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文档简介
1、安全行为学培训第1页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三安全管理和教育的内容 不安全行为(控制) 安全行为(激励) 工作环境及管理(人性化设计)第2页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三人的行为层次及安全教育与培训人的行为层次安全教育与培训层次反射层次的行为操作层次的教育与培训 规则层次的行为 规则层次的教育与培训 知识层次的行为知识层次的教育与培训安全教育的过程:初级中级高级 安全知识教育 安全技能教育安全态度教育第3页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三总汇一、为何事故总是发生?二、行为的身心基础三、安全与情绪、人格相关吗?四、行为个体
2、需要安全吗?五、惩罚需要吗?奖励需要吗?六、如何进行有效的安全教育?七、事故后的处理第4页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三一、为何事故总是发生?第5页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三为何酒驾一直发生?第6页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三人可控吗?(需求、动机、情绪、思维、人际关系、生活事件、人格发展水平?)机器可控吗?(触觉性冷的、硬的、危险性、耗损度、人操作的熟练程度)环境宜人的吗?(温度、湿度、空间的大小)第7页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三对事故的影响因素 个体因素:智力/健康和体力状态/疲劳/工
3、作经验/年龄/性别/生活紧张 工作环境、工作性质因素 机器、设备的设计因素与安全密切相关的心理状态 省能心理(偷懒) 侥幸心理 逆反心理 群体心理第8页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三 海恩法则 是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则,海恩法则指出: 每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。 法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。第9页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三墨菲定理 墨菲定律源
4、自一个名叫“墨菲”的美国上尉,他认为“只要存在发生事故的原因,事故就一定会发生”,而且“不管其可能性多么小,但总会发生,并造成最大可能的损失”。第10页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三破窗效应(Break Pane Law) 美国斯坦福大学心理学家菲利普辛巴杜(Philip Zimbardo)于1969年进行了一项实验,他找来两辆一模一样的汽车,把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区,而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。停在布朗克斯的那辆,他把车牌摘掉,把顶棚打开,结果当天就被偷走了。而放在帕洛阿尔托的那一辆,一个星期也无人理睬。后来,辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲
5、了个大洞。 结果呢,仅仅过了几个小时,它就不见了。以这项实验为基础,政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论,认为:如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉,结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、繁荣。第11页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三二、行为的身心基础第12页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三(一)人的神经系统第13页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三人脑的结构第14页,共39页,202
6、2年,5月20日,0点29分,星期三第15页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三第16页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三在你眼中,她是在顺时针旋转,还是逆时针? 第17页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三眼睛与视觉中枢第18页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三脑的年龄会影响行为吗?你的大脑有几岁?第19页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三 大脑的意识水平状态等级意识状态注意的作用生理状态可靠性0无意识,失神正常以下,恍惚正常、轻松正常、明快超正常、激动0迟钝被动主动、前方注意范围广阔判断停顿、凝
7、集一点睡眠,脑病发作疲劳、单调、困意、醉洒安静起居、休息、常规作业积极活动紧急防卫反应、慌张、恐惧00.925个96个9以上0.9第20页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三劳动强度的分级 劳动强度不同,单位时间内人体所消耗的能量也不同。从劳动生理学方面讲,以能量代谢为标准进行分级是比较合适的。这种分级可以把千差万别的作业,从能量代谢角度进行统一的定义。 目前,国内外对劳动强度分级的能量消耗指标主要有两种:一种是相对指标,即相对代谢率RMR。 这种指标在国外应用比较普遍,目前在我国已开始使用。另一种是绝对指标,如8h的能量消耗量,劳动强度指数等。第21页,共39页,2022年
8、,5月20日,0点29分,星期三 劳动强度分级劳动强度分级RMR作业的特点工种举例极轻劳动01.01. 手指作业;2. 精神作业;3. 坐位姿势多变,立位时身体重心不移动;4.疲劳属于精神或姿势方面的疲劳电话交换员;电报员;修理仪表;制图 轻劳动1.02.01手指作业为主以及上肢作业;2以一定的速度可以长时间连续工作;3局部产生疲劳司机;在桌上修理器具;打字员中劳动2.04.01几乎立位,身体水平移动为主,速度相当普通步行;2上肢作业用力;3可持续几小时油漆工、车工;木 工;电焊工重劳动4.07.01全身作业为主,全身用力;2全身疲劳,1020min想休息练钢、炼铁工;土建工极重劳动7.0以上
9、1短时间内全身用强力快速作业;2呼吸困难,25min就想休息伐木工;大锤工第22页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三根据一般智能水平职业选择标准表 (日本职业指导协会)智能水平智商指数比例 一般特性 职业水准极优秀优秀良好中等中下下等最低131以上118130107117931068392718270以下310183818103适于创造性统帅性工作的智能。高级专业职业水准适于行政、事业、指导工作的智能。专业职业水准适于小规模行政指导工作的智能。适于要求具有抽象能力的高级熟练机械作业。技术职业水准适于熟练机械作业工作的智能。不大适于要求复杂抽象能力的作业。熟练职业水准适于简易
10、熟练作业工作的智能。半熟练以及低级熟练职业水准 适于单纯作业工作的智能。需要监督指导,不能理解文件指示非常单纯的作业也不能做或更差。最低不熟练职业水准或不适应职业要求第23页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三就业时的智商检查成绩高低与就职后晋升比例关系()智能检查只能留在低级职位已晋升中级职位可晋升高级职务优良中下49338742715913542080第24页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三车工所要求的特性 (美国劳工部)程 度所要求的特性程 度所要求的特性DCBADCBA1持续长时间快速工作2手的力量3臂的力量4背腰力量5腿脚力量6手指灵巧7手和臂
11、的灵巧8脚与腿灵巧9手与脚协调10手、脚、眼协调11两手协调12目测物体大小13目测物品数量14知觉对象物的形态15目测运动物速度16视觉敏锐17听觉18嗅觉19味觉20触觉21肌肉感觉22记忆物体细节23记忆抽象概念24记忆口头指令25记忆文件指令26算术计算27智能28适应性29决断能力30计划能力31积极性32对机械、工具的理解33对多项事物的注意34口头表达35文字表达36处理公众事务37记忆人和姓名38姿容39在松弛中的注意力40情绪安定性41在危险条件下工作42评定事物性质43身体不舒适下工作44、色彩辨别45接触公众的能力46身高47体重注:D对全面完成该职务不需要。C在构成职务
12、的多数单元工作中或几个单元工作有一般性需要。 B在构成职务的多数单元工作中或是主要的甚至最需要熟练的工作中,有超过 一般性的需要。A在构成职务的单元工作中,有非常高度的需要。第25页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三(二)感觉与安全第26页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三信息加工的优先性听觉与触觉 视觉与听觉第27页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三感觉的两性差异女孩子属于听觉动物男孩子属于视觉动物 女孩子属于触觉动物男孩子属于嗅觉动物第28页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三视觉信息编码Parallel Pro
13、cessingsimultaneous processing of several aspects of a problem simultaneously第29页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三(三)颜色与安全第30页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三1 、色彩知觉第31页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三2 、色彩的冷暖第32页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三第33页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三国别差异第34页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三第35页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三色彩管理与生产第36页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三第37页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三第38页,共39页,2022年,5月20日,0点29分,星期三照明考虑到人的视觉机能的心理和生理效应及视觉特点照明设计原
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