度安防保卫工作安排计划

1、度安防保卫工作安排计划第一篇：2013年度安防保卫工作安排计划2013年度安全工作计划2013年度安全工作的指导是想：以“十八大”精神为指导，认真落实科学发展观，根据大队的总体部署和要求，紧紧围绕的经济工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。牢固树立“以人为本、关爱生命、安全发展”的工作理念，扎实做好的安全生产各项工作、确保实现安全生产目标，保持队伍内部稳定，为的经济持续发展提供安全保障。一、2013年安全工作的主要目标1、杜绝因公死亡、重大火灾、重大道路交通，杜绝严重中毒及放射性物质丢失和重大环境污染事故。2、重伤不超过1人，轻伤人数控制在5%0以内。3、安全标准化建设覆盖率达10

2、0%，达标率65%以上。4、作业现场粉尘检测合格率达90%以上，不出现新的职业病患者。5、作业场所有毒、有害气体不得超过国家限定的最高允许浓度，生产产生的废水、废渣经严格处理，符合国家规定的环保标准后，才能排放和处置。6、特种作业人员持证上岗率达100%。安全教育培训全年不少于两次。7、不发生“十类”重大治安刑事案件。二、工作措施1、加强组织领导，健全安全管理机构已成立了安全工作领导小组、安全检查工作领导小组、安全教育培训小组、安全活动领导小组、安全隐患整改工作领导小组、安全事故救援领导小组等安全管理组织机构，落实各小组的责任。地调院安排副院长分管安全工作，形成“院长安全分管领导项目负责安全员

3、”四级安全管理网络。进一步明确院长是安全生产的第一责任人；安全分管领导负责日常安全生产管理工作；项目负责是该项目安全生产的第一责任人；安全员负责项目具体实施过程中的安全保护措施、安全检查、安全记录等工作。2、统一认识，切实将安全工作方在首位地调院全体员工要牢固树立安全就是效益、安全就是稳定的安全生产观，切实做到“安全第一、预防为主”。各野外地质勘查项目在项目设计时必须布署好安全工作，在调整工作方案时也必须完善配套的安全措施，对可能发生的突发事件，要有预知能力，提前预防，防止事故发生。3、严格落实安全生产主体责任，加强地调院安全生产目标责任制的考核 坚持“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的

4、原则，项目负责是该项目安全生产第一责任人，对该项目重大安全问题决策，安全设备、基础设施、教育培训、隐患整改等安全生产投入，安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、生产安全事故应急救援预案宣传、演练、生产安全事故报告等负责。要采取强有力措施，把安全生产的各项措施落到实处。安全员具体负责项目安全管理工作落实，重点对安全生产计划、布置、检查的组织实施和隐患整改落实以及作业现场安全、安全教育培训、安全活动、安全生产责任制落实、安全生产规章制度和操作规程的执行、生产安全事故应急救援预案宣传、演练等具体工作负责。主管安全领导与各野外项目负责、安全员签订2013年度安全责任书，司机签订安全承诺书，地调院

5、按照安全生产奖罚实施办法，在年底对各项目组、各部门的安全生产进行考核，对安全工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对发生事故的部门，按照地调院安全生产奖罚实施办法进行处罚。4、加强安全生产现场管理基础工作，努力抓好安全生产标准化工作各项目组、各部门在安全管理基础工作中，必须做到“三个有保证”即组织领导有保证、制度有保证，检查落实有保证。“七个齐全”即安全会议记录齐全，安全检查记录整改情况齐全，安全生产责任书签订齐全，安全部署安全生产工作文件齐全，应急预案编制齐全，安全教育培训档案齐全，特种作业人员档案领证齐全。“三个突出”即突出预防为主，加强事前预防。突出加强监管，加大监管力度，跟踪检查到位

6、。突出责任，严格安全问责制度，落实主体责任。“三个加强”即加强安全基础工作，加强安全监管队伍建设。加强施工过程中的协作联动。5、加大安全生产现场检查，突出重点、标本兼治安全工作无小事，对生产单位来说，涉及到方方面面，任何环节都不能麻痹大意，存在侥幸心里。地调院安全检查领导小组每月不少于一次对各项目组、各部门进行检查，各项目组、各部门要进行展日常性检查，各班组每天自查。要加强重要工作场所、重要设备、人员集聚区要进行经常性专项检查，根据季节的不同，做好防汛、防火、防冻、放盗、防煤气中毒等检查，做好安全检查记录，检查不能走过场，要明确检查目的，存在问题的要明确整改措施、整改期限和达到的要求。对查出的

