某某学院职业生涯规划书

1、姓名：何何新辉 电子xhhxh5519xx21ccnx联系地址址：广州州市麓景景路广州州大学麓麓湖校区区经管学学院02物流管理班班邮编：55100091职业生涯规划书广州大学学经济与与管理学学院 何星辉辉目录一、引言言5二、理想想篇61、物流流前景分分析662、打造造供应链链管理核核心竞争争力73、自我我分析883.1 性格取取向883.2 自我充充实883.3 业余活活动883.4 家庭角角色993.5 我的人人生位置置93.6我我的价值值观93.7 未来自自画像110三、阶进进篇1114、自我我诊断114.1 环境SWOOT分析1114.2 关键成成就因素素分析124.2.1 实行个个人虚

2、拟拟化124.2.2 提高管管理、整整合资源源的能力力1224.2.3 要有精精益思想想一三三4.2.4 核心竞竞争力一一三4.2.4.11 战略定定位一三4.2.4.22 个人营营销一三三4.2.4.33 个人微微观SWOOT分析144四、苦战战篇145 制定定职业通通路计划划1145.1 目标一一1145.1.1 操作员员工作内内容145.1.2 任职资资格145.2 目标二二一一五5.2.1 物流与与供应链链管理经经理工作作职责一一五5.3 目标三三165.4 目标四四一八6. 职职场准备备19五、总结结展望220职业生涯涯规划书书引言四年前的的一个晚晚上，当当我坐在在电视机机前收看看凤

3、凰电电视台关关于中国国物流的的节目时时，我从从那刻起起把目光光锁定在在物流行行业。虽虽然当时时并不知知物流到到底是什什么，也也不清楚楚自己未未来将干干什么，但但凭我直直觉，物物流并不不是什么么新东西西，它可可能是最最古老的的行业，但但现代物物流业是是新兴行行业，真真正的现现代物流流人才，才才是中国国现在甚甚至是未未来最紧紧缺的人人才之一一。那晚晚，我看看着电视视里的港港口一个个个集装装箱自动动化的运运作，我我开始想想像我的的未来。一直以来来，我以以为物流流行业紧紧缺人才才，毕业业后便不不愁工作作。可当当我亲眼眼看见师师兄师姐姐为工作作奔波的的样子，招招聘会上上物流职职位并不不火爆的的情况，我我

4、心开始始冷了起起来，甚甚至可以以用惊怕怕来形容容。我有有必要正正视我未未来的工工作了。我向来来觉得找找工作并并非难事事，职业业才是紧紧要的，它它是一项项系统工工程，并并非临时时可以解解决。当当我们进进入大学学的那一一刻，就就应当清清楚自己己将来大大概要往往哪一方方向走，然然后整个个大学期期间尽可可能多地地从事有有利于这这一方面面的活动动。大学学期间就就把未来来的事规规划好，知知道自己己所奔跑跑的方向向，这样样才能便便自己跑跑得准跑跑得快。近年来，随随着社会会经济的的转型，知知识结构构要求越越来越严严密。大大学生就就业形势势越来越越严峻，国国家及地地方有关关部门颁颁布有关关政策鼓鼓励在校校大学生

5、生自主创创业，学学校也非非常重视视毕业生生就业工工作，甚甚至对在在校非毕毕业学生生加强就就业辅导导。我曾曾经参加加过招聘聘会工作作，目睹睹师兄师师姐们为为工作煞煞费苦心心，包装装简历，甚甚至以投投简历多多为荣，结结果却毫毫无音讯讯。有经经理问及及是否了了解自己己未来动动向或作作个规划划时，学学生却一一脸茫然然。社会会对毕业业生要求求高的同同时，学学生能力力却未能能跟上脚脚步，到到毕业时时才来措措手不及及，这方方面作为为学生应应当有所所检讨。专家提提倡职业业规划从从大学生生抓起，让让大学生生更深入入了解自自己、认认识自己己。学生生认为职职业生涯涯规划本本应是走走出社会会才需要要面对，其其实职业业

6、生涯规规划实质质就是对对自己未未来的一一个认识识，不只只社会人人群，学学生更应应了解。它是指指客观认认知自己己的能力力，兴趣趣个性和和价值观观，发展展完整而而适当的的职业自自我观念念，深入入了解各各种职业业的需求求趋势，以以及关键键成功因因素，有有效提升升职业发发展所需需的应变变和决策策技能。一个人人是否有有目标，以以及向目目标前进进所作的的努力，关关系到一一个人的的成败。职业规规划也一一样，职职业目标标选择正正确与否否，关系系到人生生事业的的成功与与失败。正如孙子子所言：“知已知知彼，百百战不殆殆”。无论论是学习习，还是是职场乃乃至整个个人生，了了解自己己，了解解别人，了了解人生生同等重重要

