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文档简介

1、Word - 3 -公司人才内荐奖管理制度 公司人才内荐奖管理制度范文适用于公司人才内荐奖的管理制度，即被推举的人利用面试进入公司相关工作岗位，并经过试用期利用、转正考核，首次发放推举嘉奖金额为50%，余下的50%在被推举人延续工作满6个月后发放。 1目的 为强化公司人才储备，建立人才举荐机制，为公司引进更适合的人才，特制定本管理制度。 2适用范围 2.1 适用于（除本项2、3条例）以外的全部全公司员工。 2.2人力行政中心及区域人力行政部的员工、公司总部总监级及以上管理人员不享受此项嘉奖。 2.3除人力行政条线以外的各部门外，提出聘请需求的部门负责人、分管领导以及该聘请岗位的直线上级、跨级上

2、级不享受此嘉奖。 3定义及嘉奖发放形式 推举胜利：即被推举的人利用面试进入公司相关工作岗位，并经过试用期利用、转正考核，首次发放推举嘉奖金额为50%，余下的50%在被推举人延续工作满6个月后发放。 4工作程序 4.1人力行政中心定期将在公司工作群上公布岗位聘请信息； 4.2员工推举相关岗位适合人选（包括公司内部和外部人选），经公司正常聘请程序； 4.3被推举人面试合格后，进入公司，利用试用期考核并转正后，首次发放推举嘉奖金额为50%，余下的50%在被推举人延续工作满6个月后发放。 4.4推举胜利后，公司将对推举人举行相关现金奖金，分类如下： 1）推举至区域总、副总经理、副总监/总监级岗位：嘉奖

3、金额为2000元/人次； 2）推举至片区总经理、城市公司总经理、项目经理岗位、案场经理：嘉奖金额为1000元/人次； 3）推举至总部及区域市场拓展经理及其他职能经理岗位：嘉奖金额1000元/人次。 4.5流程图 推举人才聘请程序入职试用推举胜利后人力行政中心（区域人力行政部）填写人才推举嘉奖申请表人力行政中心审核总经理审批 5附则 5.1本制度从发布之日起生效。 5.2另外制度与此制度相抵触的，以此制度为准。 5.3此制度的解释和修订权归人力行政中心。 6.附表 人才推举嘉奖申请表 推举人 所属部门 被推举人 被推举人所属部门/岗位 入职时光 转正时光 被推举人所属部门负责人审核 签字： 嘉奖金

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