投标书(技术标)

1、葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程技术标招标单位:葛洲坝唯逸（上海）房地产开发有限公司 投标单位：上海科原工程技术有限公司投标日期：二0一六年十二月九日投标文件投标文件内容：技术标投 标 人： （盖章）法定代表人：或委托代理人：（签字或盖章）日期：2016年12月9日目 录第一篇: 施工技术措施F1-38第一章：工程概况F3第二章：施工方案和技术措施F4-13第三章：进度计划及保证措施F14-20第四章：劳动力安排计划及主要工种数量F21第五章：质量保证体系及措施F22-26第六章：现场安全生产、文明施工、环保方案、消防保证措施F27-33第七章：成品保护的方案、措施F34-35第八章：降低本工程

2、造价的措施F36第九章：与土建、监理和设计单位的配合措施F37-38第二篇:施工组织设计；F39-73第三篇承诺书F74-78第四篇需招标单位和总承包人配合的详细内容F79第五篇技术资料F80-95第六篇所供设备质量检测方法和手段F96第七篇为业主培训操作、维修、保养人员的承诺并提出紧急处理程序建议F97第八篇对本消防工程的技术、结构、性能、特点和质量水平的详细的文字说明F98第九篇本消防工程安装、调试、测试及验收所遵守的标准和规范F99-129第十篇技术偏离表及建议F130第十一篇奖罚措施F131-133第十二篇投标单位认为需要说明的其它事项F134第十三篇备品备件清单及供应办法F135第十

3、四篇招投标工作廉政协议F136-138第十五篇:主要材料品牌表F139第一篇: 施工技术措施第一章工程概况一、工程名称：葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程二、工程地点：上海青浦区徐南路以北，诸光路以西三、工程简介： 本项目地处上海市青浦区。本项目规划用地面积约25266.60；地上建筑面积为42461.33：地下建筑面积为19637.64。总建筑面积为62098.97。由9栋912层小高层，1栋8层保障性住房，1个开关型站，1个街坊型站及地下车库组成。四、施工范围为地下车库，1#至3#楼及5#至11#楼报警、喷淋的设备材料供应及安装、调试、验收等。1、消防灭火系统包括：自动喷水灭火系统、灭火器等安

4、装、调试、验收等。2、火灾自动报警及消防联动控制包括：火灾自动报警系统；消防联动控制系统；火灾应急广播系统；火灾报警电话系统；应急照明控制系统。包括系统穿线、设备安装（含软件）、调试、验收。第二节 本工程的主要安装施工项目本工程消防子系统项目有：1、地下车库，1#至3#楼及5#至11#楼火灾自动报警系统；2、地下车库，1#至3#楼及5#至11#楼自动喷水灭火系统； 第二章、施工方案和技术措施第一节、施工布置原则 一、集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。本工程项目部除组织好本专业施工工作外，还应争取到其它施工专业项目部的协助，互相积极协调，做好各专业间的施工配合工作

5、。 二、组织本专业及它专业间的配合施工，穿梭作业；重点及关键（施工网络节点）部位要组织力量抢工期，以保证整体工程的工期。在建筑装修作业期间，应配合装修作业，组织安装力量抢工期，组织相关安装项目穿插作业，以达到装修、消防安装及内部各专业工种之间互创施工条件，确保工程总体进度的目标。三、采用先进施工机具、推行先进施工方法，提高作业水平；安装作业中应大量采用电、液动力小型工具，以提高机械作业水平和提高工效。第二节、施工目标根据我司的总体质量、环境、职业健康安全目标原则，并结合安装工程的实际情况制定质量、环境、职业健康安全目标如下（表1）消防工程质量、环境、职业健康安全目标 表1序号类别总体目标安装工

6、程的目标备注1质量目标工程一次交验合格率100%，总体质量达到优良。安装工程检验批一次交验合格率100%，确保各分项工程质量优质率70%以上，以确保安装工程质量优质。2环境保护目 标噪声投诉处理率100%；噪声投诉率年平均降低率20%、争取30%；垃圾、废弃物品分类管理率100%；水消耗下调率5%，争取6%；电消耗下调率5%，争取6%。现场加工库房封闭率100%以尽量降低现场噪声，并尽量减少楼层管材加工量，安装工程的噪声投诉处理率100%；安装工程的噪声投诉率年平均降低率30%、争取40%；现场施工后所剩余的零星安装材料及时入库，现场临时用水的龙头和阀门使用完毕后随手关闭，避免长流水；施工用电

7、做到人走闸断；3职业健康安全管理 目 标严格控制死亡、重伤、火灾、设备等重大事故和职业病的发生；事故负伤频率控制在千分之一点五以内；无业主、社会相关方和员工的重大投诉；施工现场安全检查必须全部达到JGJ59-99合格以上标准，确保优良率达到40，争取达到50；确保无锡区安全文明工地杜绝安装工程中死亡事故和职业病的发生；安装工程中的轻伤事故频率控制在1以内；第三节、施工准备、技术准备、施工进度安排及资源配置计划一、施工现场准备根据本工程特点及现场情况，与建设方和土建专业一起洽商，妥善处理施工用电用水等基本施工设施问题，做到临时用水、用电满足施工需要及运输道路畅通，住宿及加工场地完整，仓库材料堆放

