高压电监理规划

1、北京金迪水务有限公司外部供电工程监理规划北京燕波工程管理有限公司2015年8月1日编制:审核:审批:一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作依据四、监理组织机构及岗位职责五、总体监理方案六、监理工作内容七、监理工程四控制、两管理、一协调的主要技术保证措施1、进度、质量、投资、安全控制2、合同、信息管理3、组织协调八、施工技术质量监理保证体系九、质量监理、关键工序质量控制措施1、质量监理2、关键工序质量控制措施十、监理工作管理制度1、保证现场安全、文明施工监理措施2、项目监理部安全生产监督职责3、安全文明施工监理目标4、安全监督管理程序5、安全监督管理的内容与方法6、安全文明施工监理工作内容

2、7、安全文明施工监理的措施8、项目安全控制准则9、施工消防安全管理第一章工程项目概况一、工程名称：北京金迪水务有限公司外部供电工程二、工程地点：大兴北臧村镇大臧村内三、建设单位：北京金迪水务有限公司四、工程规模：安装开闭器2座，敷设10KV电缆4827米，敷设光缆216米，新建电力井管线2197米，拉管14米，顶管63米，新建电力井16座。五、工程总投资：约1380万元六、监理目标：合格七、监理工期：现场监理时间60日历天第二章监理工作范围监理范围：项目工程的初步设计、材料采购、施工、调试及保修过程的质量、进度、投资及安全控制，工程建设合同管理、信息管理，协调各有关单位间的工作关系。第三章监理

3、工作依据1建设单位与监理单位签定的工程项目监理合同；2建设单位与承包单位签定的合同（设计、施工、调试及设备等）及有关附件；3本工程的设计文件；4施工过程中有关文件（设计修改通知单、设计交底和图纸会审以及交底纪要、工程联系单、协调会会议纪要及有关工程技术商定条款等）；国家及国家电力公司颁布的规程、施工验收规范和质量检验评定标准和电力工程监理规定；上级机关颁布的有关政策和规定；建设单位及上级单位对工程项目所发的文件；地下防水工程施工及验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范1混凝土结构工程施工质量验收规范2电气装置安装工程盘、柜及二次回路验收规范电气装置安装工

4、程接地装置施工及验收规范电气装置安装工程高压电气施工及验收规范5电气装置安装工程母线装置施工及验收规范6工程测量规范7混凝土强度检验评定标准8市政基础设施工程资料管理规程9建设施工现场供用电安全技术规范0钢筋焊接及验收规程工程建设监理规程建设工程质量管理条例（国务院令第号）中华人民共和国环境保护法城市市容和环境保护管理办法建设项目环境保护管理办法北京市建设工程施工现场管理办法第四章监理组织机构及岗位职责.总监理师总监理师是监理公司现场的全权代表，全面负责和领导监理组织，完成监理合同确定的各项任务。）组织贯彻执行国家及行业颁发的有关法律、法规、规程、规范、标准和公司制定的制度、办法、监理人员守则

5、以及公司与建设单位签定的监理合同。）根据监理合同的内容要求，主持编制监理规划和工作计划，并组织实施。）组织建立监理部投资、质量、进度控制和合同、信息管理体系、以及组建监理部班子，明确分工职责，编制、协调和组织实施各项管理制度、工作计划，组织实施与协调，并进行定期检查与考核。）组织或协助建设单位进行施工、招标等工作。）审核确认施工分包单位资质（本工程不允许施工分包）。）组织编制综合进度计划大纲、施工网络进度计划和施工进度计划，审批施工单位编报的施工作业计划。）审批主要单项、单位工程开工报告、暂停施工通知单和建立备忘录，签署监理部对外发出的文件、报表、请示、报告，审签分部试运完成后的中间验收和竣工

6、报告。）主持召开施工协调会议，签发会议纪要。）组织监理人员参加施工组织设计审查，审查主要单项、单位工程和关键部位工程施工技术措施。）审批一般质量事故处理措施；参与调查与处理重大质量事故或重大纠纷、争议。）组织监理人员会同制造厂家和建设单位审查设备材料缺陷处理措施方案和重要缺陷处理后的复验。）审签工程承包价款结算签证，并对违约索赔提出审查意见。）定期向监理公司和建设单位汇报工程建设、监理工作等情况，遇到重要问题及时向监理公司和建设单位汇报。）主持监理工作例会，定期组织监理人员学习、交流、总结工作，不断提高人员素质和工作水平，并按监理公司制度制定监理人员的考核和奖惩办法。）主持编写项目监理工作总结

7、；审核、签署项目监理档案资料。）完成监理公司交办的各项任务及监理公司、监理部的规章制度规定的其他工作。2专业监理工程师职责专业监理工程师在总监理工程师的领导和组织下，完成分管的监理工作，并组织和指导监理员的工作。）制定本专业实施细则，并组织实施。）参加审查施工单位编报的施工作业计划，参加本专业的施工图纸会审和交底，监督检查计划的执行情况，随时掌握工程动态，协调处理一般施工组织、施工技术问题，对涉及专业之间、单位之间的重要配合问题和重大技术问题，提出处理意见。）负责对施工总平面和安全、文明施工的监督检查与管理，并做好组织协调工作。）对一般分部工程、全部分项工程及关键工序的施工质量进行检查验收签证

