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文档简介

1、第 第 页2022教导主任工作计划范文三篇教育主任工作计划1 一、指导思想 在校长室和市教研室的正确领导下，全面贯彻“务本”理念，以精致化管理为策略，提高师生的整体素养;以提高课堂教学效率为重点，构建“和谐课堂”;深化“有效教学”，全面提高教学质量，实现师生全面、和谐、可持续以展。 二、主要工作 (一)规范行为，精致教学管理 仔细落实教学常规管理，努力把课程改革理念落实到详细的教学常规管理之中，积极推动全校各学科课程改革，提高教育教学质量。 1.严格根据上级规定设置课程，开齐、开足，上好。合理安排同学的作息时间，组织好同学的课内外活动。坚决落实“丰富多彩的课外活动”和“阳光体育熬炼一小时”，执

2、行各科作业量的规定，并仔细检查落实状况，把好作业质量关。仔细做好学籍管理工作。 2.继续加强化对老师日常教学行为的要求，完善教学六仔细常规的检查制度。本学期将继续实行六仔细月查和考核制度。备课：继续实行手写备课(待条件成熟时，可实行电子备课或分工合作式的集体备课)。备课的重心应放在如何表达“老师的教”引导“同学的学”上。检查时，将突出备课与上课的符合度。上课：一方面要着力于“和谐 此处隐蔽6463个字术活动。加大卫生的管理力度，把学校的卫生与学校文化建设有机的结合起来。加强食品安全和卫生防疫的力度，建立疾病预防长效机制。 总之，教育处会做好大家的服务工作，我们会进一步仔细学习教育理论，更新教育观念，解放思想，开拓进取。提高我们的管理水平，着重管理方法的转变，向管理要质量。 各月工作安排： 九月份： 1、老师备课 2、修定工作计划、制定课题讨论计划 3、编排课程表 4、搞好转入生的分班、归档工作。 5、召开教务人员、教研组长、语文课题组会议 6、假期作业检查(作业展评、读书检查) 7、跟踪听课 8、开学典礼 9、填好两基各种表格 10、月检 十月份： 1、语文校本教研 2、读书沟通会 3、月检 十一月份： 1、期中考试 2、作业展评 3、月检 十二月份： 1、教学资料归档，迎接目标检查 2、科任学科考试 3、教案展评 4、语文课题学期总结 5、期末复习 6、期末考试 7、月

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