工作分析练习题必背一

1、注：因为所拟题目数量并不正好是六套试卷，所以以下各大类题目中，标题所显示的题目数量为数。时该题型数量，而练习题中的题目数量偏多一些，并不正好是标题中的题一、单选题（25 题，每题 1 分，共 25 分）1、工作分析最初产生于（）的工业企业中。D.A.英国2、1950 年，（A.泰勒B.德国C.）提出了“职能职业分类计划”理论。B.狄德罗C.赛迪范D.莫里斯3、同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位集合（）A.职级4、任何B.职务C.职系D.职组都是一个相对独立的系统，组织中的每一个职位都不是孤立存在的，而是整个组织系统的一部分是工作分析的（）原则。A.B. 参与C.D.系统

2、经济动态5、（）既适用于短时间可以把握的生理特征的分析，又适用长时间才能把握的心理特征的分析。A.问卷法B.观察法C.访谈法D.工作日志法6、（）是用来评价管理类工作相对价值的维度，即用来衡量某一管理工作（职位）相对其他工作职位而言对组织的贡献度有多大。A.管理工作因子B. 工作评价因子C.管理绩效因子D.工作分析因子7、（）指使工作者能够根据工作标准进行特定的工作。A.通用技能B.特定技能C.适应性职能D.专业技能8、（）适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动速度等方面的信息；适用范围局限于周期较短、状态稳定、复杂琐碎的工作。A.工作日志法B.职位分析问卷法C.管理职位描述问卷法D

3、.职能工作分析法9、（）最早由管理学家梅奥在“霍桑实验”中。D.社会组织A.正式组织10、按照（B.非正式组织C.企业组织）划分，可将业务流程分为流程、经营流程和保障流程。A.11、（组织的范围B.组织活动性质C.业务流程实现的功能D.输入输出对象）是指在岗位设置时考虑管理幅度问题，就是考虑管理的效果问题，考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题。A.有效配合原则B.有效管理幅度原则C.能级原则D.一般性原则的定编定员法是（D.效率定编定员法12、组织按照组织中员工总数或某一类总数的比例关系来计算另一类）。A.比例定编定员法B.工作岗位定编定员法C.设备定编定员法13、（）是工作识别项目中最重要的

4、项目。A.工作代码B.工作地点C.工作名称D.工作14、对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁与调换关系等进行的分析是（）A.工作任务分析 15、在编写（A.工作说明B.工作责权分析C.劳动强度分析D.工作关系分析）时要遵循经常性和重要性原则。B.工作概要C.工作描述D.工作关系16、（）是指人的心理在遗传基础上，经过后天的环境熏陶和教育所具有的实际发展水平和潜力，主要包括能力要求和个性特质要求。A.心理素质B.工作能力C.道德要求D.经历要求17、使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是（）。A.分类法B.排序法C.要素计点法D.分析法18、（）又称为等级描述法，是指建立一个具有

5、不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。A.分类法B.排序法C.要素计点法D.分析法19、通常职务形态可以分为三类，其中知识技能和解决问题的能力在岗位中与应负责任并重的是（）。A.上山型B.平路型C.下山型D.山顶型20、（）是指为了有效地达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。A.工作评价B.工作设计C.工作分析D.岗位分析21、工作设计的发展经过四个时期，其中工作轮换和工作扩大化时期是（）。A. 19 世纪初到 20 世纪 40 年代C. 20 世纪 60 年代到 80 年代B. 20 世纪 40 年代到

6、 60 年代D. 20 世纪 80 年代至今22、（）强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影响的那些工作特征，同时，把一引动态度变量视为工作设计的最重要结果。A.科学管理原理B.人际关系理论C.工作特征模型理论D.工效学原理性的工作。23、（）是指对工作内容和责任层次进行基本改变，向工人提供更具A.工作轮换B.工作丰富化C.工作专业化D.工作扩大化在一起对问题24、同一部门员工组成，围绕工作中的某一个问题，、分析并提出意见和建议的工作团队是（）团队。A.团结合作型B.问题解决型C.多功能型D.自我管理型25、管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（度成反比。），与

7、管理幅A.无关B.正比C.反比D.不确定26、效度的测量方法中（）用来测量工作说明一些抽象概念的有效性程度。D.一般效度A.内容效度B.概念效度C.效标关联效度27、工作分析效果评估方案制定的第三步是（ A.确定工作分析效果评估的主体和客体C.确定评估方法）。B.确定工作分析效果评估的目标 D.选择评估标准二、多选题（5 题，每题 1 分，共 5 分）1、中外学者都论述并强调工作分析对提高工作效率、促进个人能力发展的作用，他们是（）。A.管仲B.荀况C.苏格拉底）D.E.亚当斯密2、资料分析法的优点主要是（A.灵活性高B.成本较低C.工作效率较高D.资料全面E.能为进一步工作分析提供基础资料和

8、信息3、工作分析的宏观外部环境有（）A.政治法律环境D.技术环境B.宏观经济环境E.组织文化C.社会文化环境4、定编员工的原则主要有（）A.以工作为中心D.以现状为基础B.公平原则E.工作效率原则C.准确原则5、工作说明书编制过程中遵循的规范有（）。D.层次分明）。A.语句通顺B.准确清晰C.逻辑合理E.简要易懂6、工作特征模型包含的维度有（A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.性E.反馈性三、填空题（5 题，每题 1 分，共 5 分）1、1747 年，在编纂百科全书的过程中实施了一次工作分析。2、工作分析的客体就是。3、工作分析基础性方法是用于收集工作信息，主要包括访谈法、问卷法、资

9、料分析法、观察法和。4、最早由管理学家梅奥在“霍桑实验”中。5、微观工作环境主要是指工作的物理环境，具体分为自然环境和两个方面。6、根据业务流程活动的各活动承担者层级的不同，可将业务流程分为、部门间流程和组织间流程。7、根据业务流程实现功能的不同，可将其分为流程、和保障流程。8、常见的岗位法、问卷法、工作参与法和等。法有资料分析法、现场9、工作分析的流程：工作分析计划、工作分析设计、的收集和分析、成果运用和反馈。10、工作说明书的基本内容包括工作描述和。11、岗位评价方法主要有：排序法、要素计点法、评价法。分析法与海氏三要素12 、 海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的和。有知识技能、解决问题的能力 13、工作设计，又称，是指为了有效地达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。14、工作团队中，团队，具有更强的纵向特征，拥有更大的权，给自我管理工作团队确定了要完成的目标以后，就地决定工分分派等。四、（5 题，每题 3 分，共 15 分）1、工作分析2、工作分析小组3、技术环境4、岗位5、工作描述6、工作设计7、效度五、简答题（5 题，每题 6 分，共