固体废物管理制度

1、PAGE PAGE 67山东鲁东东矿山机机械有限限公司固废管理理制度整理：综综合办二一年五月月目 录录1、设备备管理制制度332、现场场卫生管管理制度度3、分拣拣车间管管理制度度1114、固废废加工利利用部门门制度1126、保卫卫部保卫卫消防管管理制度度1147、安全全管理制制度1198、不合合格品控控制制度度2269、固废废销售制制度22810、检检验部管管理制度度33811、进进出口部部管理制制度44112、原原料场管管理制度度44613、保保管部管管理制度度66314、生生产车间间劳动纪纪律770一、设备备管理制制度为进一步步巩固提提高设备备的完好好率，坚坚持预防防为主，维护保保养与计计

2、划检修修并重的的方针，使设备备经常保保持良好好的技术术状态，逐步实实行以“设备的的强制性性三级保保养”为主和和群众性性的“三好四四会”活动，做到科科学管理理，合理理润滑，精心维维护，计计划检修修，提高高维修质质量，降降低维修修费用，延长使使用寿命命，保证证设备正正常运转转，为完完成生产产任务创创造有利利的条件件，特制制定本制制度。一、设备备的维护护保养设备的维维护保养养是一项项积极的的预防性性措施，主要内内容就是是严格遵遵守“设备操操作规程程”，经常常擦洗，合理润润滑，经经常检查查设备运运转情况况，使设设备经常常处于良良好状态态。1、全公公司所有有生产设设备要实实行专人人负责，定机定定人管理理

3、，严格格按“操作规规程”进行操操作，严严禁违章章作业及及超负荷荷使用和和低电压压运行。2、操作作工在熟熟悉了其其所使用用的设备备性能和和技术规规范，懂懂得设备备结构，掌握了了操作方方法、安安全、技技术规程程和润滑滑保养知知识后，方可独独立操作作使用设设备。3、对设设备要严严格进行行维护保保养a、每班班都要进进行巡回回检查，主要设设备应每每四小时时巡回检检查一次次。b、保证证设备润润滑、整整洁、完完好，要要做到无无油污，无干湿湿浆，无无砸碰伤伤，不短短缺零部部件，设设备周围围要保持持卫生，并经常常保持油油路畅通通。4、设备备使用，维护的的基本守守则“三好”“四会”。a、用好好（1）、严格执执行操

4、作作规程（2）、爱护设设备，不不拼设备备，不带带病运转转，不超超速，不不超温、超压、超负荷荷使用。b、管好好（1）、操作者者应对设设备负保保管责任任，不经经领导同同意不准准别人乱乱动。（2）、操作者者应保持持设备及及附件、仪器、仪表、防护装装置等完完整无损损。（3）、每班要要做好交交接班记记录。c、修好好（1）、努力完完成生产产计划，保证设设备按期期进行检检修。（2）、积极努努力参加加设备检检修和保保养，并并做好一一级保养养工作。d、会使使用（1）、操作者者应严格格遵守“操作规规程”并且有有处理紧紧急情况况的能力力。（2）、要熟悉悉设备结结构、设设备性能能，并能能适当选选用最佳佳车速。e、会保

5、保养（1）、合理润润滑做到到按润滑滑规定加加油换油油，保持持油路畅畅通，完完整清洁洁。（2）、认真清清扫，使使设备内内外清洁洁，各部部无油污污积尘、赃物、浆垢，经常保保持设备备本色，并将设设备周围围清扫干干净。（3）、定期保保养，坚坚持一级级保养，定期进进行二级级保养，做好记记录，认认真检查查验收。f、会检检查在设备运运行中，能通过过声音、气味、温度变变化等现现象，及及时发现现设备的的异常现现象，并并能判断断出异常常部位及及其原因因，能预预先采取取措施，积极预预防事故故发生。G、会排排出故障障（1）、能拧紧紧松动的的紧固件件，会操操作安全全装置，调整操操纵机构构的位置置。（2）、发现事事故隐患

6、患，及时时报告有有关人员员，共同同分析，查明原原因，做做好预防防措施。5、设备备检修类类别划分分a、一级级保养（例保）：班前前、班后后由操作作工认真真检查设设备，擦擦拭各部部位和加加油，使使设备保保持整齐齐、清洁洁、润滑滑安全。b、二级级保养：以操作作工为主主，维修修工人为为辅，对对设备的的表面和和有关部部位进行行检查，清洗换换油，查查明清除除设备不不正常运运转因素素，认真真做好二二级保养养记录。C、三级级保养：计划性性检修，设备运运转一周周期后，按检修修计划对对设备进进行全部部解体清清洗和破破损检查查，更换换或修复复，全面面彻底的的消除缺缺陷，恢恢复并保保持设备备精度，性能效效率，满满足生产

7、产的工艺艺要求。6、设备备的日常常检查（日常点点检）a、日常常点检是是作为预预防维修修的基础础，对主主要生产产设备都都要进行行日常检检查（点点检），由操作作工人每每日应按按设备部部位进行行点检。b、日常常检查的的目的是是为了保保证设备备的正常常运行，能提早早察觉故故障隐患患，采取取相应的的维修措措施，使使故障损损失限于于最小，操作工工人应利利用自己己的感觉觉器官，对设备备的各部部位进行行状态检检查。c、日常常点检应应做好点点检记录录，由设设备科监监督并存存档，一一般经过过简单调调整，修修理可以以解决的的问题，由操作作工人自自己解决决，如操操作工人人无力解解决，应应及时记记录好，及时反反映情况况

8、，由维维修工人人及时排排除或报报告车间间主任安安排维修修。d、通过过对记录录的分析析，不断断完善改改进点检检标准。二、设备备的润滑滑管理设备润滑滑工作是是设备维维护保养养工作中中的关键键环节，设备的的润滑就就是设备备的命脉脉，搞好好润滑就就能保证证设备的的正常运运转，防防止事故故发生，减少设设备磨损损，延长长使用寿寿命并节节约能源源。1、设备备科必须须加强对对设备润润滑管理理工作的的组织和和领导，依靠群群众专人人负责对对设备的的润滑及及润滑油油的使用用，废油油回收，润滑工工具的管管理，切切实做好好不断提提高设备备润滑管管理水平平。2、各车车间要根根据本制制度规定定，结合合本车间间生产设设备的具

