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文档简介
1、第 第 页2022品牌营销策划2022品牌营销策划篇1 一、背景浅析 企业成立时间短,品种与规格在肯定程度上还不是特别完善,在产品品牌知名度还不高。行业内同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清楚,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业资源不利于在短时间内发觉。 二、目标群体 企业或组织团购:主要目标群体个人:帮助目标群体 三、消费趋势分析 四、产品优势 (功能、卖点、利益点) 五、产品定位与价格战略 六、营销导向下产品质量与创新使命 市场经济下,迎合了需求了产品
2、才会有自己市场,而不断追求质量与随社会进展或需求提高而不断创新产品才有可能占有更大市场。 在营销导向下产品,首先,产品主要功能要与目标群用需求相对应,满意目标群运用;其次,产品宣扬与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客心理需求相对应;再次,增加产品附加值,附和顾客潜在感情需求,如服务、文化等; 七、推广方法 (一)平台推广 1、新闻发布会 在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展示会 制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司产品,但在爱展出产品同时,应以当前流行产品为主,并辅以展出先进但有可能
3、是后起之秀产品,以给客户既紧追形势又具备高端研发潜力印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。 3、大型展会 首先可以参与技术博览会或科技展览会,把我们产品列入工业博览会,提供产品实物和具体资料。对其它客户进行产品具体介绍,这样做目可以提高我公司知名度,而且还可以和其它客户进行沟通,知己知彼,百战百胜。 4、装材商场(商家)展位推广 属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化行业,借助大众广告媒介所糜费可能不只是那说不出50%广告费,而且费用过高,新成立企业势必负担过重。找到与自己最贴近商场,无非也就找到了最大消费资源,一个新生企业和
4、消费者还相对生疏商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。 与商家合作最好一点是可以省去了自己查找、培训、建立同期修理服务站费用。 (二)信息推广资源库营销 可以利用柏拉图理论,抓住重点,由于一个公司80%利润通常来自于20%客户,我们可以对大客户进行具体调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品一些可取评价和要求,我们可以再提供更完善信息,满意对客户要求。 另外,我们成立特地电话营销中心(当然要有好管理与具体划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。 开拓我们新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客
5、户一些资料,比如Email或电话形式,来提供更具体资料,加大力度推销我们产品,询问对方一些要求。 (三)通路推广 1、零售终端 可以在一类、二类城市成立自己办事处与销售终端,好处是径直接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。 2、网络推广与销售 利用人员推销、广告宣扬手段等,满意通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有肯定了解,将最末归整好主要市场集中精粹能量,径直进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事项,在此基础上增加产品份量,顺理成章将产品推给分销
6、商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高区域),益守不益攻,应待基本成熟时候一举拿下。 名不见经传商品如何在一个生疏市场上站住脚呢?径直攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路敏捷性,如给经销商更高折扣或鼓舞措施,增加他利润,给他更多尊敬与支持,想切入马上可以形成流通通路,或许不是那么困难,而下一步切断大品牌部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。一个新生企业,新生产品,想要快速立足市场,还需要查找自己“蓝海”,这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌着重区域,或我们径直进驻三类市场,以强攻弱。 (四)有效捆绑 1、与大品牌捆绑 在选择零售终端地
