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文档简介
1、Word - 4 -商场圣诞活动总结 商场圣诞节活动的总结 12月24日晚遗憾完成了“xxxx”圣诞节促销抽奖活动。活动利用公司领导的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,详细状况如下: 活动时光:20 xx-12-1220 xx-12-25 活动主题:“xxxx” 活动对象:全市市民 活动方式:降价 打折 买赠 商场形象:商场装点以紫色、金色为主题,凸显九开家居的名贵。在商场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装点展位,映衬出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上大大的“奖”字,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!” 宣扬方式:报纸(12
2、月10:晨报整版;12月11日晚报整版;),单页夹报(12月12日夹报2万份),张贴海报(500张),发放宣扬单(1万张),拱门,场内宣扬 分析说明: 此次活动取得全公司各部门的乐观协作。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时光内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装点一新,提高了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。 总结: a.业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预计活动期间营业额100万,实际售卖63万,达成率仅63%。客流统计,较为抱负的是12月24日,活动其他期间客流较为平稳,平均120人次/天。
3、 缘由在于: 1.宣扬时对九开家居没出名确的凸显,导致客流量1/10的顾客看到宣扬直接到了三站; 2.宣扬的时效性没有达到,一个是宣扬时光段,全部的宣扬都是在活动前3天开头的,有些甚至于活动同期,再者宣扬的时光没有提前预留出来,活动内容的宣扬至少要提前3-4个周,应该给顾客一个了解过度的一段时光; 3.宣扬时光没有充分通过网络平台的优势,造成宣扬有死角; 4.商品摆放不够突出特征,营业员的服务意识不高,产品专业度不够,不能再短时光内让顾客对商品产生爱好。营业员不会占有主动权,大多数是在尾随顾客的思路。虽然,在活动之前进行过统一的营业员培训的,但是效果不佳,在囫囵活动期间,我们的营业员大部分没有
4、提升服务意识,服务质量未有提高。 除了服务员自身素养不够高以外,商场的培训不到位,培训除了正式的讲课以外还能够利用平时的交流灌输,营业员的服务质量不是一朝一夕的时光可以到位的,要利用我们往常的不懈努力,利用我们内部培训,定期组织专业学问学习,提高自身水平,从产品分类,材料特性,如何分辨真伪,区别产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训方案。 b.活动期间各商户销售情况,有高有低,总销售额为654888元(其中尾款为73400元):售卖较好的梦丽莎:128900元;瑞尔中式:146200元;南方家私:49200元;帝标:37100元;
5、大堂红木:2500元;百强圣:17800元;另有部分展位没有销售额产生,二层家饰居多,缘由在于商场标示不明,没有对顾客做好引领(正在改进中)。 c.活动成本,此次活动奖项,按照销售额设置如下:金条(5g)3个,电视2台(1599),冰箱2台(1299),山地车4辆(460),自行车5辆(260),电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台(299),蚕丝被10床(126),电热水壶10个(85),电吹风18个(56),合计:27764元;提点:15000元。 d. 此次活动的策划,开头的时候利用征求商户看法和后来公司专会讨论,全部人员献策献力,使活动计划较为完整并得以实施。但是,从细节来看
6、还是不够严谨,就活动现场的节目表演而言,没有做好时光的规划,以致抽奖时光比预计的推迟半小时,活动的时光节点没有掌控好,活动用得架子规定上午就要预备好,但是向来到两点才到位。 另,活动期间要求导购人员交流上做到三大主动: 1.主动介绍,宣扬公司的促销活动状况及优待活动; 2.主动解答顾客的疑问; 3.主动强化与顾客的交流。 利用顾客对商场的认知度调查来看,各种宣扬的途径都带来一些顾客群,但主要有:利用报纸,小区广告及周边居民了解到的居多。被伴侣介绍过来的顾客也占有一定比例,所以建立顾客档案和建立推举机制是必需的。建立顾客档案,是想利用对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推举机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场,拉动销售。 从活动现场来看,今年的家具行业形势的确受到一定的影响,销售平稳,没有高峰,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有些,就看我们怎么去发现和如何去培养顾客。当前应提高商场商品的档次和规范提高营业员行为和素养。按照节日
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