多联机空调施工组织设计方案

1、施工组织方案编制依据及原则（一）编制依据本工程招标文件采暖通通风与空空气调节节设计规规范GGB5000199-20015建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范（GB5502442-220022）通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范GBB502243-20002公用建建筑节能能设计标标准GGB5001899-20005建筑节节能工程程施工质质量验收收规范GB5504111-220077建筑设设计防火火规范GB5500116-220144标准图集集空调调机房设设计与安安装007K3304标准图集集空调调设备安安装LL04TT8011建筑工工程施工工质量验验收统一一标准（GBB503

2、30020001）智能建建筑工程程验收规规范（GB5503339-220033）通风与与空调设备备安装工工程施工工工艺标标准（J8003-220044） HYPERLINK /tech/detailprof51372NT.htm o 通风与空调防腐与绝热工程施工工艺标准（J805-2004） 通风与与空调防防腐与绝绝热工程程施工工工艺标准准（JJ8055-20004） HYPERLINK /tech/detailprof51376NT.htm o 通风与空调系统的调试施工工艺标准（J806-2004） 通风与与空调系系统的调调试施工工工艺标标准（J8006-220044） HYPERLINK

3、/tech/detailprof2438NT.htm o 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 制冷设设备、空空气分离离设备安安装工程程施工及及验收规规范（GB5502774-998） HYPERLINK /tech/detailprof2410NT.htm o 采暖通风与空气调节术语标准 采暖通通风与空空气调节节术语标标准（GB5501555-992）建筑电电气工程程施工质质量验收收规范（GBB503303-20002）建设项项目管理理规范（GBB503326-20001）建筑工工程施工工现场供供用电安安全规程程（GBB50119493）安装工工程质量量通病防防治手册册建设工工程施工

4、工现场管管理规定定济南地区区有关规规定山东省建建筑安装装工程标标准图集集我公司长长期积累累的丰富富施工组组织经验验及施工工能力（二）编编制原则则（1） 本投标标施工组组织设计计编制将将遵循四四项基本本原则，即一是是符合性性原则，二是先先进性原原则，三三是合理理性原则则，四是是满足业业主要求求的原则则；（2） 满足业业主对工工程质量量、工期期要求及及安全生生产、文文明施工工要求的的原则；（3） 满足与与业主、监理及及有关单单位协调调施工的的原则；（4） 充分利利用充足足的施工工机械设设备，积积极创造造施工条条件，做做到连续续均衡生生产、文文明施工工；（5） 采用先先进的施施工工艺艺、施工工技术，

5、制定科科学的施施工方案案；（6） 贯彻施施工验收收、安全全及健康康、环境境保护等等方面的的法规、标准规规范和规规程，以以及有关关规章制制度，保保证工程程质量和和施工安安全；（7） 采用科科技成果果和先进进的技术术组织措措施，节节约施工工用料，提高工工效，降降低工程程成本；（8） 充分利利用高新新技术，提高机机械化施施工程度度，减少少笨重体体力劳动动，提高高劳动生生产率；（9） 充分利利用原有有和正式式工程建建筑和设设施，减减少临时时设施，节约施施工用地地；（10）合理选选择资源源和运输输方式，节省费费用开支支。1、各分分部分项项工程的的主要施施工方法法1.1总总体施工工方案人力组织织、机具具进

6、场，会审图图纸及技技术交底底、材料料采购进进场支托架制制作、墙墙上打洞洞焊接安装装主管线线、支托托架安装装、主管管线保温温接头焊接接、支管管线焊接接、凝结结水管线线安装、管线保保温、控控制线敷敷设室内机固固定及接接口、室室外机吊吊装固定定及接口口、风管管道制作作安装管道系统统的吹污污、试压压、凝结结水管试试漏、系系统充氟氟试机调试试、运行行系统最后后整理、验收1.2主主要施工工方法详见第五五项主主要分部部、分项项工程的的施工工工艺、方方法。1.3主主要管理理措施施工现场场管理的的任务是是从签定定承包合合同时起起，以施施工现场场为对象象，以工工期、质质量、成成本等为为目标的的管理活活动，结结合地

7、矿矿科技大大厦以下下内容：1、完成成开工前前的各项项业务及及现场施施工条件件的准备备工作2、完成成对施工工进度计计划的控控制、协协调与调调度工作作3、加强强对施工工现场平平面的动动态管理理工作4、加强强对施工工现场施施工暂设设用电及及其它临临时设施施的管理理5、组织织进行施施工任务务书的签签发，组组织进行行施工队队的施工工管理工工作1.4施施工顺序序人力组织织、机具具进场，会审图图纸及技技术交底底、材料料采购进进场支托架制制作、墙墙上打洞洞焊接安装装主管线线、支托托架安装装、主管管线保温温接头焊接接、支管管线焊接接、凝结结水管线线安装、管线保保温、控控制线敷敷设室内机固固定及接接口、室室外机吊

8、吊装固定定及接口口管道系统统的吹污污、试压压、凝结结水管试试漏、系系统充氟氟试机调试试、运行行系统最后后整理、验收1.5主主要分部部、分项项工程的的施工工工艺、方方法1.5.1设备备安装设备到现现场必须须进行开开箱检查查。根据据供货合合同和设设备装箱箱单清点点数量，根据施施工图纸纸，核对对设备的的名称、型号、机型、电机、传动连连接方式式等，还还应检查查外表是是否有明明显变形形或锈蚀蚀、碰伤伤等。检查核对对数据应应做好记记录，填填写设设备开箱箱记录表表，并并由建设设单位代代表、供供货商、施工方方共同签签字，检检查资料料作为竣竣工资料料备用，应做好好保存。设备开开箱检查查完毕后后，符合合要求的的设

