施工总结(最终版)

1、神华宁夏煤业集团有限责任公司25万吨/年甲醇项目预先将设备所带的吊耳与设备连接到一起，（螺栓的预紧力必须达到600NM，方能满足安装要求）然后将索具与500吨履带吊连接在一起，用于辐射冷却器主吊；尾部用250吨履带吊以设备法兰作为吊点进行送尾。吊装时，设备接管法兰必须采取有效的保护措施。辐射冷却器的吊装过程：500吨履带吊吊装辐射冷却器的头部，250吨送尾吊车抬吊辐射冷却器的下部，随着500吨履带吊的起吊，辐射冷却器头部开始起升，250吨送尾吊车向前送尾，500吨履带吊继续起吊，使辐射冷却器达到直立状态，松开送尾吊车的吊索。500吨履带吊继续起吊，使设备的尾部超过框架标高约200mm时，开始转

2、杆，使设备至安装位置正上方，缓慢落下，设备就位。工艺管道的施工难点在于焊接和图纸不完整上。气化的管道大多都是高温高压厚皮管道，焊接难度可想而知。如果说焊接难度可以控制那么图纸的缺少就是无法控制的了，由于原设计已经放置十多年，国外生产商的技术支持已经超过合同期，国内设计图纸也不完整。在这种情况下我十三化建在全体安装人员的努力下，在业主、监理的帮助和协调下，完成了这一近似不可能完成的任务。电气、仪表的情况和管道差不多，特别是仪表回路和数值设定，是在一点一点的摸索中安装成功的。第四节 工程质量管理及工程质量评定现场质量保证体系的建立是根据公司的质量管理规定制定的符合现场施工需求的质量保证体系（见下图

3、）。经过3年多的施工期检验，质量保证体系的运转良好，取得了理想的效果。本装置辐射冷却器水冷壁改造施工是施工最难部分之一。本装置未发生需返工质量事故。工程质量评定工艺外管廊（083）5255、8183、118126B轴评定的等级为优良，其中工业设备安装工程分项数量1个，优良1个，工业管道工程分项数量23个，优良23个，优良率100%；全厂供电外线及照明（085）评定的等级为优良，其中工业电气安装工程分项数量1个，优良1个，优良率100%；中央化验室（151）电气安装工程分项数量3个，优良2个，优良率100%；气化控制室（152A）自动化仪表安装工程分项数量36个，优良35个，优良率97.2%；发

4、电机厂房（208A）工业设备安装工程分项数量7个，优良7个，工业管道工程分项数量9个，优良9个，优良率100%；脱盐水站（222）电气安装工程分项数量2个，优良2个，优良率100%；污水处理站（460A）工业设备安装工程分项数量33个，优良33个，工业管道工程分项数量10个，优良10个，电气安装工程分项数量分项数量6个，优良6个，工业管道及设备防腐蚀工程分项数量34个，优良20个，工业管道及设备绝热工程分项数量25个，优良25个，分部工程共122项，其中优良98项，优良率80.3%；冷冻站（633）工业设备安装工程分项数量8个，优良8个，工业管道工程分项数量5个，优良5个，电气安装工程分项数量

5、6个，优良6个，仪表安装工程分项数量10个，优良10个，工业管道及设备防腐蚀工程分项数量9个，优良9个，工业管道及设备绝热工程分项数量9个，优良9个，分部工程共47项，其中优良47项，优良率100%；煤浆制备（702）工业设备安装工程分项数量44个，优良42个，工业管道安装工程分项数量19个，优良19个，电气装置安装工程分项数量5个，优良5个，工业设备及管道防腐蚀工程工业设备及管道绝热工程分项数量24个，优良24个，分项工程共124项，其中优良121项，优良率97.6 %；气化（703）工业设备安装工程分项数量85个，优良83个，工业管道工程分项数量28个，优良27个，电气安装工程分项数量5个

6、，优良5个，工业管道及设备防腐蚀工程分项数量41个，优良24个，工业炉砌筑工程分项数量9个，优良9个，分项工程共200项，其中优良179项，优良率89.5 %；灰水处理（704）工业设备安装工程分项数量40个，优良40个，工业管道工程分项数量20个，优良20个，工业管道及设备防腐蚀工程分项数量21个，优良20个，工业管道及设备绝热工程分项数量23个，优良23个分部工程共104项，其中优良403项，优良率99 %；耐硫变换（705）工业设备安装工程分项数量19个，优良19个，工业管道工程分项数量23个，优良23个，电气装置安装工程分项数量8个，优良8个，工业自动化仪表安装工程分项数量27个，优良

7、26个，工业管道及设备防腐蚀工程分项数，其中优良129项，优良率98.4 %；热回收（708）工业设备安装工程分项数量18个，优良18个，工业管道工程分项数量30个，优良29个，电气安装工程分项数量5个，优良5个，工业管道及设备防腐蚀工程分项数量26个，优良16个（合格），工业管道及设备绝热工程分项数量27个，优良26个，工业炉砌筑工程分项数量1个，优良1个，分项工程共107项，其中优良95项，；吹灰气压缩（709）工业设备安装工程分项数量6个，优良6个，工业管道工程分项数量14个，优良14个，电气安装工程分项数量5个，优良5个，工业管道及设备防腐蚀工程分项数量11个，优良11个，工业管道及设

