培训考核和奖惩制度

1、 life 单测卷公司员工培训考制一目、 检验训最效，为训惩提相依。、 为了确公员得适的训建健培机，使训作度、范、新 化全提员的质能水，其够任工。二宗员培考制的旨不地高工职化平岗技能考全员的业能对 其合力行估满公可续展需。三范本度应司属部所员的类训四职公员发中按本度细规，好司工常训的导检与核作 公员的类训括、 新员入培、 全体工训、 职能门训程训、 管理部训1) 内培2) 外培3) 参交、 骨干工题训、 优秀工历育资认培五考人凡加司织训所员均接考评，得意避。六考评的行门、 由公司工展心织制考内、核序考核定准。、 培训过和果核估由司员发中负。七考的定准要括训施程考和训果考核由司员发中组实。照勤个

2、能、训度、试绩口成等行化 考，完海航工训价。D life 单测卷海航工训价下员工基本信息员姓入日最学性别隶部所岗员工自我评价出勤月日至月日共天节，出勤天节。培训组织者评价现场考核考评内容好较好一般差个能培态理力沟力学能表能培纪对司态 责感服性成绩考核序号考试内容考试时间考试成绩备注1234D life 单测卷培训组织者评价：八考要、 根公的求各门保员工加训时。工年均加训间少于15 课的务技培。不上要的将所部进通报评、 各门从部的际发组织展训求研制员培计，按求时 报公员发中，按求好述作，司对属部进通批。、 各门认落年培计，按按完计内训务未批擅变或消 计内训，司对属门行报评、 由工任等观因培班不如

3、举的应前周公员发中，则， 按消划培班理、 公新工岗必参入培训岗培率到 100%。个员到航到日行入培，间一，容企发历、模发展向企文、织构规 章度产知等、 员发中做管干送培训组、调管工。理部外行训，管干要真订训划员发中对组、理管理部出训束，进总 结汇工，工展心做督、查九培成的录管、 公员必参员发中组织培课，勤与经核获对的核绩。 、 员发中统为体工立培档，加训，工展心一定记归档、 参加训情将入工年绩效核十培考管、 公员发中负管公全体工培记和核绩完培档资库建 立工人训案、 培考结作员轮、动部、升评的考据每年行次核以 确其接培后绩提程。十、制由司工展心责释修。十、发之起行D life 单测卷员工培训考核

4、奖制为高工整素，动工培积性保证训果最化，据训果予定奖励 惩，养工培的视，现训标特定制。、 本制适于司员提的有培。、 公司工展心责工训惩的体施作、 员工积参公组的类训如特原无参加，提 1 天书形办理假宜经门理意，员发中，批后可缺。果有照定序假 将旷处。、 公司一织培项，训员按求考表签到否，旷处。、 新员培无件加、 员工展心排统内，到训知，须培训第原，何不临请缺培，有将差接客等宜排培期，借缺培。外为固训 果促强记，训毕进培考，连不达合格准，行偿训、 对参在培、座专材自的工或论、心优者公将其行 质励、 公司理部外训间严自，经司实迟到旷、退现，按 司勤理定处、 对参优员学教及格证训员，核格后相证及票照 50%比报培费。于核法得习书，费理学习占时将调冲，扣相日的资因工因不加习培者公将予通警，勤间旷处。D、 life 单测卷公统安的训培费公支。训员训习成后将训（含赠资）培合证全提员发中，将习果进转。训员按培协议定公服满定限若于人因劳合有期限离，要照下准培 训用还公：返培费本培费/劳合终年-培当年+1未履行劳合年（ 满年照年算、将工训核绩入度效核绩。有达规考成的，照司效考核定理、之。、员发中将时员培的惩况入