9、备做做好保管管或直接接搬运至至现场安安装。一、设备备运输方方法.设备备吊装运运输设备的吊吊装是本本工程的的重点，其吊装装运输需需编制详详细的吊吊装方案案，吊装装方案将将由专业业起重运运输工程程师编写写，并报报总工程程师、建建设单位位及监理理工程师师批准实实施，实实施人员员由具有有起重操操作证的的人员负负责，施施工过程程将严格格按照起起重安全全施工规规程实施施，确保保吊装人人员、设设备的安安全。2.室内内机设备备运输室内机设设备分布布在大楼楼第六层层，其垂垂直运输输主要利利用施工工电梯或或楼梯进进行垂直直运输，人工进进行搬运运，水平平运输采采用人工工进行搬搬运。设备进场场后，依依据并核核对已定定

10、货的空空调的外外型、尺尺寸，核核实运输输路径通通道的尺尺寸、空空调机房房门的尺尺寸，提提前规划划好运输输通道，以确认认是整体体运输还还是现场场组对。设备运输输，应注注意搬运运和吊装装的绳子子不能捆捆在压缩缩机、机机壳和铜铜管上，绑扎的的绳索应应固定在在设备的的吊装孔孔（位）上。吊装时应应注意安安装方位位及顺序序。二、机组组的安装装机组安装装工艺有有以下几几点：1.安装装前准备备工作按照设计计图纸尺尺寸放出出纵向和和横向安安装基准准线；由基础的的几何尺尺寸定出出基础中中心线；比较安装装基准线线与基础础中心线线的偏差差，确定定最后的的安装基基准线。若安装装基准线线与基础础中心线线的偏差差很少，则按

11、基基础中心心线作安安装基准准线安装装；若偏偏差较大大，则修修改设备备基础以以达到安安装基准准线要求求。安装基准准线确定定后，对对设备底底座位置置进行定定位，定定出底座座垫板的的位置。用水准仪仪测出底底座垫板板位的标标高，确确定安装装的标高高基准。2.做好好上述准准备工作作后，按按如下次次序进行行安装：底板位用用水平仪仪最高点点调水平平，要求求纵横方方向误差差1110000；设备就位位；安装减振振装置，减振装装置由设设备投标标单位供供应。将设备放放下，置置于减振振装置上上；精调设备备安装水水平度和和垂直度度。3机组组的成品品保护机组安装装完毕后后，堵盖盖不要拆拆除，防防止杂物物进入。三、室内内机

12、的安安装1.工艺艺流程预检电电机检查查试转放线支架制制安安装连接配配管检验2.操作作工艺在安装前前应检查查每台电电机壳体体及表面面交换器器有无损损伤、锈锈蚀等缺缺陷。根据设计计图纸和和装修要要求定出出纵横方方向安装装基准线线和标高高。用水平尺尺检查水水平度，并调整整水平度度，凝水水管应有有排水坡坡度。吊装时应应加垫片片，以免免震动现现象产生生。凝结水管管采用软软性连接接，软管管长度不不大于3300mmm，材材质宜用用透明胶胶管，并并用喉箍箍紧固严严禁渗漏漏，坡度度应正确确、凝结结水应畅畅通地流流到指定定位置，水盘应应无积水水现象。应留有活活动检查查门，便便于机组组能整体体拆卸和和维修。3.成品

13、品保护设备运至至现场后后要采取取措施，妥善保保管，码码放整齐齐。应有有防雨措措施。室内机安安装施工工要随运运随装，与其他他工种交交叉作业业时要注注意成品品保护，防止碰碰坏。1.5.2空调调系统安安装方法法及技术术措施打孔及预预埋：（预留）核准应开开洞孔的的位置与与尺寸，无误后后在要打打孔的墙墙面板上上画出所所开洞口口大小，征得现现场土建建技术人人员意见见对建筑筑物结构构无影响响后才能能去进行行打洞孔孔作业。管线过过墙洞，采用电电锤打孔孔，孔的的大小可可以穿过过管线（含保温温层）为为准，吊吊装室内内机及支支托架固固定采用用膨胀螺螺栓。管线穿墙墙体或楼楼板处应应设镀锌锌铁皮套套管，镀镀锌铁皮皮套管

14、应应与墙面面或楼板板平齐，管道与与套管的的空隙应应用隔热热或其它它不燃材材料堵塞塞，不得得将套管管作为管管道的支支承。冷媒管配配管：（1）原原则：冷冷媒配管管应严格格遵守配配管三原原则：即即干燥、清洁、气密性性。干燥燥首先是是安装前前铜管内内禁止有有水分进进入，配配管后要要吹净和和真空干干燥。清清洁一是是施工时时应注意意管内清清理；二二是焊接接时采用用氮气置置换焊，最后是是吹净。气密性性一是保保证焊接接质量和和喇叭口口连接质质量；二二是最后后的气密密性试验验。（2）步步骤：支支架制作作按图纸纸要求配配管焊接吹污检漏保温真空干干燥（3）冷冷媒管钎钎焊：A铜管管切口表表面应平平整，不不得有毛毛刺，

15、凹凹凸等缺缺陷，切切口平面面允许倾倾斜，偏偏差为管管子直径径的1%。B冷媒媒管钎焊焊应采用用磷铜焊焊条或银银焊条，焊接温温度为7700-8455,钎焊焊工作宜宜在向下下或水平平侧向进进行,尽尽可能避避免仰焊焊,接头头的分支支口一定定要保持持水平。C根据据海信日日立技术术资料的的要求，冷媒管管钎焊时时必须采采用氮气气置换焊焊，焊接接时把微微压（00.022Mpaa）氮气气充入正正在焊接接的管内内，这样样会有效效防止铜铜管氧化化层的产产生。D铜管管不能用用金属托托架夹紧紧，应在在自然状状态下，通过保保温层托托住铜管管，以防防冷桥产产生。水平管（铜管）支撑物物间隔标标准如下下：名称20以以下25-4

