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1、 制定部门:品质科设障考核规范制定日期: 文件编号: 发行日期: 版本:A0页号: PAGE 3/3版 本修 订 内 容修订日期修订者 NO 1 2 3 4 5 67单 位品质科生产科资材科技术科人事总务科财务科采购科会 签分发份数1111111文件发行章批准审核制订1.目的:为 为了提高产品之品质,提高员工工作效率,端正员工工作态度,保证各工位不良检出率,防止不良品流出2.范围:本程序适用于品质科在产品生产的过程中对员工操作技能及产品品质的管控3.考核方法: 随机考核4.组织、责任和权限: 4-1. 品质科:整个生产制程中品质进行控制,对各工位随机设障考核,及时反馈考核结果,并对改善情况追踪
2、确认4-2. 生产科、技术科: 对考核发现的异常情况及时处理,并提供有效改善措施,确保产品品质5.作业内容: 5-1. 根据制成不良及客户端不良实际情况,制作不良品。此不良品在生产现有设备和人员的情况下,是可被发现的5-2. 依据各工位作业指导书中的要求,取相应的不良品,在被考核人员不知情的情况下放入该检查工位的待检品中,考核人员在附近观察,确认检查人员是否能检出此不良,并对考核结果记录在设障考核记录表中5-3.考核异常处理办法 5-3-1 考核过程中发现操作人员操作方法不正确,QC把具体问题记录在设障考核记录表中,并通知该部门当班组长或相关负责人,对该人员进行现场培训,并填写社内教育实施报告书,培训符合岗位技能要求后方可重新上岗 5-3-2 外观不良考核参照PCBA检查标准,考核发现操作员未能发现不良品,根据PCBA检查手法规定中的不良区分,漏过不良为重不良时,下发异常发生报告书,若为致命不良或技能不良,按停机/停线作业规范,停线整改6.相关文件和资料: 6-1.异常发生报告书 (MKSHF-QAD-0003) 6-2.设障考核记录表 (MKSHF-QAD-0033) 6-3.社内教育实施报告书 (MKSHF-QAD-0007) 6-5.PCBA检查标准 (MK
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