全责任感。各级领导十分重视各个环节的安全教育，起到很好的效果。四、广泛宣传发动，增强全员意识：1、会

27、议贯彻宣传对上级有关安全文件和安全讲话精神，及时做好宣传贯彻，使安全文件精神落实到每位从业人员，深刻领会精神实质，做好宣传安全。2013年我公司召开月度安全例会12次，其他会议30次，组织安全学习15次，针对性安全培训教育4次，公司发文18余次，电话通知做好安全工作余次，通过会议形式宣传贯彻，对安全工作的新任务、新要求能够及时了解与领会。2、利用标语、标牌、宣传栏宣传安全公司及各个分队，利用标语、标牌、板报宣传安全生产，用简洁的语句和格言，做好安全宣传工作，共出安全标语多条，安全简报多期，进行宣传，用身边的事教育身边的人，使驾押人员受到教育，从思想上牢固树立安全是生产的第一要务，增强从业人员安

28、全意识，达到安全教育的目的，从思想上认识到安全管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。3、抓住“安全活动”进行宣传在抓好以上二个方面的安全宣传的同时，重点做好安全活动宣传工作，以“安全生产月”活动的主题，“关爱生命、安全发展”和“百日安全”活动，实现“无违章”，“安全隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好安全生产的实质性宣传，组织人员参加隐患自查，提出对安全方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到安全教育，安全素质得到了提高，安全责任得到加强，搞好安全工作的自觉性得到提升。4、利用事故的案例宣传安全利用发生过的事故和通报的事故案例，宣传教育，从别人所发生的安全事故中吸取教训，对待安

29、全事故，严格按照“四不放过”的原则进行分析、处理，增强驾押人员对事故的安全防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分认识每起事故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析教育，使驾押人员认识到发生事故直接威胁人的生命，直接影响到安全大局，影响到安全目标任务的完成，通过对全体人员的安全教育，安全必须从管理制度抓起，完善各项规章制度，严格岗位操作规程，提高安全防范意识，提升安全管理人员的安全监管水平，通过事故案例的宣传教育，不断提升了驾押人员的安全意识。五、抓好安全检查，加大安全监管：我公司今年共组织安全检查10余次，共查各类事故隐患3起，已经整改3起，整改率达到100%。安全检查工作公司领导十分重视，安全检

30、查公司分管领导亲自参加，深入基层现场进行安全检查，严格按规定对各车辆进行各项安全检查，对安全检查中发现的问题隐患要求立即加以整改，对暂不能及时整改的隐患，召开专题会议，研究安全防范措施，落实安全责任，提出整改意见，同时利用月度安全例会，通报安全检查情况，督促做好隐患整改工作，并发安全检查通报，引起各级领导对安全隐患整改的重视，认识隐患存在的危害性，增强做好本公司安全隐患整改的责任感。抓好重点时段的安全检查，对节假日，冬、夏、春季的安全检查，确保时段的安全生产。在恶劣天气、国庆等重大节假日期间，提前做好安全检查工作，保证各时期的安全生产，确保安全稳定，把安全提高到政治高度来认识，以高度的政治责任

31、感和工作事业心，加强安全监督检查，全面做好安全生产工作，实现各个重要期间安全无事故。六、存在的问题：今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成绩，应该认识到我公司安全工作也存在一定的问题：一是驾押人员安全意识，有待进一步提高，违章、超速现象尚未彻底消除。二是车辆本身质量下降，难以适应各种道路运输。三是驾押人员素质普通下降，安全规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍然存在。我公司将采取安全方面的措施；一是要充分认识安全工作的重要性，加大安全宣传教育力度。二是加大安全投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主题，加强日常安全监管，落实责任追究制度。我公司计划在新的一年里，全面加

32、强安全管理，严格规范安全规章制度的执行，加强车辆更新改造的力度，淘汰不适应车辆，做好车辆的安全管理，规范车辆的安全操作行为，将安全工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在新的一年全面完成安全生产管理总体目标。隆鑫汽车运输有限公司二一四年二月二十八日第三篇：汽车有限公司安全生产目标和工作计划广州市骥鑫汽车有限公司安全生产目标和工作计划2021广州市骥鑫汽车有限公司将继续以科学发展观为指导，安全第一为重要思想，坚持安全发展理念，切实加强货运车辆安全日常监管，以预防货运安全事故为工作重点，促货运事业又好又快发展为目的。现将2021年货运安全生产工作计划如下。一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、全