8、整齐。满足工程整体管理要求。 二、技术准备 1、图纸会审，熟悉图纸。 2、做好各级技术交底和安全交底。 3、编制分部、分项工程流程图，填写分项工程控制表，编制关键工序的作业指导书。 4、收集、准备好相关的技术资料、规范等文件。 三、资源准备 1、根据施工进度及工程量需要，安排相应的劳动力 。 2、结合工程各种系统及进度，配备相应的机具 。3、工程设备及主材按施工程序和进度分批进场。四、 施工组织机构一、项目管理班子设置 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目，选派优秀人员担任本工程项目经理，配备业务能力

9、强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。消防工程施工组织机构见下表2-1。二、项目管理人员配备表 2-1成员名称姓名数量(人)上岗证书证书编号联系电话 项目经理平雪峰1一级建造师017191318016074737项目技术负责人李宏绰1高级工程工员邱伟俊3施工员ADSG-0052918301739970质量员何道明2质量员AGZL-0064615121153290资料员温庆峰1资料员ZY-HK-12000313052470172材 料 员黄晔2材 料 员CL-CG-0700251316640

10、1859安 全 员温庆峰（兼）2专职安全员沪建安C(2011)105450213052470172三、主要施工人员的职责1、技术员职责:1.1 技术员是工程施工的直接组织者，对所施工的工程质量技术负直接责任。1.2 认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程，技术规定和工艺标准及各项质量管理制度，并做好施工日志。1.3 参加图纸会审和设计交底，工程项目、部位如有变动，做到先办理变更手续，后安排作业，编制分项工程、分部工程质量设计，分项工程技术交底和安全、消防技术交底，经项目副经理批准后组织实施。同时各交一份给技术质量科和安全技术科备查。1.4 负责根据图纸要求，按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材

11、料预算，经项目经理审核后交公司预算科审批。1.5 每月及时将已完工程量汇总报项目经理，做为完成工程量收款报量的依据。1.6 组织班组完成质量计划中规定的质量目标。1.7 负责组织班组进行样板间安装，经鉴定合格后，组织施工。1.8 深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检、互检、交接检工作，保证所施工程达到一次交验合格。1.9 组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理、完善。1.10 负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预检记录单，组织分项工程质量评定，填写分项工程质量验收表，参加分部工程的质量验收工作。1.11 组织各种物资进场检验，及时提出检查意见，不符合质量标准的物资拒绝使

12、用。1.12 参加新技术、新工艺、新材料(设备)的推广应用工作，参加制定关键过程的质量保证措施，经批准后组织实施。1.13 随工程进度及时同步的填写和整理施工资料（包括竣工图纸）。1.14 发生质量、安全事故及时报告，参加质量、安全事故的调查、分析；认真组织实施技术处理方案。1.15 组织班组开展质量管理活动，分析质量薄弱环节，并组织质量攻关，提出改进措施。1.16 按照职业健康安全管理体系、环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。2、 材料员职责：2.1 负责编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。2.2 根据生产计划和工程进度要求，组织料具分期、分批进

13、场，并组织对进场料具进行验收，不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用，负责及时提供出厂合格证和有关资质证明和必要的复试资料。2.3 领用顾客提供的产品，组织对顾客提供的产品进行验收，办理顾客提供产品的领、退手续。2.4 负责组织现场的设备、材料的建库、保管和发放，并进行标识，对废旧材料进行回收。2.5 推广应用新材料、新产品时，应提供技术质量鉴定证书，出厂合格证和使用说明书。2.6 按业务管理要求，按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查，并接受上级主管部门的监督检查。2.7按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。3、资料员3.1 负责项目部与业

14、主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收发、登记工作。3.2 工程资料随工程进度同步收集、整理，确保工程资料真实性、有效性和完整性。3.3 工程施工资料要在工程竣工验收前整理、汇总完成。4、安全员4.1负责项目施工安全协调工作4.2负责进场施工人员安全教育和安全交底4.3负责现场安全资料整理，施工安全日记记录4.4不定期进行安全再教育，每日检查施工用水用电及施工机械、机具设备的安全情况。 四、主要人员的职位及相关业绩岗位名称姓 名职 称主要经历、经验及担任过项目项目总负责焦学涛壹级建造师2003-2006年担任：浦江名邸16万、上海交通大学软件大楼6万、上海交通大学材料大楼9万

15、项目总负责双佳翠庭20万、2006-2009年担任：上海瀛通大酒店、上海滩花园洋房16万、江苏王子纸业、太平金融大厦项目总负责2008年-2009年担任上海长泰东郊别墅89988项目总负责2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000项目总负责项目经理平雪峰壹级建造师20042005年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万项目经理20062007年担任：五道口金融中心12.6万项目副经理20082009年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万项目经理2008年-2009年担任上海长泰东郊别墅89988项

