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1、试析以市场为导向完善大学生就业指导工作体系论文关键词:市场大学生就业指导体系论文摘要:就业工作已经迈向市场,市场在高校就业工作中的根底性、主导性作用以及对就业工作的影响日益显现。我们围绕“以市场为导向,建立和完善大学生就业指导工作体系这条主线,做了一些有益的探究。目前,我国已经逐步建立起“市场导向、政府调控、学校推荐、学生与用人单位双向选择的大学生就业市场机制,就业工作已经迈向市场,市场在高校就业工作中的根底性、主导性作用以及对就业工作的影响日益显现。在这样的形势下,我们充分认识市场的作用,紧紧围绕就业市场,围绕,.以市场为导向,建立和完善大学生就业指导工作体系这条主线,做了一些有益的探究。一
2、、树立“营销理念,创始就业工作新场面以市场为导向,就要以市场的机制和目光来解决就业问题。我校根据就业形势,及时提出了就业工作要树立“营销理念,指出高校的就业工作就是企业“营销产品的过程。各高校的就业工作在某种程度上讲,本质上是一个创立品牌、抢占市尝创始属于自己的生存空间的过程。这不仅是一个观念的创新、举措的创新,更是工作方法的创新。以这个理念为根本,我校创始了就业工作的新场面。1.把握市场需求和开展趋势,准确定位就业市场对于高校来讲,能否把握市场的需求,消费出合适市场需求的“产品,是“营销成功的前提,也是进步就业率的关键。近几年,根据国家和地方政府的开展规划,我们加强了就业市场调研,根据学校自
3、身的办学特色、办学才能、地理位置等,在专业设置、人才培养上紧紧围绕为河北经济建立效劳,从而确定了开展的纵向坐标。在此根底上,我们与其它同类高校进展横向比拟,根据行业流向、培养人才的效用等要素,对人才市场进展细分,找准自身在同类高校中所处的位置,纵向坐标和横向坐标的结合点就是我们的市场定位,从而找准了毕业生的主体就业区域和就业单位。我校以工为主,培养面向企业的人才,理科、文科的专业方向也是侧重企业需求,因此,我校毕业生的就业定位是“占领河北,辐射周边,努力向沿海经济兴旺地区延伸。有了这个明确的定位,使我们的毕业生就业渠道有了自己的特色。如今,我校学生除了为河北经济主战场效劳外,已经拓展到了北京、
4、天津、山西、山东、河南等周边省市,如2022年有400多人分配到这些地区,而且就业面也已逐渐扩展到了沿海经济兴旺地区。2.强化销售环节,拓宽就业市场我们结合学校的战略规划、品牌特色、就业市场预测等情况,在此根底上制定“营销战略,开展一系列“促销活动:每学年初,把毕业生的综合情况汇印成册,寄发给近千家用人单位,广泛宣传我们的毕业生;积极走出去,到各地市人事部门、人才市场联络,与企业沟通感情,稳固已有的协作单位,并拓宽市场,联络新的用人单位;采用“请进来订销的方式,主动邀请用人单位到学校来举办各种类型供需见面会、招聘会,我校连续三年承办了河北省大中专毕业生就业市场,每年就业中心组织校内招聘会六、七
5、十场,各学院每年也要分头组织几十场;采取社会理论的形式,编制回访间卷,到各用人单位进展回访,跟踪调查毕业生,及时理解用人单位的需求特点及以往毕业生的工作表现,从而为我们提供了第一手市场需求和信息。通过这些工作,与一些企业签订了校企友好协作协议,亲密了与用人单位的联络,构建了长期友好的协作关系,实现了校企双赢。石家庄制药集团、华北制药集团、三鹿集团、天津田歌集团、山西天脊煤化工集团、山东海龙集团等都是我们校企联盟的成员。3.创品牌特色目前,人才市场的需求已经由过去的“单一型专门人才向“复合型创新人才转变,适应市场的需求,在素质培养上创出自己的品牌特色,才能在市场上有立足之地。近几年,我们注重校园