7、址或展柜上摆放产品时,与大品牌接近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而径直推该消费者。 2、相近行业关联捆绑 如装饰专柜或与之相配套产品,可在消费者购买同时,引发关联,方便消费者关联购买。或引发消费者购买欲,引发关联购买。七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务 这我们企业是最重要一点,完善售后服务,只有诚信好,以后才有更多合作机会,对于客户反馈看法不足,我们要进行改正,不满足地方双方可以进行交涉,假如对方要求合理我公司尽量满意。 八、通路营建与推力实效 (可行性运转销售模式)企业开创期 营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力销售基础。 企
8、业进展期 打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业战略调整下是企业利益最大化,市场坚决与市场成熟运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品利润,对市场进一步深耕。 精神文明期 企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性进展之路。 同时产品品种丰富,通路利润逐步降低,企业同时面临被新入企业冲击危急,或承受大幅度大范围风险打击。 企业长期生存与进展离不开对通路长期利润投资,要想实现利益最大化,在企业进展期就可将企业阻力T开,既淘汰中间环节,径直掌握终端,以各种先进终端经营方式对终端径直发力
9、,如:连锁经营、特许经营等形式。另外,由于给终端连锁店大批量持续性供货,企业可在精神文明期前成立物流中心,猎取中间利润。 2022品牌营销策划篇2 一、调查目的 1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。 2、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。 3、了解潜在客户规模及分布状况。 4、依据调查讨论分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。 5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。 二、调查对象 1、学校四周的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位) 2、上班人群 三、调查内容 1、产品自身状况调查 2、需求市场调查
10、消费者偏好 购买决策 购买行为 价格支付技能 购买人群 3、竞争市场调查 主要竞争对手 各竞争对手优势、劣势 4、一号通业务市场调查的重要性 四、搜集信息 1、消费者的购买意向 2、不同领域消费者的需求 3、了解各个类似业务的竞争状况 4、消费者对产品的要求 五、制定抽样计划 1、实施分层抽样 a、以所属领域特点为分层标准 b、按比例抽取一个样本量为500的样本 2、样本要求 a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作 b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查 c、被调查者常常运用手机、固话等通讯工具 六、设计问卷 通过对“一号通业务”市场的了解,对消费者资料的调查,总结分
11、析,进行问卷设计。 七、调查进度 第一阶段:初步市场调查1天 第二阶段:制定计划2天 审定计划半天 确定修正计划半天 第三阶段:问卷设计1天 问卷修改确认半天 第四阶段:实施计划2天 第五阶段:讨论分析2天 调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。 八、信息整理分析 1、通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。 2、依据问卷调查状况绘制数据表格 九、调查预算(略) 2022品牌营销策划篇3 依据酒店目前状况,为了更好的开展销售工作,现拟制定客房、淡季促销实施方案,详细如下: 一、目标市场: 酒店的客源以政府接待、协议单位为主;会议市场、旅游团队为辅;长住客、散客为补。现须
12、努力开发和提高旅游团队、散客、会议市场和协议单位订房的入住率。 二、目标任务: 提高客房住客率(月平均完成住客率70%,客房日出租间数38间以上)。 三、促销时间: _年11月、12月_年1月 、协议客户单位房价促销:4、5楼一般标准间、单人间特惠为110元间含双早原100元间不含早;其他房型保持原有的协议价不变,另赠送双份早餐。 、散客房价促销:以会员制度模式打通散客渠道,使淡季不淡;新会员第一次入住享受90元单人舒适大床房另赠送20元现金卷3张。如:新客户办理一张新会员卡,享受第一次入住90元大床房,赠送3张20元现金卷每次限用一张,现金卷运用在特惠价(148元)基础上减20元。 、会议房
