最终版煤矿提升运输事故应急救援演练方案

(最终版)煤矿提升运输事故应急救援演练方案XXX提升运输事故应急救援预案演练方案生产技术室2017年9月6日XXX提升运输事故应急救援预案演练方案一、演练的现实意义为增强职工安全意识，全面落实“安全第一、预防为主”的安全方针，为提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿于2017年9月12日8：55进行了矿井提升运输事故应急预案演练。二、编制依据和适用范围依据《中华人民共和国安全生产法》；《中华人民共和国突发事件应对法》；《中华人民共和国矿山安全法》；《煤矿安全规程》；《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》；《XXX生产安全变乱及突发事件应急救援预案演练计划》等法律、法规和有关规定，结合我矿生产实际情况，特制定本演练方案。三、演练的目的（1）检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。（2）完善筹办。通过展开应急演练，检查应对突发事件所需应急部队、物资、配备、技术等方面的筹办情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急筹办工作。（3）锻炼部队。通过展开应急演练，增强演练参与单元人员等对应急预案的熟悉步伐，提高其应急处置能力。（4）磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。（5）科普宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力四、应急演练原则灾害应急避险方案演练工作遵照：1、结合实际，合理定位的原则；2、着眼实战、讲求实效的原则；3、精心组织、确保安全的原则；4、以人为本、避让为主的原则；5、统一行动、通力协作的原则；6、反应迅速、措施果断的原则；7、部门配合、分工协作的原则。五、应急演练组织机构为确保演安全，圆满完成演任务，特成立矿应急演指挥部。六、应急处理组织机构及职责1、设立应急处置惩罚指挥部，指挥部设在XXX，卖力组织、指挥、协调应急处置惩罚工作。总指挥：副总指挥：成员：2、应急带领小组下设指挥部，指挥部设在调度室，具体卖力应急管理的日常工作，作为应急指挥、协调、调度中心和信息接收平台，卖力承办指挥部交办的有关事项及应急处置惩罚工作的组织、协调。3、下设5个专业小组（1）供电组，由机电车间电修班有关人员组成，主要负责提升机供电系统及各种保护维修保障等工作。（2）机修组，由生产单元有关人员组成，主要卖力提升系统机械维修及保障工作。（3）安全组：安监室有关人员组成，安监室主要卖力变乱发生后现场安全，防止发生此生变乱。（4）医疗救护组，由医疗部门有关人员组成，待命并卖力对受伤人员进行救护。（5）治安、后勤组，由保卫室、矿办公室有关人员组成，负责必要时维持秩序和物资供应等工作。七、演练方式本次演练采纳实战演练方式进行。八、应急方案演练工作筹办（1）组织参加演全体人员进行安全培训，熟记撤离避灾路线及各项考前须知。（2）确定参加演人员数，并定时抵达演地点。（3）确保演地点内的联系电话畅通。（4）在灾害演练之前，重新标志避灾路线，清理退路。（5）启动专用照明线路，保障现场必要的照明需求。九、应急避险演练程序安排假设变乱：一段提升机正常运行工程中突然发生紧急停车绞车大绳断绳跑车，井底车场并有人员伤亡变乱的应急避险演练1、练时间2017年9月12日，8：55发生紧急停车大绳断绳跑车变乱时，入手下手演练。⒉危险源简介发生紧急停车大绳断绳跑车事故时，不仅会直接影响矿井生产，而且会造成人员伤亡等恶性事故。⒊演练过程1）2017年9月12日上午8:55月矿井提升运输事故避险演练领导小组组长、副组长及成员、到达演练模拟的指挥现场调度室，检查落实演练各项准备工作，进行简短仪式。2）9:05调度室调度员接到一段绞车房操作工汇报：参加人员已经到达副井绞车房演练现场，一切工作已经准备就绪。调度员进行核实记录。3）9：15调度员核实记录后，向演练领导小组组长汇报，全部参演人员已于9:16达到预定的演练现场，一切工作已经准备就绪，请求应急演练领导小组指示。应急演练小组指挥长宣布矿井提升运输施工应急演练9:20开始；4）9:18调度员分别电话通知绞车房操作员：矿井提升运输施工应急演练9:20开始；5）9:21调度室电话铃响，调度员接听，绞车操作员汇报：9:20提升机正在正常运行过程中出现紧急停车，造成绞车大绳断绳跑车，并有一人受伤事故。调度员复述核实并进行记录。6）9:22调度员向《宝隆矿业提升运输变乱应急预案》指挥长汇报：9:20提升机正在正常运行过程中出现紧急停车，造成绞车大绳断绳跑车，并有一人受伤变乱7）9:22~9:25调度员拨打电话，按《宝隆矿业提升运输变乱应急预案》步伐，通知指挥长、副指挥长、成员、各专业组到指挥部（调度室）。8）9:30指挥部集结完毕，调试指挥长宣布立即启动《宝隆矿业提升运输事故应急预案》，组织人员按预案实施抢救。9）9:31应急避险演练总指挥发出指令，运输段、机电车间组织的专业人员赶赴现场进行现场处置。10）9:35调度员接到指令，立即使用调度电话通知运输段带班领导及医疗救护组立即组织专业人员赶赴现场进行现场处置，调度员进行复述核实并记录。11）调度员通知一段主机保持正常运转，并听从指令开停车，运送伤员。并由运输段带班领导现场指挥对受伤人员的运送，及医疗组的现场紧急救护。12）9:50调度室电话铃响，调度员接听，运输段带班领导汇报：一段绞车房和井筒事故已经处理完毕，同时接到伤员运送到地面，并运送去医院，请领导指示。调度员复述核实记录，并向指挥长汇报，指挥长宣布演练结束，调度室调度员电话通知绞车房、副井参演人员演练结束，恢复正常工作。十、演练期间安全技术措施1、在班前会上贯彻提升运输施工应急预案，还要认真贯彻各自功课规程中避灾撤退路线，自救器正确使用方法及救灾的常识，必须达到熟练掌握程度。2、演练前生产技术室必须对提升机供电系统、机械系统、钢丝绳、连接装置以及保护装置和信号装置进行全面的检查，以保证演练的安全进行。3、绞车司机必须持证上岗，严禁无证人员操作绞车；4、所有演人员必须服从命令和指挥，不得擅自行动。5、带班干部卖力井下现场的安全工作。6、更要在确保安全的前提下结束演，对此各岗位工种、单元第一卖力人，务必要增强管理和教育，实在做