6、文化建立,主要提升校园文化活动层次,成功举办了艺术大赛、大专辩论赛、校园歌手大赛,演讲比赛等校园文化品牌活动,进步了学生的综合素质;科技理论活动成果显著,建立了稳定的社会理论基地,组织丰富的社会理论内容,暑期社会理论被中国教育电视台、河北电视台、?燕赵都市报?等媒体报道屡次;设立大学生科研基金,建立大学生科研立项的评选机制和奖励机制等措施,每年校内科研立项达八、九十项,极大地进步了大学生动手才能和创新才能。每年举办电子大赛、创业大赛等各种形式的校内科技竞赛。并积极组织学生走出去参加大学生科技竞赛,我校近三年在全省大学生科技竞赛中有六十多项科研成果获奖,参赛作品最多,获奖数量、获奖层次在省内高校
7、名列前茅。在第七届全国大学生课外科技作品“挑战杯竞赛中获一等奖,在第八届中获二等奖一项,三等奖两项,受到教育部、中国科协、团中央的表彰和奖励。其中获第八届挑战杯二等奖的武力同学搞的“ZLY系列不孕症诊断治疗仪,没有老师的指导,完全是靠自己探究、研制的。2022年河北省大学生科技系列竞赛,在科技作品和创业方案两大类比赛中,共获特等奖四项,一等奖八项,二、三等奖共十七项。2022年全国数学建模比赛,获一等奖。2022年,我校被团中央、全国青联授予“中国青年科技创新教育基地称号。由于我们的毕业生可以适应市场需要,使我校连续五年一分就业率在省属非师范类高校中排名居前三名,被教育部评为“全国大学生就业工
8、作先进单位和“省级就业工作先进集体。二、以人为本,建立和完善大学生就业指导工作体系大学生就业指导是一个系统工程,建立和完善大学生就业指导工作体系,是保证学校“销售渠道畅通的保障。我们如今形成了“以人为本,以市场为导向,以专兼结合的就业指导队伍为根底,以效劳为中心,以职业生涯设计、就业观念引导为重点的工作体系,并完成了两个大的转变:一是从管理职能向效劳职能的转变;二是从单纯的毕业生择业教育,向就业指导对象全程化的转变。1.施行“一把手工程第一,校指导非常重视就业工作,把就业工作视为关系到学校前途和命运的头等大事,始终把就业工作列为学校工作的“重中之重。我校把就业工作作为学校党政工作要点,屡次召开
9、党政联席会进展专题研究,提出“必须把毕业生就业工作当成一件大事来抓,“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切,要求各学院和机关处室每个同志都要“怀父母情怀,搞好学生就业,并且把它落在实处,在人力、物力等各个环节给予大力支持。学校党委书记亲自带队参加全国人才市场,校长逢会必讲就业工作的重要,学校主管学生工作的副校长和主管教学的副校长屡次带队到用人单位回访,对就业工作给予了高度关注。第二,成立校院两级指导小组。实行“一把手工程,成立校指导挂帅的就业指导小组,并相应建立了学院的大学生就业指导小组,实现了校、院“两级管理和大学生就业指导中心、学院主管学生工作的副书记、班级辅导员“三级工作体制,每一个部门都有明确的年度工作规划、详细的工作目的及详尽的工作进度安排,从机制上保证了就业作的顺利进展。第三,建立就业工作考核奖励机制。我校在2000年就把就业工作做为学院班子年终考核的一项重要指标,年终对就业工作突出的单位进展奖励,评优时实行就业工作一票否决制。制度的建立,极大地促进了学院班子的积极性,各学院把就业工作当成了学院的重要工作来抓,工作中涌现出了很多先进典型。第四,实行主管就业指导定期督导制度。学校主管指导定期主持召开
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