技术发展部职能说明书

1、技术发展展部职能能说明书书部门名称称技术发展展部部门使命命为了提高高企业的的经济效效益，开开拓企业业新的经经济增长长点，为为企业发发展提供供技术和和质量保保障，在在公司发发展战略略和相关关技术发发展制度度指导下下，构建建公司技技术发展展管理平平台并维维护其运运营。工作职责责：中长期技技术发展展规划和和日常工工作计划划的组织织、制订订、实施施和监控控根据公司司发展战战略，在在充分沟沟通的基基础上，制制订公司司的技术术发展战战略规划划方案，包包括新产产品开发发、技术术保障和和升级、质量管管理方面面的规划划，供公公司论证证审批；制订年度度和月度度技术发发展工作作计划以以及应变变计划，并并负责解解释与

2、沟沟通；监控各项项计划的的实施，并并定期或或不定期期向总经经理汇报报。负责公司司产品研研发的管管理和实实施新产品研研发项目目的立项项审查审审批、设设计任务务书的拟拟订、设设计开发发方案的的审查审审批、项项目档案案的管理理；组织对研研发项目目的内部部和外部部评审；负责组织织协调研研发项目目的实施施，为项项目实施施提供支支持。负责公司司产品工工艺技术术以及技技术进步步的管理理和实施施原料及产产品标准准、工艺艺规程等等技术文文件的制制定、控控制、实实施和监监督；对批量不不合格品品的处理理方式进进行评审审；组织产品品及工艺艺技术的的改进和和提高；组织工艺艺过程的的设计和和实施。负责公司司产品质质量体系

3、系的管理理和实施施负责对生生产过程程中的主主要质量量工作实实施监督督；在职权范范围内组组织处理理不合格格品，检检查、验验证纠正正、预防防和改进进措施的的执行效效果；直接负责责原材料料、成品品牙膏、三面牙牙刷的检检验、化化验；负责企业业质量体体系认证证工作的的组织、协调、指导和和监督实实施。技术发展展基础管管理工作作制订、调调整和规规范产品品研发、技术工工艺、质质量体系系工作的的业务流流程、管管理流程程及其相相关的基基础管理理制度和和标准；负责产品品、技术术和工艺艺的情报报系统规规划和具具体搜集集、分析析等实施施工作。负责外包包产品的的总体规规划及部部分外包包产品的的管理。根据公司司产品研研发、

4、技技术工艺艺、质量量体系管管理的需需要，提提出其组组织架构构和人员员构成及及其调整整建议和和相关的的人力资资源需求求和培训训计划，明明确实施施和管理理的职责责权限。 负责产产品研发发、技术术工艺、质量管管理等方方面的对对外联络络工作。部门权限限：根据公司司相关规规定，有有权对所所属部门门人员工工作进行行奖惩考考核，有有晋升、降职、调动、解聘的的建议权权；根据工作作实际情情况，有有对公司司产品发发展计划划、产品品结构等等进行相相应的调调整建议议权；有权对危危及产品品质量的的人和事事进行处处理，有有权对危危及产品品质量的的生产行行为进行行制止，有有权对不不合格的的原材料、半半成品和和产品拒拒绝签署署合格验验收单，并并监督不不得进入入下道工工序；在产品开开发和工工艺管理理、质量量管理工工作中，有有权要求求有关部部门提供供相关资资料和必必要的配配合；新产品开开发过程程中，有有权对营营销部、生产部部相关的的协调和和配合工工作提出出考核建建议；在授权范范围内对对研发、质量和和技术工工艺工作作计划内内所需预预算资金金有权即