8、备绝热工程分项数量12个，优良12个，分部工程共48项，其中优良48项，优良率100 %；沉渣池（714）工业设备安装工程分项数量1个，优良1个，工业管道工程分项数量2个，优良2个，电气安装工程分项数量1个，优良1个，工业管道及设备防腐蚀工程分项数量1个，优良1个，优良率100%。队检查员施工班组专兼职检查员设备安装工程师焊接工程师管道安装工程师电气工程师队检查员施工班组专兼职检查员设备安装工程师焊接工程师管道安装工程师电气工程师仪表工程师NDT 工程师检查工程师材料工程师防腐工程师土建工程师项目部各部门主管公司总工程师公司主管经理公司经理项目经理项目主管质量副经理项目总工程师第三章 交工技术

9、文件及竣工图编制第一节 编制情况交工资料中工程中形成的技术、质量资料与图纸分开，技术、质量资料共27卷，建筑工程为13卷，安装工程为14卷。图纸按单位工程、专业分开。竣工资料两套，正副本各一套，竣工图2套。第二节：编制质量竣工文件的编写做到了真实，不弄虚作假，不后补资料，竣工文件真实记录了本项目从开工到最终竣工的全部施工过程，真正起到了以工程质量可追诉的作用。第四章 结束语我公司在工程进行过程中的每个环节无论巨细都严格按照ISO9002质量认证体系进行运作，严格按图纸和标准及强制性规范施工操作，工程的施工质量建筑工程评定为合格，安装工程评定为优良，达到了预期目标。业主及工程科室的管理人员对本工

10、程质量及进度十分重视，经常亲临现场指导工作，实际解决施工中存在的具体问题，对工程款的支付及时准确，能严格按建设程序及合同约定操作。设计单位对设计文件绘图准确，主要设计人员能经常亲临现场指导工作，虽然设计文件有部分残缺，单在四方共同努力下终于达到了设计要求。监理单位在工地设立了旁站，对施工中出现的问题及时给予解决，真正做到了严格监理，热情服务，对保证工程质量、加快施工进度起到了极其重要的作用。另外，在施工过程中，石油天然气宁夏工程质量监督站、锅检所的专家多次亲临现场监督、检查工作，同时提出了很多宝贵的意见和建议，为本项目的顺利施工和质量保护起到了极其重要的作用，在这里向你们表示感谢。中化十三建设

11、集团有限公司神华宁夏煤业集团有限责任公司25万吨/年甲醇项目施 工 总 结神华宁煤基本建设集团公司二00八年十二月神华宁夏煤业集团有限责任公司25万吨/年甲醇项目施 工 总 结编制：审核：批准：神华宁煤基本建设集团公司二00八年十二月目录第一章 概述第一节 工程概况第二节 施工组织和主要实物工程量第二章 施工管理第一节 项目管理的形式第二节 施工组织设计及主要技术措施执行情况第三节 施工新技术及效果 第四节 工程质量管理及工程质量评定第三章 交工技术文件及竣工图的编制 第一节 编制情况第二节 编制质量第四章 结束语施工总结第一章 概 述第一节 工程概况本项目工程在宁夏河东重化工基地内建设,该地

12、区用地范围内无占用良田，拆迁等问题，多为国有荒地，天然植被为荒漠草原植被，属温带荒漠类型中的旱生植物，植被稀疏，该地区的土壤类型主要有灰钙土和风沙土。古王高速公路从基地西面穿过。本工程项目设在宁夏灵武矿务局中心区高速公路以北，甲醇厂区以东,工程交通运输方便。一、工程地质(1)地形地貌施工区地面高程在 89.0 m之间，属黄河冲积平原和灵盐台地的一部分，主要由四大地貌类型构成。次级地貌形态类型较多，又可分为西段丘陵台地地貌、扇地貌。宁夏煤业集团甲醚工程岩土工程勘察报告，厂区地层主要由第三系砂岩地层及第四系全新统粉土、砾石层。第三系地层被第四系土层覆盖，两者呈不整合接触关系。厂区地质构造简单，未遇

13、断层、滑坡，下卧层无软弱层，基地稳固，地壳稳定，是理想的建厂场地。判定该场地为I级非自重湿陷性场地。抗震设防烈度：根据建筑抗震设计规范（GB50011-2001），抗震设防烈度为7度,最大冻土深度 109 cm。1.2水文气象及自然条件1.2.2自然条件工程施工区属大陆性干旱气候，全年日照充足，干旱少雨，蒸发量大，风沙多。多年平均降水量220mm，最多年降水量352.4 mm，最少年降雨量114.8mm，年水面蒸发量1600 mm，是年平均降水量的8.3倍，由于干旱少雨，蒸发量大，无灌溉。工程施工区年平均气温8.8，最热七月份平均气温23.2，极端最高气温41，最冷一月平均气温-7.8。极端最

