监理工程师的责任风险及其规避_第1页
监理工程师的责任风险及其规避_第2页
监理工程师的责任风险及其规避_第3页
监理工程师的责任风险及其规避_第4页
监理工程师的责任风险及其规避_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、监理工程师的责任风险及其躲避随着?建筑法?和?建立工程质量管理条例?的公布施行,建立监理制在我国奠定了坚实的法律根底,监理的作用和地位己得到明确。但值得指出的是,在监理应当承当的责任方面,却存在许多盲区,人们只强调监理工程师必须对工程质量承当监理责任,但对监理责任的内涵这一关键问题至今未进展过深化讨论。认识和防范监理责任风险已成为一项非常紧迫和重要的任务,应该引起高度重视。1、监理工程师的工作特征建立监理是由监理工程师提供的一种专业技术效劳,它是在业主委托的范围内,由监理工程师运用合理的技能,慎重而勤勉地工作,以到达监理合同的要求。关于监理工程师的工作主要存在以下一些特点:1.1工作具有委托性

2、是否委托监理,或者在哪一阶段委托监理,就可根据需要由业主确定。国家虽然对实行强迫监理的范围进展了规定,但由哪家详细的监理单位来施行,那么由业主按照市场方法来决定。?建筑法?明确规定,由建立单位委托具有相应资质的监理单位进展监理,并且双方应订立书面的委托监理合同。监理工程师必须在委托合同规定的工作范围内开展工作。1.2专业技术性强监理工程师所提供的效劳,是基于自身专业技能的管理、技术或咨询效劳。因此,在同样的工作范围及权限内,不同的监理工程师提供效劳的成效可能大不一样,这与监理工程师本身所掌握的专业技能有关。1.3绩效受主观影响较大监理工程师的工作具有较大的弹性,因此监理的工作绩效界定起来较为困

3、难,好坏难以运用定量的标准来衡量,其工作绩效和自身的主观能动性有关。这种主观能动性,主要来自三个方面:一是取决于职业道德的约束;二是取决于监理工程师自身对监理工作的热爱;三是业主的支持。1.4绩效具有集体性监理是一种需要多专业配合协调的技术效劳,监理工程师的工作更多地表达为集体行为。我国的监理推行总监负责制,但是监理的效劳质量和程度最终是由监理机构的整体效劳来表达的。只有整个工程监理机构有效的运作,监理的绩效才能得到表达。1.5工作责任宏大监理工程师工作的对象和内容客观上决定了监理工程师需担负非常重大的责任,因为工程工程投资宏大,且与社会公众的切身利益亲密相关,一旦损害发生,涉及到的经济额度很

4、大,并可能造成人身伤亡等重大事故。另外,工程质量的好坏、造价的上下以及工程建立周期的长短都和社会公众,特别是消费者的利益亲密相关2、监理工程师的责任风险从上述监理的工作特征来分析,监理工程师所承当的责任风险可归纳为如下六个方面:1行为责任风险。监理工程师的行为责任风险主要来自三个方面:一是监理工程师违背了监理委托合同规定的职责义务,超出了业主委托的工作范围,并造成了工程上的损失;二是监理工程师未能正确地履行监理合同中规定的职责,在工作中发生渎职行为;三是监理工程师由于主观上的随意行为未能严格履行自身的职责并因此造成了工程损失、2工作技能风险监理工作是基于专业技能根底上的技术效劳,因此,尽管监理

5、工程师履行了监理合同中业主委托的工作职责,但由于其本身专业技能的限制,可能并不一定能获得应有的效果。3技术资源风险。即使监理工程师在工作中并无行为上的过错,仍然有可能承受由技术资源而带来的工作上的风险。某些工程质量隐患的暴露需要一定的时间和诱因,利用现有的技术手段和方法,并不可能保证所有问题都能及时发现;另外由于人力、财力和技术资源的限制,监理工程师无法对施工过程中的任何部位、任何环节都进展细致全面的检查,因此,也就有可能面对这一方面的风险。4管理风险明确的管理目的、合埋的组织机构、细致的职责分工、有效的约束机制是监理组织管理的根本保证。尽管有高素质的人才资源,但假如管理机制不健全,监理工程仍

6、然可能面对较大的风险、这种管理风险主要来自两个方面:一是监理单位与监理机构之间缺乏管理约束机制。由于监理工程的特殊性,监理机构往往远离监理单位本部,在日常的监理工作中,代表监理单位的是总监,其工作行为对监理单位的声誉和形象起到决定性的作用:因此监理单位对总监的工作行为进展必要的监视和管理是非常重要的,即监理单位和总监之间应该建立完善、有效的约束机制二是监理机构内部管理机制的完善程度。监理机构中各个层次的人员职责分工必须明确。假如总监不能在监理机构内部实行有效的管理,那么风险仍然是无法防止的。转贴于论文联盟.ll.5职业道德风险。监理工程师在运用其专业知识和技能时,必须非常慎重、小心,表达自身意