13、价促销:凡是以会议形式入住,不论会议大小都可以享受酒店的协议价,如会议预订超出10间以上含10间的在享受协议客户单位活动价的基础上,另赠送豪华标准双人房1间(3楼,不含早。 、旅行社促销:在酒店消费季度累计达5万含5万的可返还给旅行社2%的提成,消费累计达8万含8万的可返还给旅行社2。5%的提成,房价保持原协议价不变。 四、销售措施 、稳定本地区的主要旅行社,主动与外地各旅行社联系,了解团队信息,力争酒店作为本地区重点旅游团队的指定入住点。 、推出“会员积分卡”和“酒店代金劵”。 、全员销售:员工揽客嘉奖、揽徕酒店消费的,按每间房3%予以提成嘉奖。会员卡充值按3%予以提成。 、公交广告以郴州2
14、01、资兴公交线路,乘坐该线路的乘客都可全程看到饭店、酒店的广告订房信息。广告以51辆资兴公交车做起,广告先投放2个月,详细费用大约为90元辆原价115元辆。 、制作酒店的活动宣扬册,摆放在各旅行社的醒目位置,及发放路人。 2022品牌营销策划篇4 一.卷烟品牌包括以下三大内容: 1卷烟品牌价值 卷烟品牌价值主要源于市场,即消费者对卷烟品牌的认可、信任与忠诚。有学者认为,卷烟品牌价值的形成是以前者为根基,二者相互作用的结果。 2卷烟品牌文化 卷烟品牌文化,指通过给予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜亮的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同。 3卷烟品牌
15、性格 品牌性格又名品牌人格,它的形成大部分来自情感方面,少部分来自规律思维。 二.卷烟企业进行品牌营销策划应遵守的原那么 1.需要从战略高度把握全局和思索问题。 依据卷烟行业进展的基本方针和战略任务,把握行业品牌进展的战略和中长期进展规划,制定营销组合战略,系统开展营销策划。 2.需要以全面的信息为依据。 通过建立广泛的信息网络,尽可能全面地收集与决策和策划有关的各种资料,须要时可以通过专家询问和托付专业询问机构策划,以增加决策和策划的全面性和科学性,减削其盲目性和风险性。 3.需要进行系统的营销策划。 卷烟营销策划包括营销计划制定、产品策划、渠道策划、市场推广策划、网络营销策划等环节,各环节
16、缺一不可,要着重各环节的策划,同时还要连接好各环节间的有机联系。 4.需要以科学技术为手段。 它要求不仅要充分运用同营销策划有关的各种学科的原理与方法,而且应尽可能利用电脑、互联网和软件系统等现代高科技手段来帮助营销的决策与策划,以充分提高其效率和精确性。 5.需要着重权变管理。 企业要处理好组织内部系统之间和其所处的环境之间的相互联系,确定各种变数的关系类型和结构类型。依据企业所处的内外部条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。 6.需要着重策划方案的可操作性。 卷烟营销策划方案是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性特别重要。不能操作
17、的方案创意再好也无任何价值。难以操作的方案也必定要耗费大量人力、物力和财力,同时管理繁复和效果低下。 7.需要着重策划创意的新奇性。 新奇的创意是策划方案的核心内容,品牌营销策划要创意新、内容新、模式新、表现手法新,这样才能给受众以全新的感受,加强品牌形象传播技能。 8.需要把握好活动投入产出效益。 经过充分的品牌调研分析,把握好品牌营销策划活动开展前后的改变状况,做到活动的投放产出合理有效,加强活动预算管理和过程掌握,避开活动糜费和无效投入。 三卷烟品牌营销策划的案例及策略分析 1.多情环体验营销 一切皆体验。香烟、女人与酒,都是男人最好的体验,这三件事加在一起,又还有谁能保持着清楚的头脑呢
18、?所谓体验营销,就是站在烟客的感官、情感、思索、行动和联想等方面,让他爽起来。在后广告时代,零售终端体验、品牌品鉴会等形式的体验营销,将成为卷烟品牌营销的“多情环”,多情的人必定抽烟,抽烟的人必定多情。 2.碧玉刀跨界营销 英雄绝不会坐在别人的圈套里走不出去。虽然卷烟品牌营销被戴上了圈套甚至镣铐,但幸运的是,这是一个跨界的时代,既可以跨界打劫,也可以跨界合作。跨出边界,天地空阔。面对红塔银行的时候,谁曾忘却红塔山?在后广告时代,产品跨界、渠道跨界、产业跨界等形式的跨界营销,将成为卷烟品牌营销的“碧玉刀”,看似温顺一刀,实那么蕴锋无限。 3.长生剑社群营销 歌女的歌,舞者的舞,剑客的剑,文人的笔