7、各类隐患，按照“三定”（定人员、定措施、定整改期限）逐一排除。对在短期内难以完成，或是处理难度大的，应采取紧急避险措施，同时写出书面报告，报地调院会审。凡是查处的各类隐患，不进行整改或整改不力的，按照有关规定进行处理。在做到“事事讲安全、时时讲安全”的同时，将重点做好交通运输、钻探施工、防洪抗灾等方面的工作。交通运输：一是必须做到持证上岗，认真学习道路交通安全法和道路交通安全法实施条例，增强司机的安全意识；二是加强对车辆的管理，明确管理责任，认真做好派车记录。项目实施期间车辆由项目负责统一调配，项目结束后车辆由地调院统一管理调配，节假日期间车辆统一停放到指定地方，地调院并收回车辆钥匙保管，非特

8、殊情况禁止派车；三是防止违章行为的发生，严禁酒后开车、疲劳开车、带“病”开车，严禁超速、超限、超员等违章行为。四是根据不同季节给车辆配备相应的消防器材、防滑工具。钻探施工：钻探地调院在项目设计中，其安全设施必须同设计、同施工、同检查、同总结、同时投入生产和使用。钻塔立放做到牢固、拆卸平稳，每天对钢丝绳、制动系统等重要部位进行检查，达不到要求及时维修、更换。坑道施工：按照坑道施工安全操作规程和设计掘进，加强支护，并高度重视坑道内粉尘、炮烟、尾气污染,及时通风排放。对外分包转包施工，必须有资质的单位承揽施工，同时签订安全生产协议，明确安全责任。加强安全监管，防止出现以包代管，包而不管现象。防洪抗灾

9、：地勘项目多位于山区，发生洪灾、泥石流等突发因素较多，项目组对住所、施工点进行考察，并随时掌握天气变化，防滑坡塌方，做好车辆避汛、避险以及库房、住房、钻塔等避汛防雷击措施，制定模拟突发灾情后撤离路线和预案。在林区工作的单位，要特别注意森林防火，严防引起火灾。冬季野外生产工作的单位应做好雨季恶劣天气的防范和应对处置工作，认真制定落实防范应对强降温和雨雪天气的各项措施。注意做好防火、防冻、防滑、防煤气中毒各项措施落实工作，最大限度地减少雨雪冰冻天气不利影响，维护正常的生产生活秩序，保障各项工作的顺利进行。6、提升地调院安全工作应急管理水平地调院计划组织至少一次现场处置方案演练，提升地调院应急处置能

10、力。7、认真组织安全教育培训，推进地调院企业安全生产文化建设继续推进地调院企业安全生产文化建设，规范化做好安全教育培训，提高综合安素质。一是地调院领导经常性自觉学习安全知识，全面掌握日常安全管理知识，提高管理水平；二是加强对项目负责、班组长、安全员的教育培训，提高现场管理水平；三是加强特种作业人员的教育培训，要经过专业技术培训，经考试、考核合格并取得相应资格才能上岗，且持证率必须达到100。四是加强“三级安全教育”和全员安全教育，提升员工的安全意识和安全技能。8、切实开展好安全活动以大队开展的“安全标准化”活动为契机，引导员工按标准程序化作业，约束员工的不规范作业行为。以“安全生产月”和“安康

11、杯”活动为抓手，提高全体员工的安全意识和安全素质，预防和减少作业危害。保障职工生命健康权益。以“综合治理，保障平安”为主题，以“矿业之声“为平台，营造积极向上、健康的安全文化氛围。9、加强法制宣传教育，提高职工遵守法律法规的自觉性组织全体员工一是学习宪法，提高民主法制观念；二是学习矿产资源法、合同法、森林法等法律，并指导依法勘查、依法处理勘查中遇到的热点和难点问题，妥善处理好与当地村民的关系；三是法制教育与宣传“八荣八耻”相结合，培养热爱祖国、诚实守信队伍，努力构建和谐的矿业地调院。10、扎实做好内部安全工作，确保职工队伍稳定与各野外项目负责、安全员签订2011年度安全责任书，按照“谁主管、谁