7、，为为自己未未来创造造多的条条件。世世上的事事往往都都是事在在人为，给给自己建建立目标标，为自自己树立立信心，向向目标逐逐步前进进，相信信自己一一定能成成功！理想篇物流前景景分析：物流这碗碗饭不好好吃，因因为前面面没有路路；物流流这碗饭饭很好吃吃，因为为自己可可以参与与修路。周良良毅对于物流流，清华华大学深深圳研究究生院教教授周良良毅对围围城内外外的人士士有这句句诫言：物流这这碗饭不不好吃，因因为前面面没有路路；物流流这碗饭饭很好吃吃，因为为自己可可以参与与修路。俗话说说：一条条蛇走一一条路。人虽然然比蛇更更聪明，适适应能力力更强，但但如何才才更能发发挥自己己所长，如如何才能能发挥兴兴趣和潜潜

8、能，那那就要认认真计划划将来，实实践自身身价值。我在中中学课堂堂的讨论论上便对对同桌说说将来要要成为一一位出色色的企业业家，我我向他阐阐述了如如何尽可可能利用用身边资资源，从从小作坊坊开始创创办自己己的企业业。当时时深深博博得他支支持与赞赞赏，但但我其实实不知做做什么好好。四年年前的那那个晚上上开始，我我歇斯底底里要让让自己成成为一位位出色的的物流企企业家。我向前前辈阐述述我的理理想时，他他们说运输输搬运的的东西没没前途。当我一一提起物物流，人人们马上上会想到到货车、仓库之之类东西西，光从从这一点点来看，物物流的确确是一项项非常枯枯燥而单单调的活活动。但但是，如如果跳出出货车和和仓库这这个传统

9、统的小圈圈子，到到现代物物流系统统中去看看一看的的话，你你将会发发现物流流世界奥奥妙无比比，充满满无限的的乐趣。现代物物流已远远远超出出了货车车和仓库库的范畴畴，正在在朝着我我们难以以想象的的方向不不断发展展着。物流专业业人才已已被列为为我国12类紧缺缺人才之之一。据据调查，物物流企业业最需要要的是专专业复合合型、合合作实干干型、继继续学习习型人才才。 EMMS、UPS、TNT、中铁铁快运、中外运运等巨头头及大通通、蚂蚁蚁搬家等等本土企企业，从从业人员员中拥有有大学学学历以上上的仅占占21%，高中中及中专专职校学学历则占占了50%，受过过专业培培训的管管理人员员很少。在人们的的观念中中一直有有

10、“物流黑黑洞”的说法，居居高不下下的物流流成本给给经济发发展带来来昂贵的的代价。据统计计，20000年中国GDP总值1万亿美美元，其其中物流流费用占占21%，美国国物流费费用占10.5%，英国国占10.7%，日本本占11.5%，假设设我国物物流费用用占GDPP10%，也意意味着每每年节省省了10000亿美元元。在企企业经营营中，营营业额减减少，利利润下降降是企业业经营中中经常遇遇到的现现象。面面对这种种现象，大大多数企企业首先先想到的的是从生生产和销销售方面面入手来来解决问问题，一一般很少少会从物物流方面面来寻找找原因。按照日日本早稻稻田大学学西译修修教授的的“物流成成本冰山山说”（如图图）的

11、解解释，企企业中向向外支付付的物流流费用只只不过是是冰山一一角，而而大量的的物流费费用是在在企业内内部消耗耗的。 企业向向外支付付的物流流费用 企业内内部消耗耗的物流流费用“物流成成本冰山山说”示意图图如此庞大大的物流流成本，占占据着GDP的比例例，因此此现代物物流更强强调服务务现念，提提高管理理水平，降降低物流流成本，这这将成为为物流管管理终久久不衰的的话题。2、打造造供应链链管理核核心竞争争力：谁拥有有高效能能的团队队，谁掌掌握了供供应链整整合能力力，谁就就能赢得得知识经经济时代代的竞争争力，谁谁就能极极速应对对市场端端变化。在中国国企业历历经了藉藉由人脉脉关系、制造能能力、资资本运作作能

12、力等等即可实实现企业业核心竞竞争力的的阶段后后，当前前企业竞竞争的焦焦点正逐逐渐汇集集在高效效能团队队构建与与供应链链协同运运作的整整合能力力上！王之之泰随着专业业化分工工与合作作的不断断发展，物物流革命命打破公公司承担担物流的的传统理理念，从从生产工工厂到零零售商店店的整个个供应链链中“只干自自己最拿拿手的那那一部份份物流”正式成成为企业业新的经经营理念念。仅仅仅依靠企企业自身身来降低低成本的的余地已已越来越越少，有有着交易易关系的的企业通通过相互互协作，将将有可能能进一步步降低成成本。供供货商和和客户能能共享资资源是其其成功的的先决条条件，这这就需要要现代物物流供应应链管理理。它强强调全面

