面试经典问题及参考答案

1、面试的 13 个典问题及参考答案关于“面试技巧答案.”的内容本站搜索更多关于“面试技巧答案 销类”的内容 做一个简短的自我介绍好吗？这是在面试中出现频率最高的问题过这个问题试官可以在很短的时间内考察你的表 达能力、 性格征和自我表现能力。自我介绍实际上就是一个自我推销广告，你应该把面 试官当成你的“客户其所，将自己适合应聘职位的一面淋漓尽致地表现出来。错误答复：有的求职者喜欢把简历上的内容背诵一遍， 其这种做法是完全错误的， 因如果是一模 一样的内容， 面官是没有兴再听一遍的。等到他她打断你的背诵，你重来一遍 时，面试已经失败一半了。另外，自我介绍要短小精悍应聘者把准备的所有内容都一 股脑地说

2、出来， 长篇大论， 滔不绝， 不知面试官已经在偷偷看表了。这样的自我介 绍， 即使情丰富语言生动，也会让你的表达能力和沟通能力大打折扣。正确的做法是， 在介绍完自己的毕业院校和专业后应该充分表达你对这个职位的理解 和渴求， 同时要让面试官看到的自信心。 为么来应聘我们公司？这是面试官非常关心的问题要考察应聘者对公司的兴趣及求职动机， 所你应该正面 地极阐述你对加入该公司热切期盼先你可以提及该公司在业界的良好业绩和口 碑，另外说明该公司的待遇、福利预计培训等发展时机对于你来说很有吸引力， 同加盟 该公司完全契合自己的职业发展规划之在答复这一问题时表现出对公司的了解越清 晰、 深入对方对你的印象就

3、越深刻，评分也就越高。错误答复：“公司的福利待遇很好啊只想得到， 人会认为你不想付出。“其实我也不是特别了解贵公司，是和同学一起来试试运气的如果这样答复，面试官就会告诉你： 很遗，你的运气不是太好。 你得最成功的一件事是什么？这是外企面试中问得很多的问题之一问题主要是想引导你描述自己在个人学业或者社 会实践中的成功经历从而考察的领导才能以及分析、 解问题的能力； 同也可以考察你的价值观。面试前应充分准备几个自经过拼搏取得成功的例子表述时要尽量贴近该公司的 价值观。比方应聘销售类职位，可以陈述“经过千辛万苦推销出某些产品”的经历和心得； 应聘管理培训职位可陈述作学生会主席是如何策划织协某一大型学

4、生活动的 经历。错误答复：“我成功的例子有很多，例如”大堆成功案例的堆积， 会让人得你在炫耀成绩；陈述不分主次，也说明你对“成功”没有一个成熟的看法和明确的标准。“我大学最成功的事情是追到了现在的女朋友这可能是句大实话，但你的成功案例会让面试官觉得你胸无大志。 能谈你自己的缺点吗？“你性格上有什么弱点？缺点是什么？”这类问题在面试中屡见不鲜，相当多的求 职者就是栽在了这类问题上，因此必须认真对待。面试官问这类问题，实际是考察你对自己的认识和看法，有时候还以此考察你的应变能力、 道德诚信。这个问题到底应该怎么答复，各种说法莫衷一是。在采访了很多人力资源经理后我们发现： 不同的企业对这一问题的答复

5、有着不同的判断标准较保守的答复是一不是特别严 重，也不会对应聘职位构成明显威胁的缺点来答复。或者可以把缺点变成优点， 如 可 以说自己缺乏社会经验但踏实实地向同事学习断提事实上大部分大学毕业生 都缺乏社会经验，有些外企甚至把这个作为优点，因为这样的求职者可塑性很强错误答复：毫不犹豫地答复： “有这样的答复会让别人觉得你盲目自信，对自己没有一个清醒的认识。“我最大的缺点就是追求完美这是某著名人力资源网站给出最正确答案 其这个答案有很大的缺陷首面试官 会疑心你是否老实，因为显然完美”在很多时候并不是一个缺点。此外， 这问 题太容易引起面试官的“兴趣 下决心打破这个“完美答案是系列相关的问题会接踵而

6、来，令你招架乏术，只能暗自叫苦！ 你什么职业规划？这也是外企面试中的常见问题过询问你对工作的期望和具体目标你是否自信， 做事情是否有计划有情以及否对成功充满渴望果面试官提到这个问题这是你表 现自己的工作激情以及愿意与公司休戚与共的好时机以结合公司公布的对新人的培训 计划来答复先列出一个宏伟的长期奋斗目标，然后再订出详细的五年成长计划， 例如 应聘“四大”就应该这样答复： 我志做一名专业的财务咨询师为实现这一职业理想， 我计划在一年内拿到 ，在三年内成长为一名经理，五年后成长为一名高级经理。错误答复：“我想两年内考研究生，去充实我的学识在工作的前两年里创造的价值可能远远低于公司花在你身上的培训费

7、用此种答复 无异于告诉面试官： 我来贵公司接受培训的。“我会在人力资源部工作两年，然后我希望可以转去财务部，最终成为一名 CFO。这种答 复很明显是职业定位不明晰资源和财务两个部门的工作性质以及对职工的能力的要求 差异很大，你是想应聘人力资源部还是财务部呢？恐怕面试官都会被你搞糊涂。“我希望五年之内坐上总裁宝座。具体的成长路径我现在还没考虑清楚虽“想当将军的士兵不是好士兵 但如果没有任何具体的发展规划会让人觉得 你志大才疏、 好高远。 你加过哪些社会实践？不管以哪种方式提问面试官总问到你的社会实践经历你的经历中面试官可以了解 你的分析问题理问题的能力论联系实际的能力以及在实践过程中表现出来的组