12、负责“的原则，切实做好财物管理，完善财物出入库登记手续。对地质资料和其他资料又有专人管理，加强资料的保密工作。各办公室做好防火、用电、资料保管工作。形成一个人人重视安全，人人都是安全员的良好气氛，为地调院全年完成经济目标提供有力的保障。二一三年一月第二篇：保卫消防工作安排春节期间保卫消防工作安排为更好的做好春节期间公司消防安全工作，保障好过节期间公司物资财产、消防安全，对保卫消防工作做如下安排：一、放假前对公司各个专业厂、成品库等区域进行消防安全检查，发现问题及时解决。二、各个岗点加强人员，每个执勤岗位不少于两人执勤。三、严格按照值班表值班，严禁请假、迟到和早退，节假日期间不准饮酒，严禁醉酒上

13、岗，严禁打牌赌博。四、节假日期间加大执勤巡逻力度，对公司油库、物流仓库、成品库和各专业厂进行重点检查。五、加强焊接车间和涂装车间的巡逻检查工作，对重点区域实行重点检查。六、实行人员及车辆管制，按照人员名单出入，严禁无关人员和车辆进入厂区，因工作需要确需进入的要做好登记记录。七、做好各项登记记录，对于节假日期间发生的问题要及时进行汇报和传达。八、节假日期间经保室各班班长、保卫人员保持通讯畅通，以便发生突发事件及时沟通。九、严格服从带班班长管理，如不服从管理和违反公司制度的，按照平时的两倍予以考核。综合管理部经保室二一二年一月十九日第三篇：保卫处周边监控、安防管理制度保卫处周边监控、安防管理制度为

14、保证公司监控信息系统、红外监控报警系统以及巡更系统的正常有序的运行，保障公司重点部位安全特制定本管理制度。1、值班监看制度1.1厂区视频监控系统、红外报警系统及红外对射报警系统由公司保卫处人员负责监控，由保卫处和保密办负责监督检查监控室的工作。监控人员必须具有高度的工作责任心，认真负责完成好公司赋予的安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。1.2监控人员负责作好厂区监控范围内的工作，并作好当班的资料记录，视频监控发现异常情况，红外报警系统报警，必须及时通知班长及辖区内巡逻人员进行查看，并做好记录。1.3严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，

15、保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料。1.4监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情。1.5认真学习监控的操作规程，维护和保养好监控设施。保持图像信息画面清晰，保证系统正常运行。1.6负责中控室的卫生清洁，保持室内干燥，设备、布线排列整齐。1.7严禁非监控人员进入监控室。1.8未经允许不得随意代班、调班。监控时不得擅自脱岗，严禁看报刊杂志，听收音机、打私人电话等与其工作无关的事情。1.9严格交接班制度，交接双方要认真填写交接班登记表，交班人员应向接班人员交明工作情况，接班人员必须对视频监控系统、红外监控报警系统以及巡更系统等设备进行检查确保设备完好，并认真核对上一班次的监控记录

16、确认无误签字后方可交接班。遇有重大事件需要推迟交接班时，由交班人员继续处理情况，接班人员积极协助并尽快熟悉，接班人员在确认能独立处理情况后进行交接班1.9.1交接班过程中不得中断工作。1.9.2交接班登记主要内容包括：1、交接双方姓名；2、交接班时间；3、监控记录、异常处理情况；4、系统运行情况；5、各种安全工具、消防器材、开关钥匙及有关工具情况；6、监控中心卫生维护情况；7、其他。1.9.3对每天监控资料记录保留存档。2、图像信息保存、使用登记制度2.1监控系统图像实行自动保存，公司重点部位、有毒危险品库房图像保存时间不少于30天，其他图像保存时间不少于6天。2.2除监控人员以外其他人员需要