16、目经理2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000项目经理项目现场负责人温庆峰工程师20032006年担任：浦江名邸16万、上海交通大学软件大楼6万、上海交通大学材料大楼9万、双佳翠庭20万施工员2006-2009年担任：上海瀛通大酒店、上海滩花园洋房16万、江苏王子纸业、太平金融大厦施工员2008年-2009年担任上海长泰东郊别墅89988项目施工员2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000施工员公司、项目设计及技术主管李宏绰高级工程师2004-2005年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万设计主管2006-2007年担

17、任：五道口金融中心12.6万设计主管2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000项目主管项目施工员邱伟俊工程师20042005年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万质量员20062007年担任：五道口金融中心12.6万施工管理20082009年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万施工管理2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000施工管理项目材料员黄晔助理工程师20042005年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万材料管理0062007年担任：五

18、道口金融中心12.6万材料管理20082009年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万材料管理2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000材料管理项目安全员温庆峰工程师20042005年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万质量员20062007年担任：五道口金融中心12.6万专职安全员20082009年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万专职安全员2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000专职安全员项目资料员温庆峰工程师2004200

19、5年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万资料员20062007年担任：五道口金融中心12.6万资料员20082009年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万资料员2010年-2012年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000资料员项目质量员何道明工程师20042005年担任：新世界大酒店8.4万、开元广场25.6万、证大联洋商场12.7万质量员20062007年担任：五道口金融中心12.6万质量员20082009年担任：徐汇区游泳馆新建工程2.5万、鸥哈希化学工业（上海）有限公司新建厂房2.5万质量员2010年-20

20、12年担任南翔朗诗绿色街区新建工程110000质量员五、项目经理简况表姓名平雪峰性别女身份证务项目经理职称建造师学历本科项目经理等级一级项目经理证书编号0171913参加工作时间12从事项目经理年限8年已完工程项目情况招标人项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量上海嘉宝新菊房地产有限公司菊园新区B10地块住宅及配套用房项目239830.32平米2013.1-2014.4.30优秀供应商奖上海南方国际购物中心有限公司南方国际广场D、E、F幢82720.2平米2013.5-2014.7质量合格工程大同市阳光嘉业房地产开发有限公司凯德世家住宅项目A组团自动消防

21、设施安装工程132663.7平米2011.1-2012.4质量合格工程上海朗锐置业有限司南翔镇A13地块住宅项目120000平米2011.6-2013.4质量合格工程上海泽鹏公司有限置业中国上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区X3-3地块太平金融大厦110000平米2009.1-2012.5鲁班奖上海长泰东郊别墅上海豪全房地产开发有限公司8.9988万2008年-2009年优良六、主要机具使用计划拟投入工程的主要施工机械设备表（表一）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力备注1套丝机DN1003台中国杭州0.75正常2电焊机XO330W3台中国上海18正常3开孔机3台中国上海

22、1.2正常4台 钻BD134台中国上海1.2正常5沟槽机2台中国上海15正常6电动打压泵25KG3台中国上海1.5正常7倒角机C1003台日本1.5正常8无齿锯木田24144把中国上海1.2正常9水 钻双高1004把中国江苏1.2正常10兆欧表ZC-706只中国北京正常11接地摇表ZC-82只中国北京正常12万用表DT3900+/DT92066只中国上海正常13电工工具8套中国上海正常14电 钻SA-108把中国天津1.6正常15对讲机4台中日合资天津正常16剪板机1山东0.5正常第三章、施工进度计划及保证措施施工部位分项2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1

23、日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月1地下车库消防水系统喷淋主管道安装消火栓主管道安装喷淋支管道安装消火栓支管道安装消火栓箱安装喷淋头安装喷淋管道试压地下车库消防报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试1#楼至3#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试第三章、施工进度计划及保证措施施工部位分项2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日

24、至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月11#楼至4#楼消防水系统喷淋主管道安装消火栓主管道安装喷淋支管道安装消火栓支管道安装消火栓箱安装喷淋头安装喷淋管道试压4#楼至5#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试6#楼至7#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试第三章、施工进度计划及保证措施施工部位分项2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8

25、月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月15#楼至8#楼消防水系统喷淋主管道安装消火栓主管道安装喷淋支管道安装消火栓支管道安装消火栓箱安装喷淋头安装喷淋管道试压8#楼至9#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试10#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试第三章、施工进度计划及保证措施施工部位分项2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9

26、月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月111#楼报警系统预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试联动调试第三章、施工进度计划及保证措施施工部位分项2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月1水泵房安装水泵安装就位水泵主管道安装水泵支管道安装水泵阀门安装湿式报警阀组安装水泵控制柜安

27、装水泵接合器安装消防系统调试消火栓系统调试小区整体喷淋系统调试小区整体报警系统调试小区整体消防联动调试小区整体通风系统联动调试消防验收第三方消防检测消防竣工验收施工进度保证措施一、施工进度计划葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工工期360天,计划开工日期根据主体进度或甲方要求，依合同签定日期待定。总体施工进度安排如下：1施工准备阶段（包括图纸会审、施工现场勘察、材料准备、施工机具人员安排）。 2、施工总进度：自动喷淋系统安装、消火栓系统安装、自动报警系统安装、排烟系统安装、调试三个阶段。总进度地根据甲方的要求而定。二、进度计划保证措施（1）葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工由项目经理部，统一调度

