梦想 目标 计划课件

1、没有梦想的人给有梦想的人打工没有目标的人给有目标的人打工成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解-世界潜能大师博恩崔西梦想目标计划梦想 什么是梦想？ 梦想是深藏在人们内心深处的最深切望的渴望，是你成就事业的原动力，梦想能激发你生命中的全部潜能。梦想不是理性的计算，梦想是一种情绪状态。这种情绪状态是以热情的方式展现的，这种热情可以让你创造出无法想象的奇迹！每一个人，这一辈子， 在两种情况下是最快乐的:一种是在获得成功的那一刻一种是在实现理想的路上19世纪美国哲学家，诗人爱默生说:“一心向着自己的目标前进的人，整个世界都为他让路”梦想是远处的风景目标是脚下的台阶dream人因梦想而伟大！2013

2、年你的梦想是什么？目录为什么要设定目标目标设定的范围如何设定目标分解目标的六大步骤目标达成的两大方法12345心在远方 路在脚下6一、为什么要设定目标设定目标的十大好处 12781096534目标产生积极的心态目标使我们看清使命、产生动力目标能提高激情有助于评估进展目标产生信心勇气和胆量目标使人自我完善永不停步目标使你成为一个成功的人目标使我们觉得生存的意义和价值目标使我们把重点从过程转到结果目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点目标使我们集中精力，把握现在不设定目标的三个原因 物质的障碍：钱、时间、资源 习惯的障碍：什么时间开始 环境的障碍：远离消极的人群2、障 碍不设定目标的三个原因3、不知

3、如何设定？一、为什么要设定目标人们为什么不设定目标不知道如何设定目标害怕被别人耻笑设定目标后害怕失败不知道目标的重要性不设定目标的四大理由二、目标设定的范围六大目标领域六大目标事业目标人际关系目标健康休闲目标学习成长目标家庭生活目标财富目标事业目标 你有什么样的梦想，你想做什么事情达成什么结果，你工作的目的是什么，什么结果会让你感到最安全，做什么事会给你带来无比的快乐财富目标 如果用金钱来衡量，二十年、十年、五年、三年，我们应该达到的个人收入是多少？银行存款是多少？投资回报多少？数字越明确越好。家庭生活目标 家庭是温暖人心的港湾，是我们实现事业、财富目标的有力支持。我们不能一味追求事业而忽略了

4、我们的家庭，事业家庭和谐发展才是我们人生圆满的追求。学习成长目标 在校求学阶段所获得的知识充其量不过是他一生所需的10%，而另外的90%以上的知识都必须在以后的学习成长中不断获取，在一个竞争异常激烈的现代社会，学习成长目标是事业成功、财富积累的源泉。人际关系目标 人脉中几乎蕴藏着你所需要的一切，制定和维护好你的人脉资源，某种意义上就在维护人们不断朝着目标迈进的补给线。健康休闲目标 如果财富目标给我们增添了无数个“0”，没有最前面的“1”我们也是一无所有。健康休闲目标就是这个“1”.二、目标设定的范围制定目标 以终为始实现目标终极目标（60年后）中期目标（2-5年）近期目标（2012年）季度目标

5、月目标周目标日目标远期目标（10年）设定SMART目标（SPECIFIC）（MEASURABLE）（ACHIEVABLE）（RELEVANT）（TIME-BOUND）明确具体可以衡量可以实现相关恰当完成时限2123明确目标你看到了什么父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地，一切准备得当、开始行动之前，父亲向三个儿子提出了一个问题：“你看到了什么呢？老大回答道：“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔、还有一望无际的草原。”父亲摇摇头说：“不对。”老二的回答是：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔，还有茫茫无际的草原。”父亲又摇摇头说：“不对。”而老三的回答只有一句话：“我只看到了

6、野兔。”这时父亲才说：“你答对了。”24明确目标的5W2H（1） WHY为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？ （2） WHAT是什么？目的是什么？做什么工作？ （3） WHERE何处？在哪里做？从哪里入手？ （4） WHEN何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ （5） WHO谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ （6） HOW怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？ （7） HOW MUCH多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？ 26運用數字加以量化營業額、利潤、費用、成本期限、次數、天數、速度良品率、不良率、回收率將不易衡量對象予以量化客戶滿意度、員工士氣、公司

7、形象利用流程展開之步驟，衡量各階段之檢核點27SMART原则三 A（Attainable）可实现性。目标是要可以让执行人实现、达到的如：一个例子VT21实施要求：目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通，使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致。既要使工作内容饱满，也要具有可达性。可以制定出跳起来“摘桃”的目标，不能制定出跳起来“摘星星”的目标。指标的风险水平很具挑战性，但不现实挑战性大于可行性具有同等的挑战性和可行性可行性大于挑战性非常可行，但不具有挑战性举例30天内登上月球月底前从180kg减到90kg半年业绩增长100%参加两天绩效管理培训每天吃一只鸡蛋30SMART原则四 R（Releva