9、具体情况况，按“五定”要求制制定润滑滑管理实实施细则则，以保保证设备备合理润润滑，精精心维护护，确保保安全运运行。3、建立立润滑图图表，包包括设备备换油部部位，润润滑油脂脂名称牌牌号、消消耗定额额、换油油周期，由设备备科会同同各车间间共同研研究予以以编制。设备要要制定润润滑工作作流程图图来指导导，监督督车间润润滑管理理工作。二、现场场卫生管管理制度度1、各车车间场地地、设备备及厂区区等所属属，必须须分工明明确，责责任到人人，以便便清理和和保持清清洁，所所属区域域无责任任人的由由车间负负责人负负责。2、各车车间、墙墙壁、场场地及设设备应保保证无油油污、无无集水、无烂浆浆、无杂杂物，否否则罚责责任

10、者55元。3、各车车间门窗窗玻璃应应干净明明亮，否否则罚责责任人每每次5元元。4、餐具具、服装装统一集集中存放放于指定定地点，乱摆乱乱放的罚罚款5元元。5、吃饭饭后的剩剩余物如如各种皮皮壳、方方便袋、方便面面袋、咸咸菜袋等等应及时时清理到到专用垃垃圾筒里里，下班班后倒入入垃圾池池内，否否则对到到处乱扔扔、乱放放的罚款款5元。6、车间间用备品品备件、专用工工具等分分门别类类地存放放在指定定地点，否则罚罚车间主主任5元元。7、各车车间内和和卫生区区不准出出现卫生生死角，若有卫卫生死角角罚主任任10元元。8、各车车间卫生生区应每每日两清清（零点点班、白白班下班班前）保保证清洁洁，若不不清理或或有杂物

11、物罚车间间主任110元/次。9、各有有关车间间的药品品应分类类、整齐齐存放，否则罚罚主任110元。四、保卫卫部管理理制度为了开创创安全、稳定的的生产格格局，切切实做好好防保工工作，对对防保科科工作人人员特作作如下规规定：一、对保保卫、消消防、门门卫、车车辆管理理人员，不断加加强思想想教育，明确工工作任务务，端正正工作态态度，持持续提高高工作标标准，严严格做好好本职工工作，服服从领导导的指挥挥和安排排，当好好全公司司的带头头兵。二、严格格落实岗岗位责任任制（二）保保卫人员员的职责责1、长期期树立“安全第第一、预预防为主主”的指导导思想观观念，及及时消除除一切隐隐患，努努力做到到公司各各货场、车间

12、、仓库、车辆、宿舍不不出现意意外事故故的发生生，确保保公司各各个工序序正常运运转。2、防保保科所有有值班人人员必须须做到按按时上下下班，不不迟到、不早退退、不离离岗，违违反一次次罚值班班人员55元；如如发现坐坐着睡岗岗，罚值值班人员员20元元/次，罚部门门负责人人5元/次；如如发现躺躺着睡岗岗，罚值值班人员员50元元/次，罚部门门负责人人10元元/次；不饮洒洒，违反反一次罚罚款500元/次次，罚部部门负责责人100元/次次。3、保卫卫人员一一定要做做到勤巡巡逻、细细观察确确保400分钟全全厂巡逻逻一遍，违反一一次罚值值班人员员5元/次，对对重点区区域（各各料场、废旧物物品储存存处、仓仓库）等等

13、采取不不同的有有力措施施，加强强防范，及时发发现问题题、解决决问题并并及时做做好汇报报工作。不能出出现被盗盗和流失失现象，违反一一次罚值值班人550元/次，罚罚部门负负责人550元/次，如如出现故故意放走走偷盗人人员或者者监守自自盗现象象，开除除值班人人员，罚罚部门负负责人1100元元/次。4、值班班人员对对全厂的的安全保保卫工作作要积极极主动防防范，严严厉打击击外来人人员来公公司与员员工打架架斗殴、寻衅滋滋事，不不服从管管理及酗酗洒闹事事，对类类似行为为值班人人员要及及时进行行制止，如不制制止罚值值班人员员20元元/次，情节严严重的罚罚值班人人50元元/次，罚部门门负责人人20元元/次。5、

14、保卫卫人员交交接班时时要做到到交清接接明，认认真填写写交接班班记录，做到责责任明确确，如果果出现填填写不详详细、不不规范现现象，处处罚交接接人员各各5元/次，如如果忘记记填写交交接记录录，罚交交接人员员各100元/次次。6、保卫卫人员必必须保持持室内和和所属卫卫生区清清洁，违违反一次次罚值班班人员55元/次次。7、保卫卫人员如如果无特特殊情况况不许进进入车间间，不许许与生产产员工闲闲谈，违违反一次次罚款55元。8、保卫卫人员值值班期间间不许做做与本职职工作无无关的事事情，如如打扑克克、下棋棋等不良良现象，违反一一次罚保保卫人员员20元元/次，罚部门门负责人人10元元/次。（二）消消防人员员职责

15、1、要加加强消防防知识、技术的的学习和和运用，达到熟熟悉掌握握操作技技能。2、消防防人员值值班期间间要认真真负责，对重点点消防区区域要做做到“三勤”（勤巡巡逻、勤勤观察、勤汇报报），违违反一次次，按（一）.3规定定处理。3、及时时检修、保养消消防器材材，消防防机每天天上午启启动一次次，违反反一次罚罚值八点点班人员员5元/次人，本本月二次次违反，对值班班人员加加倍处罚罚，连带带处罚班班组长55元/次次，本月月三次违违反，对对值班人人员加倍倍处罚，连带处处罚班组组长100元/次次，连带带处罚部部门负责责人5元元/次。灭火器器干粉每每年更换换一次，违反一一次，罚罚班长220元，罚部门门负责人人10元