7、见必须明确,处理问题必须客观、公正,同时应勇于承当对社会、对职业的责任,在工程利益和社会公众的利益相冲突时,优先服从社会公众的利益;在监理工程师的自身利益和工程利益不一致时,必须以工程的利益为重,假如监理工程师不能遵守职业道德的约束,自私自利,敷衍了事,回避问题,甚至为谋求私利而损害工程利益,必然会因此而面对相当大的风险。6社会环境风险。社会对监理工程师寄予了极大的期望,这种期望,无疑对建立监理事业的继续开展产生积极的推动作用。但在另一方面,人们对监理的认识也产生了某些偏向和误解,有可能形成一种对监理的安康开展不利的社会环境。如今社会上相当一局部的人士认为,既然工程施行了监理,监理工程师就应该

8、对工程质量负责,工程出了质量问题,首先向监理工程师追究责任。应当知道,承包商的工作属于承包性质,承包商有责任为业主提交一个质量合格的工程,但是监理工程师的工作是委托性、咨询性的,是代表业主方进展工作的。监理工程师在工程施行过程中所作的任何工作并不减少或免除承包商的任何义务、推行监理制,对进步工程质量,保证施工平安是起到积极作用的,但是监理工程师的工作不能替代承包商来担保工程不出现质量和平安问题、3责任风险的躲避监理工程师必须加强风险意识,进步对风险的警觉和防范,减少和控制责任风险。针对上述监理工程师责任风险的来源,可以考虑从以下六个方面着手:I严格执行合同。这是防范监理行为风险的基矗监理工程师

9、必须树立结实的合同意识,对自身的责任和义务要有清醒的认识,既要不折不扣地履行自身的责任和义务,又要注意在自身的职责范围内开展工作,随时随地以合同为处理问题的根据,在业主委托的范围内,正确地行使监理委托合同中赋予自身的权利。2进步专业技能。专业技能是提供监理效劳的必要条件。努力进步自身的专业技能是监理工程师所从事的职业对自身提出的客观要求。监理工程师绝不能满足现状,必须不断学习,总结经历,进步自身的专业技术功底,锻炼自身的组织协调才能,防范由于技能缺乏可能给自身带来的风险。3进步管理程度。监理单位和监理机构内部的管理机制是否健全、运作是否有效,是发挥监理工程师主观能动性、进步工作效率的重要方面,

10、也是防止管理风险的重要保证。因此,监理单位必须结合实际,明确质量方针,制定行之有效的内部约束机制,尤其是在监理责任的承当方面,更需要有一个明确的界定。监理单位的监理义务最终需落实到监理工程师身上。损失实际上是由详细的监理工程师造成的,但是由监理单位对业主承当相应的赔偿义务,因此在监理单位内部,总监与监理机构其他成员应承当什么样的责任,同样应该制定明确,这对于进步监理工程师的工作责任心是非常必要的。4加强职业道德约束。要有效地防范监理工程师职业道德带来的风险,需要解决三方面的问题:一是需要对监理工程师应该遵守的职业道德做出明确的界定。目前我国在这方面的工作显得较为粗糙、薄弱,虽然对职业操守作了一

11、些定义,但缺乏实际上的操作性;二是需要在此根底上,加强对监理工程师的职业道德教育,使遵守职业道德成为监理工程师的自觉行动;三是需要健全这一方面的监视机制,监理行业协会应该在这方面发挥积极作用。5完善法律体系。迄今我国建立领域法律体系的建立已获得了长足的进展。但是,存在的问题也不少。主要表如今:不同的法律、法规之间,国家的法律、法规和地方的法律、法规之间存在许多不协调乃至矛盾抵触的地方;法律、法规还大量存在覆盖不到的范围,不少法律的定义不明确。除此之外,有法不依、执法不严、执法程度低下的情况普遍存在。因此,一方面需要不断立法,完善法律、法规的覆盖面,另一方面需要理顺现有法律的关系,对互相矛盾之处

12、要进展修订。政府行业主管理部门及有关的行业协会,需要自觉执法行政,进步执法程度,并且在社会上积极宣传有关的监理法律、法规,使社会能对监理工程师承当的责任有个正确的认识。6推行职业责任保险。监理工程师可能因工作忽略或过失造成合同另一方或第三方的损失,因此需对其承当赔偿的职业责任进展投保,一旦由于职业责任导致了业主或第三方的损失,其赔偿由保险公司来承当,索赔的处理过程也由保险公司来负责。也就是说,通过市场手段来转移监理工程师的责任风险。职业责任保险的保险标的没有有形的物质载体,其保险的是你的责任。因此,要开展这种保险,必须一首先对监理工程师应当承当的责任进展研究分析,搞清楚职业责任和其他责任的区别。特别需要注意的是,监理工程师的责任风险是多方面的。并不是监理工程师的任何责任风险都可以通过保险来解决。职业责任保险所针对的仅仅是职业责任,即只针对监理工程师根据委托监理合同在提供效劳时由于忽略行为而造成业主或依赖于这种效劳的第三方的损失。且这种行为在主观上必须是无意的,并仅限于监理工程师专业范围内的行为,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论