28、、指挥现场施工，协调与各施工单位的关系，对工期、质量、安全等方面进行全过程的管理。实行岗位责任制，施工前按合同工期要求制订严密的组织计划和保证措施,确保及时全面地完成各项施工任务。（2）组织强有力的施工队伍，科学管理，合理安排以提高工作效率。（3）采用先进技术，提高施工机械化水平。（4）做好施工前重要部位技术交底及准备工作，使施工人员熟悉掌握本工程的施工方法及有关技术要求，减少不必要的返工。（5）科学安排施工顺序，对于有些项目可提前准备，如仪表检查等工作，保证连续而均衡地进行穿插施工，工期长的早开工，较独立的项目早安排，做到长计划短安排，环环扣紧，确保工期按时完成。（6）、实行现场各级责任制，

29、保质保量，保工期的奖罚制度。（7）、对于有特殊要求的分项工程（如交叉作业或工期提前等）根据现场实际情况，由项目经理部直接部置，加强管理，或按业主要求增加人力、物力，达到业主要求为止。（8）、我公司已积累了大量的实践经验，为加快施工进度保证工期创造了一定的前提条件。(一)前期准备1、在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。2、开始组织深化设计施工图、详图、综合弱电图纸的绘制工作，保证进入弱电管线施工阶段各专业施工的顺利进行，避免返工带来的工期损失。3、抓紧进行施工队伍的选择和组织进场，保证施工的顺利进行。4、细化总控计划，编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划，并制订相应的计划执行奖惩制度。5

30、、了解施工现场情况，组织施工机具、机械的进场及检修以待使用。6、做好临时用电，临时用水及临时设施的搭设工作。(二)结构配合阶段1、在地上结构施工阶段，安排一部分施工队伍协调、复核总包预埋管道的安装线路及预埋套管工作。2、设备材料的选材和选型应完成并已经审批、订货，供货期长的已提前完成选型和订货。3、结构施工前期应抓紧完成专业内的深化设计，施工图纸及有关材料设备应抓紧进行送审和订货。(三)安装调试阶段1、开始喷淋管道、泵房及报警线缆设备的安装工作。2、开始弱电、喷淋系统工作的大面积开展，并配合装修完成各部位的施工。3、水箱单独组织施工队伍进行施工。4、开始消防各系统的调试工作，并提前开始组织并协

31、调、配合部分系统如室外工程、装修的验收。(四)收尾验收阶段进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。 第四章、劳动力安排计划及主要工种数量葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程预计进场10-40人，其中各专业施工人数如下：工种管工电焊工力工人数104（持证）6施工队共分为二组：消防水系统为一组，消防报警系统一组。按施工阶段各组投入劳动力情况如下：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况工程阶段劳动力情况管工、焊工消防水系统管道预制加工4人（2人/组）管工、力工干管、立管安装3人（3人/组）管工、力工支管及阀门安装4人（2人/组）管工、焊工、力工管道试压冲洗4人（4人/组）管工、力工

32、管道防腐4人（2人/组）管工、力工报警阀组安装5人（5人/组）管工、电工、力工稳压装置安装3人（3人/组）管工 、力工机器试运转6人（6人/组）管工、力工喷头安装6人（2人/组）工种按工程施工阶段投入劳动力情况工程阶段劳动力情况电工、力工消防电系统（火灾自动报警）疏通管道，穿带丝4人（2人/组）电工、力工穿线8人（2人/组）电工、力工报警及联动设备安装6人（3人/组）电工、力工单位工程调试4人（4人/组）电工、力工系统整体调试4人（2人/组）第五章：质量保证体系及措施第一节、工程质量目标工程质量目标：要求该工程的施工质量在满足设计、设备技术要求及国家有关施工规范的基础上，消防验收一次通过。第二

33、节、质量保证体系机构公司技术质量部公司技术质量部质检员质检员项 目 经 理工程师项 目 经 理工程师施 工 队 长施 工 队 长施 工 班 组施 工 班 组质量保证体系框架图成立以项目经理负责，专业工程师、专职检验员、各施工队队长、施工班组长等参加，公司技术质量部负责监督的质量管理体系机构。一、项目部经理质量管理职责：A）、项目经理对工程质量全面负责。项目部经理应对施工队长、专业工程师、质量检验员加强施工质量管理的教育和质量管理事项的检查；杜绝施工质量事故的萌芽；对施工质量事故迅速作出准确的处理，不留质量隐患。B）、负责施工组织设计的编制。C）、负责对建设、监理、总包、土建和装修的施工协调工作

34、。二、项目部工程师质量检查管理职责：A）、发挥专业工程师专业优势，对施工质量通病采取预防性技术措施，防止施工质量通病的出现；防止质量事故的出现；在出现质量通病或质量事故时，要在项目部经理的组织下，采取准确的技术措施，协助施工队长、施工班组处理质量事故，保证不留质量隐患。B）编制和实施施工组织设计施工方案，确保最终检验合格。C）、统筹劳动力物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度控制。D）、负责物资进货检验和试验。E）、负责施工过程中的质量控制，组织质量检查，并做好记录，落实整改措施的执行。F）、详细做好安全、质量、技术交底。G）、填报施工过程质量记录，交业主或检理工程师签证。三、项目部质

