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文档简介
1、第 1 页公司 分公司安全管理量化考核评分表序号考核项目要求考核标准考核结果考核得分1安全、环保 及消防目标 责任落实分解目标总和等于或高于本单位目标;按照“ 管业务必须管安全、消防”的原则明确每个人 的安全、环保及消防责任,并做到人人明确; 在本单位总体目标确定且本单位领导与公司总 经理签订目标责任书后10个工作日 内,完成本 单位全体人员的目标责任书签订并存档备案; 若中途发生人员变动、职责变化、 岗位调整等 情况, 目标责任书的更新工作应在10个工作日 内完成。出现漏签、迟签的,每人次扣减1分; 目标分 解不合理的,每项扣减1分;责任划分不明确 的,每项扣减1分;文件存档不规范的,扣减1
2、 查) ,每人次扣减1分;未完成年度安全环保 目标的,扣减100分。2培训教育年度安全教育计划制订合理、执行到位;所有 岗位人员持证上岗 (安全资格证、职业技能资 格证、特种作业证等) ; 当采用新工艺、新技 术、新材料和新技术, 当增加新岗位或原有作 业环境和条件发生变化时,必须进行专门的培 训;除班组日常安全教育、常规碰口作业安全 教育、外来人员安全教育外,其余安全教育均 要有组织、有考核。无年度安全教育计划,扣减1分;计划执行不 每项扣减2分; 无考核 , 每人次扣减 1分; 上岗人员无相关资格证 , 每人次扣减 1分;涉及“四新”内容而未培训,每人次扣 减1分;碰口作业、外来人员等未进
3、行安全教 育,每人次扣减2分。3应急管理各单位每年初完善本单位应急预案体系,编制 应急预案演练计划并按照计划进行演练, 同时 报安全与环境监察部备案 (4月份完成备案) 。应急演练应方案科学、演练严谨、记录详细 、总结深入、存档合规。未完善本单位应急预案体系,应急预案未及时 更新,扣减5分;未编制应急预案演练计划, 扣减5分; 未按照演练计划开展应急预案演 练,每缺少一次扣减10分;未按时按照演练计 划开展应急预案演练,推迟一次扣减5分; 演 练方案、学习记录、效果评价等资料不完整, 每缺一项扣减5分。第 2 页4安全、消防 检查分 (控股) 公司领导带队,安全领导小组成员 参加 ,检查内容全
4、面 ,检查周期符合制度要 求,检查出的问题责任到人。分 (控股) 公司领导未参与,每次扣减5分; 全年至少11次检查,每缺少一次扣减5分; 每 月组织检查不及时 (每月上旬) 无记录,每次 扣减5分;有缺项 (查思想、制度、安全意识 、隐患、职责) ,每缺一项扣减5分。5隐患治理安全隐患分类登记,上报及时,责任到人,跟 踪整改。安全隐患未登记,每缺一项扣减2分;未进行 编号,每项扣减2分;未责任到人,每项扣减2 2分;未按时完成整改 (无正当理由) ,每项 扣减5分6事故预防和 杜绝“三违”现象发生;及时、如实报告本单 位发生的生产安全事故,建立健全本单位生产 安全事故台账,对一般D级以下生产
5、安全事故 按照“四不放过”原则进行调查处理,并报安 委会办公室备案。现场检查存在“三违”现象,一次扣减5分; 未建立生产安全事故台帐,扣减20分;生产安 全事故台账不健全,每缺少一次扣减5分;事 故调查处理、记录资料等不完整,每缺一项扣 减5分;信息上报滞后迟缓,每一次扣减5分; 瞒报、不报,每次扣减100分。7安全生产领 导小组履职组织机构健全 、职责明确; 至少每月 ( 中下 旬) 召开一次领导小组会议,会议记录完整、 资料齐全;每次参会人数不得少于本单位安全 生产 (消防) 领导小组总人数的三分之二;通 报月度综合检查中存在的问题,落实问题整改 责任人,对出现问题责任人进行绩效考核。组织
6、机构不健全,职责不明确,人员更新不及 时,扣减5分; 全年至少11次会议,每缺少一 次扣减5分;参会人数不足,每人次扣减1分; 未通报月度综合检查 中存在的问 题 , 扣 减 5分;未落实问题整改责任人,每个问题扣减1 分;对出现问题责任人未进行绩效考核,每人 次扣减1分;会议资料不完整,每缺一项扣减2 第 3 页8文件落实及 信息上报按照安 (消) 委会、安 (消) 委办及安监部文 件要求,在规定时间内落实完成相关工作;对 于文件中所要求上报的材料,在规定时间内上 报相关负责人;按照公司要求,定期上报安全 周报、安全月报、安全隐患台账等安全信息报 出现未收文现象,每次扣减5分;文件学习有 会