8、，参加分部试运完成后的中间检查验收和竣工验收。）对用于工程的材料、构件、加工件等的出厂合格证明及现场检验报告进行复核签证，必要时进行抽检或复验。）处理一般质量问题，参加审查事故处理措施和进行处理后的复验。）参加主要设备开箱检查、安装解体检查，作好运行状况记录，发现问题及时汇报，并提出处理意见。）参加设备材料缺陷处理措施的审查和处理后的复验。）参加主要单项工程、单位工程和关键部位工程施工技术措施方案审查，并监督实施。0发现不按规程、规范和设计要求施工、使用不合格材料、安装不合格品的应立即制止，必要时填写和签发暂停施工通知单。）审查工程价款结算中有关已完工程数量和质量，提出审查意见。）及时准确地做

9、好监理日志的记录，定期提出工程动态分析报告，重要问题及时汇报。）负责并整理与本专业有关的监理档案资料。）完成总监理师交办的和监理公司制度规定的其他工作。计经专业监理工程师职责1熟悉掌握有关技经法律、法规、标准、定额；监理实施细则和项目监理部制定的制度，严守公司颁发的监理人员工作守则。2）审查分管专业的概预算，提出审查意见，参加综合概预算的审查。3）审查工程价款结算申请中采用的价格、费用计算、金额与己完工程量是否一致，提出审查意见。4）参加招标、评标工作。5）完成项目监理部规定的其他工作。监理员职责）协助专业监理工程师工作。）学习掌握并执行有关专业的规程、规范、标准、图纸、监理实施细则和监理公司

10、制定的制度，严守公司颁发的监理人员工作守则。）认真执行本专业监理实施细则，负责分项工程检查验收并签证。）完成总监理工程师、专业监理工程师交办的其他工作。第五章总体监理方案第六章监理工作内容1设计阶段参加初设审查，对初设及概算是否符合已批准的可行性报告及有关文件提出监理意见。重点是技术、经济的合理性和投产后的安全可靠性。检查施工图设计质量、协助解决设计中的重大技术问题。审查设计承包商提交的施工图交付进度计划，提出监理意见，并督促其实施。参与或主持施工图会审及设计交底，提出监理意见。核查施工图预算，提出监理意见。2材料采购阶段参与材料采购或订货选厂的考察招投标等比选工作，提出监理意见。协助项目法人

11、签订订货合同，并监督合同的实施。参与现场到货验收工作。根据需要参与工厂检验。3施工调试阶段对施工调试承包商选择的分包单位的资质、营业许可证及业绩进行审查，确认分包单位及其分包的范围。审查施工调试承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划、资金运用计划，并监督检查其实施。审查施工调试承包商编写的“施工调试质量检验项目划分表”并督促实施。核查开工条件准备情况，审查或审批单位工程及分部工程的开工报告。检查现场施工调试人员中特殊工种持证上岗情况。核查设计修改或设计变更申请，提出监理意见。检查各分部、分项工程关键工序各隐蔽工程的质量，做好验收签证工作。核查工

12、程进度和资金使用情况，审查核签施工调试承包商的月、季、年度完成工程量及付款凭证，参加工程结算审核。参加或主持召开施工调试协调会，及时解决施工调试中存在的问题。遇到威胁安全或影响质量的重大问题（包括事故）时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人，协助项目法人作进一步分析处理并监督实施。对结合工程进行的科研试验、新材料、新技术应用的技术方案及费用提出监理意见。做好竣工验收准备，组织竣工预验收，督促消除缺陷。提出质量评估报告。参加竣工验收。参与审查调试计划、方案、措施及报告。参与启动方案的讨论及启动试运行。复核工程竣工决算，提出监理意见。监督施工调试合同履行，维护项目法人和施工调试承包商的合法

13、权益，协助处理违约及索赔等事宜。建立监理文档，工程竣工后整理移交给项目法人。督促施工调试承包商按时提交竣工资料，审核资料内容是否正确和完整。4保修阶段对保修期发生的问题责任进行鉴定，鉴定工程最终质量、监督有关单位，处理及完成未了事项。第七章监理工程四控制、两管理、一协调的主要技术保证措施一、监理四控制投资控制应严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。应坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。对有争议的工程量计量和工

14、程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。投资控制的监理措施组织措施在项目管理班子中落实投资控制的人员，任务分工和职能分工；编制本阶段投资控制详细工作流程经济措施1进行已完成的实物工程量的计量或复核，对未完工工程量进行预测；2工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理扣回等审查、签署；3对施工全过程进行投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目标计划值按费用构成、工程构成、实施阶段、计划进度进行分解;4编制施工阶段详细的资金使用计划，依据投资计划的进度要

