有色金属公司人力资源体系

1、目录 HYPERLINK l _TOC_250003 第一章行业背景分析4 HYPERLINK l _TOC_250002 第二章劳动定额统计与分析7 HYPERLINK l _TOC_250001 一、产品实耗工时统计的方法7 HYPERLINK l _TOC_250000 二、实耗工时的概念和意义10第三章企业组织结构调查与组织结构图的绘制12一、工作岗位分析12二、企业人力资源规划的分类15第四章应聘者面试的组织与实施17一、面试环境的布置17二、面试的概念17第五章招募方式的选择19一、内部招募的主要方法19二、采用招聘洽谈会方式时应关注的问题21第六章企业员工培训的有效性分析23一、

2、培训效果信息的收集23二、培训有效性评估的内容28第七章职业生涯发展规划准备工作32一、组织职业生涯管理的含义和作用32二、职业生涯发展的基本理论32第八章绩效考评系统35一、绩效管理的职责划分35二、企业员工绩效申诉的处理38第九章绩效考评指标与设计41一、绩效目标设置的原则41二、绩效指标体系的设计要求43第十章专项薪酬管理制度的起草46一、奖金制度的制定46二、薪酬管理制度50第十一章市场薪酬调查分析53一、薪酬市场调查的主要方法53二、市场薪酬调查的作用54第十二章岗位评价的基本步骤58一、进行岗位评价的基本原则58二、岗位评价的主要步骤60第十三章劳动争议的协商与调解分析62一、企业

3、劳动争议调解委员会对劳动争议的调解62二、劳动争议处理的程序66有色合金是以一种有色金属为基体，加入一种或几种其他元素而构成的合金。有色金属通常指除去铁和铁基合金以外的所有金属，有 色金属可分为重金属、轻金属、贵金属及稀有金属。2020 年，十种常用有色金属冶炼产品产量稳中有升，铜、铝材产452020 年 12 月份十种有色金属日均产量达到 18.5 万吨，同比增长 8.6%；10.57.6%。2020，我国精炼铜产量 1002.5 万吨，较上年增加 24.2 万吨，同比增长 2.5%，年均增长 4.7%；精炼铜消费量为 1290 万吨，较上年增604.9%，3005.4%；铜人均年消费量 1

4、0.4 千克/人，比上年增长 5.5%，铜人均年消2.2/5.0%。20203708.0110.5比增长 5.6%，产量年均增长 3.3%；原铝消费量为 3780 万吨，比上年增加 190 万吨，同比增长 5.3%，年消费量增加约 830 万吨，年均增长5.1%；铝人均年消费量 29.1 千克/人，比上年增长 6.3%，铝人均年消6.0/4.7%。2020 年，有色金属工业完成固定资产总投资额同比下降 1.0%。其中，一季度下降 11.4%，上半年下降 8.9%，前三个季度下降 7.0%；其中，矿山采选完成固定资产投资同比下降 4.0%，冶炼和压延加工完成0.4%。2016-2020 年间，我

5、国有色金属工业完成固定资产投资总体呈稳中趋降的态势，年均下降 2.6%。分年度看，2016、2017 年比上年下降，2018、2019202020201115610.8%；进口镍矿实物量 3912.2 万吨，同比下降 30.3%；进口铜精矿实物量 2176.5 万吨，0.9501.634.9%。2016-2020 年间，我国铝材出口量总体呈前增后降，2018 年出口523.32019、20202020463.6 万吨，较上年减少 51.2 万吨，同比下降 9.9%；2016-2020 年间我国稀土出口呈前增后降的态势，2020 年出口稀土金属及氧化物 3.5 1.123.5%。2020 年，规

6、模以上有色金属（含黄金）企业实现利润总额 1833.2亿元，同比增长 19.2%，其中一季度实现利润 153.3 亿元，同比下降31.4%；二季度实现利润 340 亿元，同比下降 23.0%；三季度实现利润607.450.2732.556.2%。规模以上有色金属（不含黄金）企业实现利润总额 1611.5同比增长 14.9%，其中一季度实现利润 116.3 亿元，同比下降 40.2%； 二季度实现利润 281.6 亿元，同比下降 30.7%；三季度实现利润 544.7 亿元，同比增长 47.2%；四季度实现利润 668.9 亿元，同比增长 55.7%。2020 年，我国规模以上有色金属工业企业每