17、查看监控图像需保卫处、保密办主管批准后，填写监控信息图像查看记录表，对图像信息的录制人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。2.3任何人不得擅自复制、查询或者向公安机关以外的其他单位和个人提供、传播图像信息。2.4任何人不得擅自删除、修改监控系统的运行程序和记录。2.5任何人不得擅自改变公共安全图像信息系统的用途和摄像设备的位置。2.1.6任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行。3、安全保密制度3.1工作人员使用计算机要及时主动设置密码。3.2严禁将计算机密码告知无关人员。3.3未经相关领导批准，监控人员不得将监控数据、软件及资料复制给其他单位或个人。3.4未经保卫处、保密办许可，保卫处以外任

18、何人员不得使用操作监控计算机系统及相关设备。3.5任何人不得擅自提供、传播图像信息。3.6对涉及公司秘密、商业秘密和员工个人隐私的图像信息予以保密。4、 突发事件应急预案4.1厂内突发停电，或监控系统故障，监控系统不能正常工作，监控人员应立即上报保卫处主管领导，组织人员修理，排除故障，安排警卫加强厂内安全巡检，并及时做好登记。4.2监控值班人员发现报警应立即上报当班班长，并安排班组人员去报警现场检查情况，弄清报警原因。现场检查人员将现场情况报告监控值班人员，监控值班人员视情况采取相应措施，如火灾采取火灾突发应急预案，人员工伤采取应急救护措施。4.3如发现外人强制入侵报警（翻越厂区围墙），监控值

19、班人员应立即报告当班班长，并组织班组人员到现场阻止入侵，问询入侵原因，做相关记录，视情节严重程度决定是否通知公安机关。4.4对监控到的嫌疑人，立即通知巡逻队员对嫌疑人进行盘查，确定其身份，确保公司的治安稳定。5、设备使用5.1视频监控系统24小时开机，无特殊原因不得随意关机，非人为关机，监控值班人员应记录关机原因，并将情况报告值班领导。5.2红外报警系统24小时开机设防，工作时间上午8:00时-12:00时，下午14:00时-18:00时，有警卫队长负责。非工作时间中午12:00时-14:00时，晚18:00时-次日8:00时由监控室值班员负责操作，班长监督检查。6、系统运行安全保障制度6.1

20、监控人员要定期对自己的计算机进行病毒检测，发现病毒应及时清除；清除不了的，要立即报告计算机中心。不得使用来历不明的U盘或光盘，严禁故意制作、传播计算机病毒。6.2 计算机中心要不定期地检查监测系统线路和设备，超出服务期限的设备要及时更换。6.3严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入中控室。6.4严禁带零食进入中控室，室内严禁烟火，水杯应放置在远离电器设备的地方。第四篇：安防监控在治安保卫工作中的重要性新时期治安保卫、防恐工作中 技术防范效能作用发挥的重要性企业事业单位内部治安保卫，是指企业事业单位维护本单位内部治安秩序的活动，是保护单位内的人身安全、财产安全，维护单位的工作、生产、教学等秩序。其工

21、作内涵是：（一）开展治安防范宣传教育，并落实本单位的内部治安保卫制度和治安防范措施；（二）根据需要，检查进入本单位人员的证件，登记出入的物品和车辆；（三）在单位范围内进行治安防范巡逻和检查，建立巡逻、检查和治安隐患整改记录；（四）维护单位内部的治安秩序，制止发生在本单位的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处臵工作；（五）督促落实单位内部治安防范设施的建设和维护。恐怖暴力活动，是指某些政治集团、组织或个体为实现其政治主张或泄私愤，使用爆炸、纵火、暗杀、绑架和劫持人质等严重暴力手段，滥杀无辜、报复社会，造成不特定

22、人群的心理恐慌，严重危害公共安全的犯罪行为。此外，一些严重刑事犯罪分子使用爆炸、投毒、暗杀等手段进行的严重暴力犯罪活动也是恐怖活动的主要表现形式。炼化企业属于技术密集,大量存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等高危险的行业。XX炼油化工总厂于XXXX年建厂，是我国最早的石油加工工厂之一，发生问题将造成严重的危害，并带来极大的负面政治影响。企业的特点和生产的特点，要求必须高标准、高质量、全方位、全时段的完成好治安保卫及防恐工作，杜绝治安灾害事故、破坏和恐怖袭击事件的发生。炼化总厂偏远的地理位臵、周边复杂的社情、14个一级生产要害、7个甘肃省级易遭恐怖袭击部位、治安保卫人员构成的不合理等等，增加了治安