15、求编制，并控制其执行和复核付款帐单，进行资金筹措和分阶段到位；5及时办理和审核工程结算；6制定行之有效的、节约控制的激励机制和约束机制。技术措施1对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可；2进一步寻找通过设计、施工工艺材料、设备、管理等多方面节约投资的可能；3加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前；4建立必要的计量程序和制度，特别是合同外新增工程量需要跟踪计量的，应在施工前建立明确的计量程序和制度，没有现场监理人员签字的申报一律不予认可。合同措施1参与处理索赔事宜时以合同为依据；2参与合同的修改、补充工作，并分析研究对投资控制的影响；3监督、控制、处理工程建设中的

16、有关问题时以合同为依据。工程变更的投资控制工程变更的投资控制内容1、从工程投资的角度尽可能地减少不必要的工程变更；2、对工程变更从质量、投资、进度等方面进行审查并签字确认；3、项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料；4、总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，指定专业监理工程师完成下列工作，以对工程变更的费用和工期作出评估：确定工程变更项目与原工程项目之间类似程度和难易程度；确定工程项目的工程量；确定工程变更的单价或总价；确定因工程变更造成的有关费用索赔。工程变更价款的确定方法1、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格确定变更价

17、款；2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格确定变更价款；3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包到位提出适当的变更价格，经监理工程师确认后执行。质量控制：工程质量控制就是致力于满足工程的质量要求，也就是通过采取一系列的措施、方法和手段来保证工程质量达到工程合同、设计文件、规程规范的标准。进度控制建设项目的进度控制就是通过有效的控制工作和具体的控制措施，在满足投资和质量的前提下，力求使工程的实际工期不超过计划工期或者说整个项目按计划时间投用（或整个项目按计划带负荷试车成功安全控制：国家颁布的建设工程安全生产管理条例对项目建设中的各责任制体安全管理责任做出了明确界定，目前项目

18、建设中的安全管理已作为一项重要的内容纳入了四大控制之一，是衡量项目建设成败一个重要指标，项目建设中的安全控制就是一要坚决杜绝人的不安全行为（三违），即严格按照规程、规范组织施工，确保人身、设备安全，二要坚决杜绝物的不安全状态，即建设项目的本身性能要安全可靠，实现项目设计意图，做到长周期、安全稳定运行，三是要做到文明施工。二、两管理2合同管理：合同管理是对建设项目有关的各类合同从条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行科学管理工作，以期合同管理达到实现项目建设“四大控制”目标的要求。2信息管理：建设工程信息管理是指对项目建设活动中所产生的信息，进行收集、加工、整理、储存、传递与应用

19、等一系列工作的总称。信息管理的目标通过有组织的信息流通，使决策者能及时的获得相应的信息，以便于做出正确的决策。三、组织协调组织协调就是联结、联合、调和所有活动及力量，其目的就是促使各方协同一致，调动一切积极因素，以实现预定目标，协调工作贯穿整个项目建设的全过程中。第八章施工技术质量监理保证体系、凡本工程使用原材料及外购件均需具备完整的技术文件和原材料质量合格证件，需复试的要有按规定进行的复试报告，并审核承包单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案，经监理工程师审查确认后方可在工程上使用；本工程中使用的新材料、新工艺、新技术，均需具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经监理工程师审查确认后方可使

20、用。必要时对首件进行试验，合格后方可使用；检查承包单位在工程中使用的试验室及计量器具和试验用仪器、仪表的配备、精度情况和计量核验证件是否符合要求并满足需要;检查特殊工种、试验测量人员的资质证件，从事工作的范围及有效期是否符合要求，否则不许上岗工作；承包单位编制的施工组织设计、施工方案、作业指导和质量计划应报送监理部审查；要求承包单位编制防止工程质量通病的技术措施和保证工程质量的预控措施；参加或协助组织施工图设计交底的图纸会审。图纸在施工前必须经过会审，未经会审的图纸不得施工；审核承包单位制定的成品保护措施、方法，并确认；检查重要项目的开工准备工作，审查承包单位提出的开工申请报告，经建设单位同意

21、签发开工令；各分项、分部工程质量的事前控制要点：基础分部工程（含接地装置）对已进入施工现场的队伍，要对其技术力量和工器具的配备进行核实，是否与申报的资质相符；基础分坑之前必须进行线路复核，发现的问题应查明原因，及时予以纠正；检查砂、石子的质量检验报告，级配试验报告，水质检验报告，钢材检验报告，以及水泥的标号、品种、批号是否符合规范质量要求。分部工程参加对金具、绝缘子、导地线供应商的资质审查现场检查金具、绝缘子、导地线的出厂合格证；金具的质量应符合现行国家标准电力金具的规定：本工程特制金具应符合设计院图纸规定的设计标准。金具到工地后，应进行试组装；玻璃缘子应符合国家标准盘形悬式绝缘子技术条件或标