33、员参与、持续改进二、安全指导思想坚持科学发展观和安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针，全面落实安全生产法、中华人民共和国道路货运条例和道路危险货物货运管理规定，夯实公司的安全生产管理基础，进一步推进公司安全标准化工作，全面提升公司安全管理水平，真正实现“本质安全”的目标，从根本上使我公司货运安全生产形势明显好转，为“平安道路货运”的建设作出更大的贡献。三、安全生产目标1、杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备安全事故;2、火灾、爆炸事故为零;3、隐患整改率为100% ;4、在岗职工教育面为100%。四、任务计划(一)、严格落实安全生产主体责

34、任1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。2、认真贯彻落实安全生产法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任考核，认真落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。3、继续完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。(二)、加大安全教育力度，建设安全文化

35、1、我司计划在2021年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于4次，继续开展从业人员安全教育学习活动每月至少1次全年不得少于12次，以强化安全货运在工作中的重要作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。2、我司计划在2021年里开展各项安全生产工作会议至少4次，安全例会每月召开1次全年共计12次，安全委员会议每季度召开1次全年共计4次。严格执行安全生产工作会议制度，认真召开各项安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、有计划”的安全生产工作形式。3、我司计划在2021年里开展事故应急演练1次，以加强从业人

36、员安全意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达安全知识。严把驾押人员入职关，认真开展安全警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。(三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作1、交管办要严格执行车辆检查制度，坚持每月的至少1次全年不得少于12次的安全例检工作，严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实，为营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必须妥善保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。2、安全科要精心组织，加强监管，认真开展好2021年“

37、元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作，做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，继续加强停车场消防、治安安全，加强货运途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。(四)、深入开展好全年安全货运生产专项整治工作1、货运生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作，2021年要继续深入开展好全年安全货运生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全货运生产整体水平的有力抓手。认真开展“百日安全”、“安全生产月”等安全生产活动。2、按照公司安全管

38、理规章制度体系现有管理运行模式，进一步落实我公司安全货运生产管理主体责任，配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对，对安全管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查，排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。确保公司安全货运生产形势持续稳定。(五)、高度重视安全工作时刻提高安全警惕 要紧紧围绕“安全第一”的思想，对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进行全方位检查考核，定期公布，好的给予奖励，差的给予处罚，努力排除安全隐患，营造良好的安全货运生

39、产环境。(六)、做好各项安全档案资料管理及制度完善1、安全生产档案工作是安全管理的基础性工作，是维护安全货运生产、经济利益、合法权益的重要依据，是信息资源的重要组成部分。安全科要按照台帐管理制度，做好公司安全管理主体责任基础台帐的管理，部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理规范化。安全管理规章制度体系要不断更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。2、为了继续规范安全基础工作，不断完善基础台账，提升安全管理水平。要严格做好各种安全会议记录工作、事故处理内容记录等，严格按照广州市道路货运协会货运专委会编制的道路货物货运安全管理基础台帐示本的各种会议记录格式进行记录。在工作中对不完善的

40、安全管理基础台帐要及时进行修改、补充完善。达到完善率100%，确保会议记录的规范性和完整性。(七)、强化营运车辆运行动态监管1、每月安全主管对公司营运车辆gps定位装置和使用情况要进行全面排查，发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处罚，保障车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进行实时监控，发现问题车辆要及时解决及时处理，保证运营车辆24小时监控在线率达100%，严格落实安全动态监管主体责任。2、严格按照gps监控管理制度，24小时监控，按照夜间(22时-5时)营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定，且要监控驾押人员的作息时间，严格坚持连续每驾驶4小时必须休息20分钟的驾

