2022年企业年终工作总结合集6篇

1、第 页2022企业年终工作总结合集6篇企业年终工作总结合集6篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我整理的企业年终工作总结6篇，希望对大家有所帮助。企业年终工作总结 篇1一、总结的顺序总结不是全公司上下一声命令、各自为政、人人齐动手、像大跃进一样在限定的时间段内完成而应该是在进行年度总结之前公司召开发动大会将任务部署的同时提出相关要求按照一宏观、二微观、三宏观的顺序操作。第一个宏观是指在要求下公司老总、部门老总、个人就可以同时构思自己的大纲微观就

2、是从上到下的公司所有人做自己个人的年度工作总结第二个宏观就是从下往上即从个人到部门、从部门到中心、从中心到公司的顺序进行总结。这是因为没有标准要求总结就会五花八门没有个人总结部门总结、中心总结和公司总结就会变成部门和公司领头的事情会变得没有参考依据会变成空中楼阁的杜撰。有了这个顺序大家都知道所有更高一个层面的总结都是对其属下的所有人的工作总结公司的总结不是总经理个人年度工作的总结而是全体公司员工年度工作业绩和问题的总结。二、公司层面的总结公司的年度工作总结报告是总经理交给董事会/董事长的年度经营报告是反映一个公司年度的全面工作状况比中心、部门和个人的总结要重要得多尽管在细节上会跟中心、部门和个

3、人的总结的要求差不多但内容的全面性与侧重点会有质的不同。一般来说公司年度总结不可缺少1、经营利润和净利润指标状况2、财务指标发生的一系列变化3、投资企业/工程的建设及调整4、产品和产品线目标状况5、客户与市场目标状况6、各子公司的权益或/和各部门的效益7、组织建设状况等因素8、以及其他群众股东或员工关注的重要因素。谈以上总结要以经营结果为导向要以事实为依据要数字化、图表化、逻辑化表达要比照年初的方案出百分比要尊重客观投资与经营环境现实。公司年度总结不仅要谈数字和结果还要分析经营过程比方全面经营质量的改善状况较上一年度比拟、年初和年中的重大决策方针的执行与问题点还要进行横向与纵向的比照分析。公司

4、总结既要肯定成绩又要发现问题既要记录值得表扬的重大事件和人物又要对触犯高压线的行为进行批评警示既要检讨过失又要表现成长收获既要总结过去又要部署将来。需要注意的是公司总结是否通过与工作业绩是否通过不是一回事尽管都需要董事会/董事长做出相关结论但前者是指报告的内容及方式是不是全面、数据是否客观真实、认知态度是否端正及检讨是否深刻准确后者是指总经理领导运营的企业的年度成绩是不是可以通过验收。三、格式上要注意无论是公司级报告还是中心/部门报告、个人报告年终总结都需要注意书写格式常见的格式包括标题、正文、署名和日期三个局部。标题包括单位名称、时间和内容如“关于某某公司20 xx年度全面经营总结的报告、“

5、关于人力行政中心20 xx年度工作总结的报告等报告中可以有子专题报告子标题要写清楚内容如“人力资源工作总结、“信息化建设工作的问题等。接下来就是正文。全面总结的正文包括四个局部1、根本情况这是总结的开头局部。这局部的写法常见的有概述总结工作的全貌和背景、说明总结的指导思想和成果、将主要的成绩和经验及问题扼要地提出来先给人以总的印象作为下文的铺垫2、成绩和问题成绩要说够问题要写透3、经验和教训经验体会是总结的核心是从实践中概括出来的具有规律性和指导性的东西。能否概括出具有规律性和指导性的东西是衡量一篇总结好坏的关键4、今后的设想和打算。这虽然不是总结的主要内容但通过做方案来对总结进行回应会让总结

6、更有着落。上述几局部顺序而下各自成章是全面总结的一种惯用写法。子专题总结只有在必要的时候才镶嵌进去以免有邀功请赏或过分谦虚的嫌疑以介绍经验为重点以论带叙首先逐条概括出经验/问题的中心要点然后加以说明情况、过程、做法的介绍用来充当经验/问题的论据成绩收获融合在经验的条项之内成绩中要带有问题问题中要带有反省。各条项之间不要孤立应该具有内在的联系。最后要有署名和注明日期即要写上单位/部门/个人全称及完整的年、月、日。四、原那么上要注意各级报告都要突出要点为此建议先写出大纲然后再把大纲中所涉及的事件加进去然后再细致地进行加工最后再进行文字的润色。遵循各司其职的原那么不要超越自己的职责范围和权限去总结评