16、0间隔（MM）1.01.5冷媒管封封盖：冷媒管的的包扎十十分重要要，以防防止水分分、脏物物、灰尘尘进入管管内。冷冷媒管穿穿墙一定定要把管管头包扎扎严密，暂时不不连接的的、已安安装好的的管子要要把口包包扎好。冷媒管吹吹污：具体方法法是将氮氮气瓶压压力调节节阀与室室外机的的充气口口连接好好，将所所有室内内机的接接口用盲盲塞堵好好保留。一台室室内机接接口作为为排污口口，用绝绝缘材料料抵住管管口，压压力调节节阀调至至5kgg/cmm2向管内内充气，直至手手抵不住住时快速速释放，脏物及及水分即即随着氮氮气一起起被排出出，这样样循环进进行若干干次直至至无污物物水分排排出为止止（每台台室内机机都要作作且对液

17、液管和气气管要分分别进行行）。扩口连接接：冷媒配管管与室内内机联接接采用喇喇叭口连连接，因因此要注注意喇叭叭口的扩扩充质量量。其中中承口的的扩口深深度不应应小于管管径，扩扩口方向向应迎介介质流向向，切管管采用切切割刀。扩口和和锁紧螺螺母时可可在扩口口的内外外表面上上涂些冷冷冻机油油，有利利于操作作。冷凝水管管安装：（1）冷冷凝水管管采用UU-PVVC工程程塑料管管，并用用橡塑保保温材料料保温。 （2）管管道安装装前必须须将管内内的污物物及锈蚀蚀清除干干净，安安装停顿顿期间对对管道开开口应采采取封闭闭保护措措施。（3）冷冷凝水管管水平管管的管道道坡度（坡向排排水口）应达到到1%，实在困困难时也也

18、要保证证在0.5%以以上。（4）冷冷凝水系系统的渗渗漏试验验可采用用充水试试验，无无渗漏为为合格。（5）管管道安装装后应进进行系统统冲洗，系统清清洁后方方能与室室内机连连接，它它们连接接之间要要作一段段软连接接。布线工作作：控制线全全部采用用屏蔽线线沿冷媒媒管敷设设，室内内控制器器部分穿穿管暗设设，禁止止电源线线和控制制线捆扎扎在一起起，当电电源线与与控制线线平行走走时，应应保持在在3000MM以以上的距距离以防防干扰。绝热工作作：绝热工作作须按设设计要求求选材施施工，在在冷媒管管施工时时一起把把保温套套管穿好好，留出出焊接口口处，最最后处理理焊口。施工时时绝对禁禁止绝热热层断段段现象，保温套

19、套管搭接接处一定定要用胶胶带捆扎扎好。气密性试试验：气密性实实验须用用干燥的的氮气，慢慢加加压试验验。第一阶段段：3kkgf/cm22，加压压3分钟钟以上第二阶段段：255kgff/cmm2，加压压3分钟钟以上第三阶段段：411.5kkgf/cm22，加压压24小小时观察压力力是否下下降，若若无下降降即为合合格，但但温度变变化压力力也会变变化，每每变化11，压力力会有00.1kkgf/cm22的变化化，应予予修正。检查有有无泄漏漏可采用用手感、听感、肥皂水水检查，氮气试试压完成成后将氮氮气放至至3kggf/ccm2后加氟氟里昂RR4100A，至至压力55kgff/cmm2用电子子检漏仪仪检漏。

20、真空干燥燥：氮气试压压完毕后后，要对对系统进进行真空空干燥。真空干干燥选用用旋转式式真空泵泵，使用用前必须须检查真真空泵的的抽真空空能力能能否达到到-7555mmmHg。（1）接接上真空空表，将将真空泵泵运转至至-7555mmmHg，如达不不到-7755mmmHgg，则继继续抽11小时，检查系系统有无无泄漏。（2）达达到-7755mmmHgg，放置置1小时时，以真真空表不不上升为为合格；如上升升表明系系统内有有水分或或有漏气气口，应应继续处处理。（3）真真空测试试合格后后，则要要对系统统按各自自的冷媒媒量加注注R4110A冷冷媒。充填冷媒媒：每个系统统追加的的冷媒量量均填在在室外机机标签上上，

21、以便便以后维维修保养养。如制制冷剂不不能完全全加入还还可在开开机加入入。2、劳动动力安排排计划单单位： 人工种按项目施施工阶段段投入劳劳动力情情况设备组管线组电气组调试组合计管 工工112电 工工1113钣金工11电焊工22电调工112保温工22合 计计62212注：本计计划表是是以每班班八小时时工作制制为基础础编制的的。3、确保保工程质质量的技技术组织织措施为贯彻公公司“技术领领先、精精铸品牌牌、顾客客至上、持续改改进”的质量量管理方方针，确确保本工工程施工工质量全全优的实实现，根根据该工工程施工工图纸设设计，现现行施工工规程、规范和和质量检检查验收收有关要要求，特特制定本本质量保保证措施施

22、。3.1质质量目标标质量目标标：合格格3.2质质量保证证体系我公司按按照国际际标准化化组织颁颁布的IISO990011质量标标准，建建立起一一套行之之有效的的文件化化的质量量保证体体系。该该体系囊囊括了从从工程项项目的投投标、签签订合同同到竣工工交付使使用，直直到交工工后保修修与回访访的全过过程，充充分体现现了ISSO90001中中各要素素的要求求。该体体系以质质量手册册为核心心和指导导，以程程序文件件为日常常工作准准则，以以作业指指导书为为操作的的具体指指导，所所有质量量活动都都有质量量计划并并具体反反映到质质量记录录中，使使得施工工过程标标准化、规范化化、有章章可循、责任分分明。1.采购购

