《如何当好人大办公室主任》

1、文章如何当好人大办公室主任办公室是人大机关的“枢纽”和“窗口”，在机关内部发挥着承上启下、顾左联右的作用，既是常委会指导的参谋部、效劳部，又是窗口、桥梁和指导的“左右手”，其地位特殊、作用不可替代。办公室的效劳质量、工作效果如何，直接影响和表达着人大机关的运转效率和程度。我是20_年任办公室主任的，时间较短，现就做好办公室工作谈一下粗浅认识，不妥之处，敬请各位指导、同志们批评指正。一、做到“当家不作主”办公室工作多是年指导交办，指导的决定和措施要靠办公室去落实、去督办，机关事务要靠办公室来管理。无论是参与政务还是管理事务，都不能超出指导意图，自己去“作主”、去“当家”，必须在被动中求主动，主动

2、地当好指导的参谋与助手。假如仅仅是被动地解决问题，整个办公室势必穷于应付，造成被动的恶性循环。要明确自己的职责范围，严格按指导的意图办事，做到少动嘴，多动脑，事必躬亲，帮助不添乱，更不能越俎代庖。我们县人大要开展的各项活动，我都提早考虑、超前介入，提出可行的措施，组织人员提早把活动的时间、内容和步骤安排好。还有，遇上会务安排、来人接待、调研、视察等重点工作，主动与主任和主管主任及其他工委负责同志沟通联络，提出安排预案，减少工作疏漏。二、做到“办文求标准”公文处理是办公室工作中最重要、最繁杂的的日常事务，公文办理工作的质量好坏、效率上下，是做好办公室工作的一个重要表达。我们主要做到了以下几点：一

3、是坚持标准原那么，确保公文办理有序。我们制定了机文处理和文件印刷制度，进一步标准了县“一府两院”向人代会、常委会议、主任会议的报告、汇报的格式，为会议充分审议，奠定了根底。二是坚持及时原那么，加快公文流转速度。按照“当日事、当日毕”的要求，建立了公文流转清理制度，做到急事急办，特事特办，保障公文运转高效快捷。例如，我们对常委会形成的审议意见，会后及时进展修改，当天送交印刷，常委会会议第二天及时下发，保持了快节奏、高效率。三是坚持准确原那么，保证公文办理质量。我们每次公文起草时，始终遵循起草校对精心、语言文字精炼、文件内容精准的原那么，对文字内容都仔细审核、认真推敲，做到用语标准、标点符号准确，

4、进步了文件制发质量，保证了准确无错误。三、做到“参谋要到位”办公室是人大机关的参谋部、“智囊团”，是信息中心。自己作为办公室主任，重点就是要找准自己的定位，真正当好指导的参谋和助手，实在进步效劳协调才能，推开工作有序开展，提升人大权威和形象。一要勤于调查研究，注重总结分析p 。作为办公室主任就要紧紧围绕常委会中心工作，加强调查研究，勤于资料积累，擅长总结分析p ，及时准确地为指导决策提供各种信息、资料，充分发挥工作的主动性，多出点子、想方法，从而有效地为指导决策提供针对性的效劳，把办公室工作的重点转到当好指导决策参谋这一高层次的效劳上，为指导正确决策提供科学的参考根据。20_年，我县广阔代表、

5、群众对城区交通秩序混乱、卫生脏乱差等问题反映非常强烈，屡次向县人大提出意见建议，为实在加强对交警、城区管理工作的监视，我组织机关有关人员深化县城主要街道、中小学周围等地方进展了实地考察，经过综合分析p 与汇总，并查阅了有关资料，认为应该对这两项工作进展质询，以加快工作的改进，同时与湖北某县人大进展了学习交流，主动向主任会议提出了对交警大队、城区管理办公室进展质询的建议，主任会议予以采纳，并在常委会会议上提出，形成了我县人大历史上的首次质询。质询后，工作得到明显改进，代表和群众一致赞同。二擅长管好事务，发挥协调作用。任办公室主任以来，坚决地贯彻上级精神，协助指导做好协调工作。一是效劳不添乱。要尽

6、力为指导减少琐碎性事务，让指导集中更多的精力想大事抓大事，工作中揽事不揽权、到位不越位、补台不拆台、帮助不添乱。在20_年的全县土地综合整治工作中，主动带着机关人员深化到村、到户做工作、解难题，圆满完成了任务，没有让指导分心、做难。二是解难不添忧。注重增强工作的预见性，防范可能出现的问题，把矛盾控制和解决在萌芽状态，不能一有问题就上交，一有困难就绕道，要敢于面对问题、解决问题。为标准工作流程，坚持精益求精，超前性地考虑，于20_年参与底制定了县人大机关工作标准化流程，对会议议题的准备、会议文件印刷发放等工作内容，详细列表，绘制成了会务工作流程，进展了细化分类，坚持各项业务循章而为，各个环节做到

7、标准细致，环环相扣，确保“零过失”，从而为“三会”提供了高质量的效劳。三是成事不误事。必须胸怀大局、心细如发，致力办公室工作管理的标准化、制度化，实在做到忙而不乱，繁而有序，大事不误、小事不漏，各项工作井井有条，环环相扣。三抓好催促检查，推开工作落实。催促检查是确保指导决策落到实处的重要一环，是办公室工作的一项重要职能，敢于督办、擅长督办是办公室主任的根本职责和要求。一是要突出重点。围绕县委、政府和上级业务主管部门的工作部署，紧贴全局重点，工作方式应从被动性向主动性转变，工作重点应从重布置向重督查抓落实转变。擅长抓住主要矛盾，找准关键环节，做到主次清楚，条理明晰，提纲契领，带动全局。二是要完善

8、机制。“没有规矩，不成方圆”。在我带着下，进一步健全了机关规章制度，有效地促进了办公室工作管理科学化、制度化。20_年，针对常委会任命时，法律考试多是走过场、流于形式的现状，积极学习外地工作经历，向主任会议建议要加强法律考试。对此，我县人大修改完善了人事任免方法，规定考试前只提供法律法规名称，而不提供详细参考内容，考试不合格的进展补考，补考不合格者常委会不予任命。20_年以来，对法律考试不及格的5名拟任命人员进展了补考。三是要严格考核。按照人员分工，将每个人的工作目的进展量化考核，根据考核情况提出奖惩建议和完善机制、推进工作的意见。为进步机关干部工作的积极性、主动性，20_年以来，根据年终考核情况，屡次向常委会党组建议加大干部的提拔、交流力度，党组采纳了建议，努力向县委推荐人选。三年来，共提拔、调整、交流干部14人，加强了干部队伍建立，激发了干部的工作激情，进而进步了机关工作效能。四是加强沟通。进一步亲密了与市人大、县市、区人大、乡镇人