16、元。如果果由于对对灭火器器管理不不当，造造成指示示针指向向红色区区域，处处罚班长长5元/个，处处罚部门门负责人人2元/个。4、消防防人员不不断强化化防火防防爆意识识，增强强责任心心，把事事故消灭灭在萌芽芽状态，保证企企业的安安全。5、消防防人员每每周检查查固废场场所消防防设施一一次；每每季度大大检查一一次。（三）门门卫的职职责1、门卫卫人员对对外来的的车辆，人员必必须进行行严格盘盘查，认认真地做做好入厂厂登记手手续（特特殊情况况除外），违反反一次罚罚值人员员10元元/次，禁止社社会闲杂杂人员进进入，违违反一次次罚值班班人员55元，禁禁止未办办理手续续的物品品外出，违反一一次处罚罚值班人人员20

17、0元。对对家属来来厂给职职工请假假的，办办理好登登记手续续后，直直接找有有关的领领导办理理请假手手续，请请假后带带生产负负责人签签字的入入厂登记记证返回回门岗，留下登登记证后后离开公公司，如如果存在在员工家家属不经经登记直直接进入入厂区现现象，罚罚门岗值值班人员员5元/次。2、按时时上下班班，不迟迟到、不不早退，违反一一次罚值值班人员员5元；如发现现坐着睡睡岗，罚罚值班人人员200元/次次；如发发现躺着着睡岗，罚值班班人员550元/次，罚罚部门负负责人110元/次；不不酗洒，违反一一次罚款款50元元/次，罚部门门负责人人10元元/次。3、门卫卫人员必必须对进进入厂区区内驾车车（摩托托车、自自行

18、车等等）人员员监督制制止并按按规定进进行处罚罚，如不不处罚违违章人员员，罚门门卫值班班人员55元/次次。4、门卫卫人员对对外来人人员说话话要文明明礼貌，耐心说说明解释释，不许许运用不不文明甚甚至低级级语言，违反一一次处罚罚责任人人20元元。5、门卫卫人员接接待外来来人员、及外来来人员登登记时必必须保持持站立姿姿态，违违反一次次罚款110元。6、外来来人员访访问总经经理或副副总经理理时，门门卫人员员必须打打电话给给办公室室人员询询问总经经理是否否在公司司或是否否接待，不允许许直接给给总经理理打电话话，违反反一次，处罚值值班人员员20元元/次。（四）宿宿舍管理理人员1、按时时上下班班，如有有违反，

19、按考勤勤制度处处理。严严格执行行交接班班制度，交清接接明，责责任到位位，如果果存在交交接不清清楚，导导致不能能找到责责任人现现象，罚罚交接人人员每人人10元元。必须须保证224小时时看护服服务，因因监督不不力造成成损失，由宿舍舍看管人人员包赔赔损失。2、自行行车、摩摩托车存存放整齐齐，车辆辆必须上上锁，保保证车辆辆安全。如果有有不上锁锁现象，罚车辆辆看管人人员5元元/次。如果发发生车辆辆被盗，由看管管人员包包赔，同同时处罚罚部门负负责人220元。3、搞好好职工室室内外卫卫生，定定期或不不定期地地进行抽抽查，如如果发现现卫生不不符合规规定要求求，罚宿宿舍管理理员5元元/次。4、按时时上下班班，违

20、反反一次罚罚款5元元。值班班期间不不允许睡睡岗，违违反一次次罚款110元；不许离离岗，违违反一次次罚款55元。不不许酗洒洒，违者者罚300元/次次。5、男女女工宿舍舍严禁异异性入内内（特殊殊情况除除外），发现一一次罚宿宿舍看管管人员110元/次，如如果出现现不良后后果对宿宿舍看管管人员加加倍处罚罚。三、外来来人员须须知1、禁止止不登记记注册入入厂。2、禁止止带火种种入厂和和厂内吸吸烟。3、禁止止在厂内内骑车和和乱放车车辆。4、禁止止到无工工作关系系的厂内内、车间间乱串。5、禁止止进入女女职工宿宿舍院内内。6、禁止止在办公公楼前长长时间逗逗留和常常坐。7、禁止止私自使使用和挪挪动公司司的一切切设

21、施。8、禁止止在公司司内嬉戏戏打闹，光脚露露背等一一系列不不文明举举动。9、严禁禁偷盗公公司的财财物。10、员员工离厂厂须接受受公司检检查。11、要要遵守公公司的各各项管理理制度。12、要要服从各各责任部部门的监监督管理理和安排排。13、要要与公司司职工互互相尊敬敬，在生生活工作作中不得得出现酗酗酒滋事事、打架架斗殴等等现象。14、要要到制定定的卫生生场所方方便，不不得随地地大小便便。15、要要按照公公司作息息时间归归公司、熄灯、过期不不得进入入公司。16、要要必须服服从公司司警务人人员的管管理。如如发生以以上类似似问题，严格按按照公司司有关规规定处理理。希望望贵单位位积极配配合。七、安全全管

22、理制制度1、厂区区内任何何机动车车辆时速速不得超超过5公公里/小小时。2、需进进入车间间内的机机动车辆辆必须有有车间人人员引导导否则不不可入内内。3、禁止止与生产产无关的的任何车车辆进入入生产区区。4、危险险品运输输车辆必必须有标标牌及防防保措施施。5、厂区区通行的的其他法法规均按按交通法法执行。6、工作作场所应应该保持持整齐清清洁。7、机器器和工作作台等设设备的布布置，应应该更便便于工人人安全操操作。通通道的宽宽度不能能小于一一公尺。8、走台台要加围围栏，走走台上严严禁摆放放杂物、走台要要坚固防防滑，各各种护栏栏走台制制作要按按国家标标准（护护栏高度度不低于于一公尺尺）。9、禁止止无关人人员

