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文档简介

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年综掘二区上半年工作总结暨三季度工作打算综掘二区上半年工作总结_年上半年以来,我区围绕72511机风两巷、切眼及切眼刷大等安全生产重心,克服顶板差、坡度大、断层多等不利影响,抓质量、保安全、提单进,经过全区干群共同努力,在保证安全质量前提下,生产单进稳步提升,圆满完成矿下发各项生产任务。具体总结如下:一、开展主要工作及成效亮点1、安全管理方面:针对上半年安全上的被动局面,全区认真吸取教训,查摆改进问题不足。通过对事故案例学习、工资政策解读和安全宣教动员,让每位员工认识到“进尺再多安全质量不好等于白干,条件越差越要保证安全”,从思想上提高了安全防范意识

2、。上半年以来,我区在72511机巷及切眼施工过程中受到断层多、瓦斯大、坡度大、帮顶管理难度大等诸多影响,较大程度制约安全管理和生产单进。我区在精心_、超前谋划的同时,严格按照安全管理措施要求,及时做好安全隐患排查和风险辨识,超前采取管控措施,通过抓好跟班过程管控,规范员工操作行为,较好保证了安全生产有序推进。截止_月_日累计完成进尺_米。特别是在72511切眼_单元式支架期间,由于切眼坡度大,给支架运输带来诸多安全隐患,对此矿领导高度重视,矿长张义勇亲临现场指导安全工作。针对支架_过程中的诸多困难,我区及时调整进架方案,做到协调统一,并要求员工必须严格按照措施施工,区跟班人员紧盯现场抓安全,与

3、工人同上同下,确保支架_期间的安全生产。全区实现了零工伤、零事故的目标。2、工程质量方面:我区坚持严管理、细验收、重考核,从抓好班组长意识能力和履职考核入手,班前分工首先强调标准和注意事项,落实班中巡查监督和过程控制,并在班末对巷道高宽、支护质量、设备管理、后路环境等逐项验收所有处理必须责任到人,不搞大锅饭、平均摊。对内部安全质量、任务完成、材料管理、以及劳动纪律遵守等,坚持做到一视同人,保证全区上下执行到位。较好提高了我区干群安全质量意识和工作效果。3、生产任务方面:面对72511工作面工程收尾期间系统复杂、坡度大、瓦斯大等诸多困难,我区根据现场生产条件、潜在影响等,及时制定阶段工作目标,通

4、过出台激励工效制度,抓好三班协调配合,相互创造条件,努力把困难影响降到最低,提高班组效率和生产单进。4、材料管理方面。由于地质条件差加上材料成本控制的影响,两队在施工中不同程度受到机电设备、风动工具老化影响的制约。在困难条件下,我区主要采取日常设备检修、爱惜维护使用、加强内部管控等手段,避免设备工具影响,队部每日一核实,区部每周一总结,严格管控材料审批领用,杜绝材料浪费现象,使全区材料投入控制在指标以内。5、队伍管理方面。我区重点抓好形势宣传、正面引导、思想动员三个重点,让每位职工充分认清形势,特别是矿相关政策的解读学习,使大家充分认识到只有抓好质量,保住安全、加快进度、减少成本,才能提高收入

5、保生存,较好地统一了思想,形成了合力,保持了和谐稳定和大干氛围。二、存在主要不足及采取措施一是部分职工安全意识不够牢固。“三违”现象仍让时有发生,现场操作行为及工作标准还不够高,班组自主管理和员工自律意识不够强。二是工程质量和文明创建工作存在不足。由于个别班组和职工质量标准意识不够,班组验收管理不够细致,责任不够明确,造成一些工程质量细节问题重复出现。三是生产效率和单进水平有待提高。受条件限制和影响,劳动组合、工时利用存在一定不足,班组效率整体不高,生产单进水平需进一步加强。三、下半年重点工作及目标1、安全管理。坚决杜绝轻伤及以上人身安全事故,消灭严重“三违”。2、工程质量。杜绝不合格工程,力

6、争实现一级安全生产标准化。3、生产任务。进一步优化劳动组合,精细设备维护,提高班组效率,确保超额完成计划任务,按期完成72511工作面交接,力争下半年7324s机、风巷综掘月进尺保持在_m以上。4、人员素质。加大学习培训和日常督查激励考核,全力提升员工安全业务技能,为安全生产和快速掘进提供保证。四、保障措施1、在安全管理方面继续深化现场动态安全管理,严格落实“关键工序工作票”管理制度,加强施工流程各环节的安全管控,持续强化职工安全意识和业务培训,从思想上、行动上、环境上、操作上完善本质安全程度,超前完善安全施工环境,抓好瓦斯、顶板、设备管理、无极绳运输、综掘机操作等事故易发点,确保做到人员无伤