7、价其他人的工作成绩或失误虽然有可能涉及到其他部门的配合但视线要盯着自己。检讨创新总结虽然要谈成绩与奉献但主要目的是通过检讨过去找出关键的问题和问题的关键同时应该拿出解决方案寻找未来的出路和成长的方向。总结的内容一定要重点突出、心中有数总结的关键是要有重点要展现出自己的工作重点和亮点特别是要感应到上司的关注点把问题说得更详细具体。不要忽略细节尤其是一些重大事件的细节。通过细节的描述赢得上司的关注和理解毕竟上司在决策层有时并不能理解执行层的详细和苦衷这对于上司做未来决策会有帮助。五、忌讳上要注意忌讳事无巨细地描述把总结做成汇报性的大文章谁都没有阅读或者听取一定要突出重点。全年工作方方面面大小事情很

8、多无需事无俱巨细地对所有工作进行总结芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承当的任务指标完成情况队伍建设情况以及为完成指标克服困难所采取的措施等。特别要注意用事实和数字说话数据要能够演绎并且能对得上分总计算做到有理有据。忌讳成绩注水要做到实事求是。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化既不能人为拔高注水膨胀也不能把别人成果拿来共享把年初工作方案变换口气当成绩来总结更不能笔下生花无中生有闭门造车。忌讳简单罗列要依事说理。工作总结不是简单地把工作量进行罗列汇总而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作要通过对全年的工作总结得出一般性规律形成有益的经验达成一致的认识使其对今后工作具有指导意义

9、对他人具有借鉴作用没有经验体会的总结是不全面的、不完整的也是毫无价值的。忌讳回避问题要一分为二、敢于批判自己、正视自己的问题。总结的目的在于应用、开展和提高“成绩不讲跑不掉问题不讲不得了。在总结成绩的同时要客观地查找工作中存在的缺乏和问题正视缺点以警示今后的工作少走弯路防止在将来的工作中犯同样的错误切忌“一路颂歌满地鲜花切忌功绩是领导的、过错是员工的表现。忌讳个人英雄要表达全员参与。有总结才会有提高才会有进步。工作总结不能靠领导杜撰、不能由秘书一个人来完成以免出现个人呈英雄尽歌功颂德而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做。只有大家都来总结才能做到人人长经验个个有提高才能促进整体工作的协调健康开

10、展。写好总结并不是多么困难的事情关键在于你没有养成写总结、特别是不断总结、反省和提高的习惯。所以建议你首先养成不断总结的习惯每天工作之后、每天睡觉之前思考一下今天作了什么哪些做对了该坚持、哪些做错了该改良把它们用文字记录下来然后一个星期再总结一次一个月、一个季度再总结一次不会花很多的时间关键是能够养成一种习惯习惯能成就一个人的个性个性就是态度态度决定一切包括未来。人是这样企业也是如此。只有不断地练习，写好企业工作总结也不是一件特别难的事。企业年终工作总结 篇2时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20_年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要工作情况总结如下：一、思想认识方面报业效劳处办公室的

11、1大功能就是效劳功能，我个人的职责是这一功能的最终表达者，主要任务是为效劳处领导、各部门和员工做好效劳工作，确保效劳处各项工作正常开展。所以，20_年工作总的指导思想是“强化效劳功能、增强效劳意识、提高效劳质量。20_年对工作的思想认识有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但

12、我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保效劳处工作不受影响或少受影响。三、主动性方面许多工作只有积极主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。1、在xx地震期间与效劳处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外

13、界对新闻物业1致好评。期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作。四、工作实绩方面1、创优工作1效劳处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对缺乏之处进行整改，在整改正程中，使我一个从未涉世物业的人在报业效劳处创“国家示范中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。2积极学习公司、效劳处关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法

14、、工作手册深入学习。3在后期迎检过程中对“汇报材料印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片2、后勤保障方面工作1对打印机、复印机、 机、计算机等办公设备的维修与维护。效劳处建立几年来，局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保效劳处的工作不受影响。2办公易耗品的保障。效劳处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台； 机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。3日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报效劳处主任进行审批，

15、在事后做好保存、发放工作。4做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造1个高质量的效劳体系，保证效劳处的各项工作正常进行。企业年终工作总结 篇3在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结如下：一、主要工作与成绩担任采购部采购员已有一年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并熟练操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于

16、所学专业与采购专业不符合，并且对设备、五金知识比拟欠缺，通过主动学习，主动提问，顺利完成了一年来的采购工作，同时也在一定程度上提高了自己的业务水平；完成了既定的五金类采购任务，一年来公司每天都有不断的采购单，根据车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的生产进度，一年的采购工作中，从未发生耽误生产的现象。采购过程中，从质量、本钱和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低本钱，较好地保护了公司利益。实施了供给商管理，建立了供给商管理台帐，完善了供给商档案，积极开发供给商资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供给商