13、面规划供供应链的的商流、物流、信息流流、资金金流等，并并进行计计划、组组织、协协调与控控制，对对OEM商和上上下游合合作伙伴伴的管理理，体现现了人们们对管理理各环节节之间以以及各环环节内部部构成要要素之间间内在关关系认识识的不断断深化和和能力的的有效提提升。现现代物流流是置于于供应链链之下的的，未来来现代企企业之间间的竞争争合作关关系，将将主要体体现在供供应链与与供应链链之间。如果我我们的认认识仍然然停留在在物流是是流通子子系统或或者说“物流的的背后商商业，商商业的背背后商人人”的水平平上，那那恐怕很很难应对对21世纪供供应链环环境了。而供应应链上的的企业与与企业之之间，则则是一种种双赢合合作

14、关系系竞争优优势取得得，不完完全在于于企业是是否拔尖尖，是否否有谋胜胜的方略略，而是是取决于于整条供供应链的的构建是是否科学学，搭配配是否合合理，整整体力量量是否强强劲。供供应链竞竞争的形形成，标标志着市市场经济济进入了了一个新新时代。3、自我我分析：3.1 性格格取向有人说我我的外在在性格像像我母亲亲，有主主见好社社交活跃跃；内在在性格像像我父亲亲，忠诚诚、厚道道、宽容容。我自自己揣摩摩一下，不不无道理理。熟悉悉我的人人就知道道我是一一个比较较活跃，外外向开朗朗又易于于冲动的的男孩。其实，我我表现出出这一面面给人感感觉大大大咧咧，带带给人欢欢笑。实实质我本本人内心心沉闷，心心里比较较抑郁，这

15、这一点人人我平时时喜欢独独自思考考可以看看出。正正如用测测评中的的语言来来描述自自己，我我是一个个比较乐乐观，喜喜欢支配配富有冒冒险精神神，喜欢欢发表见见解，有有主见、有责任任感，同同时缺乏乏耐性，性性子比较较冲动、情绪化化起伏大大、不安安于室的的人。在后天的的教育和和培养中中，我尝尝试努力力改正自自己的不不足，我我诚恳地地学习名名人的优优点，我我凭一种种追求完完美的心心态造就就今天的的自己。正因为为我的外外向，使使我擅长长广交朋朋友，可可以从朋朋友身上上学到很很多优点点；我因因喜欢运运动，尤尤其擅长长打篮球球，使我我拥有强强健体魄魄；我喜喜欢登高高，除了了可以锻锻炼身体体外，还还可增长长见识

16、，更更可培养养一种远远见的气气节；我我喜欢独独外思考考，可以以让我省省身，回回忆自己己所做的的事，思思考自己己的不足足以便展展开自己己的计划划。3.2 自我充充实：在学校的的生活中中，我和和同学们们一道学学习、生生活，积积极参加加文体活活动。平平常，篮篮球是我我的至爱爱，参加加过比赛赛，小有有成绩。其实最最重要的的还是能能在球场场上放松松自己紧紧崩的神神经，任任意发挥挥，完全全忘我。除此之之外，我我喜欢书书法，虽虽未曾练练过，但但我喜欢欢模仿别别人字迹迹，能陶陶醉其中中。平时时，我比比较喜欢欢政治，缘缘于高中中是学政政治过来来的。大大学期间间看过不不少名人人传记，财经资料、时势政治等，大学期间

17、没有以前政治老师的指导，反而更积极去收藏政治资料，每年大事纪念新闻图片、名家评论等，只要我认为有价值都给收藏起来。大学期间，我考过了CET4，普通话水平测试，参加报关员考试等职业资格，未来日子还需计算机、汽车驾照，企业管理实操，专业实操等技能，祝愿自己成功。3.3 业余活活动：我喜欢旅旅游，我我梦想是是能游历历世界名名著风景景区和非非代表性性的地方方民俗。大学期期间限于于资金压压力，我我计划要要去广东东省南北北两端，广广东邻省省和黑龙龙江。时时间已过过去大半半有多了了，我去去年去了了湖南，与与同伴自自助游长长沙、湘湘潭、韶韶山、岳岳阳，那那是我人人生第一一次踏出出省，心心情自然然无比兴兴奋。同

