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文档简介

1、并购重组的六大原则0102.选择紧密03.勇于抢抓市场窗口，快04.控制委托代理成本，防范并购重组风05.6第四权力，积极引导社会舆论。并购重组的六大原则中分条阐述这六大原则。一、强化战略竞争优势，增大市场垄断势力一、强化战略竞争优势，增大市场垄断势力垄断理论认为，并购重组主要用于获取特定市场的垄断地购重组可以有效地降低进入新市场的障碍。购重组可以有效地降低进入新市场的障碍。二、选择紧密关联企业，实施同类并购重组罗曼尔特的研究报告揭示，在资本回报率上，并购重组紧密效的影响后指出，多元化矿业公司是一种典型的紧密关联型企业，矿产业向来以它的较高盈利水平而着称。业，矿产业向来以它的较高盈利水平而着称

2、。1987 年赛因和蒙197019701978 203 家样本企业进行案例研究后得1988 19621983 218 宗并购重组交得巨额回报，而并购重组无关联型企业对企业绩效有负面影响。得巨额回报，而并购重组无关联型企业对企业绩效有负面影响。三、勇于抢抓市场窗口，快速执行并购重组三、勇于抢抓市场窗口，快速执行并购重组1986 年杰米逊和斯特金在研究并购重组的执行与结果的关420 的执行。的执行。四、控制委托代理成本，防范并购重组风险1976 者之间存在委托代理关系，当经营者与所有者的利益不一致时，企业就会产生委托代理成本。者之间存在委托代理关系，当经营者与所有者的利益不一致时，企业就会产生委托

3、代理成本。1979 年霍姆斯特姆进一步指出，纯追求股东利润最大化。纯追求股东利润最大化。五、坚持多元文化驱动，加快核心资源整合 1983 年在梳理有关组织文化差异的研究文献基础上，马丁组织间的相互尊重，进行高度有效的沟通。组织间的相互尊重，进行高度有效的沟通。研究表明，文化整合一般有四种方式：凌驾、妥协、合成和研究表明，文化整合一般有四种方式：凌驾、妥协、合成和共生共享共生共享;合成是通过文化之间的取长补短，形成全新的文化;隔离是双方文化交流极其有限，彼此保持文化独立。离是双方文化交流极其有限，彼此保持文化独立。六、学会敬畏第四权力，积极引导社会舆论作为“第四权力”，随着资源的逐渐集中，媒体集团的意见和舆论方向不可忽视。舆论方向不可忽视

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