什么的执行力执行力与信息化建设_第1页
什么的执行力执行力与信息化建设_第2页
什么的执行力执行力与信息化建设_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、什么的执行力执行力与信息化建设行政管理部“执行力”一词成为的一个重要管理话题。仅有战略，并不能同特点：执行力组织内部都建立了一种执行力文化。在这种执行力文执行力组织的薪酬设计更多地与业绩联系起来，并且对业绩多的精神及物质上的回报。在执行力的组织中，人员、战略、运营三个核心流程是紧密是出现了这样的情况：企业有很好的战略，也做好了充分准备，然而最终却遭到失败。执行力组织的领导者们都有一些共同的特点：他们对自己的开放的对话将所有员工凝聚在一起，为了共同的目标而努力。执行力组织很注意评估。他们对战略计划、运营计划定期进行评估，对前一段的工作进行，找出不足与优势，并分析今后可能临的变化从而及时修正计划与

2、目标他们对人才的评估更注重他们的执行能力，在评估中对他们进行培养和指导，发现高潜力人才，而建立起完善的才输送渠道。动力目标。信息化工作同其他任何管理工作一样，只有管理内发自管理内在的需要，是推动信息化工作前进的根本动力。虽每个企业都可以审视一下自身企业的实际情况，可以看出有无 管理驱动是大不一样的。例如，有些企业的生产缺陷管理系统，在开 后，记录很快实现了正常运作。这样的例子不胜枚举，充分说明：没有管理者驱动的信息化工作是举步维艰的。职能部门的业务往往很忙，对于“额外”增加的信息化工作，总带些“不情不愿”的情绪， 这种情绪经常使信息系统成为摆设。多年来信息化建设走了很多弯路，深刻地认识到，信息化工作化工作的要求和产生的动力也不相同。信息化建设的关键问题就在于，如何让领导者认识到信息化工 在某种程度上，我们的需求有多高、管理水平有多高，那么我们信息无论多么先进的工具，只有通过人的使用，才能发挥作用。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论