18、同是去年年暑假，我我参加学学校去台台山的社社会实践践，回来来又到和和平实践践，奔波波途中，也也领略到到风景的的优美。剩下一一年了，我我建议班班上定个个计划，全全班去九九寨沟留留下足迹迹；我还还曾向同同伴约好好，毕业业前向哈哈尔滨出出发。美美妙的境境界，常常常跃入入我的思思维，有有时不禁禁小笑一一会。3.4 家庭角角色：人家说巨巨蟹座的的人顾家家，我觉觉得人人人都应该该尽自己己责任顾顾家。以以前在家家体验不不到想家家的痛苦苦，现在在每每我我离开家家的日子子里，我我都经常常问候家家里情况况，和父父母谈谈谈自己情情况。父父母也跟跟我谈及及家里的的计划，哥哥可正筹筹备展开开他在高高速公路路的工程程，计

19、划划在三五五年内完完成项目目；两个个姐姐也也为她们们化妆品品店奔波波，相信信她俩能能在近年年多开连连锁店；而我也也正为我我的学业业努力，希希望毕业业后能闯闯出一番番事业。家里已已是四代代同堂，上上有将近近百岁的的老奶奶奶，下有有姐姐的的3岁小孩孩。平时时，大家家都为自自己的事事业奔波波无常，每每每节假假日，家家里呈现现的乐也也融融温温馨氛围围，让我我们每个个人心里里都充满满家的温温暖。3.5 我的人人生位置置：人从出生生呱呱坠坠地到死死之后进进入坟墓墓，经历历了不同同周期的的风风雨雨雨，其其职业发发展也需需要经过过五个阶阶段：成成长阶段段、探索索阶段、确定阶阶段、维维持阶段段和下降降阶段。能够

20、认认识自己己的位置置，并据据周期来来调整自自己的知知识水平平和职业业偏好，以以利于更更好地为为自己定定位。而而我的人人生位置置如下图图：成功指数人生位置置中学 大大学 职员 经理副副总经理理 总经理 董事长退休阶段段成长阶段段 探索阶阶段 确定阶阶段 维持阶阶段 下降阶阶段 （黑黑点为我我目前所所处的阶阶段）3.6我我的价值值观：价值观是是企业文文化的核核心。菲利浦塞尔日日利克说说：“一个组组织的建建立，是是靠决策策者对价价值观念念的执着着，也就就是决策策者在决决定企业业的性质质、特殊殊目标、经营方方式和角角色时所所做的选选择。通通常这些些价值观观并没有有形成文文字，也也可能不不是有意意形成的

21、的。不论论如何，组组织中的的领导者者，必须须善于推推动、保保护这些些价值，若若是只注注意守成成，那是是会失败败的。总总之，组组织的生生存，其其实就是是价值观观的维系系，以及及大家对对价值观观的认同同。”价值观是是人们对对需要及及其需要要满足程程度看法法的系统统化。人人的价值值观体现现在他如如何处理理个人与与社会集集体的关关系。有有的人选选择自私私自利，不不惜牺牲牲集体的的利益满满足个人人欲望；有的人人把自己己奉献给给集体，为为集体创创造更多多的利益益。如以以下价值值观二维维坐标图图所示：第1象限为为互利，第2、3、4象限为损利。作为准企业人即将踏入社会的大学生，价值观的方向无论对社会还是对企业

22、的发展具有举足轻重的作用。未来的竞争职场中，我们应该本着服务大众、服务集体、服务他人的互利基础上，为我们的生活增添色彩、为我们的职场增添实力。 个人损人利己己 利人利利己 2 1 利人利己 社会损人不利利己 利人不不利己 3 4价值观二二维坐标标系图3.7 未来自自画像：我们大学学生常常常把自己己未来想想得太完完美，以以为毕业业后就会会过上香香车美女女的生活活。我不不敢奢望望过上华华丽的日日子，我我只愿能能通过自自己的努努力去完完成我的的计划。在大学学中，我我把我所所要做的的事，如如做班长长、学生生干部，拿拿奖学金金、优秀秀学生等等荣誉。通过这这些来增增强自己己能力，我我的计划划实现了了，接着

23、着来的是是考职业业资格证证，如ILT皇家物物流、报报关员等等；在未未来的职职业生涯涯中，我我计划到到中小公公司基层层锻炼两两年，掌掌握基层层工作技技能；同同时为充充实自己己，报读读研究生生进修课课程，英英语、计计算机等等课程，加加强自己己的理论论知识；用三到到五年时时间向经经理迈进进，掌握握市场行行情，为为公司建建设新市市场，争争取分公公司负责责人职位位；然后后向高层层管理迈迈进，用用五年时时间去掌掌握高层层管理技技能，建建立网络络关系，然然后建立立属于自自己的公公司。阶进篇：4、自我我诊断4.1 环境SWOOT分析：我所制定定的计划划及发展展思路究究竟能否否顺利实实现，当当中会遇遇到什么么困