23、通行行和逗留留我厂各各生产车车间，若若有人员员到生产产部门参参观时，要经副副总批准准并进行行登记。10、凡凡参观人人员必须须有专人人引导，其引导导人员应应事先向向参观人人员讲解解安全注注意事项项，参观观人员要要服从引引导人员员的指挥挥，遵守守注意事事项。11、引引导人员员必须向向参观人人员讲解解的内容容：要走走安全通通道、注注意危险险标志，安全防防护装置置、信号号标志，不准靠靠近运行行中的各各种设备备，不准准乱摸乱乱动，不不能与操操作人员员谈话和和防碍其其操作等等。12、工工作人员员严禁带带小孩进进入生产产区。任任何家属属亲友，未经批批准不得得随便进进入车间间。工作作时间职职工严禁禁会客。13

24、、在在生产区区和各类类货物、仓库禁禁止吸烟烟，玩火火，放鞭鞭炮。14、车车间内不不准停放放和行驶驶自行车车，以及及其它非非生产的的设备物物品等，以免触触犯安全全规程。15、工工作现场场光线应应充足，工作地地点局部部照明应应符合工工作要求求，夜间间工作环环境和通通行道路路应有良良好的照照明。16、操操作现场场不得堆堆放杂物物，检修修后、开开机前要要进行彻彻底清理理，保持持清洁畅畅通无障障碍物。17、室室内工作作地点温温度经常常高于335以上时时应采取取防暑降降温措施施，低于于5时应安安装取暖暖设备。18、各各种罐、槽（浆浆池、水水池）、井：地地沟等口口部（入入孔）均均需设有有坚固的的盖板或或枇子

25、。如需打打开时应应设照明明标志，并用物物件栏好好。19、生生产现场场需电气气焊或明明火作业业时，必必须按明火审审批管理理制度执行，经安全全副总批批准并采采取防火火和消防防措施后后方可进进行作业业，以防防发生火火灾。20、不不准把水水洒落在在电器设设备上，一切电电源线路路严禁挂挂晒衣服服和其它它物品。21、入入厂人员员要认真真执行本本规程，严守岗岗位责任任制认真真执行交交接班制制度，巡巡回检查查制度和和各工序序的安全全操作规规程。22、各各技术工工种包括括造纸电电气、锅锅炉电气气焊、车车辆驾驶驶必须经经过专业业训练，有专业业部门操操作合格格证后，才能操操作。学学员未经经考试合合格，操操作时要要有

26、师傅傅保护，不得单单独操作作。23、出出现工伤伤后，立立即组织织治疗并并向有关关部门报报告，而而后写出出书面报报告，发发生重大大或死亡亡事故时时必须通通知安全全领导小小组，除除主持抢抢救保护护现场和和处理善善后工作作外，要要组成事事故调查查小组，根据“四不放放过“的原则则迅速查查出事故故发生的的原因，查明责责任，确确定改进进措施，指定专专人限期期贯彻执执行。24、对对在生产产过程中中所产生生的各种种有害气气体和粉粉尘的浓浓度必须须采取措措施，达达到国家家规定的的标准。25、任任何新建建或改造造的设备备，必须须经过生生产科、设备科科、基建建科签定定，使用用单位验验收后方方可使用用。26、工工作前

27、按按规定穿穿戴好防防护用品品。并将将拉链纽纽扣扣好好，不能能敞怀，松着袖袖口工作作，严禁禁赤足、穿拖鞋鞋；上班班人员一一律穿胶胶鞋，严严禁穿肥肥大衣服服进入车车间。男男同志严严禁穿短短裤、赤赤膊，女女同志不不准留长长发、穿穿裙子、穿高跟跟鞋，不不准围丝丝巾上岗岗。严禁禁穿大衣衣、风衣衣，严禁禁戴手表表、戒指指、钥匙匙、手机机、项链链等与工工作无关关的上岗岗。27、工工作期间间要精力力集中，严禁说说笑，严严禁睡觉觉，严禁禁打闹，严禁追追逐，严严禁擅离离工作岗岗位。28、工工作中要要认真检检查所用用工具设设备的防防护措施施，不准准乱动非非本职责责范围内内的机械械设备和和工具，工具用用完后，放在一一

28、定的地地点，清清点是否否齐全，以免混混入原料料中造成成机械事事故。29、共共同作业业时，要要加强联联系，互互相照顾顾，听从从统一指指挥和严严格遵守守规定的的信号和和标志。30、特特殊工种种一定带带好防护护用品。如：车车工的平平镜，电电气割焊焊工的墨墨镜，充充氯工的的防毒面面罩。严严禁发而而不带现现象。31、上上下楼梯梯要手扶扶栏杆，防止滑滑倒。32、各各处标牌牌要醒目目、美观观、术语语简练易易懂。33、传传动带、明齿轮轮、砂轮轮、电柜柜、接近近于地面面的联轴轴节、皮皮带轮和和飞轮等等危险部部分，都都要安设设防护装装置。34、在在设备运运转中，不准用用手摸，严禁向向转动部部位内探探取物件件，设备

29、备在转运运中传动动部分、转动部部位，不不得修理理。35、开开动任何何设备前前，一定定要先对对设备进进行检查查。检查查各部螺螺丝是否否松动，各部传传动是否否灵活，各部间间隙是否否标准，各部防防护罩及及防护措措施是否否齐全等等。若各各项达标标，并无无人在危危险地区区，方可可发出预预备开机机信号，然后开开机。36、停停机修理理机械时时，应先先切断电电源，并并挂上“禁止合合闸有人人工作”的标牌牌，机械械停车在在未停稳稳前不得得用手脚脚强制停停止，修修理过程程中如需需进入设设备内部部，必须须报告车车间领导导人，在在许可后后且外部部有人监监护时才才可进行行。37、拆拆卸皮带带、链条条等转动动部件时时必须停

30、停机。上上皮带、三角带带、链带带等传动动部件时时严禁用用动力带带动。38、任任何传动动部位必必须保持持清洁，零部件件完整，护罩等等附件齐齐全。39、严严禁扒攀攀运转设设备，严严禁登防防护装置置作业，严禁倚倚靠在各各种设备备上，严严禁坐在在护栏、管道等等物体上上。40、凡凡停机卸卸下的安安全防护护装置，开机前前必须安安装好，恢复原原状，否否则禁止止开机。41、设设备加油油原则上上要求停停机加油油，如确确需不停停机加油油者，则则必须使使用专用用工具，并由操操作工或或其他人人员在侧侧监护，身体一一定要与与设备保保持一定定距离方方可进行行。打皮皮带油时时要从出出口处打打，严禁禁从入口口处打皮皮带油。4