19、,烟民的烟,英雄的斗志,现代人的手机,都是这样子的,一刻不可放弃!手机已经成为江湖中的剑,社群已经成为现代的江湖,社群营销应用而生。广告可以没有,与用户的友情更是这个世界上最不能缺少的东西。在后广告时代,微信群、群、线下俱乐部等形式的社群营销,将成为卷烟品牌营销的“长生剑”,令品牌长生常青。 4.霸王枪口碑营销 这世上只有一种人不会传播口碑:死人!口碑营销,就是江湖上始终有着李寻欢、楚留香的传奇。三亿多烟客的心声、呼声、好评声不应也不会受到阻挡与禁止。在后广告时代,用户驱动、用户制造内容的口碑营销,就是卷烟品牌行走江湖的“霸王剑”,霸气侧漏,无可阻挡。 5.孔雀翎绿色营销 天地本就无情,假设见
20、有情,天早已荒,地早已老。绿色进展成为当今江湖人的理想。实施绿色营销,提倡绿色消费,对于卷烟品牌来说更是责无旁贷。在后广告时代,提倡文明吸烟、建设和谐环境的绿色营销,将成为卷烟品牌营销的“孔雀翎”,一旦发挥效力,如同孔雀开屏,辉煌绚烂。 6.离别钩服务营销 “你用离别钩,只不过为了要相聚。”服务好消费者是一切商品营销永恒的主题、永久的使命。烟民的服务需求总是简约,但对烟民的服务绝对没有那么简约。在后广告时代,以大数据为基础,为关键用户、主要用户提供点对点、心对心的性格化服务,将成为卷烟品牌营销的“离别钩”,勾住烟客的明月心。 7.拳头终端营销 世界上的事,有许多都是这样子的,越原始,越有效,比
21、如,拳头,就始终是最有效的武器。终端建设、终端营销,就是卷烟品牌营销永不过时的一双拳头,即使被逼到屋角,拳头仍可伺机而出。在后广告时代,以终端陈设、终端动销为根本的终端营销,将成为卷烟品牌营销的有力“拳头”,一拳打得百拳开。 2022品牌营销策划篇5 一、活动目的 随着圣诞、元旦节的接近,诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销劳碌着。圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标识性时段,谁都盼望在白酒旺季就能在“技”压群雄,笑傲江湖,由于这一“战役”能否打好往往会径直影响到整个旺季企业白酒销售的成败。如元旦节乃中华民族的传统节日,居家团聚、一起欢迎节日之快事,寓意也特别深刻。对白酒企业来说,
22、如何挖掘节日促销卖点,围绕“家人团聚的温馨、美满氛围”开展思路自然是首当其冲。 近几年受假日经济的影响,元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等),同时考虑能否围绕婚宴市场查找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题,提出追求高品质时尚生活,拥有“三三酒、友情天长地久”的全新概念。 二、总体方案 1、活动形式 主办:_总代理 承办:_策划 策划组织:_策划 时间:20_年*月*日至*日 地点:_家宾馆和
23、餐饮场所(消费终端) 1)活动期间在全城_家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“_酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容,外销买赠为主要形式,穿插免费品尝、有奖参加等形式。 2)在活动期间购买不同系列_酒,均可享受买二赠一特惠,并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折特惠)。 3)活动期间的全部奖品、场地及相关市政协调费用由主办方承受。 2、媒体推广 1)制作专题广告带,门店及活动现场播放。 2)播出时段:全天候播放/活动现场。 3)网络媒体互动推广(“*传媒”弹窗广告,参加有奖)。 4)市区内重要口岸*个月户外布幅形象宣扬。 3、 DM宣扬 1)推出DM“_酒”火爆特卖专版广告,呈现_酒的
24、内在品质和全新形象,并将_酒连续的活动与促销安排详尽告之。 2)DM需表达_酒五粮液系列精品中高档白酒全新形象(品质、实惠)的策略发行一万份进行广泛宣扬(印刷精致,纸张不小于128g铜版纸,可以用于终端卖场的张贴宣扬)。 4、气氛布置 1)卖场内外整体气氛布置,渲染特惠火爆的购物氛围(彩虹门、横幅等)。 2)挂大量横幅和竖幅;设置一套音响和彩电,循环播放宣扬专题片,营造卖场气氛;促销小姐在活动现场介绍_酒系列产品,并负责活动询问和现场产品推销。 活动形式:买赠促销 活动内容: 1、在活动期间任意活动场所开展“_酒”免费品尝活动。 2、凡活动期间购买“_酒”系列白酒的客户,均可享受买“二赠一”特
25、惠。 3、凡活动期间购买“_酒”超过_元的客户,均可获得广元总代理统一印制的终身贵宾卡一张(在除举办促销活动之外的任意时候,购买本公司的_酒系列产品,均可享受8.5折特惠),同时可参加20_年*月*日下午3:004:00_总代理在门市部进行的抽奖活动。 4、奖项设置:一等奖*名(获名牌摄像头手机一部)二等奖*名(获名牌1P空调一台)三等奖3名(获“_酒”两瓶)幸运奖*名(获特色礼品一个)。抽奖活动需要在客观公正的状况下在抽奖现场当众凭票抽出,中奖即刻送出奖品。 2022品牌营销策划篇6 一、服装产品营销策划目的 要对本服装产品营销策划所要达到目标、宗旨树立明确观点(如:提高市场占有率;扩大产品