23、保卫及防恐工作的工作的难度和发生问题的可能性。现今的治安保卫、防恐工作，防范是重点。在犯罪日益科技化、智能化的情况下,传统意义上的物防、人防、群防群治已明显地暴露出它的局限性和不足，依靠科技强保、科技创安，向科技要稳定,向科技要安全,加大技术防范力度和密度，实现治安防范、防恐工作科技化，走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路,用科技手段推动治安保卫、防恐工作，已成为当今企业治安保卫、防恐工作发展的主流和方向。加大企业内部防控网建设，形成治安防范、防恐的网络化，加大技术防范力度,提高治安防范、防恐能力，在治安防范、防恐工作中，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段 ,最有效地预防和打击犯罪

24、，成为做好企业治安保卫工强有力的手段。治安防范如果没有技防作保障并充分发挥其效能作用,治安保卫、防恐工作不可能有效提高，作用不可能有效发挥，工作不可能做好。闭路电视监控防范系统通过摄像机及其辅助设备（镜头、云台等），直接观察被监视场所的情况，能实时、直观、真实地反映被监视控制对象的画面，同时可以把监视场所的情况进行同步录像，由于它具有只需一人在控制中心操作就可观察许多区域，并能远距离观察的独特功能，已被广泛运用于技术防范之中，成为当今技术防范的主要手段和必须手段。闭路电视监控防范系统是一种先进的、防范能力极强的综合系统，其除了能自己单独发生作用外，还可以与其他防范系统、防范手段和防范措施实现联

25、动，从而提高防范整体能力，在技术防范中有着举足轻重的作用。XXXX年我厂投入130多万元，建成治安保卫电视监控系统并投入使用，厂区周届、油库周界设有41个监控点，重点目标、周届实现了24小时视频监视。XXXX年厂区扩建，扩建区域的电视监控被列入扩建计划，扩建区域新增6个监控点并融入到治安保卫电视监控系统中，保证了治安保卫电视监控系统对厂区的全覆盖和系统的完善。治安保卫电视监控系统的建立和使用，降低了治安保卫工作的难度，减轻了人员的工作强度，解决了无法全时监控、雨雪天无法用车进行巡逻等问题，有效提高了治安保卫工作的工作效率、工作质量和工作能力，提升了各类案件、事件的快速处臵能力，减少了各类案件、

26、事件的发生可能性。用好治安保卫电视监控系统，充分发挥出其优势和效能，已成为做好新时期治安保卫、防恐工作的必要要素，直接关系到治安保卫、防恐工作得好坏。用好治安保卫电视监控系统，充分发挥出其优势和效能要做好如下几点：一、完善制度建设，强化执行管理中国有句俗话：没有规矩，不成方圆，其意思就是说，没有规则（即制度）的约束，人类的行为就会陷入混乱。要想治安保卫监控系统发挥效能，首先要制定相应的操作程序、管理制度，并随时根据需要和工作实际进行修订，以保证其合理性、适用性和可操作性。制度是实现目标的有力措施和手段，有了制度才能谈管理，有了制度管理才有依据，管理才能有章可循。制定的制度要确定管理内容、明确职

27、责任务、细化管理流程、提高可操作性和适应性，为制度执行打下良好的基础。其次是执行制度，制度的生命力在于执行，从某种意义上说，不能严格执行比没有制度更糟糕，执行制度要提高执行力，在严格细致上做文章，严格按制度落实责任，按制度管理工作内容，按制度管理工作流程，将制度落实到日常工作实际中，落实到工作细节中，落实到业绩考核中，用制度的执行保证工作的正常高效运行。二、技能需求式培训，保障日常运行人在任何系统里都是不可缺少和不容忽视的，治安保卫电视监控系统同样也离不开人的操作和观察，其最终目标的实现必须依靠人来完成。人员的技能素质是系统日常运行的保障，操作技能的掌握程度直接关系到系统的日常运行，要发挥系统