17、进行评定和复评。所有合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。二、存在问题与缺乏有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地掌握；应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高；自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作质量和效

18、率。三、工作心得总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。我们管理和本钱控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使本钱在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力

19、、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。企业年终工作总结 篇4自从参加工作以来，我就一直在公司中工作，由于我数年工作以来，都能够做到勤勤恳恳，踏踏实实的工作，从公司最底层的财务人员到现在的公司财务部领导，这么多年走过来，我感到自己成长了很多。以往多年工作经验积累下来，我已经对自己目前的公司中所要求的能力上，都到达了一定的高度了。从去年开始我就开始作为公司财务部领导主持工作，财务部是公司最重要的部门，公司维系生存的最重要的一点就是财务要健康，所以我时刻努力着，努力将公司给我的重担处理工作好。光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今我多想骄

20、傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。我们要把精神贯穿于具体的工作中中去，一年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思

21、路向大会作一总结：一、搞好财务分析为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向x学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;二、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品提高资金的运行质量，合理控制资金的使用;公司开展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集

22、资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;三、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;四、完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理

23、的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚;五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相比照拟薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有

24、质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。六、加强团队建设充分发挥财务职能部门的作用;作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力

25、量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心;七、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰

26、，忽略了管理员的业务培训。主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。企业年终工作总结 篇5根据年初制定的xx年工作方案：以“增强平安意识，加强平安教育，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消除各种平安隐患，确保平安生产的平安生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好平安教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消除各类平安隐患，以确保平安生产。我结合方案认真进行了实施，通过切实贯彻落

27、实公司平安生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保平安事故发生率为0，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下：一、利用多种形式加强平安教育，增强职工平安意识1、利用工作之余集中全场人员进行平安的学习、讨论，学习各个车间及岗位的平安操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了平安员综合素质和平安管理能力。另外根据季节性特点，并结合本厂实际生产情况及上周存在问题等，对下周须考前须知进行全面分析和部署，及时发现和解决

28、问题，充分发挥了平安管理网络的作用。2、针对公司具体生产情况编制了本车间各个岗位的各种平安制度、平安知识，下发到每个职工。特别是对进一年来的新进的员工，更是狠抓平安教育，并利用各种形式组织学习，普及了平安知识和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等时机与职工深入探讨，及时掌握职工平安心理，随时结合实际进行平安教育，收到了非常良好的教育效果。3、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了?反“三违事故篇?平安警示教育光盘。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安，重视平安，时

29、时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一致好评，提高了职工的平安素质。二、深入细致的开展平安检查工作，做到预防为主平安检查是搞好平安生产的重要手段，其根本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，催促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：1加强日常平安检查每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处分和处理。利用这种“走动式管理，亲临现场、

30、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。2开展专项平安检查对查出的不平安状态、不平安行为及时进行进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改，发现平安管理工作较突出的部门、人员进行奖励。xx年累计检查出100多项平安隐患或不平安因素，对这些问题分类进行了处分和整改，有效的保证了生产平安。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝了平安事故的发生，在全厂上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面三、贯彻落实平安标准化工作，提高平安管理水平只有充分认识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治

31、之于未乱，防患于未然。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。1、制定了各项切实有效的规章制度。年初我厂根据实际情况制定了港西油管厂管理实施规定，并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的.操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任，严格标准的执行，从而使各车间设备现场都到达标准要求。并且各项平安管理制度做到及时修订、补充和完善，各种平安记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订；严格按照

32、标准工作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现平安生产。2、平安警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改良及完善，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善；3、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来标准自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不平安行为，职工的平安标准化意识得到进一步增强，职工的综合平安素质得到提高。4.进一步搞好标杆队建设，在原有标准化的根底上，再接再厉努力完善各种制度健全了港西油管厂千分制细那么，并逐条的、予以实行，从而使标准化更上一个台阶。四、加强平安工资考核，标准日常生产行为把平安工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人

33、进行一定金额的处分，极大地促进了车间平安管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的平安管理迈上了一个新台阶。五、存在问题和缺乏平安生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，平安工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多缺乏之处。1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原那么性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：平安防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程

34、等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为平安生产留下了隐患。2、其次我在平安技术知识掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。3、平安培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安知识、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比拟普遍，这都表达出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对