35、检员质量检查管理职责：A）、项目部设质检员一名，负责日常质量管理、检查工作。质检员要对施工班组加强施工全过程的质量预防性宣传教育和质量检验工作，对违反施工工艺的行为要进行强制性纠正，对不符合质量要求的施工成果要强制性返工，直到合格为止。要早期发现质量事故苗头，杜绝质量事故。在处理质量事故中更要负起严格检验的责任，保证不留质量隐患。B）、施工前质安员必须参加图纸会审和施工技术交底工作，熟悉规范、规程、检验方案。C）、参加特殊工种工人资格审定确认等有关工作。D）、检查施工班组施工过程是否按施工方案实施，能否严格执行工艺程序；检查施工过程班组填写的各种原始资料、表格情况，按规范检查施工过程各环节是否

36、符合质量要求；协同做好班组机械和电气调试的检查工作，对各种计量仪器必须经调校合格后才能使用。E）、整理有关安装检验资料、表格及归档工作。四、施工队长质量管理职责：A）施工队长应在专业工程师、质量检验员的协助下加强对施工班组的质量管理教育和对施工成品进行质量检验工作；B）采取管理措施杜绝施工质量事故的萌芽；C）要早期发现质量事故并报告项目部经理，在项目部经理的领导下认真处理施工质量事故，不留质量隐患。五、施工班组长质量检验职责：A）、施工班组开工前要做好施工质量教育工作，要做好施工准备工作，包括熟悉规范、规程、施工图纸、施工方案、施工工艺和技术要求，保证每个施工人员对自己的工作标准心中有数，对施

37、工质量控制进行在施工之前。B）、班组质量管理，由一名技术水平高，素质好，有经验的技术工人担任，施工中认真做好安装过程中的质量检验工作。C）、安装前对管线、设备进行检查，有缺陷的进行处理或更换、清点，做好有关记录。D）、施工时应严格执行操作规程，每进行一道工序均按规范进行自检，做到边施工、边检查、边记录，做好各项原始记录。E）、按规范施工，自检中发现有质量问题应及时报告，并与技术人员研究处理办法。F）、文明施工，保持施工现场整齐、清洁，做到工完场清。第三节、质量保证措施一、物资（设备、材料）采购必须按我公司相关文件规定进行，确保采购物资质量。1、物资采购人员必须严格按照专业工程师提供的物资采购清

38、单进行采购，并确保采购物资质量满足技术质量要求； 2、物资供应商必须选择信誉好的厂商，并接受业主及工程监理的监督考察；3、物资采购资料（采购清单、产品质量证明书、合格证、使用说明书等）必须齐全；4、做好甲供设备、材料的验证工作。 二、加强技术保障和技术服务工作，做好资料的收集、整理、保管工作。1、透彻施工图纸，编制完整的施工技术措施；2、做好施工前的技术交底工作。做到施工前有措施、有交底；施工中有落实、有检查；施工后有总结、有记录；3、及时办理设计变更、洽商，严禁擅自更改设计图纸；4、相关质量记录要及时填写、收集、整理、存档。三、推行标准化管理1、依照现行国家有关施工及验收规范、质量检验评定标

39、准，以优质工程为目标，制定相应的保证措施，并确保实现。2、按ISO9000质量管理体系进行运行控制，加强质量攻关。四、加强质量监督检查力度1、严格遵守质量认证和工序检查验收制度，坚持作好“三检制”、“汇签制”、“样板制”、“中间交接制”，形成多层次质量控制。2、加强原材料、成品、半成品的检查验收。3、加强施工质量问题的处理力度，作到“三不放过”。 五、加强施工组织管理1、定期召开质量分析会议，制定相关的奖罚制度，及时总结，做到奖优罚劣。2、坚持严格按设计图纸及相关国家标准进行施工。3、搞好成品保护工作六、制定消除质量通病措施1、针对下列质量通病制定具体消除措施：（1）、管内穿线前管口毛剌清理不

40、净，漏装护口，将线皮刮破。（2）、管道安装前不清除管内污物，安装中途不注意保护使管内进入污物增加管道冲洗难度。（3）、管道试压、冲洗时出现跑水、冒水、损坏装饰物式浸泡设备。（4）、预留预埋不准确，野蛮剔凿。2、消除质量通病的措施：（1）、加强质量管理机构的监督作用，对上述易出现的通病重点检查。（2）、对职工进行质量意识的教育，操作规程教育，从严要求、克服工作不认真、马虎麻痹和思想。（3）、加强技术管理，对出现的通病进行分折，制定相应技术措施。（4）、管道的冲洗、试压要制定细致的技术方案，并层层落实到人。（5）、要加强同相关专业的配合，相互做好成品，半成品保护工作。第四节、技术保证措施为防止安装

