地震管理制度

1、Word - 7 -地震管理制度【第1篇】物业管理公司年度地震演习方案 物业管理公司地震演习方案 一、本次演习目的: 为了进一步提高公司员工的平安防患意识和逃命自救力量,把握自护自救学问,培育员工互帮互助的良好品质,特举办此次演习活动。 二、演习任务: 任务设计:地震警报响起后员工紧急撤离的应急处理过程。 三、演习目标: 要求全体员工听到警报声后,在最短的时间内,平安、有序、镇静、快速地到达平安地带(办公楼一楼前广场)集合。在整个疏散过程中做到员工协作默契、疏散路线清晰、组织有条不紊、人人各尽其责,确保活动达到预期的效果。 四、详细工作小组: 通讯指挥组zz 疏散引导组各部门经理:zz 平安防

2、护抢救组zz 地震搜救助zz及全体保安 五、活动流程。 (一)、前期预备。 1、召开演习前工作会议。明确演习的目的和要求,并讨论和确定疏散方案。 2、召开全体员工会议。明确演习时疏散时的分工及路线,分楼层落实负责人员。 3、物业部负责张贴各楼层的疏散标识、于长伟负责音响系统预备。 4、演习前告知员工演习的支配和疏散路线,让员工做到心中有数,避开产生不必要的恐慌,年轻人要留意爱护年纪大老员工,确保演习顺当、平安、胜利。 5、zz负责指挥全部车辆退出疏散路线,确保道路通畅。 6、z负责预备急救箱,随队疏散,确保员工意外事故的处理准时。 7、物业部提前在办公楼广场、办公楼前规划好员工所占位置,并画线

3、。 (二)、演习过程。 1、时间:20*年 *月* 日下午* 2、险情消失地:突发地震 3、疏散集合点:公司办公楼前广正门花坛处。 4、由通讯指挥组通过消防广播系统或哨子发出紧急疏散指令。 地震发生后,由王成经理通知物业部支配按响警报或哨子通知,并通过广播指挥全体员工按预定方案疏散。(疏散路线附后,为全部疏散逃命路线) 5、第一声警报为强震预警,各班员工在各部门经理指挥下就地避震,做好如下事情: (1)赶快把各所在办公室窗户及门口打开! (2)关闭空调、电脑、电灯、电视、饮水机等电器用品。 (3)用二三本书或文件薄或椅垫等其他物品或用双手爱护头部! (4)蹲在桌子旁边,头和身体不要超过桌面!

4、6、一分钟后,其次声警报响起,为听到疏散信号时,各部门经理立刻组织各部门员工根据快速集合(不要强调队形),依据事先支配的挨次有序疏散,要求:各部门员工提前熟识逃命路线)。行进过程中队伍要宁静、有序、按路线平安下楼,严禁追赶打闹、高声喧哗、相互推搡等行为。保安员到达大厅、各楼屋阶梯旁出口关心疏散。 7、在员工经过的每一个楼层要求楼上相关单位掌握场面,若消失意外,紧急疏导。 8、员工疏散首先在办公楼前广场花坛处集合,各部门各自排好队,强震过后(假设时间一分钟),各部门经理马上清点本部门人数。清点完毕后马上上报人数给王成经理,并上报总经理张总。 9、平安抢救防护组第一时间就位,预备好抢救、平安防护工

5、作。王成经理支配做好抢救预备,吴健支配好车辆随时待命。 10、与此同时,搜救组开头搜救,并将结果快速报王成经理,并上报张四海总经理。 11、张四海总经理讲话,总结点评本次演习状况。强调一旦出险,切莫慌张,根据公司王成经理已下发的地震学问“明白书”的方法操作,并按此方案疏散。 六、紧急疏散原则 1.快慢结合 (1)快:各部门集合快,直路跑进快。 (2)慢:进入楼梯或拐弯要慢。 2.有序 (1)靠近走廊的相关部门由正门口疏散,尤其留意前后门与套间的门肯定要打开。 (2)不按挨次排队,边走边排,边排边走。 3.避让 (1)下楼梯不要拥挤,行进时不得抢、推前面的员工,不得跳动楼梯。 (2)年轻人要避让

6、老员工;经理避让员工,主动关心维持秩序。 (3)不要逗留,立刻至办公楼门前广场花坛处集合。 4.第一责任人 (1)zz总为第一责任人。 (2)各部门经理必需熟识本部门疏散的方案和路线。 (3)员工在听到紧急疏散警报,各部经理应第一时间组织员工按事先指定的路线进行疏散,不得脱岗,不得在第一时间离岗。 (4)各部门组织员工学习本方案,员工熟识本部门疏散路线。 七、留意事项 整体要求:全体到位,留意平安。 1、各部门提前做好地震学问的宣扬与教育工作,强调本次演习的重要性,切忌轻视,放松,更不准争先恐后,相互拥挤,以防相互践踏。同时组成紧急疏散小组,以组为单位疏散。落实员工疏散下楼梯时的要求:有序疏散

7、、严禁拥堵、不能推撞、不能停留、不准返回。 2、第一声警报响起后,各办公室根据如下方法操作: (1)赶快把办公室门打开! (2)关闭空调、电脑、电灯、饮水机等电器用品。 (3)用二三本书或文件薄、椅垫等其他物品或用双手爱护头部! (4)蹲在办公桌子旁边,头和身体不要超过桌面! 2、疏散时各部门队伍之间保持肯定距离(约1米左右); 3、为争取时间,各部门员工疏散时均要开前后门,特殊是类似审核部、财务部、总经理室等部门,肯定要打开套间内的门。员工出来快速排队但不整队(即不用喊立正、稍息等集队口号),快速、平安、有序疏散。(靠右行) 4、员工在撤离过程中,手摸同侧的墙壁小跑(急走)下楼,到办公楼前广

8、场花坛的位置集结,并按部门集中。 5、疏散过程中员工如有掉鞋、掉东西等事项,均不得捡拾停留,可过后捡回。 八、特殊提示: 物业部: 1、对警报进行检修,提前试警,确保演练当日能正常使用。(z) 2、在各疏散口张贴显著标识。(z) 保安组: 打开办公楼门口全部玻璃门。 封闭办公楼门前广场道路。 严禁任何车辆(含自行车)通行。 人力资源部: 1、规划各部门大致集中位置:用粉笔标示各部门位置。(z) 2、对部门做好分工,全部由各部门经理引导,确保进退场有序。(z) 3、支配人员摄影。(z) 4、人员进行此次演习的拟稿工作。(z) 5、部门当日演练前,务必组织员工进行演练方案学习,并进行分段和全程预练,全程预练至少一遍,预练过程中各部门经理要求全程跟随,确保员工平安。 6、演习的跟踪,演练结束后,各部门要求对演练作出总结,扬长避短。 九、疏散路线: 一楼走出办公室经门口大厅至办公楼前广场花坛处集合。 二楼、三楼、四楼、五楼人员按疏散路线下楼穿大厅向前广场花坛处集合。 十、结束工作 1、各部门经理应准时总结逃命演习状况,并将状况汇总到人力资源处交王