医院文化建设工作制度

1、医院文化建设工作制度为加快推进医院文化建设，总结、提炼、弘扬具有我院特色的医院文化，增强职工的凝聚力和向心力，提升能与医院硬实力相匹配并相互促进、共同发展的软实力和竞争力。特制定本制度。第一章 建设的主要内容第一条 抓好“三个主义，三个精神，六个基本内容”。以社会主义、集体主义和革命人道主义为指导，以毫不利己、先人后己，高尚道德、高超医术，爱医院、爱患者、全心全意为人民健康服务的精神为宗旨，切实抓好医院思想文化、环境文化、制度文化、品牌文化、廉政文化、行为文化等具体内容的建设。第二章 坚持的基本原则第二条 以人为本。人是医院文化建设的基本单元，多种载体、阵地、形式的文化建设活动旨在提高职工的整

2、体文化素质，以文化人、传承文明。第三条 全员参与。全院职工都要充分发挥主人翁精神，全员参与、积极行动，建立起院、科、个人都有自身特色的医院文化。第四条 传承创新。在传承、总结、提炼医院已建文化的基础上，创新探索出新时期医院文化建设的方法和途径，实现文化建设的传承性和创新性的统一。第五条 突出特色。医院文化建设既要突出时代特色和社会主义先进文化的特征，又要突出医疗卫生系统的行业特点和我院的自身特色。第六条 重在实效。文化建设要紧密围绕医院发展，提高员工素质，增强发展动力，改善医院环境，提高服务水平，加强基础管理，增强核心竞争力，不断提高社会各届的满意度。第三章 工作机构及职责第七条 为确保医院文

3、化建设有序推进，并保质保量完成工作任务，成立文化建设专项工作领导小组。主要职责：领导医院文化建设，把握医院文化建设方向，提出医院文化建设思路，安排部署文化建设重要进程和工作，检查考核具体落实情况。第八条 领导小组下设办公室。主要职责：认真贯彻落实领导小组的决定和工作部署，负责全面了解掌握和组织、协调、指导全院文化建设工作；负责做好组织协调，形成工作活力，高效完成办公室日常工作，确保医院文化建设工作顺利推进；按照领导小组要求，负责草拟我院文化建设规划、会议文件、考核细则，并组织实施；定期或不定期向领导小组报告文化建设工作进展情况，指导、协调各科室、部门工作开展；负责全院文化建设工作实施过程中的调

4、查研究、信息交流，做到上情下达；深入调查研究，收集、整理历史史料，为撰书、拍摄宣传片提供资料；负责组织对全院文化建设工作的督办检查、考核、评先选优等工作。第四章 抓好的主要工作第九条 坚持抓好医院意识文化建设。重点抓好培育和弘扬医院精神，把医院规划、医院宗旨、办院方针、发展理念、法律规章、医疗规则等落实在建设中，通过有计划、有重点的实施人员素质培养，优化环境、创新技术、文明行医、广集民智、善纳群策，开辟医院文化新载体，抓好细胞建设，活化激励机制等，凝聚团队，全方位提升医院的文化品位。第十条 坚持抓好医院制度文化建设。制度文化是医院文化的保障，医院各项规章制度不仅要根据形势任务的发展要求，不断修

5、改完善，使之更加严密、科学、规范，做到有法可依。把依法治院同科技强院、文化建院相统一，做到刚柔并重，宽猛相济，从而提高制度管理的科学性和有效性。在实践中既要把严格的制度管理同做好医教研工作、思想政治教育、医德医风建设有机结合起来，更要提出“以人为本”的人性化管理思想，强调关心人、尊重人、理解人、发挥职工的主动性和主人翁精神，增强职工对医院的认同感、归属感和荣誉感。第十一条 坚持抓好医院精神文化建设。要坚持继承与创新、自创与借鉴相结合，积极开展歌咏、舞蹈、读书、演讲、体育、健身等多种形式，内容丰富，格调高雅，形式新颖，健康向上的多种文化活动，鼓舞斗志，陶冶情操，增强医院的向心力、队伍的凝聚力和感

6、召力。第十二条 坚持抓好医院质量文化建设。质量是医院的生命，必须突出“病人至上、质量第一”的理念，充实业务内涵建设，抓好重点学科、重点专科及技术项目建设，不断完善质控体系，实现全面质量监控。坚持依法行医，规范医疗行为，确保医疗安全。第十三条 坚持抓好医院服务文化建设。突出服务理念、服务措施、服务功能上的人性化。重点培育员工的敬业精神、激发员工的工作热情、鼓励员工的创新行为，使每位员工都能够为医院负责、为患者负责、为自己负责，全心全意地完成所承担的责任和义务。把全心全意为人民服务的精神和关爱生命，病人至上的精神落实到工作中，体现在行动上。第十四条 坚持抓好医院物质文化建设。物质文化建设要突出物质形态建设，在医院建筑设计，医疗装备，医院设施，内部装饰和外观环境等方面，要突出自身特有的文化氛围、个性特征、人文环境。同时要在制度文化、精神文化建设上，努力做到高起点、高水准、创品牌、出精品。不断推陈出新，给人一种充满热情、和谐融洽、健康向上、催人奋进的物质力量，给人以美的享受。第五章 遵守的工作规则第十五条 根据XX市XX人民医院文化建设实施方案进行整体策划，安排年度计划，明确阶段目标，分步实施到位。第十六条 坚持院文化建设领导小组的领导，形成党、政、工、团齐抓共管，全院职工积极参与的工作格局。全院一切文化建设活动要本着“凝聚人心、促进医疗、营造和谐、倡导新风”的原则来开展，做到步调一