23、合同评评审公司采购购部是建建筑工程程材料、设备的的采购合合同评审审的负责责部门，按采购购程序实实施该项项评审工工作，并并保存记记录；技技术部、质量安安全部、商务部部配合合合同中有有关条款款的评审审并提供供相应资资料，把把好工程程设备、材料的的质量关关。对合合同条款款的任何何修订都都要征求求合同条条款所涉涉及部门门的意见见、针对对顾客的的设计变变更和其其它合同同的变更更要求进进行评审审，对实实施过程程中出现现的问题题及时与与顾客协协商解决决，进而而保证履履约和服服务质量量。2.文件件和数据据控制拟用于本本工程施施工的受受控文件件清单如如下：序号文件名称称1企业标准准-质量量手册和和相关程程序文件

24、件2安全生产产责任制制3安全管理理制度4工程项目目质量安安全管理理检查评评定和奖奖罚办法法5争创优质质工程安安全文明明工地称称号的奖奖罚办法法6安全技术术操作规规程7施工过程程监视和和测量的的依据8工程质量量管理制制度9关于施工工机具维维修保养养规定10采暖通风风与空气气调节设设计规范范11通风与空空调工程程施工质质量及验验收规范范12建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范13建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准14建筑工程程项目管管理规范范15现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范16机械设备备工程施施工及验验收规范范17工业金属属管道工工程施工工及验收收规范

25、18建设工程程文件归归档整理理规范19工业设备备及管道道绝热工工程施工工及验收收规范20其它国家家及地方方规范3.采购购物资的的控制采购部负负责物资资采购工工作，按按国家标标准和行行业标准准生产的的物资，必须标标识明确确；对质质量保证证体系有有要求的的重要物物资，提提出适用用的质量量保证模模式及标标准名称称、编号号和版本本，不采采购伪劣劣产品。4.顾客客提供产产品的控控制采购部和和项目经经理部负负责对顾顾客提供供产品的的验证、贮存、维护和和保管，技术部部和质量量安全部部协助采采购部对对顾客提提供产品品质量进进行验证证。5.产品品标识和和可追溯溯性为区分产产品，防防止混用用、误用用和必要要时的可

26、可追溯性性，规定定：采购购部负责责规定物物资标识识方法和和监督检检查以及及实施工工作；技技术部负负责制定定工程半半成品标标识方法法和监督督检查工工作；质质量安全全部负责责对工程程质量进进行追溯溯分析；项目经经理部具具体实施施，并做做好记录录，标识识范围包包括采购购的物资资、顾客客提供的的产品、制造的的半成品品或成品品、建筑筑工程设设计图纸纸等各种种产品。6.过程程控制根据过过程控制制程序要求并并结合本本工程的的特点，对于过过程控制制做以下下要求：分项工工程施工工前，各各专业技技术员对对班组长长进行书书面技术术交底并并签字，班组长长对本班班组人员员进行口口头交底底。施工现场场的各种种材料、成品、

27、半成品品、设备备均按项项目部要要求堆放放。材料料的堆放放和管理理应符合合公司的的有关规规定，并并认真开开展文明明施工。进入本工工程所有有施工机机具、设设备确保保完好并并满足工工程所需需，严格格按公司司设备管管理制度度进行使使用、维维护和保保养。每道工序序施工完完毕后，施工人人员对该该工序进进行自检检及班组组内的互互检，发发现问题题及时整整改并做做好记录录。自检合格格后，项项目部负负责人按按过程程检验和和控制程程序组组织有关关人员对对其进行行验收、评定，对发现现不合格格情况按按不合合格品控控制程序序控制制，对于于隐蔽工工程，经经验收合合格并填填写隐隐蔽工程程验证记记录后后方可隐隐蔽。公司质量量安

28、全部部定期（月、季季、年）或不定定期对工工程进行行检验，确保四四级检验验控制制制度有效效运行。施工中的的设计变变更，必必须经原原设计单单位同意意并签字字盖章后后方可生生效，技技术员根根据设计计变更在在原施工工图纸上上标注更更改说明明，并对对施工人人员进行行书面交交底。施工过程程中，各各专业施施工管理理工程师师随工程程进度及及时整理理好施工工技术资资料，技技术资料料必须真真实完整整。加强对重重要关键键环节的的控制,除建立立必要的的管理制制度外,在管理理过程中中设立质质量控制制点也是是至关重重要的。7.检验验和试验验检验和试试验记录录由各职职能部门门真实清清楚的填填写，由由检验人人员签字字并保存存

29、，对检检验和试验过过程中发发现的不不合格品品，按不合格格品控制制程序进行处处理。1）进货货检验和和试验所有进入入施工现现场的物物资由采采购部和和质量安安全部检检查验证证随货物物交付的的质量凭凭证，按按规定的的检查方方法进行行检验其其质量是是否合格格；未验验证或判判定为不不合格的的物资不不投入使使用。2）过程程检验和和试验所有工序序在自检检的基础础上进行行复检，凡未经经检验和和试验的的半成品品不得转转入下道道工序。3）最终终检验和和试验按照技术术规范要要求或质质量验收收标准及及其有关关资料对对产品进进行最终终检验和和试验，以验证证工程质质量、产产品质量量与技术术标准的的符合性性。8.检验验、测量

30、量和试验验设备的的控制对检验、测量和和试验设设备进行行有效的的控制，确保测测量不确确定度已已知，以以满足测测量能力力的要求求和资料料的准确确性，明明确检测测任务要要求的准准确度，选择适适用的检检测设备备，检测测设备的的精密度度、准确确度等符符合规定定要求。9.不合合格品的的控制对不合格格品进行行有效的的控制，确保不不合格材材料和工工程施工工过程的的不合格格品不进进入下道道工序，不合格格工程不不竣工、不交付付。质量安全全部负责责工程不不合格品品控制的的监督管管理和检检查工作作；技术术部协助助质量安安全部进进行工程程不合格格品质量量事故的的鉴定工工作，并并提供相相关技术术资料做做依据；采购部部负责