8、nt）相关性，现实性。目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标，但对其他的目标完全不相关，或者相关度很低，或者冲突，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；绩效指标是与本职工作相关联的 。如：出国旅游三个月，（现在又很忙，于此而不顾）31相关联公司、部门、个人目标相联接由上而下设定目标由外而內设定目标由大而小设定目标目标彼此不冲突32SMART原则五 T（Time-based）时限性目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。如：减肥5公斤实施要求：目标设置要具有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时

9、间要求，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目进展的变化情况，以方便对下属进行及时的工作指导，以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划33小目标 大成功 1984年，日本选手山田本一出人意料夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：“凭智慧战胜对手。”当时，不少人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在“故弄玄虚”。10年以后，这个谜底终于被解开了。他在他的自传中是这么写的：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以

10、跑百米的速度，奋力地向第一个目标冲去，过第一个目标后，我又以同样的速度向第二目标冲去。注意分解目标分段完成34目标设定举例我要减肥；一、我想要实现什么（明确）我要减肥；二、我要怎样实现它你可以再问这两个问题：“我要怎么做”和“那我该做什么”。愿望：我要减肥 我要怎么做：通过锻炼 那我该做什么：坚持有氧运动，如跑步、跳绳,注意饮食三、多长时间内完成（时间）减肥：三个月内减少14斤；(可实现性)35目标设定举例四、我要取得什么样的结果（量化） 你要怎样衡量自己的目标成果，怎样才算是达到了目标呢？所以你要确定自己的目标要取得什么样的结果。减肥20斤；三个月从92KG到85KG，（衡量）五，一个成功的

11、目标将前面三步的内容总结起来就是一个成功的目标了： 我坚持每天做45分钟有氧运动，每天早上吃*，中午吃*晚上吃*，三个月内从92KG减到85KG达到减肥14斤； 36设立工作目标的七个步骤正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达制订符合SMART原则的目标检验目标是否与上司的目标一致列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法列出实现目标所需要的技能和授权列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源确定目标完成的日期三、如何设定目标酝酿目标1.假如不会失败：你要一个什么样的人生？你要一个什么样的事业和家庭？你想拥有什么样的财富？你想成为一个什么样的人？ 2.敢于做梦： 3.写下来 : 4.制定计划

12、 尽情地去做梦，每个人都有做梦的权利。把梦想写下来，就变成了你的目标，就变成了人生的导航。不要以你现在的条件来设定目标。而是你想要什么条件，从你的人生的终点往回设想。 对每一个目标，扪心自问：这真的是我的目标吗？会使我快乐吗？ 我真的热切希望吗？ 会使我更健康吗？ 这个目标是否有违良心？ 会使我更富足吗？ 与其他目标有矛盾和冲突吗？ 会使我交到更多的朋友吗？ 我是否乐意全身心的投入？ 会使我更有安全感吗？能否想象达成这个目标的情形？会使我和别人相处的更愉快吗？ 三、如何设定目标分析目标三、如何设定目标寻找支持A、确认达成目标需要的知识和技能B、确认对实现目标有帮助的人和团体C、制定实现目标的措

13、施与找出解决障碍的方法A达成目标需要的知识和技能1、2、3、B对实现目标有帮助的人和团体1、2、3、C实现目标的措施与解决障碍的方法1、2、3、三、如何设定目标将目标视觉化要制定实现目标的计划，这个计划最好能分解到每年、每月、每周甚至每天。要根据自己的目标马上行动，没有行动，再好的计划也只是白日梦。在内心勾勒一副清晰的人生蓝图，从而产生实现目标的动力和克服障碍的决心。四、分解目标的六大步骤第一步 规划你的人生蓝图第二步 设定你的中期和近期目标第三步 设定你的年度目标第四步 把年度目标拆分到月第五步 把月度目标拆分到周第六步 把周目标拆分到日五、目标达成的两大方法每周总结，矫正目标 一周结束后，我们要对应周目标，评估完成的情况，思考没有完成目标的原因和障碍，找到克服障碍的对策和方法，并且总结本周有无创新和收获。循环往复，天天修炼 每个人都希望梦想成真，成功却似乎远在天边遥不可及，倦怠和不自信让我们怀疑自己的能力，放弃努力。 骑士，我们无需想太多，只要想着现在要做的事，然后努力去完成，就像那只小钟一样，每秒“滴答”摆一次，循环往复，通过每天的不断累计，就会看到确实的效果，实现成功结果。 头一天晚上设定明日目标 上周五前设定下周目标 上月30日前设定下月目标 上年度11月30日前设定明年目标四条重要建议一年365天，天天目标评估，反省改进