22、准的规定；合成绝缘子应符合现行国家标准或标准，工地上要检查其外观，对有破损、超过标准、球头弯曲、松动、生锈的不能使用。要有抽查检验合成绝缘子的试验报告；导线与接地线，应符合现行国家标准铝绞线及钢芯铝绞线镀锌钢绞线的规定；施工之前，基础混凝土强度达到设计强度，项目之前，必须对接续管和耐张线夹连接后的握着强度进行试件试验（必须由监理单位派人参加），其各项要求必须符合现行国家标准。第九章质量监理、关键工序质量控制措施1、质量监理总则监理要求承包单位和分包商建立完整的质量体系，以作业指导来控制工作质量，以程序来控制管理质量，做到事有人管、有章可循、有据可查、有人监督;监理部对施工质量将进行动态管理，即

23、事前控制，过程控制和事后验收控制，以实现工程的质量总目标。事前控制监理部除建立自身的规章制度外，还要检查、督促承包单位建立健全的质保体系，在监理过程中结合实际执行；监理对于承包单位选用的分包商资质要进行审查确认，分包商未经监理进行资质审查和建立健全的质保体系，不得进入施工现场，对于已进入施工现场的队伍，如发生其能力与申报资质不符时，可要求承包单位更换或调整；凡本工程使用原材料及外购件均需具备完整的技术文件和原材料质量合格证件，需复试的要有按规定进行的复试报告，并审核承包单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案，经监理工程师审查确认后方可在工程上使用；本工程中使用的新材料、新工艺、新技术，均

24、需具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经监理工程师审查确认后方可使用。必要时对首件进行试验，合格后方可使用；检查承包单位在工程中使用的试验室及计量器具和试验用仪器、仪表的配备、精度情况和计量核验证件是否符合要求并满足需要;检查特殊工种、试验测量人员的资质证件，从事工作的范围及有效期是否符合要求，否则不许上岗工作；承包单位编制的施工组织设计、施工方案、作业指导和质量计划应报送监理部审查;要求承包单位编制防止工程质量通病的技术措施和保证工程质量的预控措施；参加或协助组织施工图设计交底的图纸会审。图纸在施工前必须经过会审，未经会审的图纸不得施工；审核承包单位制定的成品保护措施、方法，并确认；检查重要项

25、目的开工准备工作，审查承包单位提出的开工申请报告，经建设单位同意签发开工令；事中控制在施工过程中，监理人员要检查巡视，深入现场收集工程质量信息、处理解决施工中的有关问题。对重要施工项目、隐蔽工程、关键部位、关键工序要通过观察、检查、旁站、监测、测量、试验等手段进行全过程的跟踪，要把发现的问题解决于施工过程中；对于见证点、停工待检点、旁证点监理人员按作业程序即时跟班到位进行监督检查，停工待检点必须经监理工程签字后才能进入下一道工序；监理人员在现场检查中，重点检查施工人员是否按照规范标准、设计图纸、规定工艺进行施工，是否严格执行自检、互检、专检。如发现问题要通知承包单位改正，对情节严重的，要下暂停

26、施工令、整改后方可复工；监理人员要检查施工中使用的原材料、外购件是否与原申报批准的相符。发现问题，应查明原因，如果不符，应通知承包单位改正或不准使用；监理人员要检查施工过程中的重要原始记录和自检记录，对上道工序尚未进行质检合格，不得进行下道工序的施工，对隐蔽工程项目，未经监理人员检验合格，不得进行覆盖或封闭；监理人员要检查特殊工种的持证上岗情况，如发现不符，则通知承包单位停止其作业，调换合格人员。对工程中设计变更部位，应重点检查其是否已按变更的文件施工，如发现有异，要立即通知停工纠正；在质量事故处理中，要检查其是否按批准的措施进行处理，如发现有异，则通知承包单位要文明施工、文明管理。对安全防护

27、设施不健全、危及人身、工程安全的，要通知承包单位整改，必要时下令停工整改，完成后方或复工；建立监理质量分析会议制度，由监理部组织，总监或副总监主持，建设单位、承包单位及有关的分包商及其它有关单位参加。会议内容为：通报工作质量情况，研究分析存在的问题，制定质量预控措施。即找出隐患，制定对策。会后由监理部编定会议纪要，分送有关部门和单位；监理人员在现场发现和处理的问题，应视情节轻重，以口头或书面通知有关单位；建立质量监理日志，逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况，对工程中出现的问题及时采取措施；在下列情况下，监理部有权下达整改通知单或停工令：在混凝土浇筑过程中出现质量异常，经提出后未采用措施或

28、改进措施不得力，未能使质量状况好转;钢筋等隐蔽工程未经现场监理人员检查通过而擅自进行混凝土浇筑者；对已发生的基础质量事故未进行有效处理而继续施工者；擅自不按基础施工图进行施工者；基础钢筋没有出厂质保书，或用受潮结块的水泥。本工程分项、分部工程质量的事中控制要点：原材料：要求承包单位按施工图要求施工；事后控制对施工完成后的各分部、分项工程、监理人员应按国家及行业制定的施工验收技术规程和验评标准进行评定和验收，依据是：线路施工和验收规范3工程质量监督规定。混凝土结构工程施工及验收规范。电力线路工程质量检验等级评定标准。电力工业技术管理法规。经过会审及确认的施工图纸和设计文件。批准的设计变更。建设单