7、害、安全无事故、瓦斯零超限。2、在质量管理方面以落实一级安全生产标准化专项整治为抓手,迎头正常生产严格工程质量验收考核,通过抓好过程细节管理,在进尺、零星工程上,完善制度,定下标杆,做到质量动态达标。针对后路巷压底鼓造成的问题,按照整体推进计划,细化落实每月、每周整治内容,专人负责监督,每日兑现会通报整治进展情况,确保一级安全生产标准化工作明显提升。3、设备管理上,加大对巷修机、单轨吊、综掘机、无极绳、皮带机、刮板机的日常维护和使用的精细管理,严格落实使用和维护人员的岗位责任制,遇见断层严格放炮辅助掘进。同时进一步创新管理,努力克服因地质条件、巷道起伏、维护不到位或野蛮使用等因素造成的设备损坏

8、和影响。4、生产任务上,超前考虑各种不利因素,及时将生产任务分解三班,_两队三班之间深入开展劳动竞赛,对安全高效班组及时兑现奖励。同时深入现场调研影响工时效率制约环节,及时改进提高,精细劳动组合,抓好班组任务兑现,确保每月完成矿下发任务,按期实现工作面竣工和交付_。5、队伍建设上,加强形势任务宣讲动员和职工思想调研帮扶,进一步统一思想、鼓舞士气。针对夏季高温期间安全生产,严格落实隐患人排查治理,重点做好防暑降温工作,坚决避免撇勾延点,切实增强员工责任意识和自保能力,同时加强煤锚支护技术培训学习,加强机电工、综掘机司机和煤锚支护骨干等重点岗位人才培养,提高职工安全操作技能,同时对为安全生产提供保

9、证。五、对矿的建议和意见1、一级安全生产标准化需要做的牌板、台账,建议矿尽快统一定做,早日发放各基层单位使用。2022年综掘二区上半年工作总结暨三季度工作打算(二)上半年以来,我院综治工作开局良好,在镇综治办的正确领导和有关部门的精心指导下,认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以_、_和_为指导,以维护社会和医院的稳定为根本,按照“巩固、完善、规范、提高”的要求,不断加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和员工的思想稳定。现将上半年度综治工作的具体开展情况小结如下:一、健全机制,确保综治工作顺利开展在工作

10、中,我院以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证,始终把把社会治安综合治理摆在工作的首要位置来抓,明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理,实行量化考核,将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核;确保了综治工作的“四落实”(时间、内容、人员、效果)。并将综治工作与管理工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个中心环节,真正实现了中心工作不忘综治,综治工作服务中心,形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际,卫生院建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治工作领导小组,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,积极开展创建综治合格单位活动;综合治理目标

11、管理从领导拓展到科室、班组,全年自上而下层层签订责任状,在医院上下形成_负总责,分管领导具体负责,员工在分工范围内相应负责的责任体系,责任状签订率达到了_%;日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作,并针对存在问题采取有效措施防范整改,同时加大了综合治理考核力度,严格考核,奖惩兑现,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治工作的开展,有力地维护了中心的稳定,二、宣传教育,强化培训,确保队伍素质全面提高始终以_为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地_员工学习上级的有关文件精神和相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的

12、法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,提高全体员工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护医院工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的_观,坚决不参与非法_,坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进“_”普法,全面推动综治工作的进程。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力,定期_各设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,加大员工综合素质的培训和考核,把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。使员工熟练掌握设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段,建设了一支观念鲜

13、明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍,充分发挥高速公路科技“主力军”的作用,为社会治安综合治理做好人才保障。三、落实责任,防患未然,确保综治效果明显增加在综治工作中,始终抓住“创安”这个载体,把住各个环节,坚持多管齐下,切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提,制度落实是工作的保证,领导经常指导督促各科室做好综治工作,大小会议上必讲安全成为惯例,启发大家警钟长鸣。各科室人员平时根据各自的要害岗位,严格落实安全岗位目标责任制,从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度,一丝不苟,加强对财务室、微机室、现金票证、密级资料的安全保卫管理,认真做好内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实人防

14、、物防、技防、保密措施,并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生,切实把综治工作做到了最基层,做到了每一个人身上。“无事常如有事时,提防才可以意外之变;有事如无事时,镇定方可消局中之危“,以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则,中心制定了各项应急处理预案,积极实行岗位练兵。认真贯彻执行消防法和机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定,全面落实各科室和各岗位消防安全责任制,强化日常的消防检查和防范,确保单位区域的消防设施随时保持完好状态,预防和减少火灾事故的发生。_全体员工进行消防器材使用、扑救火灾常识的培训,并按事先制定的方案进行了演练,使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高,在今后面对_时能做到从容应对、将损失减少到最低程度,正确的处理好安全与生产、安全与效益、

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