31、2、砂砂轮机必必须有防防护罩，对砂轮轮直径应应及时检检查更换换，防止止因磨损损过度轮轮轴发热热膨胀，而造成成砂轮飞飞裂事故故。43、各各种设备备及管道道要定期期维护、刷漆，避免设设备的腐腐蚀。44、须须在高压压电气设设备和线线路附近近工作时时（指11米以内内）须经经主管电电气设备备负责人人批准，并加以以安全指指导后，在有电电气人员员监护的的情况下下，方可可工作。45、各各种汽管管道，药药液管道道及阀门门等，严严禁滴漏漏。46、除除指定专专人外，非电气气工作人人员，不不准触动动电气设设备，如如电气人人员需动动电气设设备，必必须向车车间负责责人说明明，以免免发生伤伤亡。47、各各种电气气设备和和线

32、路绝绝缘必须须良好，闸刀开开关要有有防护罩罩，裸露露的带电电导体应应该安装装在碰不不着的处处所，否否则必须须设置安安全遮栏栏和鲜明明的警告告标志。48、凡凡电气设设备的金金属壳或或金属隔隔离装置置，须有有良好的的接地或或接零装装置，如如没有接接地接零零装置，不得使使用，电电气设备备必须干干燥，整整洁，各各线路走走向明显显，各电电气元件件间要保保持规定定距离，各线路路连接要要处理完完善，闲闲置电源源线要切切断电源源，并把把线处理理好，不不可影响响现场。49、如如发现电电气设备备有毛病病或漏电电现象，要立即即停止使使用，并并安排监监护人监监护，然然后请电电工修理理。生产产中突然然停电要要立即切切断

33、电源源，来电电后要逐逐渐合闸闸，以防防突然启启动造成成人身事事故。50、用用水冲洗洗地面、设备时时严禁将将水洒落落在电器器设备上上。51、电电气设备备和线路路都要合合格，并并且应该该定期检检修。52、产产生大量量蒸汽、气体、粉尘的的工作场场所要使使用密闭闭式电气气设备。53、严严禁频繁繁启动电电器设备备。54、如如手部潮潮湿或电电器设备备潮湿严严禁启动动。55、有有下列情情况者，严禁高高处作业业：国家对某某些人和和某些环环境条件件禁止高高处作业业规定。（1）年龄不不满十八八周岁者者不得从从事高处处作业。（2）患有心心脏病、贫血、高血压压、低血血压、癫癫痫病及及其它不不适于高高处作业业病症者者，

34、不得得从事高高处作业业。（33）酒后后禁止从从高处作作业。（4）风风力六级级以上或或雷雨天天气，禁禁止露天天高处作作业。56、在在工作中中，如用用行灯，行灯的的电压不不准超过过36伏伏，在金金属器内内或潮湿湿的地方方不准超超过122伏。57、如如使用手手持电动动工具在在使用前前必须采采取保护护性接地地或接零零的措施施，并在在使用前前检查各各部件是是否齐全全，是否否有松动动现象，操作者者是否穿穿有绝缘缘鞋等，以上缺缺一不可可操作。58、登登高作业业按登登高作业业管理制制度规规定执行行。59、两两米以上上登高作作业，操操作者必必须扎好好安全带带，戴好好安全帽帽，不准准穿硬底底鞋、塑塑料底鞋鞋，使用

35、用的工具具要装在在工具袋袋内。60、登登高作业业使用的的梯子要要有防滑滑装置，用前要要进行检检查，使使用一般般梯子下下面必须须有专人人扶牢。61、登登高作业业现场周周围要设设安全网网。通行行道路和和四周要要有围栏栏并设置置“禁止通通行”的安全全标牌。62、起起重机吊吊物时，不准带带病运转转、不准准超负荷荷作业，不准在在运转中中维修、保养。吊起物物件后下下方不准准有人通通行或逗逗留。63、起起重机吊吊物时，不准在在悬空停停留，如如需停留留时，必必须将物物件绳索索挂牢或或将物件件托住。64、起起重机的的挂钩和和钢丝绳绳都要符符合规格格，并且且应该经经常检查查。65、起起重机应应该标明明起重吨吨位，

36、并并且要有有信号装装置。桥桥式起重重机应该该有卷物物控制器器、起重重量控制制器、行行程限制制器、缓缓冲和自自动联锁锁装置。66、各各种受压压容器必必须有压压力表、水位计计、安全全阀等，安全附附件保持持准确、灵活、可靠，并要定定期进行行检查、校正。发现安安全附件件不正常常应立即即停止使使用。67、严严禁敲打打撞击压压力容器器，严禁禁超压使使用。68、压压力容器器附属件件，应勤勤检查，严禁带带病作业业。69、各各种压力力容器及及管道的的修理，必须在在无压情情况下进进行。70、严严禁酒后后上岗，班上喝喝酒，严严禁疲劳劳上岗，严禁带带情绪上上岗。71、浆浆池或特特种设备备的清理理按浆浆池和特特种设备备

37、清理制制度规规定执行行。72、固固废在检检验、分分拣或利利用时如如果出现现环保不不合格等等垃圾，要第一一时间通通知检验验检疫机机构，并并及时作作出相应应的补救救措施，以免造造成对人人体及环环境的伤伤害。以上制度度各款若若有违者者处罚如如下：与与其它制制度相同同的按其其它制度度的处罚罚标准处处罚，只只有本制制度规定定的触犯犯一条罚罚款5元元。八、不合合格品控控制制度度1、检验验部依据据固废检检验标准准进行检检验，程程序是抽抽样制样检验判定。抽样方方法按照照GB/T28828的的方法进进行抽检检检验。抽样、制样不不符合程程序一次次处罚责责任200元；检检验不准准确处罚罚责任人人50元元/次；判定错