29、位与承包单位签订的技术合同和技术规范书，历次设计联络会议纪要。建设单位与材料供应商签订原合同文件中有关质量的条款。建立单位与监理签订原合同条款和监理规划。四级检查验收的项目汇总文件。监理人员参加验收的分部、分项工程项目、隐蔽工程、关键部位和工序、应严格按照已经颁布的工程质量检查与验收制度、隐蔽工程验收制度、不合格项目处理管理规定等有关规定执行，监理部只参加四级验收，对承包单位负责的三级检查验收项目，监理人员可以抽查，如发现存在质量问题则通知承包单位整改；对于由质量监督中心站按规定检查的项目，监理将协助承包单位做好迎检工作，并提出对该项目监理质量控制的情况报告。工程质量最终等级的核定以质监部门为

30、准；工程项目竣工验收不经有关各方签章确认，监理部不予签署工程结算支付意见。施工阶段不给期结工程款。对质量事故的处理要严格按照已颁布的质量事故处理管理规定执行；对于工程的一般质量事故，监理协调承包单位进行原因分析，并对处理后的质量检查验收和评价；对于工程的重大质量事故，监理部派人参加由质监部门主持的质量事故调查、原因分析和对处理措施的审核，并监督承包单位实施及对实施后的检查验收。对处理后质量提出监理评价意见；督促承包单位整理工程竣工资料及时向建设单位办理工程竣工资料的移交手续。协助建设单位组织工程竣工验收，编写竣工验收报告，整理技术档案资料、合同文件并编建档；本工程各分项、分部工程质量的事后控制

31、要点：基础分部工程（含接地装置）基础混凝土拆模后，按要求对基础表面进行检查，是否有露筋、蜂窝、狗洞等质量问题，并做好记录，必要时向承包单位签发监理工作联系单。检查基础根开、地脚螺栓根开、基坑回填是否符合规范和设计要求。按现行接地装置规程的有关规定督促、承包单位进行接地电阻测量。审核承包单位提交的基础分部工程现浇杆塔基础检查及评级记录、混凝土抗压强度试块及接地装置施工检查及评级记录。参加由建设单位组织的基础中间验收和竣工验收，并提出基础分部工程质量评级的监理意见。整理并签证有关基础分部工程质量的资料文件。分部工程构件是否变形，相邻节点主材，弯曲程度不允许超过7螺栓规格和数量是否符合要求，以及是否

32、紧固。防松螺栓安装位置是否符合要求。经中间验收合格后，项目之前可对直线塔进行保护帽浇制，耐张转角塔在项目后浇制保护帽。审核承包单位提交的自立铁塔组立检查及评级记录。参加由建设单位组织的铁塔中间验收和竣工验收，并提出杆塔分部工程质量评级的监理意见。工程移交时，杆塔上应有塔号牌、警告牌、相位牌。整理并签证有关杆塔分部工程质量的资料文件。项目分部工程项目结束后，按施工及验收规范要求进行验收并做好记录。测量导线对被跨越物的净空距离，计入导线蠕变伸长换算到最大弧垂时，必须符合设计规定。审核承包单位提交的导、地线耐张液压管施工检查及评级记录、导、地线直线液压施工检查及评级记录等项目分部工程有关检查评级记录

33、。参加建设单位组织的项目竣工验收，并提出项目分部工程质量评级的监理意见。整理并签证有关项目分部工程质量的资料文件。关键工序质量控制措施钢材的使用必须符合设计要求，不得任意更改，必须有出厂质保书与试验报告；钢筋表面应洁净、无损伤，表面颗粒状麻点或片状老锈的钢筋不得使用；钢筋到现场时，应仔细检查，并按级、规格分别标色堆放。测量定位及放线控制杆塔基础的平面控制网和轴线，应根据经复测无误后的交桩点准确地测量。纵横两个方向上的轴线或对角分线控制点，宜测设在附近固定的岩石上或设立稳固的控制桩，做出标记。然后利用基础控制线放出结构边线；测量仪器使用前，承包单位应提交测量仪器及量具的年度鉴定证书复印件进行核查

34、，并对仪器、量具进行检查；分坑测量前，必须复核设计勘测钉立的杆塔位置中心位置，对不符合验收规范的中心桩应予纠正，方可进行分坑测量；基础分坑开挖标高和立模混凝土浇筑前标高应严格按设计图纸规定进行准确测量。测量精度应符合规范规定；对地形变化较大，导线对地距离可能不够的地形凸起点，杆塔位间被跨越物的标高，相邻杆塔位的相对标高应进行重点复核。所有测量结果，必须在相应工序施工前两天报监理予以复核审查。基坑开挖质量控制基础开挖标高、尺寸必须严格按设计规定进行控制，基坑开挖的标高、尺寸偏差必须满足规范规定；基坑开挖超深以上，应进行处理，处理方案应满足设计和规范规定；基坑超深部分本工程采用混凝土找平；基坑开挖