41、驶管理规定，杜绝驾驶员的疲劳驾驶现象，按公司规定疲劳段(凌晨5时-7时)严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障运营车辆运行安全。(八)、加强从业人员管理不断提升公司本质安全水平1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行“五统一”管理模式，严格“统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人员要切实做好岗前三级教育培训工作，严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订2021年安全目标责任书，落实安全货运生产责任，实现全年安全生产目标。2、加大安全人力、物力、财力等投入，严格按标准提取安全经费，做到专款专用。配备完善安全设施设备

42、，打造本质性安全，在营运槽车上大力推广应用隔离防爆知识，推进安全生产标准化工作硬件设施发展。不断完善更新事故应急处理预案，使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题，减小损失。安全货运生产责任重大，在2021年我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现2021年安全管理目标，努力为 又好又快发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的货运环境。广州市骥鑫汽车有限公司2021年1月1日第四篇：天津市顺安通物流有限公司道路运输安全生产管理制度天津市顺安通物流有限公司 道路运输安全生产管理制度道路运输安全生产管理制度一、安全生产责任制1

43、、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不

44、放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。二、安全生产操作规程1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三

45、通过”。4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。三、安全生产监督检查制度1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制 天津市顺安通物流有限公司 道路运输安全生产管理制度度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、

46、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。3、装货时严查超载和擅自装载危险品。4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。6、检查消防设施是否安全有效。7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。四、驾驶员和车辆安全生产管理制度（一) 机动车驾驶员管理(1) 驾驶员应是作风正派，组织纪律性强，身体健康的从业人员。 (2) 驾驶员必须领取驾驶证、从业资格证，方可驾驶车辆。(3) 驾驶员的正常培训由本人负责，定期培训由本道路运输经营者安全生产管

47、理部门组织实施。(4) 发生不安全情况，应及时报告本道路运输经营者安全生产管理部门，不准隐瞒事故真相，并积极配合事故的处理。(5) 驾驶员应服从调度，按照规定路线行驶，连续行车不准超过 4小时，杜绝各种违章行为。(6) 驾驶员要认真做好车辆日常维护工作，保持车容整洁、文明驾驶，严格遵守交通规则，树立良好的职业道德。(7) 车辆正常出车前，应将文明卫生与安全工作结合检查。(8) 驾驶员必须遵守下列规定：驾驶营运车辆时，须携带驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。不准

48、驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。饮酒后不准驾驶车辆。不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。不准驾驶不符合装载规定的车辆。患有妨碍安全行车的疾病或者过度疲劳时，不准驾驶车辆。驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它妨碍安全行车的行为。（二）机动车辆管理(1) 本道路运输经营者所属机动车辆由其驾驶员负责日常具体管理与考核，安全生产管理部门负责监督与考核，并参与交通事故的处理。(2) 机动车辆的年检审，由本道路运输经营者安全生产管理部门组织实施。 (3) 认真执行春查和冬查的各项内容要求，严格车辆检查制度，确保车辆安全运行。(4) 牢固树

49、立安全第一的思想，做好日常维护和车辆换季保养工作，特别是冬季四防(防火、防冻、防滑、防事故)工作。(5) 遇有雾、雨、雪等天气及路况不良，严格控制出车，若生产等急需可配备有经验的2名驾驶员出车，以保安全和处理应急情况。 天津市顺安通物流有限公司 道路运输安全生产管理制度(6) 禁止私自用车，以车代步或将车辆乱停乱放。(7) 车辆调配人员要合理安排行车日程，做到行车前有交待，回库后有检查，严禁“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。天津市顺安通物流有限公司第五篇：永生汽车运输有限公司第三季度安全生产大检查工作单县凯旋道路运输联合有限公司 安全生产大检查工作方案为认真贯彻落实市局菏交安全明电

50、20138号电报关于全市交通系统集中开展安全生产大检查的通知文件精神，继续深入推进我公司安全生产隐患排查治理自查自纠专项行动，促进安全生产形势持续稳定好转，有效防范各类重特大事故的发生，结合我公司实际情况经公司研究，决定于2013年7月10日至9月30日在全公司开展安全生产大检查。现将有关安排工作如下：一、 总体要求深入贯彻落实各级相关部门的部署，严格落实主要领导负责制，及一岗双责责任，完善制度，加强道路运输安全生产监督管理，有效打击非法经营行为，消除道路运输事故安全隐患二、组织领导成立“凯旋道路运输联合有限公司安全生产大检查工作领导小组”，其组成人员如下：组 长：张长锁公司总经理副组长：王西