26、知名度;树立规模、优质、专业、服务良好形象),作为执行本策划动力或强调其执行意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点策划出一套服装产品德销计划。 企业进展壮大,原有营销方案已不适应新形势,因而需要重新设计新服装产品营销方案。 企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。 企业原营销方案严峻失误,不能再作为企业行销计划。 市场行情发生改变,原经销方案已不适应改变后市场。 企业在总营销方案下,需在不同时段,依据市场特征和行情改变,设计新阶段性方案。 如:首
27、先强调服装产品市场营销不仅仅是公司一个一般产品市场营销,然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案目标方向特别明确、突出。 二、分析当前服装产品营销环境状况 对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清楚认识。它是为指订相应营销策略,采用正确营销手段提供依据。知己知彼方能百战不殆,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: 1、当前市场状况及市场前景分析: 产品市场性、现实市场及潜在市场状况。 市场成长状况,产品目前处于市场生命周期哪一阶段上。对于不同市场阶段上产品公司营销侧重点如何,
28、相应营销策略效果怎样,需求改变对产品市场影响。 消费者接受性,这一内容需要策划者凭借已掌控资料分析产品市场进展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构改变、消费心理等,对一些受科技进展影响较大产品(如:计算机、家用电器等产品)营销策划中还需要考虑技术进展趋势方向影响。 三、市场机会与问题分析 服装产品营销方案,是对市场机会把握和策略运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划关键。只是找准了市场机会,策划就胜利了一半。 1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在详细问题,表现
29、为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 服装产品包装太差,提不起消费者购买爱好。 服装产品价格定位服装产品结构不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同消费需求尽量予以满意,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四、服装产品营销目标 营销目标
30、是在前面目任务基础上公司所要实现详细目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为_万件,估计毛利_万元,市场占有率实现_。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有肯定收购规模目标客户;渠道销售主要系指区县级加盟或者代理商。 五、服装产品营销战略 1、服装产品营销宗旨: 一般企业可以着重这样几方面: 以强有力广告宣扬攻势顺当拓展市场,为产品精确定位,突出产品特色,采用差异化营销策略。 以服装产品主要消费群体为产
31、品营销重点。 建立起点广面宽销售渠道,不断拓宽销售区域等。 2、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理产品策略建议,形成有效4P组合,达到最正确效果。 1)服装产品定位。产品市场定位关键主要在顾客心目中查找一个空位,使产品快速启动市场。 2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品市场生命。企业对产品应有完善质量保证体系。 3)服装产品品牌。要形成肯定知名度、美誉度,树立消费者心目中知名品牌,需要有剧烈创牌服装产品知识意识。 4)服装产品包装。包装作为产品给消费者第一印象,需要能迎合消费者使其满足包装策略。 5)服装产品服务。策划中要留意产品服务方式、服务质量改善和提高。 3、价
32、格策略。这里只强调几个普遍性原那么: 拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 予以适当数量折扣,鼓舞多购。 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。假设企业以服装产品价格为营销优势那么更应着重价格策略制订。 4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道拓展有何计划,采用一些实惠政策鼓舞中间商、代理商销售积极性或制定适当嘉奖政策 5、广告宣扬。 1)原那么: 听从公司整体营销宣扬策略,树立产品形象,同时着重树立公服装产品开发计划书司形象。 长期化:广告宣扬商品性格不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得生疏,所以,在肯定时段上应推出全都广告宣扬