14、低气温-28，年平均日温差14.6，年温差30.6，年平均103146.2积温，年太阳辐射总量6056MJ/m2，年日照时数303h0，年平日照率为65%。全年平均风速2.5m/s，4月最大为3.0 m/s，九月最小为1.9 m/s，一年中风速大于或等于3的月份占全年的9/12，全年大风日数平均为29天，沙暴多发生在春季，沙暴日数年平均为8天左右，最多达24天，土壤风蚀严重。无霜期较短，多年平均为182天，一般在10月6日左右出现初霜，翌年4月22日左右终霜，无霜期有140-170天，最大冻土深度109cm，平均冻结日期为12月2日，平均解冻日期为3月5日。自然条件恶劣。二、工程简介我公司承建

15、的宁煤集团25万吨/年甲醇项目，其中土建工程包括：备煤筒仓（207）、卸煤地槽（218）、煤运变电所（307C）、破碎楼（213）、输煤栈桥211A-F、地中衡（181），土建：1、备煤筒仓（207）建筑面积共计2830.3m2，容量为36000T。建筑绝对标高为1288.1m、，筒仓外壁320mm厚，内壁250mm厚，基础类型为满堂基础，满堂基础钢筋混凝土1800mm厚，设计底板顶标高为-1.20米，仓顶标高为36m，设计顶标高为47.8米，结构形式为钢筋混凝土框架结构，主体结构混凝土为C30，240厚M5混合砂浆砌MU10烧结多孔砖，外墙为丙烯酸外用乳胶漆，内墙刷涂料，屋面为4厚SBS改性

16、沥青卷材防水。2、卸煤间及卸煤地槽（218）建筑面积共计1285.6m2，建筑绝对标高为1288.0m、地下标高为-8m、-14m，屋面标高分别为4.5 m、9.9m，结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑物室内外高差200mm，0.000以下采用S8抗渗C40混凝土，加强带为C45膨胀混凝土，砖砌体0.000以下为钢筋混凝土，0.000以上为240厚砖墙用MU10非承重粘土空心砖，M5水泥混合砂浆砌筑，塑钢窗为单框双层玻璃塑钢窗、中悬窗，外墙做法贴瓷质外墙砖规格100*100*5，1米以上为丙烯酸外用乳胶漆，屋面为4厚SBS防水卷材，雨落管采用DN100 UPVC管道。3、307C煤运变电所建筑

17、面积共计380.4m2，建筑绝对标高为1288.1m，屋面标高分别为4.5 m、6.2m，结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑物室内外高差200mm，壁、梁、板、柱均采用C30混凝土。0.000以上为240厚砖墙用MU10非承重粘土空心砖，M5水泥混合砂浆砌筑，塑钢窗为单框双层白色0系列框料,5mm厚白玻璃，外墙做法贴瓷质外墙砖规格100*100*5，1米以上为丙烯酸外用乳胶漆，屋面为4厚SBS防水卷材，雨落管采用DN100 UPVC管4、 213破碎楼建筑面积共计532.9m2：建筑绝对标高为1288.2m，共3层，屋面标高分别为4.5 m、10.5m，15.5 m结构形式为钢筋混凝土框架结构

18、，建筑物室内外高差200mm，壁、梁、板、柱均采用C30混凝土，设备基础采用C30混凝土，砖砌体0.000以下为钢筋混凝土，0.000以上为240厚砖墙用MU10非承重粘土空心砖，M5水泥混合砂浆砌筑，塑钢窗为单框双层玻璃塑钢窗，外墙做法贴瓷质外墙砖规格100*100*5，1米以上为丙烯酸外用乳胶漆，屋面为做法为SBS卷材防水，雨落管采用DN100 UPVC管道。5、输煤栈桥211A-F建筑面积共计1925.1m2(轴线面积),2#转运站96.5 m2，建筑绝对标高为1287.8m，结构形式为钢结构、基础为钢筋混凝土结构，建筑物室内外高差200mm，栈桥墙体为金属夹芯板，局部为钢筋混凝土墙体。

19、6、181A原料地中衡建筑面积共计23.9m2：建筑绝对标高为1287.8m，屋面标高分别为3.5 m，结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑物室内外高差200mm，壁、梁、板、柱均采用C25混凝土。安装：1、 D2002C 称重仪表1台，DTL-5（中文）大屏幕及连接线1套，工控机及信号连接线1套，19液晶彩显显示器1台，电脑桌椅等， 110KV变电站变压器室内设置2台主动力变压器型号为:SZ10-M-16000/110 110+8*1.25%/10.5KV (YNd11)，分别接在两段母线上。10KV配电装置选用39面KYX-12（Z）型铠装移开式户内交流金属封闭开关柜。配电装置中电压互感器柜

