涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例课件

1、涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例课件涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例课件目录Page 3案例介绍Page 7案例呈现Page 10案例讲评涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例Page 29案例实操目录Page 3案例介绍Page 7案例呈现Page 10案案例介绍制造企划实际教学案例是根据应用韩语专业毕业生就业于韩资企业制造企划岗位实际工作任务采集而成，旨在强化学习者在韩资企业制造企划相关岗位工作的语言技能和业务技能，使学习者能够通过案例库的不同岗位案例内容，了解岗位工作基本流程，掌握岗位工作必备术语，拓展岗位业务知识，进一步提升自

2、身职业素养。本案例采用了对话形式，有助于学习者了解对话的语境，熟悉专业术语和重点语句的实际应用。同时，展示韩资企业文化，理解和掌握职场人分析问题和解决问题的思维方式，提升人才培养的专业能力、社会能力和方法能力。涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例介绍制造企划实际教学案例是根据应用韩语专业毕业生就业于韩案例介绍案例的基本结构包括：案例呈现、案例讲评及案例实操三个部分。案例呈现包括案例设计说明、案例背景、以及围绕案例主题展开的情景对话。案例呈现部分来源于某制造型企业，对话中包含简单的财务计算 ，具体工作以财务要求为准。涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例

3、介绍案例的基本结构包括：案例呈现、案例讲评及案例实操三个案例介绍案例讲评包括语言技能和业务技能两部分，语言技能由必备术语、常用句型和重点语句构成；业务技能由岗位认知和岗位拓展两部分组成。岗位认知主要介绍了企业生产过程中制造费用和人工费用的含义，以及所包含的种类；岗位拓展主要展示了生产部门常用的生产成本明细表、制造费用明细表的格式，中韩文对比；同时引用韩国公司里签约谈判过程中发生的关于“价格商议”的对话，使学习者在学习案例内容之余，感受和体验真实的职场氛围，进一步加深对韩资企业文化的理解，提升学习者的跨文化交际能力。涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例介绍案例讲评包括语言技

4、能和业务技能两部分，语言技能由必备案例介绍案例实操主要是充分运用案例呈现和案例讲评的内容进一步巩固练习，结合财务相关知识，进一步拓展训练业务，进行财务成本计算的实际操作，并给出了参考答案。为满足教学和助学的不同需求，该案例所有内容都采用中韩双语的方式展示，并制作成课件形式，便于在韩资企业制造企划相关岗位的不同学习者学习和使用。涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例介绍案例实操主要是充分运用案例呈现和案例讲评的内容进一步案例呈现 x “ ” . . . , . 2. . 3. . .涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例呈现 x 中文某企业是生产x系列产品

5、的制造型企业，面临日趋上涨的生产与人工成本，公司董事会决定采用“开源节流”的策略，即要在生产管理的各个环节节省成本，又要不断开拓新的市场，提高公司的生产效率和销售效益。董事会决定委任一批新人，完成以下任务： 1、依据订单，规划产能、实现准时生产和原料零库存 2、对已开发市场进行渗透，争取与老客户争取获得更多的订单 3、不断开拓新市场。 为了完成第一项任务，首先要确定生产单件产品的直接成本即人工费与生产加工费和原材料费。涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例呈现中文某企业是生产x系列产品的制造型企业，面临日趋上涨的生产与案例呈现销售部部长：近期我们接到客户的订单要生产100个

6、该产品，订单总价格：9000元， 要求本月底交货，您看是否能按时交货？生产部部长：按照我们现在的生产进度，只能生产出50个，需要工人加班才能多生产出50个该产品。要加班的话，需要支付工人20元/件的加班费，我需要请示下财务。财务部长：目前，咱们生产该产品的直接成本为：20元/件（人工）+10元/件（原料）+5元/件（加工费）=35元/件，根据订单，我们当月需要多支出：35*50件=1500元，但该订单单受益高，除去直接成本和间接成本，我们的纯收入是：5000元，所以，该单可以接。生产部部长：好，我去安排人工、确认设备、清点库存，在本月末按时完成生产任务。 ： 100 . 9000. . ? :

7、 50 . 50 . 20/ . . : 20/()+10/()+5/()=35/. 35*50=1500. 5000. . : , , .涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例呈现销售部部长：近期我们接到客户的订单要生产100个该产案例讲评：必备术语(1) 制造型企业 (2)人工成本(8)销售效益(3)公司董事会(4) 开源节流(5)生产管理(6) 开拓新的市场(7)生产效率(10)人工费(9) 规划产能(12) 原材料费(11)生产加工费涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例讲评：必备术语(1) 制造型企业 (2)(13) 订单总价格(14)交货(2

8、0)原料(15) 按时(16)生产进度(17)加班(18) 产品的直接成本(19)人工(22)间接成本(21)加工费(24)生产任务(23)纯收入案例讲评：必备术语涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例(13) 订单总价格(14)交货(20)案例讲评：常用句型（1）-() 表方法、手段，通常翻译为“以”、“用”、“按照”等 按照现在的生产进度 用好的方法（2）- 翻译 “根据” 根据订单 根据要求涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例讲评：常用句型（1）-() 按照现在案例讲评：重点语句（1） “ ” .随着面临日趋上涨的生产与人工成本，公司董事会决定采用“