33、。 广泛化:选择广告宣扬媒体多样式化同时,着重抓宣扬效果好方式。 不定期协作阶段性促销活动,掌控适当时机,实时、敏捷进行,如重大节假日,公司有纪念意义活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行: 策划期内前期推出产品形象广告。 销后适时推出诚征代理商广告。 节假日、重大活动前推出促销广告。 把握时机进行公关活动,接触消费者。 积极利用新闻媒介,擅长制造利用新闻事项提高企业产品知名度。 6、服装产品营销详细行动方案 依据策划期内各时间段特点,推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏敏捷性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原那么。尤其应当留意季节性产品淡、
34、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。 六、服装产品策划方案各项费用预算 这一部分记载是整个营销方案推动过程中费用投入,包括服装产品营销过程中总费用、阶段费用、项目费用等,其原那么是以较少投入获得最优效果。 七、销售增长猜测与效益分析 该部分对营销行动方案投入实施后效益分析,包括服装产品营销后将来15年销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。 八、服装产品营销方案调整 这一部分是作为服装产品策划方案补充部分。在方案执行中都可能涌现与现实状况不相适应地方,因此方案贯彻需要随时依据市场反馈实时对方案进行调整。 2022品牌营销策划篇7 一、前言 大企业谈战略,中型企业谈营销,小企业谈销售?
35、非也,其实小企业更需要品牌,更需要在做好市场营销的同时,建设自身品牌,做到企业进展和品牌营销同步走,互补提升。 何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小,员工人数较少,市场份额暂处于待提升阶段,没有较高知名度和美誉度,企业产品或服务亦处于受到竞品威逼较大的境遇中。但所谓得小企业不是不健康的企业,有自己的思想,有自己的进展方向,也有完整的销售策略,麻雀虽小,五脏俱全的含义。 二、品牌营销 20_年的夏末,笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作,(该出版社成立于90时代中期,前身为国有企业现在为集体企业,部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办,人员工作积极性一般,销售主要通
36、过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整,现已形成正确良好的品牌营销态势,并依托品牌提升之良效快速扩张市场份额,逐步确立该企业在少儿出版市场中的闻名品牌地位。 1、密而重要的市场调研,确立品牌市场定位 该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志,亲子读物即父母和孩子一起阅读,培育家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑技能,该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。以往市场调查工作都是销售部依据自己的业务阅历而得出结论,并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查,幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。 9月初,制定销售部市场信息收集计划,
37、要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息,需要完成。好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系,顺当的将客户资料收集齐全,并通过园长探究到竞争品牌的许多有价值信息。 9月中旬,完成市场信息库建立工作,着手进行市场目标群体讨论,品牌市场定位,公司品牌价值提炼及品牌路径计划。 在此过程中,我和出版社的同事们首先达成了运用科学的品牌营销方法,作为公司长期进展行之有效的工具,在品牌营销进行的提纲确定下,根据时间、区域、人员、费用制定四区图表,有计划有步骤进行。 2、合理的策略出台,需要与企业一线人员的争论确立 9月下旬,经过市场调研和与企业一线人员的3次开会讨论调研数据并严禁分析激烈争论,究竟定下了公司的品牌战略目
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