38、错误处罚罚责任人人20元元/次。不合格的的识别：不合格格分2类类，环保保不合格格及质量量不合格格。环保不合合格：包包括出现现放射性性、传染染性、爆爆炸性等等影响人人身安全全及环境境安全的的不合格格固废。质量不合合格：包包括固废废质量不不符合标标准规定定；无质质量合格格证明；变质受损。2 、隔隔离、标标识、处处置。环保不合合格：必须第一一时间向向当地检检验检疫疫机构汇汇报，请请求及时时处理，这类固固废必须须及时退退运。质量不合合格：a采购的的固废经经检验不不合格，由检验验部门报报分管副副总批准准退货或或降级使使用，若若降级使使用由仓仓库保管管员进行行隔离、标识。违反一一次处罚罚责任人人20元元/

39、次。b固废经经检验无无规定的的合格证证明，由由检验部部门报分分管副总总批准退退货或降降级使用用，若降降级使用用由仓库库保管员员进行隔隔离、标标识；违违反一次次处罚责责任人220元/次。c固废因因储存变变质、受受损的，报分管管副总批批准报废废。违反反一次处处罚责任任人200元/次次。3、固废废销售后后不合格格对销售后后发现的的不合格格品，销销售部根根据客户户的要求求作出处处理。违违反一次次处罚550-1100元元/次4、不合合格原因因分析及及处置检验部检检验后不不合格出出示不合合格报告告，并牵牵头组织织相关部部门对不不合格现现象进行行原因分分析，分分析后报报送进出出口部。进出口口部组织织相关部部

40、门制定定纠正及及预防措措施。违违反一次次处罚责责任人220-550元/次。不合格出出现后第第一时间间通知所所在地检检验检疫疫机构部部门，积积极配合合检验检检疫机构构部门进进行调查查及处理理，要求求检验检检疫部门门出示检检验报告告，检验验检疫部部门及时时向国家家相关部部门进行行通报。违反一一次处罚罚责任人人50-1000元/次次。如果连续续出现三三次，进进出口部部取消供供方供货货资格。违反一一次处罚罚责任人人1000元/次次。九、固废废销售制制度一、目的的为保证系系统的稳稳定运行行和数据据的实时时准确在在线，规规范工作作管理，明确岗岗位责任任，保证证货物生生产发运运快捷、方便，及时掌掌握客户户和

41、市场场动态，使销售售工作更更具有计计划性、针对性性、可操操作性和和时效性性，特拟拟定本管管理制度度。二、适用用范围冠军纸业业有限公公司贸易易部三、内容容（一）客客户评审审及注意意事项贸易部依依据进出出口固废废要求标标准，对对购买客客户进行行评审。评审内内容包括括购买方方是否符符合具备备购买固固废资质质条件，是否符符合环控控标准要要求，是是否具备备使用固固废、处处理固废废杂质的的能力。选择条件件及标准准：具备供方方是否已已经取得得国家质质检总局局国外供供货商注注册登记记证书。；具备处理理固废的的能力（包括设设备能力力及人员员能力）；具备处理理固废杂杂质的能能力，确确保不造造成环境境污染及及人身安

42、安全。贸易部制制定客户户台账。台帐包包括：客客户单位位地址、法人代代表姓名名、企业业概况、企业资资质等内内容。贸易部销销售前要要与客户户签订购购销合同同。合同同一定要要包括必必须按照照固废环环控标准准及国家家律法规规的指导导进行使使用，同同时要求求接受贸贸易部的的追踪监监督，出出现违反反规定现现象，客客户要负负全部责责任。贸易部对对售后固固废跟踪踪。监督督客户的的利用是是否符合合环控标标准，固固废废弃弃物的处处理是符符合国家家标准。同时要要求客户户关于固固废使用用的基本本信息进进行回复复。建立固废废入厂要要过磅后后验收，过磅后后填写过过磅单，要造册册记账。分拣车车间利用用也要过过磅计量量并做好

43、好记录，固废废废弃物的的数量也也要记录录。（二）考考核业务务人员1、业务务人员每每月出勤勤不得低低于255天，上上班时间间同行管管人员晚晚10分分钟，下下班时间间同公司司行管人人员。违违反考勤勤制按公司劳劳动纪律律管理标标准制度度进行行处理。 2、业务务人员每每月最少少出差115天，以车船船票和住住宿发票票作为出出差依据据，由计计划室初初查后交交销售副副总和常常务副总总审查，财务部部复查。出差时时间计入入出勤天天数。3、业务务人员出出差前将将本次出出差计划划报主管管副总，每走访访一个客客户，都都要如实实填写客客户走访访记录，包括该该客户经经营情况况、市场场信息和和客户要要求，并并掌握本本区域同

44、同行业产产品价格格、市场场信息情情况。4、业务务人员根根据走访访情况和和销售情情况，做做出本月月工作总总结和下下月工作作计划，于月底底交主管管副总审审阅后由由档案员员存档。（三）客客户筛选选和开发发的原则则与标准准1、通过过分析，公司产产品在某某市场潜潜力很大大，而该该市场原原有客户户的销售售力度根根本达不不到市场场需要，影响了了公司产产品在该该市场的的占有率率，可考考虑在该该市场开开发新客客户。2、在同同一市场场因客户户较多而而造成无无序竞争争，造成成我公司司产品市市场价格格的混乱乱，可以以考虑进进行筛选选客户。3、发现现客户有有不良经经营行为为或欲对对我公司司有不良良企图，可停止止该客户户

45、经营资资格并开开发新客客户。4、根据据规模和和经营情情况将客客户分为为大、中中、小（优、中中、劣）三个等等级，开开发客户户按大、中、小小（优、中、劣劣）的顺顺序，淘淘汰客户户按小、中、大大（劣、中、优优）的顺顺序。5、开发发或筛选选客户，必须由由区域经经理将该该客户及及市场情情况形成成详细书书面材料料报公司司领导，经批准准后方可可开展相相关工作作。（四）、制定计计划工作作流程1、申报报计划在每个月月的9日日、199日、229日前前，区域域经理根根据客户户需求并并结合本本区域销销售任务务将固废废的需求求计划报报计划室室，经计计划室统统计汇总总后，结结合我公公司库存存情况制制定出切切实可行行的计划