35、，必须设置足够的排水沟，配备排水设备，确保基坑没有浸水。地下水位高于基底而未采取排水措施的基坑不得进行开挖。基坑排水排放口应距基坑有足够的距离，避免简单的水源循环；因地质原因等开挖超深较大的基坑，应采取必要的防护措施，避免坑壁塌方；基础拆模后的回填土料必须符合设计及规范规定并分层夯实。对不宜夯实的水饱和粘性土，回填时可不打夯，但应分层填实，其回填土的密实度亦应达到原状上及以上；接地沟回填按照第条。混凝土工程质量控制水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，对水泥品种、标号、出厂日期等进行验收合格，方可使用，上述出厂合格证或质保单及试验报告的复印件应提交监理方；混凝土级配单在混凝土浇筑前应提交监理

36、工程师验证，且将混凝土级配单的复印件提交给监理方；混凝土从搅拌机中卸出的浇筑完毕的延续时间，在气温低于5时为分钟，高于或等于5时为分钟；允许间隙时间：气温低于5时，为分钟，气温高于或等于5时，为分钟；混凝土应以最小的转载次数和最短的时间，从搅拌地点运至浇筑地点。到达浇筑地点应符合浇筑时规定的塌落度，当有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌；混凝土自高处倾落的自由高度，不应超过。当浇筑高度超过时，应用串筒、溜管或振动溜管使混凝土下落；混凝土浇筑应采用机械搅拌，机械振捣，浇筑层的厚度按捣实混凝土的方法不同而加以控制；浇筑混凝土应边连续进行，避免出现冷缝；采用振捣器捣实混凝土时：每一振点的振捣延续时

37、间，应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落；当采用插入式振捣器时，应注意控制移动间距；应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等；振捣器插入下层混凝土内的深度应不小于。当采用表面振动器时，其移动间距应保证振动器的平板能覆盖已振实部分的边缘。混凝土浇筑完毕后后加以覆盖和浇水或塑料薄膜覆盖养护（气温低于时，不浇水），浇水次数要保持混凝土处于湿润状态；基础混凝土施工允许偏差按第条控制；混凝土缺陷修整方法如下：面积较大的峰窝、露石、露筋，先凿除薄弱的混凝土层和个别空出的骨料颗粒，再用钢丝刷（或高压水）洗刷表面，再用经原来混凝土强度提高一级一细骨料混凝土填塞并仔细捣实；对待大的洞孔、蜂窝或影响结构性能的缺陷，需会同设计、

38、监理方、建设单位研究处理；对面积较小（）且数量不多的蜂窝或露石的混凝土表面，先用钢丝刷（或高压水）洗刷表面，再用1的水泥砂浆抹平；上述混凝土缺陷的修整程序：拆模后，对混凝土缺陷，承包单位不得擅自进行修补，应先由承包单位提出修补方案，再经监理方认可（必要时还需征求设计单位意见），并由监理方监理施工。混凝土浇捣过程中应按有关规定留置混凝土试块，如因建设单位、监理方要求，可随时取样做试块，以备混凝土性能验收。混凝土结构工程验收内容混凝土结构工程验收时，施工承包方应提供下列文件和记录：设计变更和钢材代用证明文件；原材料（钢材、水泥、砂、石等）质量合格证明；钢筋及焊接接头的试验报告；混凝土施工记录；混凝

39、土试验报告；隐蔽工程验收记录；分项工程质量检验评定记录；工程重大问题处理记录；竣工图及其它有关文件、记录。进行外观抽查；当提供文件、记录及外观检查的结果符合有关国家标准的要求时，方可进行验收。项目分部工程对展放的导线、地线、应进行认真的质量外观检查。放线、紧线及附件安装时，应防止导线磨损，在容易产生磨损处要有有效防护措施，并加强监视。导线磨损的处理必须符合施工及验收规范的规定。导、地线的牵引应符合施工工艺要求，检查导、地线是否有磨地、磨越线架的情况。牵引导、地线时通讯必须畅通，重要的交叉跨越以及导地线容易跳槽的地方（上拔塔、转角塔）应设有专人看守。导、地线液压连接时，必须由经过培训并考试合格的

40、技术工人担任，操作完成并自检查合格后在接续管上打上操作人员钢印代号。导线的连接必须严格按规范、规程及本工程的施工工艺要求进行，切割导线铝股时严禁伤及钢芯，连接后的管口附近不得有明显的松股现象。接续管及耐张线夹压后检查其压后尺寸，其允许偏差必须符合第条规定，在一个档距内一根线上只允许有一个接续管及两个补修管，其间距离符合第条规定。导、地线各相间弧垂应力求一致，其偏差应控制在规范第条范围内。同相各子导线其相对偏差应符合规范第条规定，导、地线弧垂偏差应符合第条规定。为防止导、地线因振动而损伤，弧垂合格后应及时安装附件；附件螺栓、穿钉的穿向应符合工艺上所要求的规定。引流线应近似呈悬链线自然下垂，对铁塔

