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文档简介

企业财务战略管理能力如何提升的制约机制。能力的具体提升措施如下：一、坚持财务战略理念和文化的创新 财务人员的财研究等工作中，并积极参与到企业的其他决策中来。二、创建学习型财务组织，提高财务人员素质了财务核心能力的形成。企业要对财务人员进行定期的培强其应变能力。三、强化公司治理，完善财务制度财务核心能力的形成依赖于良好的公司治理，企业要完 善各利益相关者之间权力的制约机制。正确的划分股东大 会、董事会、监事会的权利和义务，特别是与财务关系紧密的CFO CFO 要保持身份上的独立，一般由董事会进行任命，并对董事会 负责。只有理顺各相关主体的关系，才能在生产经营活动中 相互协调配合，发挥最大的合力。此外，建立一套科学合理 的财务制度对于财务核心能力的形成具有重要的意义。提升企业财务战略管理能力涉及到不同的方面，中小企业管理人员需要对其有充分的认识。企业在实施财务战略的过程中，需要结合如下几方面的影响因素进行相关的实施工作。企业自身生产经营规模，企业生产经营规模的大小也会影响到企业财务战略的制定，一般而言，企业经营规模越大，企业需要了解涉及他们经营的相关法法规，包括有关企业经营、税收、员工健康、安全及消费者等方面的法规。提醒的高效运作。一、生产经营规模 企业生产经营规模的大小也会影利实现。二、法律法规的约束规

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