31、不不合格材材料、设设备、外外协件的的标识、记录和和处理工工作；项项目经理理部负责责工程不不合格品品的标识识、记录录和处理理工作，发生质质量事故故必须严严格按照照有关规规定向质质量安全全部主管管领导及及相关部部门报告告。10.纠纠正和预预防措施施及时有效效的处理理质检人人员、顾顾客投诉诉的质量量问题和和不合格格品报告告，调查查分析与与产品过过程、质质量体系系有关的的不合格格产生的的原因并并做好调调查记录录；针对对不合格格原因制制定有效效的纠正正措施，对纠正正措施的的实施情情况进行行跟踪检检查和监监督，并并对其有有效性进进行评价价。11.搬搬运、贮贮存、包包装、防防护和交交付工程所用用各种原原材料

32、、半成品品、构件件、设备备的场内内和场外外搬运及及贮存应应执行搬运程序及贮贮存程序序，项项目经理理部负责责制定搬搬运方案案和搬运运技术交交底，搬搬运人员员负责产产品标识识保护，做好搬搬运工作作，保管管员负责责验收、入库、标识、记帐、存放、出库等等工作。施工过程程中成品品、半成成品防护护执行防护程程序及及交付付程序，项目目经理部部负责制制订本安安装工程程的成品品、半成成品防护护措施。12.质质量记录录技术员负负责本工工程施工工技术资资料（质质量记录录）的收收集整理理和编制制目录，执行质量记记录控制制程序和建建筑安装装工程施施工技术术资料整整理规定定文件件的相关关规定和和要求，保证施施工技术术资料

33、（质量记记录）的的收集、整理、审核与与工程同同步进行行。13.培培训工程开工工前，施施工管理理工程师师根据工工程的具具体情况况做好施施工准备备，组织织施工人人员学习习图纸，进行技技术交底底。对工工程中用用到的新新技术、新材料料、新工工艺、新新设备要要及时组组织学习习、培训训，并针针对其施施工特点点制定相相应的技技术措施施。其它它有关方方面执行行培训训程序。14.服服务施工过程程中项目目经理部部的所有有施工人人员的服服务均以以顾客满满意为宗宗旨；竣竣工交付付后，加加强质量量回访工工作，收收集有关关工程质质量信息息，使服服务满足足顾客的的规定要要求。3.3质质量保证证体系组组织机构构质量保证证体系

34、组组织机构构：我公公司组成成以公司司质量安安全部领领导的，由项目目经理、质量管管理工程程师及施施工班组组组成的的四级质质量管理理体系，对工程程施工质质量进行行管理。项目经理项目副经理项目技术负责人计划统计合同管理员成本核算员材料管理员后勤管理员政工师专业安全员专业施工员资料员专业质量检验员专业责任工程师施工队长施工组优质工程验收交工1.推行行施工现现场管理理负责人人工作责责任制，用严谨谨的科学学态度和和认真的的工作作作风严格格要求自自己。正正确贯彻彻执行政政府的各各项技术术政策，科学地地组织各各项技术术工作，建立正正常的工工程技术术秩序，把技术术管理工工作的重重点集中中放到提提高工程程质量，缩

35、短建建设工期期和提高高经济效效益的具具体技术术工作业业务上。2.建立立健全各各级技术术责任制制，正确确划分各各级技术术管理工工作的权权限，使使每位工工程技术术人员各各有专职职、各司司其事，有职，有权、有责。以充分分发挥每每一位工工程技术术人员的的工作积积极性和和创造性性，为本本工程建建设发挥挥应有的的骨干作作用。3.建立立施工组组织设计计的施工工方案审审查制度度，工程程开工前前，将我我公司技技术主管管部门批批准的单单位工程程施工组组织设计计报送监监理工程程师审核核。对于于重大或或关键部部位的施施工，以以及新技技术新材材料的使使用，我我施工单单位提前前一周提提出具体体的施工工方案、施工技技术保证

36、证措施，以及新新技术新新材料的的试验，鉴定证证明材料料并呈报报监理主主管工程程师审批批。4.建立立严格的的奖罚制制度：在在施工前前和施工工过程中中项目经经理组织织有关人人员，根根据公司司有关规规定，制制定符合合本工程程施工的的详细的的规章制制度和奖奖罚措施施，尤其其是保证证工程质质量的奖奖罚措施施。对施施工质量量好的作作业人员员进行重重奖，对对违章施施工造成成质量事事故的人人员进行行重罚，不允许许出现不不合格品品。5.建立立健全技技术复核核制度和和技术交交底制度度，在认认真组织织进行施施工图会会审和技技术交底底的基础础上，进进一步强强化对关关键部位位和影响响工程全全局的技技术工作作的复核核。工

37、程程施工过过程，除除按质量量标准规规定的复复查、检检查内容容进行严严格的复复查、检检查外，在重点点工序施施工前，必须对对关键的的检查项项目进行行严格的的复核。杜绝重重大差错错事故的的发生。6.坚持持“三检”制度。即每道道工序完完后，首首先由作作业班组组提出自自检，再再由项目目经理组组织有关关施工人人员、质质检员、技术员员进行互互检和交交接检。隐蔽工工程在做做好三检检制的基基础上，请监理理工程师师审核并并签证认认可。7.坚持持“三级”检查制制度。公公司每月月对项目目工程质质量全面面检查一一次，公公司质量量安全部部对项目目的工程程质量检检查一次次。检查查中严格格执行有有关规范范和标准准，对在在检查