7、议记录、文件内容、工作安排、责任到人, 每缺一项扣减2分;规定时间内未落实完成文 件要求的工作,每项工作扣减2分; 在抽查中 发现对文件要求落实的工作存在弄虚作假、瞒 报漏报的情况,每发现一次扣减3分;未在规 定时间内上报文件通知要求上报的材料,每次 扣减2分;未在规定时间内上报安全周报、安 全月报、安全隐患台账等安全信息报表,每次 扣减5分。9班组安全活 动所有建制生产班组 (含司机班) 每周组织一次 安全活动,每次参加人数不得少于班组人数的 三分之二,每次活动时间不得少于2小时,全 年不少于44次;公司领导、安全员每月至少参 加一次班组安全活动。全年总次数不足的,每缺一次扣减1分;组织 不
8、及时的,每发现一次扣减1分; 参加人数不 足的,每人次扣减1分; 活动时间不足的,每 次扣减1分; 弄虚作假的 , 每发现一次扣减 5分 ,经理参加班组安全活动 , 每月不少于 1次,每缺一次,扣减2分。安全设施完 好率可燃气体检测报警设施、防雷防静电设施、放 空设施、个体防护设施、线路截断阀、安全阀 、检测仪表和安全联锁装置等安全设施正常运 转,定期检定和检查,完好率98分。每月的检查记录,缺一项扣减1分; 维修保养 记录 (根据实际规则要求) , 缺 一 项 扣 减 1分;发现问题未及时上报登记,扣减1分;未 及时维修,扣减1分;超过检定或检查周期, 每项扣减2分;无检定标识或检定报告,每
9、处 扣减5分; 完好率98分,扣减=98分-实际完 好率。消防设施完 好率消防水系统设备完好率100分;灭火器按照计 划进行充装换药,灭火器按照消防设计图纸放 置,现场放置灭火器完好率达100分;所有消 防设施开展日常检查,每月至少进行一次维护 保养。无计划,扣减1分;计划执行不到位,每项扣 1分; 无检查 、 维护保养记录 , 一次扣减 1分;消防设施无法正常运行,一处扣减5分, 现场设置灭火器失效,一具扣减5分。消防档 案不完善,一项扣减5分; 归档不及时,一项 扣减5分。第 4 页仪器设备维 护保养各单位定专人负责便携式气体检测仪器、防爆 对讲机及消防设施设备的管理工作,不定期开 展仪器
10、使用培训,确保使用人员熟练掌握使用 方法和技巧。满分100分。未设置专人管理扣减10分; 全年 未开展仪器使用培训的,一次扣减10分 (全年 要求2次) ;人为造成仪器故障维修第一次扣 减5分,维修第二次扣减10分, 以此类推,扣 完为止 (达到报废期限的仪器除外) 。长管拖车年 检所有长管拖车按计划进行年度检查。有漏检或超期的,每台车扣减5分; 台账不健 全的、无计划的,每项扣减2分; 年度检查项 目不全的、检查内容不符合标准的,每项扣减 3分。长管拖车定 检所有长管拖车按照定期检验周期进行送检。有漏检或超期的,每台车扣减5分; 台账不健 全、无计划的,每项扣减2分; 定检不合格未 处理而继
11、续使用的,每台车扣减10分。车辆维护保 养所有车辆 (含牵引车和拖车) 按周期进行维护 保养,不得带病运行。无维护保养计划的,扣减10分;维护保养计划 制订不合理的、 内容不全的,每缺一项扣减2 分;到期未进行维护保养的,扣减5分; 车辆 带病运行的,每台车扣减10分。车辆档案按单车建立档案,所有相关资料及时归档。未按要求建立档案的,每台车扣减10分;档案 内容不全的,每项扣减2分;相关资料未及时 归档的,每项扣减2分。第 5 页出车安全检 查所有车辆出车前按标准进行安全检查。未检查,每台车扣减5分;检查内容不全,每 项扣减2分;记录不完善,每项扣减2分。安全文明驾 驶驾驶过程严格控制车速并按规定路线行驶。次扣减10分 , 因此而发生事故 的,每次扣减100分;无特殊原因驶出规定路 线,每次扣减10分, 因此而发生事故的,每次 扣减100分。加分项目年度内获得省级以上竞赛名次,每人次加1分。上年度获得地方政府安全先进名誉,省、市、 县级分别加3分、2分、1分。年度内安
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