20、内装有电压互感器消谐装置。柜内母线及母线桥内母线均装热缩护套。本变电所设防直击雷保护设施避雷针4支，高度均为30米，其中：2支独立避雷针，2支构架避雷针。2、宁东重化工基地磁窑堡至甲醇送电线路工程，起始于磁窑堡变电所构架，终止于甲醇变电所构架。全线除磁窑堡变终端和甲醇变进线两基钢管塔（与希望甲醇送电线路同塔架设，两基钢管塔计入该工程）采用双回路同塔架设外，其余段均采用单回路架设，线路全长.。全线除、到甲醇构架段采用双根芯光纤复合架空线，段不架设地线外，其余段均采用一根-（标记为：-.-）型稀土锌铝合金镀层钢绞线与一根芯光纤复合架空地线配合架设，间采用连接于两侧的。全线除、两基钢管塔外共新建杆塔

21、基，其中：直线塔基，耐张塔基（其中水泥转角杆基，用于钻徐家庄白芨滩送电线路）。、两基钢管塔本工程仅考虑挂线部分。3、希望至甲醇送电线路工程，起始于甲醇变电所构架，终止于希望变电所构架。全线除希望变终端和甲醇变进线两基钢管塔（与磁窑堡甲醇送电线路同塔架设）采用双回路同塔架设外，其余段均采用单回路架设，线路全长1.152。导线采用-（-）钢芯铝绞线；地线，全线除甲醇构架至2#段采用双根芯光纤复合架空地线外，其余段均采用一根-（标记为：-.-）型稀土锌铝合金镀层钢绞线与一根芯光纤复合架空地线配合架设。全线共新建杆塔7基（除希望变出线终端采用角钢塔外，其余均采用钢管塔），其中：直线塔4基，耐张塔3基。

22、4、全厂给排水管道共计14种管道，由我建设工程公司水电公司、安装公司负责安装主要为1#生活给水管（PE管）、3#二次水给水水管（PE管）、9#生活污水管（承插式钢筋混凝土管）、11#生产清净废水管（承插式钢筋混凝土管）、12#煤泥水排水管（承插式钢筋混凝土管）及FS消防管道（无缝钢管），管道共计7090米，井室93座。三、开竣工开工日期为2004年8月25日，竣工日期2006年12月18日正式移交甲醇投入使用 。施工组织和主要实物工程量本工程我们按项目法组织施工，由优秀项目经理担任项目经理，项目技术负责人由技术过硬的技术员担任，项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目

23、技术负责对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，确保工程质量达到“优良”标准，并为创“西夏杯”、提供有力的保障。本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，分公司、班组、项目经理明确各自职责。1、分公司主要职责：施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向项目部提出。抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、地下工程、主体结构工程的检查。参加工程中间结构验收及竣工验收。2

24、、项目经理部主要职责根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时 通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。及时

25、向分公司、公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。3、施工班组主要职责班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时

26、纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。主要机具：1、本工程配备60T.M塔吊1台，40T.M 塔吊1台。2、本工程配备2台J500搅拌机，用于一些砼的拌制。现场配备2台固定泵输送砼（其中1台备用）3、对焊机2台（100KVA），钢筋切断机2台，钢筋弯曲机3台，调直机2台，电焊机7台，其他小型工具11台。（管道焊接电焊机58台）4、载重汽车8台、推土机1台、轮式起重机3台。5、施工时可能会遇到断电或电压不足，在施工现场配备一台175KW发电机组，随时备用。主要材料：用大型钢模390平方米，普通钢模1500平方米。用竹胶板5750平方米。用48钢管530T。用于养护保温薄膜

27、4200平方米，草袋410只。施工管理项目管理形式本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设生产计划部、施工技术部、质量检查部、安全检查部、治安后勤部、材料设备部，在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下：1、施工技术部：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。 2、生产计划部：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。 3、质量检查部：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。 4、安全检查部：熟悉安全操

28、作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。 5、治安后勤部：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。6、材料设备部：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。第二节 施工组织及主要技术措施施工新技术a)基坑工程信息化施工基坑的围护工程:施工过程中对基坑的监测至关重要。在施工过程中，加强对挡土结构位移和基坑周围环境变化进行严密监测，以反馈的数据调整基坑施工参数，确保基坑安全。b) 预拌混凝土应用本工程混凝土采用集中搅拌站搅拌，这样能加

29、快混凝土浇捣速度，确保浇捣质量，控制风尘、噪音和水质污染，混凝土输送采用专用地泵车输送直接将混凝土送达作业面。搅拌混凝土时应用超细活性掺合料如粉煤灰等，可改善砼中的亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间的界面强度，而且可填充砼内部毛细管，起到增强和密实作用，同时还可节约水泥。执行标准为混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）。c)粗直径钢筋连接技术电渣压力焊技术:对柱筋16以上的钢筋，采用竖向电渣压力焊技术，该技术可排除人为因素干拢，使钢筋的焊接质量更有保障，采取以下技术质量措施。1、对焊接工人一定要有上岗操作证。2、必须进行现场条件下的试焊，合格后方可施工。3、雨天、雪天尽量不施工焊接，否则