38、中中发现的的不合格格项，提提出不合合格报告告，限期期纠正，并进行行跟踪验验证。3.4质质量保证证措施3.4.1人员员培训我公司历历来重视视对职工工的教育育培训，业已造造就出一一支训练练有素的的施工队队伍。为为使本工工程建成成优良工工程，我我公司在在中标后后，除安安排有资资质和岗岗位证书书的人员员上岗外外，还将将立即分分批对施施工技术术、管理理人员和和施工人人员，进进行各类类针对性性、适应应性的岗岗位培训训，考核核合格后后进驻施施工点，各负其其责、各各司其职职。3.4.2施工工机械和和工器具具本工程我我方保证证所用的的施工机机械和机机具、检检验和试试验仪器器设备等等处于受受控状态态，均在在规定的

39、的检定或或检验周周期内，并由具具有资格格的检测测机构出出具符合合使用要要求的检检定合格格证书。 本工程开开工前，我方对对进驻施施工现场场的施工工机械和和机具将将完成定定期保养养、阶段段性修理理及技术术鉴定，检验和和试验仪仪器设备备完成计计量鉴定定，工器器具完成成保修保保养和计计量鉴定定，以完完好的施施工机械械和设备备来保证证施工质质量。3.4.3物资资管理采购物资资和建设设单位提提供的设设备、材材料，其其质量和和各类参参数与设设计技术术文件的的一致性性是确保保施工符符合设计计要求、运行的的安全性性、可靠靠性、经经济性以以及环境境要求的的主要因因素之一一，我方方对设备备、材料料等物资资的质量量控

40、制都都有经第第三方认认证的管管理程序序，具有有设备、材料等等物资的的质量严严格受控控能力。我方将将针对本本工程的的特点和和管理模模式，完完善和建建立适合合本工程程施工要要求的设设备、材材料等物物资的质质量管理理程序。3.4.4技术术规范我方将严严格执行行国家、建设部部颁发的的、与本本工程有有关的法法规、规规程、规规范、标标准、规规定及其其合同、设计单单位和制制造厂技技术文件件的施工工、质量量要求。在本工程程施工期期间，如如果有新新版本的的技术规规范颁布布，原则则上应执执行最新新版本的的规范。作为特特殊情况况仍需执执行非最最新版本本规范的的，需征征得建设设单位和和监理单单位的批批准。安装工程程施

41、工与与验收执执行的标标准和规规范（但但不限于于此）：机械设设备安装装工程施施工及验验收通用用规范 GBB502231-98建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范 GB5502442-220022 给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范 GGB5002688-977 采暖通通风与调调节术语语标准 GBB50115592通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范 GGB500243320002制冷设设备、空空气分离离设备安安装工程程施工及及验收规规范GGB5002744988压缩机机、风机机、泵安安装工程程施工及及验收规规范 GB5502775998 3.4.5质量量检验严格按照照质量

42、管管理体系系进行施施工安装装和服务务，以保保证质量量目标的的实现。质量监督督和检查查、检验验和试验验以国家家现行的的规程、规范及及文件为为依据。遵照经经会审签签证的施施工图纸纸和设计计文件；批准签签证的设设计变更更；设备备制造厂厂家提供供的图纸纸和技术术文件；建设单单位与我我方、设设备材料料供货商商签订的的合同文文件中有有关质量量的条款款；建设设单位与与监理单单位签订订的合同同文件及及相关监监理文件件。 本工程由由质检员员在提前前24hh向监理理单位申申请，监监理单位位确认或或验收通通过后才才能进入入下一道道工序。我方将将严格杜杜绝因我我方引起起的质量量事故。若现场场发生一一般质量量事故，我方

43、将将在 33 天内内将事故故详细情情况书面面报告监监理单位位和建设设单位。若现场场发生重重大质量量事故，我方将将以最快快方式通通知监理理单位和和建设单单位，并并在 22h 内内将事故故详细情情况书面面报告监监理单位位和建设设单位。3.4.6文件件和资料料管理1.施工工技术记记录本工程开开工前我我方确定定施工技技术记录录的编制制范围、数量、深度、类型等等。在工工程施工工过程中中，可按按工程的的特点和和建设单单位或监监理单位位的要求求再予以以增加、补充和和调整。施工技术术记录的的形成与与施工进进展同步步，并且且是对施施工过程程的真实实记载。现场质质量检验验、试验验的原始始资料真真实、准准确，接接受

44、上级级质监部部门和建建设单位位或监理理单位的的检查。所有施施工技术术记录清清晰、完完整、可可追溯。所有施工工技术记记录均妥妥善保存存并备各各目录索索引，随随时可供供追溯。所有施工工技术记记录都将将按单位位工程、分部、分项工工程分类类输入计计算机。如果施施工中建建设单位位及监理理单位需需要查询询，将随随时提供供。2.竣工工资料竣工资料料的编制制、内容容、规格格、装订订按技术术规范执执行。竣工资料料的管理理从本工工程中标标后就加加强控制制，确保保竣工资资料的真真实性、正确性性、有效效性。移移交完竣竣工资料料给总承承包单位位汇总。4、确保保安全生生产的技技术组织织措施4.1 施工安安全保证证体系1）

45、组织织保证体体系1.1专职职安全体体系的建建立1.1.11项目经经理部的的安检部部中设立立安全总总监，直直接对项项目经理理负责，主管工工地的环环保、安安全、消消防及文文明施工工等工作作。1.1.22安全总总监下设设安全组组 、文文明施工工组和保保安组。安全组组负责施施工安全全、消防防管理和和巡检。文明施施工组负负责施工工现场环环保管理理和CII 管理理工作。保安组组负责现现场的保保安工作作。1.1.33成立以以项目经经理为首首的、项项目副经经理和安安全总监监具体负负责的、各单位位安全负负责人参参加的安安全委员员会，组组织领导导安全工工作的实实施。安安全委员员会将与与有关安安全部门门建立联联系，

