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文档简介

1、客户类型及应对第1页,共10页,2022年,5月20日,1点11分,星期三第2页,共10页,2022年,5月20日,1点11分,星期三一、驾驭型性格特点:自以为是,盛气凌人,独断独裁。行为特点:主动出击、颐指气使,下巴高昂,握手用力。应对:给客户一个舞台:顺从他的意见,满足他的“统治”欲望,让他在自已的“全权掌控”下,选择想要的产品。让客户当主角:此类型客户最不能接受销售人员在他面前指手画脚,面对这类客户,你说的越多,你的生意就“黄”的越快。让客户自已发现错误:当此类客户犯错时,要想方设法让客户自已发现错误,让他自已主动修正,切记一定不要当面指出错误。第3页,共10页,2022年,5月20日,

2、1点11分,星期三二、反复型性格特点:缺乏主见、性格温和,患得患失。行为特点:眼神飘忽不定,随时改变主意的可能。应对:不要说太多推荐方案,拿出一种最适合他的介绍,进行专业推销。特别注意:方案要详细具体,而且应该是针对客户的实际需求出发,提出中肯的意见,让客户心中模糊的需求形成明确的概念,也就是刺激客户的购买欲。用语言刺激客户:这件小事您完全就可以做出决定,并且您日后一定会认为今天的这个决定是非常明智的。“我帮您做出的这个选择一定是最适合您的!”给客户施加压力:比如“这是这个区域留下的最好的展位了,再不决定明天可能就被别人订走了”“有某某客户也是看好这个位置,如果您先订,我现在就留给您,如果您没

3、有这个打算,我就请同事先订给别的客户了。”第4页,共10页,2022年,5月20日,1点11分,星期三三、冲动型性格特点:直线思考、感情冲动,锋芒外露、做事之前不经过大脑。行为特点:走路很快,总是行色匆忙,有时眼睛有血丝。应对:高效、快刀斩乱麻:利用周边环境影响他,从语言上刺激他,并且把产品的优势展示在他面前,争取吸引他的眼球,让他快速下定购买决定。随时调整你的策略,投其所好:虽然此类客户喜欢打断销售人员的话,然后借题发挥,但他也容易被他人的观点左右,所以销售人员要观察他的举动和语言,发现他的真正动机,随时调整策略。给客户做好举例,让客户产生“心动不如行动”的强烈购买欲望。第5页,共10页,2

4、022年,5月20日,1点11分,星期三四、表现型性格特点:好面子,渴望被认同,虚荣心强,有演讲家的潜质。行为特点:摆阔气,爱吹嘘。(真阔气:层次与潮流是他们关注的,所以一定不要讲“给您省钱了”。假摆谱型:不认真听介绍,东张西望关注别的,所以要扭转局面:其实还有一种方案我认为更好,性价比更高。)应对:乖乖当一名听众。对此类客户而言,赞赏的聆听就是对他们最大的尊敬。把他当成鲜花,而你就是绿叶:赞美和求教。激将法:请将不如激将,但要把握分寸,激将不是激怒。第6页,共10页,2022年,5月20日,1点11分,星期三五、固执型性格特点:先入为主,固执已见,偏见多多,主观情感主导一切。行为特点:办公区

5、杂乱,领带结又小紧,喜欢双手抱在胸前。应对:将此类客户当成老小孩儿一样对待,首先要有耐心,并设法让客户将先入为主的观念说出来,然后根据这种观念设计一种适当的方法进行取代。最好用事实证明,再次强调价格(售后服务)。不要与客户争辩,让他们用最实惠的价格买到他们最想要的商品。第7页,共10页,2022年,5月20日,1点11分,星期三六、内向型性格特点:性格内向,老成持重,处事喜欢三思后行。行为特点:容易脸红,沉默寡言,不回应。应对:问出客户的真实想法(找话题用疑问句打开话匣子)。给客户足够的思考时间:当介绍完产品后销售人员就不要再说话,给客户足够的独立思考的时间,等客户主动提问后,你再做回答。真诚的对待客户:用真诚感染他们,不要太过热情,找到他们适合来方式点燃他们心中的一团火。第8页,共10页,2022年,5月20日,1点11分,星期三七、精明型性格特点:冷静理智,进行理性分析,对于别人的建议总是用冷漠的态度。行为特 点:行为严谨,极有条理。应对:以其人之道还治其人之身,表现出更为专业:为他们提供可靠的数据,分析。提供完整的价值模型。用心倾听,找到成交的突破口:当客户对你的产品或你本身进行评论时,你需要做的就是用心的倾听,在适当的时候回应一下客户,博得客户的好感,找到成交的突破口。适当的赞美,走进客户的心里:要耐心的倾听,不要急躁,

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