30、必须采取有效遮蔽措施，避免焊后未冷却的接头碰到冰雪雨水。4、钢筋焊接部位与电极接触的表面的锈斑、油污、杂物等应清除干净，端部应平直（柱筋用砂轮片切割机下料）。d)开发新型模板，满足混凝土施工要求本工程采用大模板滑模施工和竹胶板55系列，宽度600MM，900MM，1200MM，长度1200MM，1500MM，1800MM，2100MM，2400MM，与组合小钢模配套使用，在两模板接缝之间贴5CM宽的泡沫单面胶，减少模板接缝漏浆，确保砼密实性和外观质量，加快施工和组装进度。e)计算机应用和管理技术现代化管理体系和计算机管理技术，配备电脑、打印机、复印机和有关软件（如梦龙系统项目集成管理软件、神机

31、妙算工程预决算系列软件、用友财务管理软件等），并与总部的电脑系统联网。对施工组织设计编制、网络计划优化及修改、工程质量管理和报表文字处理进行电脑管理，充分发挥计算机在工程管理中的应用。用施工技术和工艺控制软件，使用钢筋优化下料、模板、脚手架CAD设计、基坑支护结构设计软件等。工程质量管理及工程质量平定本工程由项目经理负责制建立了质量保证体系、安全保证体系，确保了工程质量并安全的按期竣工，土建合格率100、安装合格率100。项目经理项目经理施工技术员技术总负责项目副经理施工技术员技术总负责项目副经理组织编施工组织设计组织编施工组织设计施工负责人制定作业计划施工负责人制定作业计划施工技术工程师书面

32、下达施工任务施工技术工程师书面下达施工任务施工设备施工作业组材料工具施工设备施工作业组材料工具现场组织协调甲醇项目土建、安装工程施工现场信息现场组织协调甲醇项目土建、安装工程施工现场信息施工过程质量控制程序准备工作确定施工方案学习图纸与技术文件准备工作确定施工方案学习图纸与技术文件学习规程与质量标准现场临时设施学习规程与质量标准现场临时设施材料机具设备准备组织技术培训材料机具设备准备组织技术培训技术交底书面技术交底技术交底书面技术交底施工人员参加施工人员参加施岗位分工质检检验工序自检岗位分工质检检验工序自检施工工工作材料质量控制施工工工作材料质量控制中间验收中间验收文明施工文明施工严格工序交接

33、执行规范标准严格工序交接执行规范标准质量评定质量评定材料合格证明书不合格返工处理材料合格证明书不合格返工处理施工资料整理工程自检纪录施工资料整理工程自检纪录质量评定表质量评定表交验纪录交验纪录事故处理纪录事故处理纪录第三章 交工技术文件及竣工图编制第一节 编制情况 按合同约定移交竣工图及相关的变更资料，共计两套，并按业主规定的格式规定装订。 第二节 编制质量资料编制齐全完整、准确整洁、整体系统清晰能满足正常生产的需要。第四章 未完工程及处理和安排本工程在其他原因未完的遗留项目已全部完成。第四章 结束语一、在施工前，对施工人员进行详细的技术交底使每个人员都掌握施工要求；认真开发质量教育活动，树立

34、“百年大计、质量第一”的质量意识，争创一流工程；严格执行质量否决制度，经常开展质量检查评比活动。在施工过程中，用高标准控制施工全过程，用质量检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体，高效率建设本工程；采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求，采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；要用先进的工程管理观念来统一全体员工的认识，高标准、高水准严格要求每一个职工。严格按照施工验收质量验收规范及设计要求对工程进行施工，总结以往类似工程的经验和教训，以及在此项工程中积极配合监理及甲方的指导下达到的工程竣工验收要求。建筑材料进场时，收料人员对材料生产厂家的企业资质、产品外观、产品出厂

35、合格证、检测报告等严格检查，对钢筋、水泥等有复试要求的经验合格后使用，不合格的材料及时清退出场。工程施工过程中，项目部积极开展样板引路，质量奖罚，质量分析，跟踪检查等管理措施，建立“自检、交接检、专检”的三检制，严格工序中间检查制度，工程施工实行“挂牌制”，同时对直接操作工人实行重点部位分项工程质量奖罚和质量竞赛奖罚。对出现的质量问题，主管工程师组织管理人员、施工人员现场质量会诊，分析原因，找出根源，制定纠正预防措施，责任落实到人，避免再次出现。二、本工程占地面积大，现场管理有很大困难，因此我单位派实力强的土建四公司、十二公司及水电公司、安装处两家安装公司负责现场施工。开工时现场统一规划，绘制