24、难阻阻滞？正正所谓；“天有不不测之风风云，人人有旦夕夕之祸福福”。对未未来的事事不能预预算得周周到，但但可以为为自己的的道路分分析机率率。以下下是宏观观环境的的SWOOT分析：优势Sttrenngthh主修物流流管理。物流是未未来最热热门专业业，而供应链链是热门门中的热热门。有挑战，富富冒险精精神，综综合能力较较强。朋友多样样化，多多量化，资资源丰富。劣势Weeaknnesss物流具有有不稳定定性，担担心能力跟不不上。知识掌握握程度跟跟不上企企业要求。缺乏实操操能力。机会Oppporrtunitty我国物物流业较较不成熟熟，发展展空间巨巨大，易易成个人人及企业业的利润润增长点点。 家乡乡建设发

25、发展澎渤渤，十分分缺少专专业物流流人才。 国家家及地方方有关政政策扶持持就业。 首届届物流管管理方向向毕业生生。紧跟企业业市场物物流人才才需求特点，增增强理论论知识水水平。密切留意意物流人人才需求求，必要时投身身家乡建建设。广交社会会朋友建建立网络络线。努力提高高物流分分析能力力，坚定立场场。掌握物流流实操技技能。威胁Thhreaat就业形势势越来越越紧迫。企业进入入微利时时代，对对人才需需求较严严格，薪薪金较低低。物流前路路没有专专业前辈辈指导。打造属于于自己的的特色就业优势势。努力向更更多更广广泛的前辈学习习，请教教。以上是个个人前景景宏观环环境SWOOT分析，根根据分析析得出必必须努力力

26、提高理理论知识识和实操操技能水水平，培培养核心心竞争力力。密切切留意如如今企业业进入微微利时代代所发展展的方向向，并根根据企业业所需要要的人才才特点，努努力培养养自已成成为复合合型人才才。4.2 关键成成就因素素分析:4.2.1 实行个个人虚拟拟化：人脉是人人生成就就事业不不可缺少少因素之之一，拥拥有大批批朋友，及及朋友多多样化也也是一种种资源。未来的的事业是是需要有有身边的的人支持持及周围围朋友的的鼓励，同同时可以以借鉴学学习朋友友的优点点，使自自己能掌掌握更多多资源。如今社社会网络络化、信信息化，广广交朋友友也应紧紧跟社会会脚步。因此，不不仅是企企业、公公司要实实行虚拟拟化，个个人更应应实

27、行虚虚拟化。个人虚虚拟化是是指：当当人生位位置出现现有新转转折机遇遇时，具具有不同同资源、不同优优势的群群体，为为了共同同开拓新新机遇，共共同联合合应对其其他竞争争者而组组织、建建立在信信息网络络基础之之上的共共享技术术与信息息分担费费用互利利的联盟盟群体。虚拟化的的基本精精神在于于突破人人身界限限，供用用外部资资源进行行整合，将将个人能能力无限限延伸，倡倡导尽可可能将所所有事情情都分给给其他成成员，个个人范围围专注事事情变得得更精益益，专擅擅长于核核心事务务，个人人消耗尽尽可能减减少以适适应对外外界的快快速响应应，从而而获得比比其他组组织竞争争优势。西游游记中中的孙悟悟空只管管保护唐唐僧去西

28、西天取经经，沿途途中遇到到各种妖妖魔鬼怪怪，然而而他却能能很好地地指派任任务，巧巧妙地求求助各种种仙人，要要风得风风，要雨雨得雨，最最终圆满满完成任任务。这这种超越越个人境境界，倡倡导尽可可能利用用身边资资源为我我所用，不不但能发发挥外界界才能，还还能助自自己事业业成功，受受到越来来越多企企业家的的重视。英国石石油化学学公司总总经理约约翰布劳菲菲曾说：“不需要要自己做做每一件件事，90%你要做做的事别别人会比比你做的的更好。”未来社社会的竞竞争趋势势将淡化化个人之之间竞争争，组织织与组织织、团队队与团队队，供应应链与供供应链之之间的竞竞争将变变得日趋趋激烈。我们要要有一个个新理念念，未来来成功

29、的的人士应应该主要要依靠外外部资源源，因此此，将个个人虚拟拟化，无无论在职职场，还还是在其其他场合合，将是是决定成成功的一一个重要要因素。4.2.2 提提高管理理、整合合资源的的能力：人们说：“三人行行，必有有我师”。其实实，这个个“师”实质是是管理者者，他需需要较强强的思维维能力，严严密的逻逻辑，能能够管理理企业成成千上万万的工作作运行，对对员工的的才能能能够分析析更加透透彻，能能够安排排他们所所擅长的的工作，发发挥他们们的潜能能。管理理能力不不全是领领导能力力，管理理者需凭凭个人风风格吸引引下属，懂懂得关心心人、用用人，巧巧妙奖惩惩、分派派任务，以以身作则则的能力力。同时时，外界界资源变变