7、百元营业收入中的成本为 92.3 元，比上年减少 0.6 元；每百元营业收入中的三项费用为3.50.22020213.6/吨，同比减少12.5 千克标准煤/吨；铅冶炼综合能耗为 317.6 千克标准煤/吨，同比减少 18.6 千克标准煤/吨；电解锌冶炼综合能耗为 811.6 千克标准煤/7.9/吨。我国有色金属工业将以确保供应链安全，加快产业链优化，促进价值链提升为重点；要统筹国内外两种资源及原生、再生两种资源， 在建设境外矿产资源基地的同时，加快建设再生资源基地，增强防范 资源风险的能力；以满足国家重大工程和高端装备等领域重大需求为 导向，围绕“卡脖子”材料和技术开展技术攻关，争取全面突破。

8、一、产品实耗工时统计的方法企业在统计产品实耗工时指标时，可以通过各种工时统计的原始 记录取得有关数据，也可以采用抽样调查的方法。（一）以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计各种工时消耗原始记录，按照记录对象的不同可分为生产工人工时记录单（卡）和产品工时记录单（卡）两种。企业可根据这两种原 始记录，从不同的生产条件和生产类型出发，分别采用以下四种方法 来汇总产品实耗工时。按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时。以车间为单位，分产品、工种，按零部件逐道工序统计汇总实耗工时，是一项十分繁杂的 工作。由车间统计员定期根据原始记录（生产工时记录单、工票等） 登记台账，制表上报厂部，厂部定额统计员再根据各车

9、间上报的报表（日报、周报、旬报或月报）或工时统计台账，按产品分车间（或工 种）汇总。由于车间和厂部的统计台账粗细程度有所不同，采用本方 法进行汇总时，工作量较大。本方法主要适用于生产比较稳定、产品 品种少、生产周期短的企业。1、按产品投入批量统计汇总实耗工时。本方法是以一批投入生产 的产品为对象，统计其实耗工时数和完成定额工时数。使用本方法，要求各车间按期、按产品批量（一般分工种汇总）分别向厂部报送实耗工时和完成定额工时，厂部凭此登记台账。而车间在填报报表时是凭原始记录直接汇总的。采用本方法比上一种方法减少了一定的工作量，但它主要适用于生产周期较短、投入批量不大的企业。2、按照重点产品、重点零

10、部件和主要工序统计汇总实耗工时。在众多的产品中选出重点产品，或从众多的零部件、加工工序中选出重 点零部件、关键性工序，作为统计的对象，分别按照一定的顺序汇总 实耗工时。这种方法适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比 较复杂的企业。3、按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时。各生产单位和 每个生产工人在同一时期内，加工制作的产品是不同的。因此，也可以按照生产单位如车间、工段、作业组班或生产者个人，分别统计出每月或季度的实耗工时，然后根据原始记录如生产工时记录单等，按产品归类分组，最后得到产品实耗工时的资料。（二）以现场测定为基础的产品实耗工时统计以原始记录为根据的产品实耗工时统计，往往受到

11、填写者人为因素的影响，存在一定的登记性误差，使统计资料的准确性得不到切实的保证，特别是对于生产工人实际操作情况，以及各种时间的支配、 利用的合理性缺乏全面了解。为了确切掌握生产工人工作时间的支配 情况，使制定和修订的新定额达到先进合理的要求，还必须采用以下 几种方法，对生产工人加工产品的实耗工时，以及整个工作班、工作 时间消耗进行直接观察。1、工作日写实。对生产工人整个工作日中工时利用情况进行观测， 可以掌握以下几类时间及其在工作日中的比重。实际用于作业以及完成作业所必需工时消耗，如作业时间、 组织与技术性宽放时间、休息与生理需要宽放时间、准备与结束时间等。不必要的工时损失和占用，如停工时间、

12、非生产工作时间等。 2、测时。以工序为对象进行现场观测，可以进一步掌握生产工人在加工产品中作业时间等的消耗情况，分析和研究各个工序工时消耗 的构成，为统计汇总产品实耗工时提供基础数据。3、瞬间观察法。根据统计抽样的原理，通过对现场操作者或机器 设备进行随机的瞬间观测，调查各项作业活动事项的发生次数及发生率，可以对产品实耗工时进行统计推断，并能保证其具有一定的信度和效果。以上三种方法，就其性质来看，都属于非全面调查。如工作日写 实虽是对整个工作日工时消耗进行调查，但它并不是每天都在进行的。总之，通过上述介绍，可以看出企业统计产品实耗工时指标时， 一般应以原始记录、工时统计台账和厂内报表为基础，即通过经常性调查取得有关数据。同时，为了保证质量，提高统计资料的准确程度， 企业还应当注意通过非全面调查（如工作日写实、测时和瞬间观察法等）在工作现场直接进行观测，以取得第一手资料，弥补日常统计中的不足。二、实耗工时的概念和意义实耗工时也称实作工时、实动工时、实用工时等，它是指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生