46、以以保证在在施工期期间严格格遵守有有关安全全规定和和制度。安全委委员会的的工作将将接受业业主和监监理的监监督、检检查。11.1.4与总包包建立由由安全员员（专职职且有上上岗证）组成的的安全纠纠察队，进行日日常安全全巡检，发现并并及时排排除各种种潜在的的不安全全因素。1.11.5项目经经理部安安全总监监与各施施工班组组主要负负责人签签订安全全生产责责任状，各单位位负责人人再与本本单位施施工负责责人签订订安全生生产责任任状，使使安全生生产工作作责任到到人，层层层负责责。1.1.6各施施工单位位在组织织施工中中，必须须保证有有本单位位施工人人员施工工作业就就必须有有本单位位领导在在现场值值班，不不得

47、空岗岗、失控控1.22 安全全生产专专职机构构职责11.2.1协助助企业或或工程项项目经理理开展各各项安全全生产工工作；11.2.2定时向向经理、安全生生产委员员会或安安全生产产领导小小组汇报报安全生生产情况况；1.2.33严格管管理有关关安全生生产的持持证上岗岗；1.2.44及时向向经理汇汇报施工工中出现现的安全全问题和和处理情情况；11.2.5组织和和指导下下属安全全部门和和专兼职职安全人人员的工工作；11.2.6负责组组织或参参加对新新工人进进行三级级安全生生产教育育；1.2.77行使安安全生产产监督检检查职权权，及时时处置或或向上级级报告施施工中的的安全上上隐患；1.22.8在应急急事

48、态发发生时，及时与与工程项项目负责责人采取取应急处处理和保保护现场场措施；1.22.9参加安安全事故故处理并并负责办办理由安安全专职职部门办办理的工工作；11.2.10做好安安全生产产文件资资料的管管理以及及其他安安全档案案工作；1.22.111对安全全生产工工作提出出奖惩意意见；2）安全全技术保保证体系系包括可可靠性技技术、限限控技术术、保险险和排险险技术、保护技技术的“四环节节安全技技术保证证体系”，亦可可称为“把四关关安全技技术保证证体系”，其各各项组成成技术的的基本任任务如下下：2.1安全可可靠性技技术在在“四环节节安全技技术保证证体系”中位居居第一环环节，也也是该体体系基础础的安全全

49、可靠性性技术，可定义义如下：判断并并确保综综合或专专项建筑筑工程施施工技术术及其管管理措施施，在工工程施工工全过程程及其可可能出现现的情况况下，对对满足施施工的安安全保证证要求均均具有良良好可靠靠性的技技术。安安全可靠靠性技术术的任务务是研究究施工技技术和管管理措施施设计对对确保安安全的可可靠性的的保证，即根据据事故发发生的内内在规律律，从研研究如何何发现和和消除各各种可能能导致“不安全全状态”、“不安全全行为”存在的的涉及因因素，扼扼制“起因物物”、“致害物物”孕育、启动和和预防各各种形式式伤害与与破坏事事件的发发生着手手，通过过对安全全设计的的考虑因因素、编编制依据据、设计计计算、实施规规

50、定和监监控手段段的全面面性、有有效性的的判断，来建立立起对施施工安全全设计的的可靠性性的保证证。2.2安全限限控技术术“安全限限控技术术”的任务务是研究究施工技技术和管管理措施施设计中中所确定定的安全全控制点点，即在执行行中必须须严格确确保的安安全要求求，以具具体、明明确、硬硬性的规规定加以以限控，并同时补充充考虑安安全可靠靠性设计计中未予予涉及或或考虑不不足的安安全控制制事项，通过提提出设计计的安全全控制指指标、安安全文明明施工的的控制规规定、机机械作业业和安全全操作的的规定和和监察、检验的的控制要要求的实实施，以以便继可可靠性设设计之后后，形成成对实现现施工安安全要求求的第二二道保障障。2

51、.3安全全保险和和排险技技术“安全保保险和排排险技术术”的任务务是研究究施工技技术和管管理措施施中有可可能出现现的危险险事态，即事故故开始启启动的起起因物、致害物物和危险险工况，通过预预先设置置、安排排的保险险制动装装置的启启动、备备用设备备和措施施的启用用、附加加保险措措施的保保障和应应急处理理措施的的施行，最大限限度地避避免伤害害的发生生和降低低其损害害的程度度。2.4安全全保护技技术在在“四环节节安全技技术保证证体系”中位居居第四环环节，主主要保护护现场人人员安全全，并尽尽量保护护工程和和施工设设施的保保护技术术，可定定义如下下：在工工程施工工的全过过程中，针对可可能出现现的各种种职业的

52、的和意外外的伤害害，对现现场人员员的人身身安全和和工程与与施工设设施的安安全进行行预防性性保护的的技术。“安全保保护技术术”的任务务是研究究如何对对现场人人员和工工程与施施工设施施的安全全进行有有效的预预防性保保护，即即通过建建立保护护制度、设置保保护措施施、使用用劳保用用品和提提高职工工安全素素质、作作好自我我保护等等预防性性措施，以保护护现场人人员的人人身安全全和财产产安全。3）投入入保证体体系安安全施工工的投入入保证体体系由投投入项目目和费用用分析、投入决决策、资资金来源源、投入入实施监监督和投投入效果果分析等等5个方方面的工工作及其其制度组组成，实实际上是是建立起起一套能能够保证证投入

53、要要求和效效果的工工作程序序、制度度以及其其他相应应的规定定，解决决不投入入、少投投入和盲盲目投入入的问题题，确保保施工安安全工作作能够得得到在资资金投入入方面的的支持。4）信信息保证证体系 安全施施工工作作中的信信息很多多，包括括文件信信息、标标准信息息、管理理信息、技术信信息、安安全施工工状况信信息和事事故信息息等。这这些信息息中所提提供的上上级指示示和要求求，新的的政策、法令、规范和和标准的的实施，先进的的管理经经验、新新的安全全技术发发展、本本单位的的安全施施工状况况以及近近期发生生的安全全意外事事故情况况等，对对于搞好好安全施施工工作作具有重重要的指指导、依依据和参参考作用用，因而而