41、工程中常见的质量通病，特制定以下措施：a 、焊接时，严格遵守焊接规范，正确选择焊接电源，焊条，调整焊条角度，注意坡口及焊层间的清理，管道安装完毕后严格按规范进行检查。b、严格按要求掌握设备、接线箱以及管道等的安装标高。c、严格执行三检制度，对各班组定点、定时、定部位施工层层把关，做好质量等级的验评工作。d、设计未完善处提前与甲方、监理、设计院协商，得到有效认可后方可进行施工。第五节、质量管理制度技术交底；材料进场验收制度；样板引路制度； （4）施工挂牌制度；（5）过程三检制；（6）质量否决制度；（7）成品保护制度；（8）质量文件记录制度；（9）工程质量等级评定，核定制度；（10）培训上岗制度；

42、（11）工程质量事故报告及调查制度。第六章：现场安全生产、文明施工、环保方案、消防保证措施第一节、安全目标现场建立以项目经理为主的安全生产及文明施工领导小组，并根据场院实际情况分段分区域派专人负责。杜绝死亡。消灭重伤、轻伤，平均负伤率低于2。第二节、施工现场防火安全管理一、贯彻执行中华人民共和国消防法实行防火安全责任制，消防工作贯彻预防为主、消防结合方针，支持专门机关与群众相结合的原则，实行防火安全责任制。 二、施工现场的特点及火灾隐患分析建筑工地场地狭小，施工面广，易燃物多，安全距离不够，消防水源和道路差，临时有电线多，容易漏电起火；现场人员多，流动性大，施工方法不同，交叉作业多，管理不便，

43、均会出现不同的火灾隐患，一旦发生火灾，扑救困难，容易蔓延成灾。施工现场的火灾隐患还有：木材、木板、沥青、油漆、施工电焊、气焊、电气设备漏电、烟头等等，均可因管理不好而起火。 三、建立制度，搞好火灾预防管理工作首先将防火工作纳入项目领导的议事日程，制定各级防火负责制，如各级安全防火责任制；工人安全防火岗位责任制；现场防火、灭火事故报告制度、防火宣传、教育制度；易燃物品，用火、用电管理制度等。 1、施工现场严禁吸烟。 2、严禁私拉电线，注意用电安全。 3、现场用电： （1）、现场用电由电工负责，严禁其他人私自乱拉、接驳电线。 （2）、生活区内用电仅供照明，严禁使用电炉和其他电热器具。 （3）、在潮

44、湿场所及高度低于2.4米的室内施工时应使用36V的安全电压照明。 （4）、在有易燃易爆场所使用灯具照明时。严禁使用移动式碘钨灯。 （5）、所有用电设备均不能带电接驳，金属外壳应接地零保护，电源开关均应安装漏电开关保护。 四、电器设备1、电器设备不许超负荷运转，配电箱安装牢固，电器绝缘良好。 2、配电系统采用TN-S（三相、五线）接地、接零保护系统，PE线截面不小于禁止线截面的一半，所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10欧姆。电力设备的外壳及金属工作平台与PE线相接。 五、电、气焊施工和注意事项 1、用火必须申领用火证，高空电气作业必须设置接火盘。 2、焊接作业时，焊工应穿戴好防护用具

45、，作好接零保护和监护工作。周围不许有易燃易爆物品。 3、严禁将焊把和气焊橡胶带混在一起。 4、乙炔气瓶贮存量不得超过5瓶，当因工作需要超过5瓶时，必须用不燃材料隔断可单独贮存在专用的贮存间里。 5、乙炔气瓶严禁靠近高温、明火和电器设备。明火作业时必须保持10米的安全距离。 6、氧气瓶、乙炔气瓶严禁混放再一起，严禁碰撞。 7、作业时配备必须的消防器材。 六、专人管理易燃易爆物品 七、保持通道畅通，爱护消防器材 八、加强宣传教育，奖罚制度分明项目部经理负责防火安全，具体部署各施工阶段的防火工作，定期召开会议，开展宣传、教育，组织检查，制定消防安全措施；奖励防火、灭火有功人员，批评处罚火灾事故责任人

46、。 九、定岗定人，落实责任 项目部设置防火安全员，组织成立义务消防队，划分防火责任区，落实防火、灭火、监督、检查等各项管理制度的职责。 十、服从甲方和监理公司的管理，积极配合作好防火工作服从甲方、监理、总包等对消防工作的统一部署和指挥，积极配合参与该项目建设的各施工单位的消防工作。 十一、组建业余消防队伍，时刻准备，招之即来、来之能战。第三节、安全生产保证措施 一、安全生产管理措施安全生产保证体系图安全生产保证体系图经济保证制度保证措施保证工作保证 组织保证思想保证经济保证制度保证措施保证工作保证 组织保证思想保证承包责任制经济责任制国家安全法律法规开工前安全责任人项目经理安全教育承包责任制经

