保洁方案范本

1、 大 份号码称 将 一 住宅 1、xx 大住通道扫 2 洗 1 遍，窗 洗 扫 3 遍，擦 1 遍，楼梯扶手、窗户玻璃、栏杆每周擦洗于 2 遍，停车场每 3 遍，屋面每周打 3 遍，同时每天对现 3 2 于 1扫 2 1 4 3 遍洗 遍（必要时应梯每周上油 2 次。 3 毒 2 次于 4 次根据巡证卫生间地面卫生器具无污确保干净整洁。 2 遍， 1 器 2 次6。 洗 8 责 xx 车 1 部其车辆维修费由乙方负责乙方自行解决食宿和劳动工2接 xx 大 包 xx 证x 人中 x 于 xx xx 若 年 x 月 xx 日至 年 月 xx 如乙甲方 币 xxx 日费 xxx 元。十、甲方小区（大

2、厦）环境3市 12 345 1234早 7:00晚 5:00 之间5 678 49 以下给个模板可以作 1、一年并大大的减少了人员 2次 2 小时的集中培训，培训内容包括的规程为训工作贯穿整个上半年度核 100%合格核 95% 3。5其是会所地面晶面处理璃毯清洗、并按同时加大力度对外围 5物料单价 保管 1在全体员工进度及控制方同时结合公司的发展中控制后总 6案急 X X并结合专业运作理念与经验 提供一种定位在达到为 X 大市场提供整洁延长物业内 够使 X X 。 况 为长春市“十五”计划和 2015 X 资 积 21 13 据 X 行目标管 ：1 坐落城乡结合处，具有集贸式的特点。2 73

3、。4 米场 5000 平米/人，需要 68 X X 工考核标准一 在 X 大市场设置清洁管理办公室 3 人， 、 大市场 X 大市场设置安全管理小责 大市场清洁工作安全生产、防火之 驻场经理应对新到职（如思想教物业对未确保公司将8在 X 。1、员工每日自查：员工依据本 2时结合检合同组织各部门主管领班进行估并及时解和 。核驻 责 1、全面管理本部对属下员工的安全作。2、依根定日周 3。5。978、指导员工正确使用制物料消耗 1。 3 。以下给个模板可以作 1、一年并大大的减少了人员 2次 2 小时的集中培训，培训内容包括的10规程为训工作贯穿整个上半年度核 100%合格核 95% 3。其是会所

4、地面晶面处理璃毯清洗、并按同时加大力度对外围 5物料单价 保管 111在全体员工进度及控制方同时结合公司的发展中控后总结， ： 2。45、物业办公用房、卫生间、浴 6。11 ： 2。45、物业办公用房、卫生间、浴 6、美霸 多功能地机 2 台 2国威霸 机 1 台 3国霸MD-VW65(MVW-75)吸尘机 2 4美霸机 5、国驰HD-5255 高 1 6、12国威霸 机 1 台 7具 20 8洁用品品晟 9国威霸 方特有适合外合资晟擦迅速消除金属表面的氧化物， 国霸807 自品集清洗 1、标准施工方案）大面积清扫（ ）（4）大面积冲（5）清除绿 2）天23（4吸楼内天花板附着物面柱面及管线表

5、面的清洗擦拭；13e光工作采用美国威霸完成后地面，）成品保员 3 人 1 人： 1 1 人：主自 20 2队 3地面队 20 人负责14 4 2 人负责各：83 清洗锦 C 座）： 2 3国霸中性国奇高 ）清洗步骤1、对楼外墙及玻璃进行全面开 2 4玻璃刮擦净所有外侧公寓外侧墙面整洁无建筑残留物，瓷砖外侧墙面整 期 为 12 2 ）楼外作业安全操作 ：保物15增进了解与信任以诚导入高效率的管理降低成本变全 一 创造 诺 。 点 信待人物16不 2使其树立为大厦所在地 3本所 负防止易生施 。2 册17。3不断4不间断地充实管理队伍 物业要求 优点是集指挥和只能于一身统一权分明，既能又能 11） ）负责员