54、它是基基础性工工作，需需要建立立起这一一工作的的保证体体系。 安全施施工的信信息保证证体系由由信息纲纲目的编编制，信信息网的的建立，信息的的收集，安全施工状况况与事故故的报告告和统计计，信息息的分析析、处置置和应用用以及信信息档案案管理等等6项内内容的工工作及其其制度所所组成。这实际际上是建建立起一一套能够够保证及及时掌握握有关安安全施工工管理和和安全技技术工作作信息的的工作程程序、制制度和规规定，以以保证信信息畅通通和满足足安全施施工工作作的需要要。4.2施施工安全全保证措措施2.1管理工工作重点点 根据据本工程程的地理理特点和和各专业业特点，我们重重点要搞搞好以下下专业的的安全管管理工作作

55、：2.1.11加强施施工现场场内的标标识灯和和照明灯灯的管理理。进场场后立即即联系，了解有有关照明明灯光标标识的管管理规定定。2.1.22屋面吊吊顶施工工时的高高空作业业；2.1.33脚手架架、提升升机施工工时的机机械使用用安全管管理；22.1.4现场施施工临时时用电特特别是钢钢结构吊吊装阶段段与室内内精装修修施工、机电设设备安装装多工种种，多专专业交叉叉作业阶阶段的安安全防护护管理；2.22 安全全会议22.2.1开工前前项目经经理将召召开安全全会议，确定安安全计划划。2.2.22每周由由安全总总监召开开一次安安全工作作例会，安全委委员会和和安全纠纠察队的的人员必必须参加加，总结结前一周周的

56、安全全生产情情况，对对安全违违章行为为集中纠纠正，并并布置下下一周的的安全生生产工作作。2.2.33安全、健康和和环保是是项目生生产例会会的重要要议题。2.22.4上述会会议的决决议应形形成会议议纪要并并将其发发至所有有相关人人员。22.3安全月月报2.3.11安全总总监负责责编制安安全月报报，经项项目经理理签字确确认后提提交业主主。2.3.22安全月月报的内内容主要要包括：工地各各类人员员总数，伤亡（若有）人数，重大事事故（若有）次数，安全检检查情况况、安全全会议纪纪要，安安全培训训情况等等。2.4 安全全培训22.4.1每一一位员工工入场时时均须接接受有关关安全、健康和和环保的的入场教教育

57、和岗岗前培训训，并经经考试合合格后方方能上岗岗。2.4.2建建立并执执行安全全生产技技术交底底制度。要求各各施工项项目必须须有书面面安全技技术交底底，安全全技术交交底必须须具有针针对性，并有交交底人与与被交人人签字。2.44.3 建立并并执行班班前施工工班组长长安全生生产讲话话制度。2.44.4 定期对对施工班班组长进进行培训训，以提提高他们们的安全全意识和和安全专专业知识识。2.5安全检检查2.5.11 建立立并执行行安全生生产检查查制度。 除安安全纠察察队的日日常巡检检外，每每半月安安全总监监组织一一次由各各施工单单位安全全生产负负责人参参加的联联合检查查，根据据检查情情况按“施工现现场检

58、查查记录表表”评比打打分,对对检查中中所发现现的事故故隐患问问题和违违章现象象，开出出“隐患问问题通知知单”，各施施工单位位在收到到“隐患问问题通知知单”后,应应根据具具体情况况,定时时间、定定人、定定措施予予以解决决, 安安全纠察察队应监监督落实实问题的的解决情情况。若若发现重重大不安安全隐患患问题，检查组组有权下下达停工工指令，待隐患患问题排排除，并并经检查查组批准准后方可可施工。在下达达停工指指令的同同时，在在所有参参建分包包单位内内发出重重大安全全隐患通通报。22.5.2 有有关安全全检查情情况将记记入安全全月报。2.66奖惩2.6.11 明确确安全奖奖罚条款款，明确确安全责责任和义义

59、务。22.6.2 建建立一个个奖惩制制度，对对员工违违反安全全、健康康、环保保法令法法规和规规章制度度的行为为和现象象予以惩惩罚，对对为安全全做出特特殊贡献献的员工工予以奖奖励。22.6.3 奖奖惩制度度由安全全总监制制定，项项目经理理批准。2.66.4 对严重重违规的的员工将将从本工工地除名名。2.7工地来来访人员员2.77.1 来访人人员进入入工地前前必须登登记，经经许可后后方能入入内。22.7.2 负负责接待待来访人人员的员员工应为为来访人人员提供供必须的的个人防防护用品品，并对对他们进进行安全全指导。2.8上岗证证制度22.8.1本本工程所所有从事事特殊岗岗位（如如工长、质量员员、安全

60、全员等）和特殊殊工种（如起重重工、电电焊工、气焊工工、架子子工等），必须须持有原原所在地地地（市市）级以以上劳动动保护监监察机关核发发的特种种作业证证，方准准从事特特种作业业。2.8.2进进场时，向总承承包商提提供其特特殊岗位位和特殊殊工种人人员的名名单及证证书复印印件。22.8.3 安安全委员员会和安安全纠察察队在巡巡检中，将对特特殊岗位位和特殊殊工种人人员持证证上岗情情况进行行检查，发现无无证作业业的情况况将对该该分项工工程的负负责人予予以处罚罚。2.9施施工设备备验收制制度2.9.11 建立立施工机机械设备备、临电电设施设设置完成成后的验验收制度度。未经经过验收收和验收收不合格格的严禁禁