30、幻莫测测，管理理者需及及时预测测外界变变动，尤尤其是物物流与供供应链的的变动，存存在不确确定因素素和“牛鞭效效应”要想提提高管理理效率，改改变运转转失灵的的局面，必必须设法法消除不不确定因因素。因因此管理理者更需需及时整整合外部部资源，使使影响到到全局运运作的局局部资源源及时正正常化。而这种种整合资资源的能能力更来来源于个个人对身身边的资资源合理理优化，对对合作伙伙伴的领领导和管管理风格格、个人人为人处处世及幽幽默风格格无不紧紧密联系系。4.2.3 要有精精益思想：国家经济济在转型型，社会会在转型型，公司司企业经经营也在在转型，个个人更应应紧跟时时势转型型。根据据人才测测评中反反映出我我个人情

31、情绪波动动较大，浮浮躁不定定，有时时忽略个个人感受受，对人人的需要要不敏感感。有时时朋友也也向我“投诉”我对人人不够体体贴，不不关注别别人感受受。这一一点对我我在现代代社会竞竞争转型型中尤其其不利。企业已已进入微微利时代代，各行行各业都都开始专专注自己己业务，力力求把事事做精做做细，祈祈求用精精益来创创造更多多利润。而我缺缺乏的便便是精益益思想：也就是是要关注注生活中中的每一一个细节节，因为为它可能能带来不不可预测测的效果果。精益益思想在在企业应应用中尤尤为重要要，它要要求企业业各部门门及上下下游企业业以客户户需求为为中心，通通过消除除生产服服务过程程中的非非增值的的浪费，以以减少时时间提高高

32、客户满满意度。在中国国不缺少少雄韬伟伟略的战战略家，缺缺少的是是精益求求精的执执行者。海尔集集团总裁裁为汪中中求的细细节决定定成败一一书提笔笔道：“把每一一件简单单的事做做好就是是不简单单，把每每一件平平凡的事事做好就就是不平平凡。”企业未未来的发发展将步步入细节节创造利利润的时时代，企企业之间间的竞争争将是细细节的竞竞争，可可以说细细节决定定了企业业的成败败。俗话话说得好好：“勿以善善小而不不为，勿勿以恶而而为之。”在今天天的细节节经济时时代，我我们便重重拾旧武武器，把把小事做做好，精精益求精精，所谓谓“针尖上上打擂台台，拼的的就是精精细。”无论是是学生时时代，还还是职场场时代，都都需谨记记

33、精益的的重要性性，即使使事情再再少也不不能掉以以轻心。用温家家宝总理理的话教教育道：“中国有有一三亿亿人口，无无论多么么小的问问题，只只要乘以以一三亿亿，那就就变得很很大很大大。”4.2.4 核心竞竞争力4.2.4.11 战略定定位：大学期间间，我把把自己定定位于“企业家家未来接接班人”的位置置，通过过学生会会，社会会实践等等方式提提升管理理能力；关注民民营经济济动向，吸吸收企业业家在创创业时期期的优点点，尽可可能参加加展览会会和企业业家论坛坛，以吸吸收更多多企业方方面的实实际知识识。大学即将将结束了了，我要要坚持定定位，为为适应职职场需求求，以“为企业业节约财财富，为为社会创创造价值值“为已

34、任任，通过过自己努努力，把把自己本本份做好好，关注注身边小小事，努努力造就就自己成成为企业业最需要要的人才才，为社社会创造造更多的的价值。4.2.4.22 个人营营销：我的名片片：何星星辉定位：最最有战略略远见的的企业管管理人才才。发展目标标：把自自己铸造造成才德德兼备，掌掌握二十十一世纪纪先进管管理技能能的企业业家。发展思路路：努力力学习理理论和技技能，加加强与企企业界的的交流。营销策略略：职业业规划，创创业大赛赛设计，实实践经历历。4.2.4.33 个人微微观SWOOT分析：优势：SStreengtth乐观主动动，好发发表意见见，有管理才才能。擅长社交交，人际际关系好好。忠实可靠靠，创新新

35、能力较较强。劣势Weeakneess情绪起伏伏较大。自我意识识过强。不愿受制制于人。没有耐性性。机会Oppporrtunitty 喜欢欢从事冒冒险工作作。 喜欢欢从事领领导管理理工作。 精力力充沛，身身体力行行。发挥管理理才能。用充足精精力应付付工作。抑制情绪绪。注重团队队合作。注意细节节。威胁Thhreaat对自己要要求较高高。对事情把把握尺寸寸不好。适当放松松紧崩神神经。看事情要要准确。以上分析析总结得得出努力力培养管管理才能能的核心心竞争力力，做好好定位，对对自己要要有计划划地改变变缺点，抑抑制情绪绪，培养养企业界界应有的的素质。四、苦战战篇：在未来职职场的竞竞争中，我我将会遇遇到意想想