28、优势和效能，必须进行人员技能培训。培训目标应达到操作熟练，功能运用全面；培训内容应遵循满足需求，先基本后深入，由简到繁至全面掌握的原则；培训人员要覆盖到全部操作人员和所有相关人员。三、做好日常维护，确保全时正常运行日常维护对一个系统的全时正常运行是必不可少的，日常维护跟不上、做不好，势必故障不断，设备损坏率提高，使用寿命缩短，系统的效能发挥将大打折扣，甚至成为摆设。做好日常维护，思想上要重视，管理要跟上，要有计划性的、完备的设备维护实施方案，要舍得投入必要的人力、物力、财力，维护要全面，对前端摄像系统、视频传输系统、视频控制系统、视频显示和记录系统都要维护，维护要定期和不定期相结合，维护要有重

29、点，易发生问题、易损坏的部分要加强维护，防止和减少问题的发生，有问题要做到及时解决，雨雪天后要及时清洁前端摄像系统，确保效能的发挥。四、物尽其用，力争效能最大化电视监控系统，是一种功能全面、技术先进、防范能力极强的综合系统。效能最大化，就要根据其功能，利用其特点，充分发挥优势。选择的监控点要系统功能满足，全面与重点相结合，覆盖时段要24小时全时段，覆盖范围要尽可能全方位，监控点要合理，符合实际情况，满足监控要求。监控到异常，要立即进行相应的处臵，异常情况资料要及时调取并留存备查。有相应的应急预案，预案要有针对性、适用性和可操作性，紧急情况启动预案，有条不紊的应对、处臵紧急情况。五、完善现有系统

30、，保证技术先进性和功能的适用性炼化总厂治安保卫电视监控系统设计之初，已将系统具有预备容量的扩充与升级换代的可能考虑在其中，以满足发展的需要。系统的建立不可能尽善尽美，要根据实际运行所暴露出的不足，针对不足有重点、有计划的不断完善系统，要根据监控的盲区以及监控范围、目标的变化，按照实际需要进行系统的调整、扩容，要根据设备使用的寿命，技术的发展，实际情况的不断变化，进行系统更新，从而保证系统的适应性和技术的先进行，确保效能的长期高效发挥。六、多系统联动，不断开发新功能孤立的系统，满足需求是片面的，其功能是单一的，作用发挥是有限的。多系统联动，能实现功效多元化、立体化，能满足多方面的需求，能最大化效

31、能。多系统联动，要考虑现有各系统的融合联动，还要考虑现有系统和新建系统的融合联动，通过系统和系统的融合联动，扩展各系统的功效，最大化各系统的功效，满足更广泛的需求。以上是我对新时期治安保卫、防恐工作中技术防范效能作用发挥的重要性的一点看法和认识，有不当之处请予指正。XXXX年XX月XX日第五篇：雨季三防工作安排计划河兴煤矿“雨季三防”工作安排及计划编制时间：二零一三年四月二十八日“雨季三防”工作安排及计划一、组织机构1、设立“三防”救援指挥部，指挥部设在调度室总 指 挥：桂德明副总指挥：曾微、马作贵成员：匡兴、周碧涛、杨忠华、王尧、陈兴贵、黄双全、刘家田、赵怀玉、赵永发、施东良、许良兴2、指挥

32、部下设“三防”办公室，“三防”办公室设在某一个科 主任：赵小柱副主任：赵成飞成员：赵仙玉、王玉芳、赵玉芬二、责任人1、曾微负责“三防”工作监管。2、匡兴负责防灾管理以及设备物资管理。3、赵小柱具体负责：（1）接听上级电话、指示、指令，传达雨季“三防”领导小组的指示、指令，组织指挥防洪抢险队伍，抗洪抢险；（2）收看天气预报，做好每天的工作记录。及时将天气情况汇报领导小组，落实领导小组安排的雨季“三防”等方面工作；（4）落实雨后场面设施损坏情况及降雨数据采集；（5）负责每周落实一次防洪物资、设备储备情况，确保完好备用。三、责任落实1、雨季“三防”领导小组对全矿雨季“三防”工作负责，抢险时由指挥部负