8、织能 力、协调能力和领导才能等。答复这一问题时并需要把去所有的社会实践经历都一一列举只需要选取一到两 个与该应聘职位相关的工作经历，然后在描述中突出你出众的才干。错误答复：“我觉得在大学里应该好好学习，所以我并没有参加太多的社会实践般的单位都不希望自己的职工是个书呆子。你在表现自己的清高的同时，也拉大了与面试官这样的“俗人”之间的距离。“我的社会实践很多后分一、 二 三、一一列举。不分轻重地炫耀，面试官根本抓不住重点。“我大学期间做过很多家教果你不是应聘当老师，面试官会认为你把珍贵的大学时间 过多地花在了赚外快上，得不偿失。 最挫折的事情是什么？这也是面试中“大难”问题面试官借此了解你的勇气对

9、挫折的心理承受能力及自 我调解的方式。这个问题虽然是要引出你的弱点或失败经历等看似负面的内容是如果能巧妙答复以 转化为强调自己分析、 处问的能力及较强的心理承受能力。不妨按照这样的套路来答 复：遭遇失败鼓起勇气直面失败寻找原因继续前进获得成功。错误答复：“其实从小大到，我遇到的挫折都很少。可以说，我基本上没有遇到什么挫折， 一都很 成功“不经历风雨怎见彩虹？没人能随随便便成功？聘单位并不是温室， 他并不 需要温室里的幼苗。“我遇到过的最大挫折是和女朋友分手了使我一蹶不振到年后我遇到了我现在的 女朋友也许这是你的真实经历，但面试官显然更想听听你在工作、 习中所遇到的困难以及你是 如何成功化解它们

10、的。听了这样的答复， 面试官一定会产生另一种担忧：假设录用了你， 你的下一次情感波动会不会影响工作？ 你望的薪酬是多少？这是面试中一个很难答复的问题官你期望的薪酬要和你来一番讨价还价， 也 不代表他她经想录用你而只是想知道你对自己的能力和价值的评价，同时也想知道 自己开出的薪资水平是否能够满足你的期望。对于这个问题各公司期待的案都不太一样聘顶级咨询公司如果你开出的薪酬过 低一就会失去下一轮面试的时机为面试官会觉得你不够自信同时也会看低你的人 力资本价值应聘国有企业如你开出的薪酬略低于企业最终能够提供的水平会被认 为是能够吃苦耐劳、 乐奉献比合适的答复是薪酬不是我选择职业的第一考虑因素， 相反我

11、更在乎公司给予我的成长空间和培训时机。如果面试官一再追问， 一定要你说一个 具体的数字， 你以根据面试你对该公司及其所在行业整体薪酬水平的了解， 给一 个大致的范围。当然，更高明的答复是反问对方有没有为这个职位设定一个薪金范围？”这类问题在公务员面试、国企面试中一般不太可能出现。错误答复：“依公司规定能多少就拿多答复往是对自己了解不够或缺乏自信的表现。 你般与什么人交往？你的好朋友是怎样评价你的？这往往是应聘者掉以轻心的问题专门为考察应聘者的性格品及是否具有合作精神 而设计的。今天， 团队精神被越来越多的企业视为职工的重要素质之一以可以在答复中尽量表 达这种精神境界，比方和朋友都喜欢市场，然后

12、就成立了一个市场研究俱乐部，定期举 办沙龙。错误答复：“三教九流我都很合得来为这样的答复而自豪。在面试官看来， 第、你对朋友 缺乏判断力； 第二你时可能会受损友的影响甚至拖累； 第三你费了表现自己良好 的人品及交际能力的时机。10 你的趣爱好是什么？很多人都以为， 答复这个问题是在和面试官拉家常。实际上很多大公司都把这一问题作 为结构化面试的重要内容甚至在得知你的兴趣爱好后会和你聊一些更具体的事情因 为你的兴趣爱好可以折射出你的性格和职业发展倾向如： 聘有挑战性的职位时 欢溜冰”是容易获得面试官首肯的答案，因为在溜冰的过程中需要兼顾速度和平衡。错误答复：“我喜欢扑克牌麻将、 打游实是很多人的一

13、种休闲活动； 但它称为“兴趣 爱好让试官觉得你没有正的兴趣爱好，因为打扑克牌只是一种休闲活动。“我是一个工作狂，没什么兴趣爱好求者为这样的答复沾沾自喜。其实在面试官看 来，没有任何兴趣爱好是很危险的，因为这说明应聘者不懂得在生活与工作之间取得平衡， 也很难融入到集体中。 你的处是什么？这个问题给你提供了一个自我推销的舞台，所以要好好把握好这个时机， 充分展示自己的 长处并要强调这些长处能为司带来的利益比方应聘银行类职位可以答复我的长处 是比较耐心、细致，可以同时兼顾一些不同的工作， 而很少出错。错误答复：“我的长处有很多接洋洒洒列举“十大优势其会让面试官感到厌烦。 而且，如果把一些大多数人不认同的所谓“长处”列出来，对于面试也没有什么好处。12 我们什么要聘用你？这也是一个推销自我的好时机果前面的面试中表现不是特别好以答复这一问题 的过程中向面试官充满展示自己的优点， 借此说服他她给你一个时机。公司要聘用一 个职工，是要他她为自己创造价值。所以在答复这个问题时，不但要强调自己具备的能 力，而是要强调这些能力能够为公司带来什么。错误答复：“为什么要聘用我，取决于你们人力资源部的决定你说的是事实，但这种答复反映 了你不能积极、主动地把握自己的命运。“为什