36、不到的的挑战，可可能来源源于工作作，家庭庭或者自自我问题题，都需需要我一一一解决决，为了了能让自自己增强强忧患意意识，做做好迎接接困难的的挑战，我我制定未未来的通通路，列列出我所所要面对对的工作作及难度度，以供供参考：5 制定定职业通通路计划划5.1目目标一：用两年时时间进入入公司基基层担任任物流操操作员。5.1.1 操作员员工作内内容：负责本部部门收发发订单、分拣、装运货货物。联系业务务，完成成上级分分派的额额外任务务，处理理临时紧紧急工作作。5.1.2 任职资资格教育水平平：大专以上上专业：物流管理理，企业业管理及及其他相相关专业业培训经历历：物流运作作实务，市市场营销销等经验：有一年以以

37、上物流流基层运运作经验验或相关关行业运运作，大大学生需需实践经经验知识：通晓市场场营销，物物流管理理，物资资采购，法法律等知知识技能：熟悉物流流运作过过程，具具有一定定英语能能力，懂懂计算机机、有驾驾驶经验验个人素质质：吃苦耐劳劳，有人人际能力力，积极极乐观5.2 目标二二：在熟悉基基层操作作后，用用三到五五年时间间任公司司中层管管理如物物流与供供应链管管理部经经理。建建议公司司打破物物流分管管界限，整整合物流流供应链链资源，最最大限度度发挥物物流部门门中枢组组织作用用，。5.2.1 物流与与供应链链管理经经理工作作职责：职责与工工作任务务： 全面面负责物物流与供供应链管管理部各各项工作作，保

38、证证满足生生产、营营销、研研发等各各项业务务物流供供应需要要。职责描述述一：制定物物流计划划，保证证满足经经营活动动需要，降降低库存存成本。工作任务务：根据公司司年度经经营计划划制定年年度采购购供应计计划与预预算，并并组织实实施。 组织织收集和和分析供供应商信信息，材材料市场场趋势，制制定有效效的采购购策略，建建立稳定定的供货货渠道。 定期期准确地地向分管管副总经经理和相相关部门门提供有有关物资资采购的的市场现现状、库库存现状状和有关关数据信信息。职责描述述二：领导部门门员工完完成物资资采购部部分工作内容容： 根据据年度采采购计划划，生产产材料需需求，各各部门物物资供应应需求及及现有库库存情况

39、况，组织织编制短短期采购购计划，并并领导实实现。 负责责按比质质、比价价、公开开的原则则，组织织选择合合格供应应商，降降低采购购成本和和采购周周期。 负责责对物流流工进行行统筹策策划，合合理控制制供应链链过程，努努力减少少存货周周转天数数，降低低库存成成本。 主持持采购招招标及重重大采购购合同评评审工作作，组织织建立合合同台账账并对合合同执行行情况进进行监督督。 协调调本部门门与生产产中心，财财务部门门等相紧紧密部门门的工作作关系，有有必要时时组织公公司临时时紧急合合作部分分。职责描述述三：参与公司司全面质质量管理理制度体体系的建建设。工作内容容：组织本部部质量管管理体系系的建立立。参与制定定

40、公司有有关物流流过程质质量管理理及服务务标准，并并监督检检查实施施。职责描述述四：负责本部部内部组组织管理理。工作内容容：组织制定定完善物物流与供供应链管管理体系系，并监监督实施施。负责公司司队伍建建设，选选拔培训训物流人人才。负责指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行。负责部门门内工作作任务分分工，合合理安排排人员。负责控制制部门预预算，降降低物流流费用成成本。工作协作作关系：内部协调调关系：生产副副总经理理，各部部门外部协调调关系；供应商商任职资格格教育水平平：大学学本科以以上专 业： 物流、物资、企业管管理和其其他相关关专业培训经历历：市场场营销管管理、财财务管理理、公共

41、共关系、物流管管理培训训经 验：5年以上上工作经经历，2年以上上本行业业或相近近行业市市场营销销或物流流管理经经验知 识：通通晓物流流管理、物资管管理、市市场营销销、掌握握财务、法律知知识技能技巧巧：熟悉悉办公软软件，具具备基本本网络知知识，具具有一定定英语能能力个人素质质：具备备很强谈谈判能力力、人际际能力、领导能能力、决决策能力力、沟通通影响计计划执行行能力5.3目目标三：在掌握中中层管理理技能基基础上,优化整整合资源源，用五五年时间间任公司司副总经经理。主主管公司司生产。本职与工工作任务务：负责组织织全公司司生产工工作，保保持、保保量、按按时为用用户提供供产品满满足科研研需求，负负责组织