41、间隙必须符合要求。第十章监理工作管理制度保证现场安全、文明施工监理措施安全文明施工监理是工程建设监理的重要组成部分，安全控制是工程质量的必要前提条件和基本保障；工程质量的好坏，是为了工程的永久安全。安全文明施工不但直接影响工程的施工质量，而且具有长期的政治影响和社会影响。工程实施施工阶段要求承包商根据现场的特点，采取有效措施，以人为本，建立安全管理体系和安全生产制度强化安全岗位责任制加强项目安全控制规范施工现场场容保护周围环境，始终突出“安全第一，预防为主”的方针，着重在安全文明施工及现场管理加强监理控制。项目监理部将认真贯彻国务院建设工程安全生产管理条例，重点监督管理施工单位认真执行国务院建

42、设工程安全生产管理条例和国家、地方政府部门有关安全管理的文件、规范、标准。认真审查施工单位编制的安全生产措施，审查施工单位施工现场临时用电方案及专项施工方案，项目监理部在审核施工单位报送的“施工组织设计”时，应就安全生产的内容重点审查，凡不符合安全生产各项标准要求时，责令施工方修改后再报。监理工程师严格监督施工单位逐项落实并仔细检查。在每周监理例会上，安全工作做为一项重要内容进行检查总结。项目监理部采取预防为主、过程控制加强宣传、合理防范的方法，监督管理施工单位落实保证安全资源、保证安全管理目标的实现。安全工作必须天天抓、日日讲，在工程全过程中监理始终保持高度的警惕，即谓“警钟长鸣，常备不懈”

43、。2将安全生产管理内容纳入监理规划，在监理规划中制定对施工单位安全技术措施的检查方法。审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况。审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监督机构建立及人员配备情况。审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和建筑施工现场环境与卫生标准等标准要求情况。复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况。定期巡查检查危险性较大工程作业情况。下达隐患整改通

44、知单，要求施工单位整改事故隐患情况或暂时停工情况；整改结果复查情况；向建设单位报告督促施工单位整改情况；向工程所在地建设行政主管部门报告施工单位拒不整改或不停止施工情况。3安全文明施工监理目标确保安全施工，杜绝重大安全事故的发生，实现施工现场无重大人身伤亡事故发生，搞好文明施工，创安全文明施工样板工地。4安全监督管理程序监理部即应对工程总承包商安全资质进行审查，审查的内容有：营业执照、施工许可证；安全资质证书；安全生产管理机构的设置及安全专业负责人的配置情况；安全生产规章制度，安全生产责任制及管理网络；各工种、工序的安全操作规程；专业施工机械、设备的技术性能、状态、安全可靠程度；安全协议书：业

45、主与总包，总承包与分包方的安全协议书、事故的预防措施。5安全监督管理内容与方法监督承包单位建立健全安全生产的组织保证体系，落实安全生产责任制。检查施工单位安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，监理人员应与他们保持密切的沟通和联系，对施工现场的安全生产进行监督检查。监督管理施工人员的不安全行为，人是施工生产中的主体，也是安全生产的关键，要想搞好施工建设中的安全工作必须要求施工单位加强教育、培训，提高全体施工人员的安全意识，努力控制不安全的行为。如：安全措施不到位，为抢进度盲目施工，存在侥幸心理、麻痹大意，往往可能酿成事故。因此，监理人员必须加强这方面的监督。督促承包方组织好分项分部工程安全

46、技术交底。安全监理人员要加强巡视，检查承包方进场的各种施工机械设备状态，确保安全、可靠、操作简便、灵活。监督施工单位遵守环境保护的法律、法规，检查施工现场防止、减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声扰民、振动和施工照明对任何环境的危害和污染。检查承包方各项安全措施到位情况，关键工序的安全防护措施。6安全文明施工监理工作内容制订健全、切实有效的安全文明施工制度。驻地监理部将严格贯彻执行国家、省市有关安全、文明施工规定和要求，监督施工承包单位加强思想教育，认真作好安全文明施工方案和具体管理的规章制度，并监督检查执行。控制施工人员的不安全行为。要求施工承包单位通过经常性的培训教育，增强施工人员的安全意

47、识，树立不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害的观念，在施工过程中，有专门人员检查负责。控制物的不安全状态。监督施工承包单位用于工程中的各类材料、工具、设施、设备保持良好的状态和技术性能，还应该是操作简便、灵敏可靠，并且具有保护操作者免受伤害的各类防护和保险装置。做到在施工现场必须有完善的安全标识和防护，并指令专人检查负责。营造整洁、舒适、安全、文明的作业环境。监督施工承包单位给施工人员创造良好的、没有危险的环境和作业场所。特别是夜间作业时，照明要满足作业需要；并严格控制污水、污物、噪声和不文明行为对施工周边环境的影响。监理工程师采用巡视抽查方式监督管理施工单位对全体施工人员定期进行安全教育，

48、要求其每周确定一天为安全教育日。在每批工人进场和重大节假日后工人回场，要求施工单位必须对工人进行安全知识考核，不合格工人禁止进场工作。抽查施工单位认真执行安全交底制度执行情况，是否认真按规定做好各项安全教育工作。要求施工单位施工前严格做好工人的证件及身体状况，禁止证件不全或身体不健康者在现场施工，监理工程师在施工现场一方面认真进行资质审查，另一方面采用抽查方式核查。巡视下列工作：施工人员严守劳动纪律，进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系好安全带。现场内禁止穿拖鞋、赤脚、打闹及酒后操作。监督管理施工单位不得擅自拆动场内安全标志牌、警告牌、安全网及防护设施。如果工程必须拆改，须经安全负责人审