51、法公司副总经理副组长：武明公司副总经理成 员：张骞孙克印张月立郭先锋司青 具体分工如下：三、检查内容要以“安全生产主体活动”为契机，对照委发关于强化道路运输安全监管的若干措施(简称二十一条)标准，切实做好安全生产大检查。1、彻查一次公司内部安全管理工作的落实情况，其中包括：安全生产主体责任的落实到位情况；安全生产管理体系和安全管理制度的落实到位情况；“一岗双责”，安全生产责任书、安全生产风险抵押金制度的落实到位情况；安全营运各项制度的建立与落实，安全生产投入及落实，是否按有关规定配备齐全安全管理设备设施；取得合法的经营、安全及有关证照；从业人员、车辆驾驶员的资质是否符合国家规定，取得合法有效的

52、相应从业资格证书；安全生产隐患排查整治管理制度、安全自检自查、整改记录是否齐全：建立并落实驾驶员安全教育培训制度；落实“四不放过”的安全管理制度；2、从业人员。要对公司营运驾驶员的从业资格进行清查，对营运驾驶员的从业资格，危险货物运输管理人员、驾驶人员、装卸人员、押运人员的从业资格进行全面检查。、坚持覆行“谁录(聘)用，谁负责的原则，在新录(聘)用营运驾驶员、危险货物运输操作人员时，要认真核对其所持有的驾驶证、从业资格证的合法性，经岗前培训考试合格持证上岗3、检查公司车辆定期维护、检测情况技术性能必须符合营运车辆综合性能要求和检验方法(GB18565-2001)和营运车辆技术等级划分和评定要求

53、(JT/T198-2004)的要求，并对公司车辆投保法定保险和承运人责任险等情况进行全面检查。车辆技术等级应符合相关要求。制动、转向系统及灯光、喇叭、刮水器等安全部件齐全有效，各部连接装置牢固可靠，使用符合国家标准的轮胎。门窗、座椅等应符合使用要求，配备有效的消防器材和救生设备。四、 有关要求：(一)认清形势，提高认识。道路运输安全生产事关人民群众生命财产的安全，安全责任重于泰山，当前确保道路运输行业生产安全，是工作的重中之重，我们运输企业要以高度负责的态度，扎实做好道路运输安全生产大检查工作。(二)加强领导，明确责任。公司所属各部门、要认真组织好这次安全生产大检查活动，按照属地管理的原则抓好

54、落实，无论隐患大小，都要监管到位，全面落实检查内容。(三)严密组织，抓好落实。按照道路运输行业安全生产的监管责任要求，对辖区的每一条交通要道进行安全隐患排查，对出现安全措施落实不到位的车辆该停业整顿的坚决停业整顿，该罚款的罚款；安全生产大检查工作要纵向到底，横向到边，不留死角，不走形势，不走过场。(四)做好总结及信息上报工作。大检查活动期间，各小组每周五下午16点30分前将本周检查情况汇报安全办公室。习水永生汽车运输有限公司2012年8月10日汽车公司销售部门工作计划在新的一年里销售人员个人工作计划如下：首先1、销售顾问培训：在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务知识明显匮乏，直接的影响销

55、售部的业绩，08年的销售顾问的培训是重点，除按计划每月一次培训以外，按需要多增加培训，特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。2、销售核心流程：完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影

56、响销售工作。细节决定成败，这是刘经理常教导大家的话。在08年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。3、提高销售市场占有率：、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁，在xx年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就

57、证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关，这些客户担心的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对车的认知度。4、当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队

58、去克服种种困难，为公司的效益尽到最大的努力。转眼即逝，20 xx年还有不到三个小时的时间，就挥手离去了，迎来了20 xx年的钟声，对我今年的工作做个总结。回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的营业额没有完成，还差70多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。一，我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点：1、市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生!没有达到预期效果!2、个人做事风格不够勤奋、不能做到坚持到最后，特别是最近今年四至八月份，拜访量特别不理想!3、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。二，工作计划：工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视