47、济责任制国家安全法律法规开工前安全责任人项目经理安全教育1、安全第一预防为主2、宣传劳动法和劳动纪律3、安全生产知识学习4、三防教育施工过程检查1、安全第一预防为主2、宣传劳动法和劳动纪律3、安全生产知识学习4、三防教育施工过程检查保 险奖惩措施安全生产标准、规程保 险奖惩措施安全生产标准、规程专职安全员专职安全员安全操作规程安全操作规程安全特别措施安全特别措施十五项安全生产制度安全生产责任班前安全讲话周一安全活动安全标准工地建设十五项安全生产制度安全生产责任班前安全讲话周一安全活动安全标准工地建设安全设计制度安全教育制度安全技术交底安全交接班安全操作挂牌10、安全生产检查11、安全事故报告1

48、2、安全生产奖惩13、干部盯岗制度14、施工及派车登记15、防护品及工具检查施工班组长采购员施工班组长采购员收尾过程检查收尾过程检查全 员提高安全意识全 员提高安全意识安全目标安全目标下一步计划下一步计划1、建立以项目经理为首当其冲的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动。制定各级管理制度及各项安全生产管理制度。明确各级管理人员的安全生产岗位责任，确定专职负责安全生产的责任人及组员。2、组织各级管理者认真学习建设工程现场文明施工管理办法、建设工程现场阐明施工检查评定标准、文明施工手册、建筑安全规范标准。3、组织施工工人认真学习文明施工手册和各项安全生产管理制度，并把文明施工手册、公司制定的

49、安全生产操作规程发放给各施工人 员。各级管理人员应在工作开展前对施工工人进行安全制度交底，以便让每个工人都能理解清楚，重视安全。 4、要求每队各班组在上班前由队长或班长做好施工工人安全生产教育，检查各项安全措施是否落实到位。 5、重要机具实行专人负责，每天上班前、下班后对设备进行检查、检修、保证施工生产时能正常使用。各机具设备应挂有标明设备规格、名称、性能、状态及负责人的标牌。 6、坚持安全检查制度。规定每天由项目经理牵头对工地进行安全生产检查，质安部门组织人员不定期进行检查，委派专职安全员全天检查。对检查出的问题，隐患要做好文字记录，并立即落实到人，限期整改。对每次要整改的问题整改完后都要由

50、专职安全员进行验证，合格后方可进行下一道工序的施工。 7、编制详细的有针对性的安全生产保证措施，并书面向各级管理部门交底，且双方签字认可。 8、特殊工种人员必须持证上岗。 9、进入现场必须佩戴合格的安全帽，不准穿拖鞋、裙子、不准吸烟。在超过3米的空中作业必须系好安全带，做好防护网或护拦。施工时不得打闹、嘻戏。 10、电焊、气割时要派人看护，且在工作段的上下设置保护隔离板。 11、根据现场实际情况设置满足此工程施工用电量的总配电箱，箱内各种组件必须由有效电工证的人员安装，并严格按照安全用电条例和用电量进行配置各种组件，并上锁、挂牌，由专人负责。在各施工工区、各楼层设置区域、楼层配电箱，做到所有用

51、电设备在工作时都有闸刀及漏电开关保护。现场使用的用电线路，均使用绝缘性能较好的电线电缆，移动线路必须使用胶皮电缆，不得有裸露。导线要架空设置，并按规定固定。若配电箱必须设置在室外，必须做好防雨防风防其他物件损坏的保护措施，必须上锁，由专人负责开关。 12、机械设备的使用、维修、保养，应制定书面的操作规程，由专人持证操作，实行定机定人管理和维修，并做好记录。 13、机具库、材料库由专人负责，并配置灭火装置，材料的规格质量由专人负责把关、严禁不合格产品入库。 14、施工用水必须按甲方、总包指定点接驳。各楼层用水要安装临时使用的阀门，冲洗试压后污水要有组织的排入室外下水道，以避免损坏其他设备。 15

52、、建立以项目经理为主的防台风、防洪领导小组，配备足够数量的相应物资。若出现险情可以及时突击抢险或配合甲方、总包统一行动。 二、安全文明施工措施文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理的重要途径。 1、建立管理组织施工现场以现场项目经理为组长，现场各专业工程师及质安组各成员组成管理文明施工管理组织。现场项目管理服从总包单位的统一管理，接受总包单位的现场监督检查，并负责本公司的文明施工工作，接受有关部门的例行检查。 2、健全管理制度项目经理是现场文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各部门分别建立岗位责任制度，严格实行个人岗位责任制。各施工专业的管理制度：根据公司实行

53、的标准中的有关要求，制定施工现场各专业的管理制度，保管员岗位责任，材料物资进出、盘点检查、库存维护保养及防火等制度。 3、检查制度公司质安部门及现场项目管理部门进行不定期质量安全综合检查，按各专业及相关标准进行全面检查，公司每月由主管施工的经理带队进行现场质安检查工作，按公司有关标准做好相关记录工作，填写相关表格，检查评定项目管理部现场管理工作；设立安全生产、文明施工、优良施工的流动红旗，制定施工奖状制度。每周对各施工队进行评比，通报奖罚情况。施工现场检查工作是一项经常性的管理工作，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时检查相结合等方法。施工队长实行自检、互检、交接检查，做到“工完场清”

