副总经理岗位职责_第1页
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文档简介

1、Word - 3 -副总经理岗位职责 副总经理（经营）岗位职责 1.在总经理领导下分管公司经营管理工作，通过各种渠道了解建筑市场行情，多渠道联系施工任务，乐观拓展业务。 2.帮助总经理对接洽的工程项目作出可行性论证、商洽经营条件，并参加合同的争论和谈判。 3.帮助总经理组织有关科室对投标标书的编制及围绕竞标开展各项工作，并组织合同的评审。 4.帮助总经理组织内部项目承包的实施和完善，及外部专业分包和劳务分包的洽谈、评审和签约。 5.帮助总经理在组织企业生产经营活动中合理配置资源，加强预决算工作和经济活动分析，以及成本核算，提高经济效益。 6.帮助总经理协调好各部门之间的工作和关系。 7.帮助总

2、经理处理日常零星的经济活动，并开展各项工作。 8. 完成总经理委派交办的其他任务。 副总经理（工程）岗位职责 1.在总经理领导下，负责公司的生产、平安、质量管理工作。 参加制定和实施质量方针，在分管范围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行，在主持公司生产协调会的同时布置落实工程质量目标。 2. 帮助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益，选择施工最佳方案，加快施工进度，降低物料消耗。 3.组织公司总进度方案的编制和各项目方案的审核，并组织总进度方案的实施。 4. 组织公司各项目的开竣工报告和竣工验收组织工作。 5. 组织公司管理方法的落实、协调组织工作，检查督促相关人员做好申报、搭设、

3、拆除、转移中的管理工作。 此处隐蔽7353个字到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外乐观反馈、跟踪。 5广泛吸取国内外先进企业经营管理阅历，确定公司的近期目标和远景规划。 6在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业进展的关键领域实行战略管理。 7负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。 8帮助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 9充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。 10召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。 11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代

4、理的其它事务。 工作权力 1对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和拒绝权。 2对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和拒绝权。 3对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。 4对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。 5拥有部门主管及以下人员的人事任免权。 6依据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。 7.总经理授予的其它一切权力。 工作责任 1对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。 2对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。 3对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。 4对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。

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