精准开展装备产业招才引智工作行动计划

1、精准开展装备产业招才引智工作行动计划到2025年，临港装备产业产值到达500亿元，形成风电装备标志 性产业链，船舶修造业量质齐升，航空航天产业体系雏形初显，打造 一批代表中国高端装备形象和水平的企业、产品及品牌，建设宁波临 港装备制造中心、创新中心，打造长三角临港装备制造基地。一、精准开展招才引智工作坚持招商引资与招才引智并重，聚焦产业细分领域，针对国内外 先进适用技术，通过合作、并购、收购等方式，加大核心技术工程、 团队的引进力度，填补技术空白、完善产业链条。坚持产学研用结合 导向，支持企业引进建设一批院士工作站、技术研究院、科技产业园 等创新创业孵化基地。建立临港装备人才地图，定期向全社会

2、发布人 才需求。支持机械科学研究总院南方中心、宁波工程学院象山研究院、 中国电科院创新分中心等高能级创新平台加快发挥引才聚才作用，精 准引进一批临港装备人才团队。二、构建工作机制新格局建立专业化招商队伍。不断优化临港装备产业链招商小分队，积 极引进和培养高素质的招商引资人才，做好靶向性标杆性企业盯引工 作。进一步加强招商干部队伍培训工作，通过以会代训、学习考察等 方式，不断拓宽招商引资干部视野，提升招商引资干部业务水平和专业素养。建立健全招商队伍激励机制，建立月通报、季点评和年考核 制度。建立招商流转机制。在靶向企业清单基础上，形成由落地清单、 在谈清单、谋划清单构成的全县临港装备招商工程库，

3、乡镇或平台初 步洽谈有明确意向的产业链工程，全部报备入库。建立工程统筹流转 机制，首谈地在谈的本区域不具备落户条件或不符合产业定位的工程, 可申请在全县范围内流转，工程流转成功后，给予一定奖励。健全联动招商机制。建立县级部门统筹协调机制，对列入全县重 大招商引资数据库的工程实行统筹协调，高效解决制约重大工程落户 过程中的土地、规划、环保、能耗、人才等要素制约问题。催促相关 政策落实，进一步提高经济总量和质量。强化市县联动，积极对接市 级要素、招商资源。三、增强招商引资导向性实施产业链关键环节和企业精准招商。围绕风电装备、高技术船 舶、航空航天等领域，以关键环节补链和核心要素强链为重点，谋划 形

4、成一批精准的产业链工程，建立全县共享的临港装备招商引资工程 库。开展县域资源大数据整合招商，对全县港口岸线、海上风力资源、 闲置土地厂房、城区商业用房等可利用的招商土地资源进行建档，建 立临港装备产业用地招商地图，实现资源要素精准配置。精准对接临港装备央企、跨国企业、上市企业等重点企业，引进一批产业链带动 性强的引领性、替代性重大工程。发挥产业链龙头企业主体作用，引 进一批产业链重点配套工程。四、优化提升产业承接载体优化产业空间布局。以全域产业综合治理和开发区（园区）整合 提升为契机，按照“大起底” “大整治”“大提升”要求，推动产业 平台功能整合。围绕象山港港区和石浦港区，以象山经济开发区六

5、大 区块为主体，以临港装备工业园为核心，以环石浦港船舶修造基地、 宁波航天智慧科技城、大目湾新城为支撑，着力打造“一核多园”的 临港装备制造业空间格局。提升产业平台能级，科学制定园区产业入 园标准，逐步清退落后低散的非主导产业，提高园区主导产业占比。 临港装备工业园发挥临港优势，重点引进开展风电装备全产业链、化 工装备和海洋工程装备，开展风电总装及其核心部件、运营服务。城 东工业园开展智能制造装备，工业示范区开展临港装备配套零部件， 滨海工业园开展光优装备、临港装备零部件、游艇制造，石浦科技园 开展海洋电子信息。石浦、鹤浦重点开展高技术船舶以及风电装备， 宁波航天智慧科技城重点开展商业卫星、商

6、业火箭制造，大目湾新城 配套开展生产性服务业和生活性服务业。五、开展目标到2025年，临港装备产业产值到达500亿元，形成风电装备标志 性产业链，船舶修造业量质齐升，航空航天产业体系雏形初显，打造 一批代表中国高端装备形象和水平的企业、产品及品牌，建设宁波临 港装备制造中心、创新中心，打造长三角临港装备制造基地。招商引资成效突出。通过引进和培育一批具有国际先进水平的企 业和人才团队，谋划招引一批具有影响力的旗舰型工程和引擎性工程， 快速形成产业集群。到2025年力争累计引进亿元以上产业工程30个、 10亿元以上产业工程8个、50亿元以上产业工程1个以上。质量效益显著提升。临港装备增加值稳步增长

7、，占全县地区生产 总值的比重稳中有升，开展更可持续。产业附加值和劳动生产率水平 明显提高，工业亩均效益大幅提升，企业盈利能力稳步增强，智能化、 数字化、服务化水平全市领先。到2025年，规上工业全员劳动生产率 到达28万元/人，规上工业亩均税收到达35万元/亩。创新能力明显提高。创新投入不断加强，力争实现自主关键核心 技术有重大突破，创造专利数大幅提升，新技术、新产品、新业态、 新模式不断涌现。到2025年，临港装备制造业技术研发投入占主营业 务收入的比重到达2. 6%以上，建成2个以上临港装备行业创新平台， 引进2家以上研发机构。空间布局显著优化。产业加速集聚开展，园区主导产业占比提高 至6

8、0%。园区管理高效有序，配套日益完善，产城融合水平大幅提升。 到2025年，力争建成1-2个以临港装备为特色的“万亩千亿”产业平 台、国家新型工业化产业示范基地。六、制约问题一是尚未形成真正集群效应。多数领域都是单个或少数几个企业 存在，产业整体处于价值链的中低端，缺乏产业链“链主”企业，装 备制造业整体规模体量小、没有集群成链。二是要素使用效益不高。工业用地长期粗放使用，亩均效益较低, 特别是船舶修造业亩均效益显著低于全县工业平均水平，在“减增量、 盘存量”成为新一轮国土空间规划用地导向的背景下，工业用地整治 提升的任务更加艰巨。全县综合能耗绝对值空间缺乏，用海、用能、 用水、排污权等指标趋紧，省市铸造产能置换政策导致一些先进铸造 工程落户受阻，淘汰落后产能、落后工艺的任务依然较为艰巨。三是招