46、划，形成成客户计计划表。客户计计划表的的制定原原则主要要依据客客户经营营情况和和公司效效益最大大化。2、审批批计划客户计划划表由总总经理、常务副副总、销销售副总总、生产产副总审审批，一一经通过过，必须须严格按按计划表表执行，如需变变更计划划内容，必须做做出书面面说明，并交销销售副总总和生产产副总签签字批准准。3、落实实计划计划的的落实销售人员员依据固固废库存存及客户户需求制制定销售售计划。发货计计划的落落实根据客户户申报计计划时间间、汇款款的先后后顺序，结合客客户经营营情况，计划员员安排发发货计划划。计划划外销售售由计划划员根据据生产和和产品库库存情况况，结合合客户计计划决定定是否发发货。货物

47、装装运计划划的落实实计划员在在安排计计划内车车辆前必必须与客客户沟通通，详细细了解确确切卸货货地址。根据当当日车辆辆状况，安排保保管及时时发货，保证当当日货运运车辆全全部及时时发出。因计划划失误，调配车车辆停车车费用由由计划员员全部负负责。业务人人员在公公司时必必须亲自自发货并并检查车车辆情况况，如发发现违反反本规定定每次罚罚款200元。业业务人员员确定发发货并通通知计划划员调来来车辆，若因不不能按时时装车给给运输单单位造成成损失，由业务务人员自自负。4、货物物装运流流程运输车辆辆进厂计计划室开开两联合合同评审审单仓库库计划室室财务计划划室原料料场运输输车辆出出厂注：A、司机（货主）到计划划室

48、B、司机机（货主主）拿合合同评审审单发货货联到原原料场装装车C、装完完车在合合同评审审单上签签字交司司机（货货主），司机（货主）到计划划室D、计划划室物管管员开五五联销售售发货单单到财务务审核并并办理货货款手续续。E、计划划室工作作人员将将销售发发货单保保管联、出门证证交司机机（货主主）。司司机（货货主）到到原料场场办理提提车手续续。F、司机机（货主主）将销销售发货货单保管管联交保保管，保保管填写写三联发发货单，承运人人签字作作承运依依据，保保管留存存根联，客户留留存和回回执交司司机，回回执联客客户收货货签字后后司机邮邮寄或带带回计划划室。保保管填写写成品纸纸发货原原始记录录，承运运人签字字证

49、明货货物完好好无损。保管在在销售发发货单出出门证上上盖章，司机（货主）持出门门证出厂厂。、客户户投诉处处理因公司固固废质量量影响客客户使用用或经营营，计划划室接到到投诉后后做好记记录，并并与质检检核实情情况，联联系该区区域经理理查看落落实，如如实填写写客户投投诉登记记表，并并将不良良样品、合格证证邮寄或或带回公公司。先先报质检检核实找找出原因因以及改改进措施施。计划划室汇报报领导研研究后本本月内给给予理，计划室室落实处处理后，做好记记录，严严重问题题公司安安排人员员实地落落实并找找出原因因及纠正正措施，一个月月内做出出处理，未能处处理的要要写明原原因。（五）岗岗位职责责与素质质要求1、素质质要

50、求具有高高尚的品品德；具有丰丰富的专专业知识识；具有资资深的修修养；具有良良好的身身体素质质和心理理素质；具有较较强的责责任心；善于交交流和沟沟通，善善于掌握握客户心心理；努力做做好售前前、售中中和售后后服务；不断学学习，积积极进取取。2、区域域经理岗岗位职责责 负责本本区域客客户的走走访，如如实填写写走访记记录和工工作报告告；根据当当月销售售任务合合理申报报客户需需求计划划；结合该该区域市市场和客客户情况况，有计计划的开开发新客客户和筛筛选原有有客户；新客户户开发和和原有客客户筛选选必须有有书面材材料报公公司领导导审批。负责市市场和客客户信息息的整理理、上报报；负责客客户投诉诉的初步步察看、

51、取证、上报；负责每每月月底底把走访访的市场场客户信信息情况况、所经经营的产产品、本本区域同同行业信信息情况况汇总；新产品品开发应应提供样样品、行行情、需需求量等等情况，月底做做出全面面总结，并拟定定下月的的工作计计划。3、销售售代表岗岗位职责责服从区区域经理理的领导导，积极极配合区区域经理理的各项项工作；做好分分管区域域客户销销售和货货款情况况的统计计与核对对。4、计划划员岗位位职责客户计计划的汇汇总和组组织评审审；生产通通知单的的下达；合同评评审单的的填写；销售数数据的统统计；各区域域的业绩绩考核；客户档档案的建建立、健健全；特规包包装物的的计划通通知。5、档案案员岗位位职责销售发发货单的的

52、开具和和货款手手续的办办理；走访报报告、走走访记录录、各区区域工作作计划及及目标存存放；产品质质量标准准资料保保存；顾客满满意度调调查报告告收集整整理；公司下下达的文文件、学学习资料料、书籍籍、质量量手册和和程序文文件的存存放；运输合合同、购购销合同同的存档档；记录客客户投诉诉及处理理结果，并及时时存入客客户档案案；6、统计计员岗位位职责运输车车辆的调调配；订货原原始记录录的存放放；增值税税发票的的开具、邮寄、登记（增值税税发票不不得由运运输车辆辆捎带），一级级客户帐帐目的记记录；发货清清单的回回收、催催收，纸纸样的整整理、邮邮寄；业务人人员的考考勤。7、销售售副总岗岗位职责责监督检检查贸易易