33、责对全矿各有关单位下达命令；2、雨季“三防”办公室负责全矿雨季“三防”工作落实，检查、考核、汇报，对矿的重点部位和要害部位要严格管理、重点巡查、排除隐患，确保矿安全稳定生产运行；3、矿属各单位部门所辖范围内的防洪、防排水、防雷电具体工作负责，要落实好工作项目、责任人、日常检查考核等工作，发现重大问题和隐患及时向“雨季三防”办公室和雨季三防领导小组汇报。4、值班时间：按公司及矿有关规定执行；5、抢险信号：一般情况由办公室通知，遇到特殊情况由矿领导做出指令，矿所有防洪抢险队员和在岗的职工得到通知后立即到指定地点集合，参加抢险。四、近期工作安排1、建立井下及地面各点的涌水量观测点。2、成立一支综合防

34、洪抢险队，人员有在岗人员组成。值班人员和当班值班人员负责异常情况下的全面巡检和检查工作。3、1720运输石门建立新水仓、安装新排水管路（3寸管），使用风泵排水。4、副斜井1742开口处建立临时水窝进行排水。5、雨季之前安设好新炸药库的避雷针。6、清理井下三个水仓淤泥（1720井底水仓、主斜井350m水仓、1790轨道石门水仓）。7、规划地面防洪沟。五、防洪安全隐患检查1、要对矿的给、排水系统、污水排放系统、防洪沟等进行全面检查，对堵塞或不畅通部位要及时处理。2、各井口和绞车房、变电所、空压机房附近配备足够数量的沙袋。3、对场区电缆沟要进行一次全面检查，对封堵不严的部位，落实专人负责处理。4、对

35、生活区和矿生活区房顶进行一次全面检查，对有漏雨的部位及时补修完毕。5、对场区和住宅区所有窨井井盖检查一遍，如有短缺要及时上齐。六、防洪设备、配件、工具计划1、2、3、4、5、6、7、8、10、 尖铲、平铲、十字镐、锄头各50把（共200把）；11、 编织袋3000个；12、 雨衣30件；13、 水鞋30双；14、 手套30双；七、组织“雨季三防”应急演习。河兴煤矿 二零一三年四月二十八日一.安保工作概述:安保工作是物业管理中非常重要的一个方面。只有安全工作有了确切的保证，才能使业主(租客)放心地在大厦内工作。如果安全出现了问题，就必然会影响物业公司声誉，并造成严重的后果。因此，安保工作应以“五

36、防”(防火、防盗、防爆、防破坏、防事故)为中心的安全法制宣传教育，不断提高员工遵纪守法和安全防范意识;树立“保安就是服务”的思想，坚持“安全第一、优质服务、遵守合同、信誉至上”的服务宗旨，充分利用大厦保安监控系统和消防自动报警灭火系统，设立监控中心岗、门卫岗、巡逻岗以及车管岗，建立以监控中心岗为中心的无线安全工作网络，实施全天候的安全监控，全面掌握公共区域的情况，杜绝不安全事故隐患，做好安保工作。二.工作计划:为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，20_年要在公司总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作

37、方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好大厦的安全防范工作，维护大厦的治安秩序，力争达到“让业主(客户)完全满意”的服务目标，为大厦创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下:1、以公司制定的质量方针(三真、四更、五化)和质量目标为准则，严格要求自己，并管理好保安队伍，力争使20_年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定，建立和建全各项保安工作制度，完成部门各项工作任务，对物业部经理负责。2、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都

38、一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。3、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要

39、采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。4、加强各种设施设备的检查、维护与保养，提高技防工作效率。首先、完善检查制度，明确检查责任。根据不同设备、不同区域，明确检查责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、积极与工程部门沟通，制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。5.做好协调工作，加强员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对员工进行报道，形成互动，使大

40、家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。6.加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证大厦的正常秩序。其次，积极与辖区公安、消防等部门联络与沟通，并搞好关系，共同做好消防、治安工作。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保大厦各项消防工作安全顺利。总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的奥菲思保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完

41、成好创收任务，为奥菲思的发展做好保驾护航的工作。一、工作目标1。认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2。完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3。做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4。抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才培训人才培养人才留住人才的良性循环机制。二、主要工作计划措施(1)保安部结合公司实际情况做好20_年安全保卫工作。1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜

42、绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。(2)配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结20_年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到

43、日常的工作中。(3)公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客

44、户的满意。4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。(4)认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。1、严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。2、每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并

45、按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。(5)加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。1、完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形