54、文明施工的标准管理。 4、实行会议记录制度坚持文明施工例会制度，定期分析文明施工情况，针对实际制度措施，协调解决文明施工中所出现的问题。 5、健全现场资料管理工作，文明施工标准、法规等资料齐全。 （1）、施工现场施工日志； （2）、现场施工管理中的相关资料齐全； （3）、现场文明施工的教育、培训及考核有计划和资料记录； （4）、现场文明施工自检资料； （5）、健全归档公司相关部门及甲方、总包下发有关文件资料。第四节、建立专职安全员 一、坚持班前安全教育每个班组在上班前，由队长或班长做好施工工人安全教育，检查各项安全措施是否落实到位。 二、建立专、兼职安全员建立专、兼职安全员，划分责任区，安全措

55、施落实到人，形成人人讲安全，人人管安全的良好风气。第五节、特殊工种的安全措施 一、针对消防工程给水管道焊口较多，气割频繁。我司对参与消防工程管道气割、电焊的施工人员进行严格的验证并考核，并要求特殊工种施工时，现场有专人配合和看护。施工管道时必须按以下要求施工： 二、安全操作、作好防护在露天作业时，必须有遮风雨的措施，环境温度保护在00C以上，清除管道内外的水分。焊工施焊时，必须严格遵守安全操作规程，要有完好的焊接工具和劳动保护用品，焊条必须有说明书合格证，并按说明书的使用方法使用。施焊时，先点焊，点焊的厚度与第一层焊接厚度相同，但不应超过管壁厚的70%。其焊缝根部必须焊透，点焊位置要求均匀对称

56、，在焊接第一层前，应对点焊进行检查，如发现裂纹时，应完全铲除重焊，第二遍为成型焊缝，焊缝厚度一般高出管表面2-3mm，焊完后应把焊渣清除干净。焊口不能夹渣，咬边和残缺不平，检查合格后刷上防锈化。焊口有强度和严密性试验与管网试压， 时进行，合格后做好记录。调试和消防中心调试分二步进行。第六节、环境保护的技术措施 一、实行环保目标责任制，把环保目标责任书层层分解到现场项目经理及相关人员，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的环保监控制体系。 二、加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音的监测和监控工作，与文明施工现场管理进行检查、考核。 三、保护和改善环境采取有效的控制人为噪音、粉尘的污染措施。 四、

57、设备材料仓库及机具要安排合理，堆放整齐，规格、型号、数量标识清楚，须做到一目了然。设置废料区，定期将废品废料清运出施工现场。 五、加强机械设备的维修保养工作，确保机械运行正常。 六、施工废料每天收工收集清理到规定存放点，垃圾要集中堆放，及时清运到指定地点。 七、严禁在施工现场，生活区、办公区内喷洒有毒、有气味的气剂，保持环境空气清新。 八、在中午和夜间不安排有噪声的工作，使用对讲机时，严禁大声喊叫，确保相邻单位和现场人员的休息。 九、办公室要布置整齐，做到清洁卫生，窗明几净。十、运送材料、设备的车辆必须清理干净，才能离开现场上路行驶。第七章：成品保护的方案、措施成品的保护措施第一节、概述 在施

58、工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。第二节、成品的保护措施 一、加强成品保护，首先要教育全体职工树立质量观念，对国家、对人们负责，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，要合理安排施工顺序，采取行之有效的成品保护措施。 二、做好提前保护措施，如对预埋线管线盒，套管口的封堵防止浇灌混

59、凝土时被封存死，在管道冲洗、试压前，做好排水的措施等，防止破坏其它设施。 三、对消防箱铝合金门用塑料纸粘贴保护；对管道油漆前用包纸保护；手动报警装置、电话插孔、警铃等也应包裹，防止使用前被污染。 四、探头在使用前应用防尘罩罩住，防止灰尘进入感应室，影响使用。 五、对水泵、风机、控制器、联动台等应用塑料布盖住，防止水浸、污染，影响性能。第三节、成品维修保养 在做好成品保护措施的原则上，竣工前属人为因素所造成的一切损坏，由施工单位自行负责。因人力不可抗拒的因素造成的一切损坏，则应按合同文本有关条款执行。 一、人员培训根据实际情况和业主的要求，在工程移交使用前，消防公司为业主培训能熟练操作消防系统的

60、专业技术人员。因为消防施工安装只是一个过程，而真正使用者是业主，若不为业主培训一批专业管理人员，在施工安装队伍撤离后，若出现火灾时甲方不懂各系统操作及管理，就会延误火情，增大损失程度。所以为业主培训一批高素质的消防专业管理人员尤为重要。 二、维修保养的承诺 定期回访投诉率为零。公司组织专职人员定期回访，并在维修保养期间每月对工程中的消防系统进行全面检查，发现问题及时处理，作好回访记录，做到业主投诉率为零。为了更好的服务于业主，充分体现承包单位对业主负责的精神，我司将制定详细的质量回访及保修制度，编制服务程序、使质量信息的反馈分析程序化、制度化。并配备足够的资源。在施工进行过程中及整个工程的保修