35、性的加以培训教育。在未来新的一年里，在公司及分公司提供的良好环境中，我们会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的缺乏，全面提升全员的综合素质。全厂干部职工共同携手，用实际行动为推动大港油田建设而努力。企业年终工作总结 篇620 xx年，国资公司工会在师市工会和公司党委的正确领导下，认真学习贯彻师市六届四次、五次全委扩大会议及师市工会四届十一次全委扩大会议精神，以党的群众路线教育实践活动为契机，围绕师市提出的“两个率先、两个力争工作目标，突出以增加职工经济收入、维护职工合法权益、提高职工整体素质、促进劳动关系和谐为重点工作，大力弘扬企业文化精神，树立新型企业职工形象，为推进企

36、业持续、健康、快速开展发挥了积极作用，为公司经济建设开展作出了积极的奉献。一、党委重视，部门配合公司党委非常重视工会在企业经济社会开展的重要作用，公司工会能够正确认识自己的职责，围绕党政中心开展工作，健全完善了?工会工作向党委汇报制度?、?工会与行政联席会议制度?等规章制度，开展活动提前制定筹划方案，明确活动意义，及时向党委请示汇报，经党委批示后开展。能积极参与涉及公司经济开展和群众利益事宜的讨论研究，维护职工群众合法权益。在平时的工作中公司工会积极与纪委、政工、综治、劳资、计生、资产运营部等部门协调合作，开展相关工作。二、完善工会组织建设一是公司工会组织机构健全。公司现有工会会员108名，职

37、工入会率100%；有基层工会2个，基层单位工会组建率100%。二是加强工会干部的培训。在进行工会干部内部学习交流的同时，公司工会采取请进来走出去的方式，今年先后选派了3名工会干部到外地进行学习，提高业务水平。三是加大文化阵地建设力度。公司工会积极争取公司党委的支持，今年投入20多万元，成立了职工之家。装修了职工学习和活动室各一间，配备了桌椅、音响、投影仪、桌球、乒乓球等设备。三、强化民主管理工作一是公司于1月26日召开了一届三次职工大会，大会听取和审议了20 xx年总经理工作报告，企业招待费使用情况报告，关于职工提案征集、处理情况的报告。职工大会的召开加强了职工和工会参与民主管理，民主监督的力

38、度，更好的为企业经济开展效劳。二是结合党的群众路线教育实践活动开展“谈心谈话活动，干部与员工面对面、零距离交谈，增强职工参与企业管理的积极性。三是在企务公开工作中，公司工会健全了相应的制度，标准了公开程序、形式和内容，在公共场所设立了企务公开栏，对财务收支状况、人事变动、评先选优、工资社保、职工帮扶、困难救助、业务招待费等及时进行公示。增强了企业管理的透明度，为职工知情参政创造了条件。四、工会保障工作进一步加强一是保障员工合法权益。公司与企业新进员工及时签订劳动合同，与原企业员工续签了劳动合同。二是认真开展劳动保护监督检查工作。元月和7月，由公司工会牵头，分管领导带头先后两次对公司及各权属监管

39、企业的劳动保护工作进行了综合大检查，对于发现的问题及时提出整改意见，并监督落实。三是继续加强关爱工作。今年继续开展春节期间退休职工的慰问活动，慰问金额5600元。并积极参与师市贫困母亲、残疾人事业等的捐款活动。七月份公司深入帮扶点45团开展走访调研，与团场领导对接，摸清团场职工群众的现状，为45团职工群众无偿送去价值3万余元的常用药品。四是加强劳动争议调解、群众来信来访工作。公司工会坚持“预防为主、防调结合的原那么，组织认真贯彻宣传?劳动法?、?工会法?和?工伤保险条例?，维护稳定的大局。五、推动企业经济的开展公司工会积极发挥工会组织、引导、维护、效劳职工的职能作用，引导公司员工积极进取、奋勇

40、争先，协推公司经济工作的开展。截止20 xx年10月底，公司实现营业收入11616万元，预计全年完成17260万元，比上年同期增长23、52%；110月实现利润总额1823万元，预计全年完成2337万元，比上年同期增长24、26%；110月实现生产总值12588万元，预计全年完成13810万元，按可比价格比上年同期增长35、3%；20 xx年国资公司职均收入4、59万元，20 xx年预计职均收入到达5、14万元，预计增长11、94%。各项指标与上年同期相比都有较大增长。六、加强宣教学习，提高职工素质一是加强理论学习。结合党的群众路线教育实践活动开展，采取集中学习、观看电教片、根本知识测试、知识竞赛、召开研讨会和自学等多种形式加强对职工群众的学习教育。二是开展“创立学习型组织，争当知识型职工活动。做到有实施方案、有检查、有考核、有评比，将此项活动做为长效机制，长抓不懈。三是加强“六五普法教育力度。今年公司工会组织公司员工先后学习了?宪法?、?工会法?、?劳动法?