42、织物流供供应工作作。职责描述述一：协助总经经理工作作，参与与公司经经营管理理与决策策。参与制定定公司发发展战略略，负责责组织制制定生产产战略规规划，对对生产发发展战略略规划的的正确性性负责。工作内容容：组织实施施生产战战略规划划，提高高公司生生产能力力和生产产效率参与制定定公司年年度经营营计划，预预算方案案参与公司司重大财财务，人人事业务务问题的的决策负责掌握握公司内内外动态态，向总总经理反反映提出出建议。领导分管管部门制制定工作作计划，实实现生产产采购年年度工作作目标。领导制定定生产物物流部门门年度工工作计划划和预算算，并实实施。按生产任任务大小小权限审审核、审审批生产产计划，并并检查执执行

43、情况况职责描述述二：审批生产产作业计计划，外外包生产产计划并并检查执执行情况况工作内容容：参与生产产管理，物物资供应应工作，降降低生产产成本和和物流成成本。参与外包包厂家考考查，按按产值大大小权限限审批确确定厂家家，建立立长期合合作关系。职责描述述三：参与供应应商考查查，按供供应量大大小权限限审批确确定供应应商，建建立长期期合作关关系。工作内容容：监督生产产准备，执执行情况况，负责责公司产产品制造造成本，物物资采购购成本的的控制与与管理。职责描述述四：参与公司司全面质质量管理理体制建建设工作内容容：领导生产产物流部部门建立立完善质质量管理理体系，并并监督执执行职责描述述五：负责分管管部门的的组

44、织管管理工作作工作内容容：负责分管管部门的的员工队队伍建设设，提出出审核下下属部门门的人员员调动、培训、考核负责抽调调分管部部门内部部，分管管部门之之间，分分管部门门与公司司其他部部门间关关系解决决争议。 职责描述述六：完成总经经理交办办的其他他工作任任务工作协作作关系：内部协调调关系：高层管理理人员，各各部门经经理外部协调调关系：外包加工工厂家，供供应商任职资格格：教育水平平：大学本科科以上专 业：物流、物物资、企企业管理理和其他他相关专专业培训经历历：物流运作作实务，市市场营销销等经 验：6年以上上工作经经验，4年以上上管理经经验，在在部门经经理岗位位工作2年以上上知 识： 通晓市场场营销

45、，物物流管理理，物资资采购，法法律等知知识技 能：熟悉办公公软件，具具备基本本网络知知识，具具有一定定英语能能力个人素质质：具备很强强谈判能能力、人人际能力力、领导导能力、决策能能力、沟沟通影响响计划执执行能力力5.4目目标四：在高层管管理工作作期间，掌掌握高层层管理技技能，培培养人脉脉，积累累金脉，丰丰富个人人知识力力，为创创造公司司或任总总经理职职位作好好准备，用用五到十十年时间间创办新新公司。本职工作作：领导制定定和实施施公司总总体战略略，完成成董事会会下达的的年度。经营目标标：领导公司司各部门门建立健健全良好好沟通渠渠道，负负责建设设高效的的组织团团队；管管理直接接所属部部门的工工作。

46、职责描述述一：制定和实实施公司司年度经经营计划划。工作内容容：根据董事事会下达达的年度度目标组组织制定定，修改改、实施施公司年年度经营营计划。职责描述述：建立良好好沟通渠渠道。工作任务务：领导建立立公司与与客户供供应商合合作伙伴伴，上级级主管部部门、政政府机构构、金融融机构、媒体等等部门间间顺畅沟沟通渠道道。领导开展展公司社社会公共共关系活活动，树树立良好好形象。领导建立立公司内内部良好好的沟通通渠道，协协调各部部门关系系。职责描述述四：建立健全全公司统统一，高高效的组组织体系系和工作作体系。工作内容容：主持、推推动、关关健管理理流程和和规章制制度，及及明进行行组织和和流程的的优化调调整。职责描述述五：领导公司司质量管管理体系系建设。工作内容容：领导公司司ISOO90000质量管管理体系系的建立立与实施施。职责描述述六：主持公司司日常经经营工作作。工作内容容：主持召开开总经理理办公会会，对重重大事项项进行决决策，代代表公司司参加重重大业务务，外事事或重要要活动职责描述述七：领导财务务人力资资源部，营营销部等等分管部部门开展展工作。工作内容容：领导建立立健全公公司财务务管理制制度，组组织制定定财务政政策，领导建立立健全公公司人力力资源管管理制度度，组织织制定人人力资源源政策。领导建立立健全营营销管理理制度，组组织制定定营销政政策，参参与公司司重大营营销