9、开源节流”的策略。（2） , .即要在生产管理的各个环节节省成本，又要不断开拓新的市场，提高公司的生产效率和销售效益。涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例讲评：重点语句（1） （3） . 对已开发市场进行渗透，争取与老客户争取获得更多的订单。 （4） 20/ .要加班的话，需要支付工人20元/件的加班费。案例讲评：重点语句涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例（3） 案例讲评：业务技能-岗位认知制造费用：企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门（如生产车间）管理人员的职工薪酬、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修

10、理期间的停工损失等。 : ( ) , , .涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例讲评：业务技能-岗位认知制造费用： : 涉外文秘直接人工：在生产产品过程中，直接从事产品生产的工人的职工薪酬,，直接人工和间接人工的划分依据通常是生产工人是否与所生产的产品直接相关（即可否直接确定其服务的产品对象）。 : , ( )涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例讲评：业务技能-岗位认知直接人工： : 涉外文秘方向制造企划实际教学案例案 小企业发生的各项直接生产成本，借记“生产成本”，贷记“原材料”、“库存现金”、“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。小企业生产车间（

11、部门）为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，应计入“制造费用”。 ,” ,” ,”“”, “ ” . () “” .涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例讲评：业务技能-岗位认知 小企业发生的各项直接生产成本，借记“生产成本案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例 1 2 3 123478910案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘

12、方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例 1 2年 制 造 费 用 明 细项目 期初余额 一月 二月 三月 合计 名称规格单位 金额 金额 金额 1人工2运费3水电暖费4维修费5差旅费6社保金养老失业保险医疗保险工伤保险生育保险社保金合计9折旧厂房折旧机器设备模具工具运输设备折旧合计10工具易耗品维修费通信费加工费其它材料合计案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例年 制 造 费 用 明 细项目 期初余额 一月案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例公司业务对话模拟人物介绍：李部长：A公司生产部部长孙部长

13、：B公司采购部部长总经理：A公司总经理对话背景：A公司李部长约B公司孙部长商谈签约事宜， 期间B公司提出价格异议， A公司进行讨论后作出让步，进而与B公司成功签约。案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例 : , ?: , , . ? . .: . . .: , , . : , . .: . . , ?: . . .案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例 : , 2: , A . .: . A ? .: A . .: . .案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例 2: , 3: , 2%

14、 . .: , . . .案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例 3: , 中文 对话1 李部长：孙部长，收到我们的报价了吗？孙部长：是的，但是您给我的估价如果不再考虑更改的话，我们总经理这边恐怕很难接受。若您那边能降价，我们这边还可以考虑加货，并马上发订单。李部长：也正是考虑到咱们之间的长久合作，又是老客户所以才定了这样的价格，而且以我们的产品质量来说，这个价格并不过分。孙部长：话虽这么说，但是要以这个价格收购的话，对我们将来的销售来说困难很大。李部长：这是我公司的最低价格，无法再做让步了。孙部长：那么请务必再考虑一下价格问题，请再帮忙请示一下总经

15、理，商谈一下价格，下周一前告诉我们，行吗？李部长：好吧，我试试吧，但无法保证能实现。案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例中文 对话1 李部长：孙部长，收到我们的报价了吗？案例讲中文 对话2李部长：总经理，上次A公司的孙部长来过了，对价格提出了异议，希望能降低一下价格，并考虑再追加订货。总经理：刚才财务部拿来了一张针对本次项目的财务成本预算报表，我看了一下，你感觉和A公司的合作如何？李部长：A公司是我们的老客户，长期进行合作，都很顺利，而且未来前景远大。总经理：结合财务的报表，可以适当的予以放宽价格，保证稳定合作。具体和财务部协商来办吧。案例讲评：业

16、务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例中文 对话2李部长：总经理，上次A公司的孙部长来过了，对中文 对话3李部长：孙部长，我们总经理说考虑到长期合作关系，特将价格降低2%，这也是我们的成本价了。孙部长：太好了，请向总经理转达我们的谢意，稍后会寄上我们的协议书。案例讲评：业务技能-岗位拓展涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例中文 对话3李部长：孙部长，我们总经理说考虑到长期合作关案例实操：财务成本计算中文问题：某工厂机加工车间5月份生产的A，B，C三种产品的实际生产工人工资分别为30000元、32000元、54000元，当月该车间实际发生的制造费用为160000元。请采用生产工人工资比例分配法分配当月制造费用。: 5A,B,C . 30000,32000,54000,160000. .涉外文秘方向制造企划实际教学案例确认制品人工及制费案例案例实操：财务成本计算中文问题：:涉外文秘方向制造案例实操：财务成本计算中文参考答案：制造费用分配率=160000（30000+32000+54000）=1.356（元）A产品应分摊制造费用=1600001.356=40680（元）B产品应分摊制