46、象。一、自身方面(1)在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学习，努力提高自身素质和管理水平;(2)进一步完善各项规章制度和工作规程，实行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细节工作都落到实处;(3)在平时的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与交流，了解员工的思想动态，关心他们的生活，帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的温暖，提高他们的工作积极性和集体凝聚力，从而提高他们的服务质量和服务水平;二、加强对员工的思想教育，提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和服从意识;

47、三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训，(如：内外勤人员的交接岗制度，巡视制度，劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作，从而提高员工工作技能和服务水平。四、车辆管理方面(1)加强对员工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、提示提醒等;(2)要求员工一如既往的做到：五个到位：(即：保安人员到位;指挥停放到位;车辆检查到位;提示提醒到位;：登记规范到位)，尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作(3)加强巡视和检查工作，严格按巡视和检查制度工作;(4)总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提醒，每辆车有记录，从而保证大车、小车的车辆安全。一、加强日常性工作

48、管理当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区务必出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区务必出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类规章制度行到有效实施。二、对当班工作，分工明确让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控

49、管理。认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。三、用心参加安全部各项活动作为班长，任何时候，都要起到带头作用，用心参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。四、做好“传、帮、带”工作新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取经验，改善工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。为_年下半年工作更好有序开展，特制订工作计

50、划。(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产的安全。(2)改善工作作风，做好礼貌执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。(3)用心参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。(4)及时、主动向领导提出好的推荐和好的工作思路，从而提高工作效率。(一)工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调

51、、协助工作。4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才培训人才培养人才留住人才的良性循环机制。(二)主要工作计划措施一、保安部结合公司实际情况做好20_年安全保卫工作。1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理。二.配合人力资源部门把好本部门的

52、用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结20_年保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。1、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服

53、务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。2、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。3、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。保安的年度工作计划 篇1针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主

54、服务的意识，本年度工作主要开展如下：1、按保安部工作整顿计划要求，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础；2、加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为；3、加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人；4、调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量；5、严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工

55、作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感；6、根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留；7、加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象；8、加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。9、针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。10、每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工作经验，及时传达工作指示。11、每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的

56、检查、清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用。12、每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优胜劣汰工作机制，不断提高队员的工作技能及工作效率。13、每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现问题和解决处理问题。14、每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作，不断提高队员的安全防范意识与处突能力。14、年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。以上是本年度工作计划请各级领导指示。保安的年度工作计划 篇2大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时

57、协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。3、同时更好的与中控室配合，把工作积极迅速的完成好。4、加强队员对各个岗位（前台、地下停车指挥、巡逻保安）的熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展。5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的积极的面貌展示给客户。6、平时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条

58、块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活！8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习，要制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励队员的学习，特别是保安服务业务知识的学习，全面提高队员的素质。同时我个人也要不断提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。回顾了走过的20 xx，展望充满希望的20 xx，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年

59、了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的发展和稳定做出新的贡献！保安的年度工作计划 篇3一、学校教职工进出校门一律凭工作牌，学生凭校徽进校，凭接送证出校；学生出校，必须履行出校手续，开具“出门证”方可放行。家属、临时工等一律凭保安部的出入证进出校门。二、保安人员必须坚守工作岗位，履行工作职责，着装上岗，不得擅离职守，或做与门卫无关的事。三、门卫对外来人员要热情接待，门岗行礼，问清来意，查阅证件，电话与相关部门联系，并填写会客单，换发入校牌。对有可疑迹象的人要认真查询

60、，发现问题及时报告和处理。外单位大小汽车一律停靠在指定地点，贵宾车辆需入校内必须经校办允许，方能进入，并在指定地点停放，不准停放过夜，不准在校内鸣喇叭。自行车进入校门应自动下车推行，违者予以批评教育。四、认真执行物品出门制度，对携带大件包裹物品出门时，应出示本人证件，门卫有权检查并进行登记，携带公物（材料设备）要有校内有关部门加盖公章的出入证明，对无证件人员出门的物品门卫有权扣留、查询、登记和报送有关部门处理。五、非学生探访日，谢绝家长进校探访学生，如有特殊情况需凭有效身份证件的办理登记入校手续。来访、参观单位或团体须事先与校办联系或经校办允许，并办理登记手续，方可进校。参观团体由接待部门负责