53、部各项项工作。做好市市场调研研和客户户沟通，确定市市场调查查规划，公正合合理的利利用情报报并上升升为决策策；监督业业务人员员的市场场销售情情况，汇汇总市场场信息，提报产产品改善善和新产产品开发发建议；宏观调调控市场场，协调调区域经经理对客客户进行行开发和和筛选；拟定年年度销售售计划、分解目目标，组组织建立立、健全全客户档档案；监督、检查计计划与货货款落实实情况；售后服服务和客客户投诉诉问题的的处理；重点客客户的接接待和走走访；负责对对合同的的最终评评审和月月底组织织召开销销售会议议；落实各各项工作作完成情情况、各各项制度度执行情情况，月月底进行行业绩考考核；参与重重点客户户的销售售谈判和和合同

54、签签订工作作；监督、检查和和指导下下属的各各项工作作；负责公公司产品品形象维维护，策策划、组组织实施施公关宣宣传活动动。（八）、违章处处罚制度度1、计划划员违章章处罚制制度统计客客户需求求计划，汇总后后报批计计划，如如安排计计划不及及时每次次罚款550元；通知单单填写错错误，根根据损失失程度罚罚款1001000元；需要加加班装车车时，若若因没有有及时通通知原料料场而影影响装车车，一次次罚款110元；如因客户户汇款有有误给公公司带来来损失，按损失失金额的的1%赔赔偿公司司；根据客户户需求计计划，填填写合同同评审单单，如填填写品种种、规格格出现错错误，一一次罚款款10元元；2、档案案员违章章处罚制

55、制度对客户户资料、文件等等进行存存档，客客户资料料、文件件丢失或或未能及及时提供供每次罚罚款100元。负责开开发货五五联单，单据必必须准确确及时，如不及及时不准准确，一一次罚款款10元元。负责及及时提供供样品，提供样样品不及及时每次次罚款110元；如因发发货单有有误给公公司带来来损失，按损失失金额的的1%赔赔偿公司司。3、统计计员违章章处罚制制度运输车车辆调配配不及时时，自通通知之日日起三日日未发出出，一次次罚款220元；负责开开取、邮邮寄客户户发票，查取汇汇款金额额，并填填写汇款款记录，做好后后勤工作作，如出出现错误误，一次次罚款220元。发货单单自发货货之日起起一个月月内返回回公司，否则一

56、一次罚款款10元元。原始记记录每缺缺失一份份罚款110元；帐目记记录每错错误一次次罚款110元；考勤记记录不准准确一次次罚款110元。（九）保保密制度度1、客户户资料、客户订订单等文文件专人人保管，非贸易易部工作作人员不不得翻看看。2、带领领客户参参观仅限限于原料料场，未未经有关关领导批批准，不不得参观观关键工工序。3、与客客户交流流时不得得泄露公公司机密密及生产产关键工工艺。4、严禁禁非贸易易部工作作人员（客户除除外）在在贸易部部拿取样样品和向向贸易部部工作人人员询问问价格等等问题。5、新客客户询问问价格，首先推推荐给该该市场区区域经理理，报价价时要高高于正常常出厂价价壹佰元元。6、以上上保

57、密制制度若有有违反，每发现现一次处处罚当事事人200元，造造成严重重损失的的，追究究经济和和法律责责任。7、用户户名和密密码必须须专人专专用，因因泄漏自自己的用用户名和和密码，造成损损失的，每次罚罚款500元，将将对直接接责任人人进行处处理。8、为确确保公司司利益，保守商商业机密密，增强强业务人人员的责责任心，区域经经理交纳纳2万元元风险抵抵押金，销售代代表交纳纳1万元元。如有有泄漏机机密者风风险抵押押金将由由公司全全部没收收；给公公司造成成严重损损失的，交司法法部门处处理。（十）、客户档档案制度度贸易部建建立、健健全客户户档案，包括客客户名称称、地址址电话、联系人人姓名、手机、仓库地地址电话

58、话、营业业执照和和税务登登记证复复印件、经营业业绩等。（十一）、客户户招待制制度1、对来来访客户户实行分分级招待待，需在在公司餐餐厅安排排食宿的的，由公公司办公公室开接接待通知知单。2、需在在县城安安排食宿宿的，必必须经销销售副总总批准并并协调公公司办公公室安排排车辆，否则一一切费用用自理。（十三）、货物物运输制制度1、客户户自派车车辆，必必须有车车牌号码码和驾驶驶员姓名名的传真真为据，计划室室核对无无误后安安排装货货并存档档传真。2、我公公司代办办运输的的，计划划员必须须在和我我公司签签有运输输协议的的运输公公司或配配货站调调配车辆辆。货物物装完后后，必须须责令车车主覆盖盖好货物物，保证证产

59、品完完整无损损。3、公司司与信誉誉良好、有承运运能力的的运输公公司或配配货站签签订运输输协议时时，运输输公司和和配货站站需交纳纳一定数数额的保保证金。（十五）、合同同评审制制度合同评审审单由计计划室逐逐项填写写，销售售副总负负责对合合同的最最终评审审，对品品种、克克重、规规格、付付款方式式、价格格等项进进行审批批。（十六）、销售售人员考考核制度度1、售后后服务（10分分）客户每投投诉一次次扣3分分。2、销售售任务完完成情况况（300分）每月实际际销售数数量与当当月销售售任务相相比，完完成任务务为300分，未未能完成成任务，按实际际比例计计分。3、质量量处理款款占区域域销售额额的比例例(200分

60、)质量处理理款占区区域销售售额的比比例，按按每1扣6分分。十、检验验部管理理制度1、为了了更好提提高检验验人员对对专业知知识学习习及综合合工作素素质，结结合本部部门实际际情况制制定以下下制度。2、本科科室人员员之间或或与其它它人员上上班期间间杜绝闲闲谈，否否则罚款款5元。化验室内内时刻保保持清洁洁，上下下班时要要清扫一一遍，并并每周星星期天进进行一次次大扫除除（玻璃璃、门、窗），对留有有死角，清理不不彻底者者，罚款款5元。3、对使使用过的的仪器或或检测设设备要清清洗或擦擦干净，并恢复复原状，并检查查是否妥妥当，否否则罚款款5元。4、上下下班之间间对仪器器的使用用情况及及数量要要交接清清楚，对对