36、施工现场平面布置图，严格按图施工。现场道路、材料堆放区全面硬化，降低扬尘；排水沟统一布置，保证现场无积水；材料堆放区采用架子管及密目网分离，入口处悬挂平面布置图，使现场布置一目了然；现场设封闭式垃圾站并及时清运；现场搅拌站采用压型钢板活动房严密封闭，大量降低了扬尘；现场设地下消火栓并配备若干干粉灭火器，消防保卫人员每天巡查现场，发现问题及时整改；现场临电按规范布置整齐；临边、洞口全面规范化防护，整个施工期间，本工程未出现一起伤亡事故。本项目工程从2004年8月25日开工2006年12月18日竣工。项目部采用控制总工期，季、月、周等计划保证月计划，以月计划保证季度计划，最终保证阶段目标的实现，提

37、高计划的完成率，加强计划的可行性和严肃性。在施工的宁煤甲醇项目工程在施工过程中，各单位工程严格按业主提供的设计图纸、工程变更及施工规范的要求进行组织施工， 在施工现场成立项目部，建立以项目经理为首的质量、安全保证体系，在确保安全、质量的前提下，确保工期。备煤筒仓采用滑模施工，在我公司的精心组织、共同努力下，筒壁施工只用了19天时间，在2006年大干三季度,确保9.30锅炉点火的施工计划中,按业主下达的9.30锅炉点火控制点要求。 安装工程为粉体专业煤储运系统机械设备安装工程。218卸煤地槽、207备煤筒仓和213破碎楼组成。机械设备主要有：15台带式胶带输送机、6台叶轮给煤机、2台细碎破碎机、

38、地中衡以及除尘机组和除铁器、手拉小车以及配套电气控制设备组成。煤运系统总体要求在9月10日备煤筒仓储煤就绪,具备送煤条件,我公司紧紧围绕这一目标,在土建与设备安装交叉作业的施工条件下,千方百计为设备安装创造有利条件，同时抓紧土建的收尾工作，在整个施工过程中，未发生任何安全、质未完成项目及时分析存在的问题，调整施工流水步距及分项施工插入时间，严格控制、跟踪。通过合理的工序设定，采用先进的模板体系，采用先进的机械设备，选用优秀的施工队伍等措施，项目部全面协调、精心组织，是该工程如期完工。 三、 本项目工程由神华宁煤建设公司宁东指挥部建立了以副总经理兼总工程师为核心，各专业技术人员分主体分专业负责的

39、技术管理体系，技术部内成立技术科研小组，结合工程特点，开展科技攻关，应用了一些新技术、新工艺、新材料。根据结构尺寸，制做定型钢模，周转使用，施工中考虑到仓体大模板施工过程中，遇到了一些困难，出现了一些失误，在解决问题、整改问题过程中，积累出一些经验，为我公司的发展壮大和今后的工程建设积累了经验，在今后的工程建设中我公司更加努力给业主满意的答案。谢谢大家！神华宁煤基建公司神华宁夏煤业集团有限责任公司25万吨/年甲醇项目施 工 总 结神华宁煤集团建设工程公司水电安装公司二00八年十二月神华宁夏煤业集团有限责任公司25万吨/年甲醇项目施 工 总 结编制：审核：批准：神华宁煤集团建设工程公司水电安装公

40、司二00八年十二月目录第一章 概述第一节 工程概况施工组织和主要实物工程量施工管理项目管理的形式施工组织设计及主要技术措施执行情况施工新技术及效果工程质量管理及工程质量评定交工技术文件及竣工图的编制编制情况编制质量未完工程及遗留问题处理结束语施工总结第一章 概 述第一节 工程概况1工程名称及内容我单位承建工程为：全厂给排水084，厂外雨水外延管线系统。工程内容为：安装工程为管道安装工作。2 工程地形、地质情况本项目工程在宁夏河东重化工基地内建设,该地区用地范围内无占用良田，拆迁等问题，多为国有荒地，天然植被为荒漠草原植被，属温带荒漠类型中的旱生植物，植被稀疏，该地区的土壤类型主要有灰钙土和风沙

41、土。古王高速公路从基地西面穿过。本工程项目设在宁夏灵武矿务局中心区高速公路以北，甲醇厂区以东,工程交通运输方便。2.1 工程地质2.1.1地形地貌施工区地面高程在 1289.01291.00 m之间，属黄河冲积平原及灵盐台地的一部分，主要由四大地貌类型构成。次级地貌形态类型较多，又可分为西段丘陵台地地貌、扇地貌。宁夏煤业集团甲醇工程岩土工程勘察报告，厂区地层主要由第三系砂岩地层及第四系全新统粉土、砾石层。第三系地层被第四系土层覆盖，两者呈不整合接触关系。厂区地质构造简单，未遇断层、滑坡，下卧层无软弱层，基地稳固，地壳稳定，是理想的建厂场地。判定该场地为I级非自重湿陷性场地。抗震设防烈度：根据建

42、筑抗震设计规范（GB50011-2001），抗震设防烈度为7度,最大冻土深度 109 cm。2.2水文气象及自然条件2.2.1自然条件工程施工区属大陆性干旱气候，全年日照充足，干旱少雨，蒸发量大，风沙多。多年平均降水量220mm，最多年降水量352.4 mm，最少年降雨量114.8mm，年水面蒸发量1600 mm，是年平均降水量的8.3倍，由于干旱少雨，蒸发量大，无灌溉。工程施工区年平均气温8.8，最热七月份平均气温23.2，极端最高气温41，最冷一月平均气温-7.8。极端最低气温-28，年平均日温差14.6，年温差30.6，年平均103146.2积温，年太阳辐射总量6056MJ/m2，年日照

