【城代】储备城市经理月度考核附有答案

1、【城代】储备城市经理月度考核复制本章测试题共30道题（100分），其中选择题10道（每小题2分） 简答题20道（每小题4分）。请各位同学认真作答！基本信息：矩阵文本题 *姓名：_城市：_站点:_一、选择题 共10道题 每小题2分1、店铺分的指标方向错误的是?此题来源于城市经理的工作流程及标准 单选题 *A、经营基础B、经营过程C、经营体验D、经营方式(正确答案)2、什么是新签以下说法错误的是？此题来源于城市经理的工作流程及标准 单选题 *A、新签是城市得分的重要组成部分B、新签就是生命线C、就是加入外卖，不需要签署协议(正确答案)D、个人绩效模块的重点之一3、店铺分中活动丰富度得分占比？此题来

2、源于城市经理的工作流程及标准 单选题 *A、 5%B 、10%(正确答案)C 、15%D 、20%4、店铺分基本信息中四项占比分别是？此题来源于城市经理的工作流程及标准 单选题 *A、 装修丰富度5%-优质商品率5%-菜单丰富度5%-服务功能丰富度5%B 、装修丰富度10%-优质商品率5%-菜单丰富度5%-服务功能丰富度5%C 、装修丰富度5%-优质商品率10%-菜单丰富度5%-服务功能丰富度5%D 、装修丰富度5%-优质商品率5%-菜单丰富度5%-服务功能丰富度10%(正确答案)5、SAB会员券新增考核库存要求？此题来源于城市经理的工作流程及标准 单选题 *A、10B、20(正确答案)C、2

3、5D、306、E类F类Q2星级考核规则（PHF城）？此题来源于城市经理的工作流程及标准 单选题 *A、总分=【增量分-餐饮】*35%+【增速分-餐饮】*35%+【增量分-非餐】*5%+【增速分-非餐】*5%+【单量增量分-PHF】*5%+【单量增速分-PHF】*5%+【健康度得分】*10%-【美配订单闭环率扣分】*10%(正确答案)B、总分=【增量分-餐饮】*40%+【增速分-餐饮】*30%+【增量分-非餐】*5%+【增速分-非餐】*5%+【单量增量分-PHF】*5%+【单量增速分-PHF】*5%+【健康度得分】*10%-【美配订单闭环率扣分】*10%7、城市KPI考核模块？此题来源于城市经理

4、的工作流程及标准 *A、业绩模块(正确答案)B、供给模块(正确答案)C、用户模块(正确答案)D、运力模块8、星级考核健康度包含哪几项？此题来源于城市经理的工作流程及标准 *A、异常业绩(正确答案)B、虚假骑手(正确答案)C、安全(正确答案)9、公司未来三年我们的目标是？此题来源于城市经理的工作流程及标准 *A、总量翻番(正确答案)B、行业领军(正确答案)C、兵精粮足(正确答案)10、有效骑手定义？此题来源于城市经理的工作流程及标准 *A、高峰期单量5单(正确答案)B、高峰期开工时长2h(正确答案)C、班次内单量15单(正确答案)D、班次内开工时长7h(正确答案)二、简答题 共20道 每小题4分

5、11、企业有哪些核心管理体系？此题来源于从一线到高管你必须知道的管理知识 填空题 *_12、管理的分类有哪些？此题来源于从一线到高管你必须知道的管理知识 填空题 *_13、中基层管理者的胜任力是什么？此题来源于从一线到高管你必须知道的管理知识 填空题 *_14、高层管理者的角色定位包括哪些？此题来源于从一线到高管你必须知道的管理知识 填空题 *_15、两通、三力、四会，卓越管理者必须具备的能力分别是什么？此题来源于从一线到高管你必须知道的管理知识 填空题 *_16、管理者的底层逻辑有哪些？此题来源于从一线到高管你必须知道的管理知识 填空题 *_17、管理的三层阶梯分别是什么？此题来源于从一线到

6、高管你必须知道的管理知识 填空题 *_18、管理的目的是什么？此题来源于跟华为学绩效管理 填空题 *_19、在企业里绩效名词解析用简单理解用公式怎么表达？此题来源于跟华为学绩效管理 填空题 *_20、绩效管理的目的是什么？此题来源于跟华为学绩效管理 填空题 *_21、绩效管理流程中绩效目标包括哪些？此题来源于跟华为学绩效管理 填空题 *_22、绩效指标制定过程中的误区有五点，请至少写出三点？此题来源于跟华为学绩效管理 填空题 *_23、绩效管理的常用工具有哪4项？此题来源于跟华为学绩效管理 填空题 *_24、绩效考核指标四个维度是什么？此题来源于跟华为学绩效管理 填空题 *_25、创业期企业管理者的两大职责是什么？此题来源于业绩为王，如何通过团队拿结果 填空题 *_26、如何向团队售卖梦想中，直线主管怎么做？此题来源于业绩为王，如何通过团队拿结果 填空题 *_27、如何让团队保持激情？此题来源于业绩为王，如何通过团队拿结果 填空题 *_28、信心三部曲中培训、辅导、协议签单具体是什么？此题来源于业绩为