49、批，并采取相应防护措施后，方准进行。防止环境的不利影响，人流、建筑物、出入口这些环境均需要密切注意、高度重视，防范措施安全、可靠，任何疏忽大意都可能产生重大损失。机电设备和提升架由专职操作人员操作，持证上岗，信号工也应有上岗证。夜间施工要有足够的照明设备，确保安全施工。认真执行施工现场临时用电安全技术规范。监理工程师监督承包单位定期检查，各种机械设备线路配置由电工完成，严禁私自接电。要求施工单位保证所有施工机具、大中型设备质量良好，资料齐全。监理工程师提醒施工单位在使用前须与使用方及提供商签订安全协议或合同。临时用电安全技术措施:）认真严格审查总承包单位编制的临时用电安全技术措施，主要审查内容

50、是：）电气设备的设置、安装、防护、使用与维护是否符合施工现场临时用电安全技术规范及有关技术标准要求。）施工现场按照国家强制性条文必须采用按零保护系统（即三相五线制）。抽查施工现场是否全部采用五芯电缆，同时必须满足机械强度要求。）监督管理施工现场配电系统接地做法是否合理，接地不少于三处做重复接地。工作接地、防雷接地及重复接地按规范要求施工，接地电阻值符合规定要求。.）专业监理工程师抽查下列内容：）重复按地线与保护零线，保护零线与保护零线做可靠联接,不得搭按、缠绕或形成鸡爪线。电气设备正常情况下不带电的金属外壳、金属架构、部件、管道、金属操作台及靠近带电部位的金属围栏、金属门均应做保护接零。与电气

51、设备相联接的保护零线必须采用绿黄双色线。）检查施工现场配电系统采用三级配电二级以上漏电保护，第一级漏电保护器宜安装在现场配电室的配电柜内,动作电流不超过0各电动机械、工具及用电设施的开关箱内必须按规定动作值安装漏电保护器。安装或拆除时不得打开密封盖，以免影响性能。）配电系统除应符合施工现场临时用电安全技术规范的技术要求外，还应达到要求施工总承包单位做到：、带电导线必须绝缘良好，导线与导线之间接头必须绝缘包扎，严禁在带电导线上搭、挂、压其它物品。b现场使用的配电箱、开关箱必须设置围护栏，并有防雨防砸功能。配电箱周围应有足够两人操作的空间和通道。c配电箱、开关箱应编号、加锁、底口做半封闭，并有专人

52、负责维护、管理。箱体应外观整洁、内无杂物，周围不得有灌木及杂草等。箱内电器必须完好无损、装设端正、牢固可靠、并标明用途，且与箱内系统图一致。配电箱的引入引出线必须在下底口外垂直固定。开关箱实行一机一闸，与每台用电设备不超过米，并不得将机具电源线临时跨接在其它设施线路上。d自然采光差的场所或晚间施工，必须保证有足够的照明灯具，并设专人负责维修。根据需要设置警卫照明、红色信号照明及事故照明，其电源设在施工现场电源总开关的前侧。特殊场所按规定使用安全电压照明。）各种配电箱使用时，应遵守以下停电、送电的顺序：总配电柜f分配电箱f开关箱。断电时相反。）监督管理楼层施工用的照明干线垂直敷设时，是否采用护套

53、电缆线，电缆线路按规定进行固定。基础工程安全监督管理）项目监理部严格施工监督管理，按以下内容进行：认真审查施工单位基坑支护方案，审查原则：安全可靠，经济合理，措施完善，采用方法可行，监测方法科学。）要求施工单位必须认真进行施工监测，做到信息化施工，通过监测及时反馈信息，以便采取相应措施确保施工安全。）基础施工时严格控制管理深基坑边缘堆载，严禁深基坑边缘变成基础工程施工的建材中转站，材料堆放应距基坑边缘以外。考虑该基础工程的深度，在基础施工阶段要求施工单位在基坑外设一道封闭护身栏杆。）基础工程施工场地狭窄，切实监督管理施工单位做好防止生活用水泼洒基坑周边，使得支护结构承受过大荷载，产生大变形，甚

54、至突然倒塌。_项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。承包商项目应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。承包商应根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。实行分包的项目，安全控制应由承包人全面负责，分包人向承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全管理。在进行施工平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。承包商必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

55、项目安全控制应遵循下列程序：）确定施工安全目标。）编制项目安全保证计划。）项目安全计划实施。）项目安全保证计划验证。）持续改进。）兑现合同承诺。安全保证计划：）承包商应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。）项目安全保证计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。）项目安全保证计划的内容宜包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。）承包商应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保

56、证施工安全。）对从事电气、起重机、金属焊接、等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。）安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。安全保证计划的实施承包商应根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。）项目经理安全职责应包括：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格

57、执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。）安全员安全职责应包括：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。）作业队长安全职责应包括：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。）班组长安全职责应包括：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