43、时数303h0，年平日照率为65%。全年平均风速2.5m/s，4月最大为3.0 m/s，九月最小为1.9 m/s，一年中风速大于或等于3的月份占全年的9/12，全年大风日数平均为29天，沙暴多发生在春季，沙暴日数年平均为8天左右，最多达24天，土壤风蚀严重。无霜期较短，多年平均为182天，一般在10月6日左右出现初霜，翌年4月22日左右终霜，无霜期有140-170天，最大冻土深度109cm，平均冻结日期为12月2日，平均解冻日期为3月5日。自然条件恶劣。第二节 施工组织和主要实物工程量1 主要施工机械主要施工机械一览表11管道安装工程序号机械或设备名称规格型号主要用途数 量单位需用现有不足1反

44、铲式挖掘机PC220开挖台2202推土机T74KW台2203装载机ZL-30台2204冲击夯AH30-6A台6605发电机15KW台5506履带式起重机Y50吊装台2207自卸汽车20T台6608洒水车6000L台2209汽车式起重机QY8T吊装台110QY16吊装台110QY25吊装台11010龙门吊LXM10/18台11011自动焊机 DC-400焊管道台33012直流焊机AX-320焊管道台55013逆变直流焊机ZX7-50焊管道台55014角向磨光机400台1313015管道切割机NSC150台11016圆管切割机400台22017气焊，气割台55018烘干箱0-150台1111019

45、焊条保温筒1212020超声波探伤仪2300型台11021涂层测厚仪600BF防腐台11022电火花针孔检测仪防腐台11023砼搅拌机TZC350台22024砂浆搅拌机250L台22025钢筋切断机GQ32台11026平板振动夯HW60台11027振动夯机HZD250台66028水准仪S3台22029经纬仪台22030手动葫芦3T 5T台1111031电动试压泵DSY-165/63台22032防腐生产线套1102劳动力需用量计划劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（见施工部署）2005年2月14日-2月28日2005年3月1日3月31日2005年4月1日-4月30日项目经理111项目副

46、经理222项目技术负责人111技术员111测量员222质检员111安全员111材料员111预算员111电焊工 =SUM(LEFT) 152528气焊工91616起重工466铆 工566防腐工12127混凝工81315钢筋工588木 工365瓦 工91415电 工344水 工162122普 工6896100合 计168238243单位：人3、实物工程量3.1、管道主要工程量 序号单位工程名称内容单位数量备注 1全厂给排水084金属管道安装m6340总长22420m钢骨架复合管8850钢筋砼管道安装72302厂外雨水外延管线钢筋砼管道安装m228.6第二章 施 工 管 理第一节 项目管理的形式及施

47、工组织成立专门项目经理部，项目经理部对项目管理集体承包并代表公司法人履行合同要求，对项目有经营权和施工指挥权，有选择项目经理部管理人员和选择施工劳务人员权力，有对项目人、财、物的调配使用和分配权；施工队为专业劳务队伍，即根据项目经理部的择优选择，按安装、防腐等专业进行专业承包，并严格执行项目经理部的各项管理要求，完成合同规定的内容。1.1项目经理部组织机构本着精干、高效的原则，成立宁夏煤业集团25万吨/年甲醇工程项目经理部，代表公司对项目进行管理，行使公司明确的有关管理职能。机构设置如下图：项目经理项目经理项目副经理项目副经理项目技术负责人项目技术负责人预算员测量员材料员安全员质检员预算员测量

48、员材料员安全员质检员技术员施工工长收集信息收集信息各施工班组各施工班组现场会议讨论现场会议讨论反馈给各技术管理反馈给各技术管理人员1.2 项目经理部职责划分1.2.1项目经理部职责项目经理部代表公司对项目进行管理，全面履行合同，完成工程任务。1.2.2项目经理职责项目经理是公司法人代表在项目上的代理人，全权代表公司法人代表履行已签署的项目合同，有确保合同顺利实施的责任，有维护公司在项目上利益的责任，有项目经营和施工指挥权，有聘任项目部管理人员和选择施工劳务人员权力，对进入施工现场的人、财、物有统一调配使用权，有对施工人员的分配权。A、组织编制项目管理实施规划B、对进入现场的生产要素进行优化配置

49、和动态管理。C、建立质量管理体系和HSE管理体系并组织实施。D、在授权范围内负责与各相关单位及人员的协调工作，解决项目中出现的问题。E、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结。1.2.3项目施工副经理职责在项目经理领导下，重点抓施工现场质量和进度控制，协助项目经理履行项目合同，保证施工项目实现合同要求的工期、质量、安全目标。在授权范围内行使指挥、调配权。A、负责项目施工进度控制。B、批准施工计划，分析执行情况，协调各专业施工队配合事宜。 C、参加业主方的施工调度会，主持项目部的施工调度会，及时处理施工过程中的突发性事件。D、贯彻ISO9000质量保证体系程序文件，进行工序检查，执行质量奖罚制

50、度。E、负责项目施工进度控制，对资源进行合理调配。1.2.4 HSE管理经理职责在项目经理的领导下，重点抓好现场健康、安全和环保工作的控制，协助项目经理履行项目合同，保证施工项目实现合同要求的HSE目标，在授权范围内行使指挥、调配权及停工权力。A、组织建设HSE管理体系和制度，编制并组织实施，贯彻国家有关安全生产的法律、法规，保障、保证职工在生产中的安全、健康。B、贯彻国家有关环保方面的法律、法规，避免人为的环境污染和危害，有效地控制和消除施工过程中产生的各种废气、废水、建筑垃圾及噪声等对环境的污染和危害。C、负责HSE管理的控制，现场环境安全文明施工管理、健康和安全保卫管理工作。D、负责组织

51、实施工地内外生活设施，使之符合卫生和居住要求，办好职工食堂，解决好职工就医、洗澡等基本条件，使之有健康的体魄投入施工生产。E、负责现场精神文明建设的组织，搞好职工业余文化生活。开展积极向上的文体活动，杜绝打架、斗殴、滋事寻衅闹事等不文明行为。1.2.5 项目经营副经理职责在项目经理领导下，施工计划的编制，协助项目经理履行项目合同，保证项目合同责任全面履行。A、负责履行项目合同，保证施工项目实现合同要求工期。B、负责施工合同签订、预算编制。C、负责计划、统计，办理工程预拨款和组织决算工作。D、负责项目成本控制，组织成本分析。E、负责设备、材料控制。1.2.6项目总工程师职责在项目经理的领导下，重

52、点抓工程施工质量及施工技术管理工作，协助项目经理履行项目合同质量目标。A、负责项目施工技术及质量管理工作和控制工作。B、负责施工方案的审批；组织处理施工中存在的技术问题；主持技术进步项目的确定和实施。C、负责制定项目的质量政策、计划、质量控制点等。 D、组织处理施工中存在的质量问题，评审整改及预防措施，并保持质量的持续改进。1.2.7工程技术部职责A、专业工程师：负责与甲方代表和设计单位联系解决专业技术问题或图纸中存在的问题，负责施工方案的编制或审核，必要时直接对施工班组进行技术交底；负责材料计划编制、材料短缺核查及报告、材料代用申请。B、资料员：技术资料、图纸、文件管理。 C、调度员：吊装、

53、运输车辆调度，临时水、电及内外部关系协调。1.2.8计划经营部职责 A、计划工程师：与业主方、监理公司计划工程师联络，按P3e软件要求进行进度的测量与报告，并编制统筹计划、月、周计划和劳动力投入计划。 B、费用工程师：合同管理、编制并向业主方提交施工图预算书、工程结算书、办理月进度付款凭据。1.2.9质量管理部职责质量工程师：贯彻公司质量体系程序文件，进行工序检查和分部、分项工程的评定，执行质量奖罚制度；做好与甲方监理和地方质监部门的联络工作，完成质量报表等日常管理工作。1.2.10HSE管理办公室职责HSE工程师：A、负责HSE管理制度的编制和实施。B、在项目经理、HSE经理直接领导下，全面

54、负责现场的HSE管理工作，负责现场的安全管理、环保管理、文明施工管理、消防管理和急救中心的管理。C、有权对违反HSE管理要求的部门和人员进行处罚，与业主招标单位的HSE管理部门保持密切联系，确保项目HSE目标的实现。D、有权对违反HSE管理的施工单位停工，直至整改合格。1.2.11设备材料部职责A、工程材料计划员：业主提供的工程材料的领用、发放，自购物资管理。 B、保管员：对负责对材料的验收、保管和发放管理工作。1.2.12财务部职责A、成本员：工程施工成本核算。B、出纳：现金管理。1.2.13 办公室 A、员工住宿、保卫、门卫、现场清洁、文秘、接待。B、劳资员：内部员工分配。第二节 工程质量

55、管理及工程质量评定1、本工程由项目经理负责制建立了质量保证体系，确保了工程质量并安全的按期竣工，安装合格率100。2、我单位在施工过程中严格控制施工质量，按照施工方案中对各环节容易出现质量问题的分部工程进行事先预控：2.1金属管道安装2.1.1土方开挖质量控制点：eq oac(,1)管道中心线；eq oac(,2)标高控制措施：土方开挖时测量，放线人员现场跟踪测量2.1.2管道安装质量控制点：eq oac(,1)安装前的工序检验；eq oac(,2)现场管道安装；eq oac(,3)固定口焊接；eq oac(,4)套管焊接时，母管防护；控制措施：eq oac(,1)需脱脂、防腐、衬 里及特殊清理的管子安装前应严格检查；eq