煤矿安全生产制度汇编

1、煤矿安全生产制度汇编资料汇编目 录1、城郊煤矿员工安全培训工资管理办法2、XX煤矿后勤矿内值班车辆、驾驶员管理制度3、某煤矿生产技术科业务保安责任制4、临汾煤业公司后庄煤矿安全操作管理制度5、非煤矿山采场及边坡稳定安全技术措施城郊煤矿员工安全培训工资管理办法城郊煤矿员工安全培训工资管理办法(试行)为深入贯彻落实集团公司调结构、提素质战略举措，贯彻永煤控股员工培训考核暂行办法，切实提高员工安全生产管理水平和整体素质，调动广大员工参与各项学习培训的积极性，结合矿实际情况及城郊煤矿员工培训管理制度特制定城郊煤矿员工安全培训工资管理办法(试行)，望认真遵照执行。一、指导思想秉承从零开始，向零奋斗的安全

2、理念，提升安全管理水平和经济效益，以人力资源两调整、两提高为抓手，立足安全管理、素质提升及各类员工岗位职责，科学制定员工培训考核标准，建立健全员工培训考核体系，严格考核，奖优罚劣，切实提升培训效果，实现员工整体素质持续提高。二、组织机构成立城郊煤矿员工安全培训工资管理领导小组：组长：矿长党委书记副组长：安全副矿长成员：矿其他领导班子成员、副总工程师、各科室、区队负责人领导小组下设办公室，由企管科、劳资科、培训办组成，具体负责安全培训工资的考核与分配工作。三、安全培训工资的提取1、在区队工资结算中设立职工安全培训结构工资，安全培训工资占区队当月工资总额的%，全额用于区队安全培训工资的二次分配。2

3、、各区队必须结合实际，制定本区队具有可操作性的安全培训工资分配管理办法，经队委会研究，经分管副矿长、队长、书记、职工代表审核签字后执行，并报培训办备案。具体实施过程中要体现公开、公平、公正原则，全队每名员工的当月安全培训工资分配明细必须在队务公开栏中公示，接受全队职工监督。3、安全培训工资二次分配考核分为两类：日常培训考核;月度培训考核。四、安全培训工资考核1、安全培训工资考核采取月度考核、月度兑现的形式。每月7日培训办将上个月各个区队的安全培训考核结果公示无异议后报送企管科。2、考核实行百分制，根据考核细则逐项打分，每项分值的扣分下不保底。3、队长、书记的安全培训工资与本区队的安全培训考核结

4、果挂钩，同比例执行考核等级。按照从事作业性质不同，对各区队考核结果划分等级如下：单位类别ABCDEF采掘区队ge;9291-8584-8079-7574-6060以下辅助组及地面单位ge;9594-9089-8584-8080-7070以下各区队月度工资总额%作为培训工资，安全培训考核成绩与该区队培训工资挂钩，根据考核结果不同按照-20%的比例进行浮动。其浮动比例与考核结果等级对应关系如下：考核等级ABCDEF奖浮比例%5%0-5%-%-20%五、区队安全培训工资分配与培训管理为确保安全培训效果，体现区队自主培训管理，真正地提高员工的安全素质，特实施下列安全培训管理办法：1、日常考核。各区队可

5、每月从安全培训工资中提取一定比例作为手机上网答题、三必安全知识抽查提问、教师授课、双述竞赛、岗位技术比武、每日一题学习、上机考试、培训项目的开发与创新等的奖罚。(2)综合考核。区队对员工的培训奖罚可结合员工参加学习情况、学习笔记情况、日常提问情况、考试情况等考核指标综合计分，按得分排名依次进行奖罚。(3)集中考试。每月由培训办组织，按照各个区队的点名册实有人数，分别抽出5-15%的人员参加统一组织的上机考试，参加考试人员的平均考试成绩作为本队当月的学习培训效果考核成绩。区队可根据员工的月度机考成绩进行奖罚。六、相关要求1、区队安全培训主要以业余培训、短训班的形式为主，时间、方式灵活掌握。为保证

6、区队培训质量，培训办对区队培训工作开展情况进行检查考核，对弄虚作假的、不组织职工进行培训或考核不认真的，对区队队长、书记、培训负责人予以处罚，并通报批评。2、安全培训工资纳入区队的工资切块考核，培训办公室对区队日常内部培训、学习效果和持证上岗等情况进行考核打分(考核细则见附表)，企管科、劳资科根据各区队考核得分等级进行安全培训工资分配结算。3、各区队严格按照员工培训考核成绩进行培训工资的二次分配，不准搞平均分配，否则对队长、书记分别罚款500元。4、培训办公室每月组织相关人员对各个区队安全培训工资的分配情况进行检查、考核。5、凡是与本管理办法不一致的，以本管理办法为准。二一一年五月十七日城郊煤

7、矿员工安全培训考核细则考核区队：月份：序号考核项目考核内容考核办法评分标准得分备注1培训基础管理加强培训管理，健全安全培训制度。查制度。1、安全培训制度不健全扣1分/项；2、不按制度执行扣0.5分/项。建立安全培训工资管理办法，发挥安全培训工资的激励效果。查制度、工资分配表。1、未按照制度执行扣0.5分/项。制定年、月度培训计划,计划要切实可行，明确培训方式、方法、内容和工种人员。每月要有小结，年底有总结和评估报告。查计划、记录和总结。1、无月度培训计划扣1分；2、培训计划不按照时间节点上报扣0.5分；3、无月度小结扣1分，无年度总结和评估报告扣2分，总结、报告不按时上报扣0.5分。按培训计划

8、认真组织实施队内培训，资料齐全。职工学习笔记与学习内容相符。查培训记录，查资料和职工学习笔记本。1、未按计划组织培训扣0.5分/次；2、队内培训只给职工抄笔记不讲课扣0.5分/次；3、培训资料缺少扣0.5分/项；4、职工学习记录不全扣0.1分/人次；5、员工笔记与教案不符扣0.1分/人次。2全员培训管理有完善的三表二台账；开展班前会每日一题和三必知识提问检查。查学习、提问记录，并进行现场和井下提问。1、无三表二台账扣2.5分，不健全扣0.5分/项；2、不按要求开展班前会培训或无记录扣1分/次，记录不完整扣0.5分/次；3、矿层次抽查提问回答不正确扣0.2分/人次。进行新入队职工和转岗职工岗前培

9、训，记录完整，上岗前结有师徒对子。查培训资料和师徒合同，井下现场检查。1、不培训或考核不合格上岗扣5分/人次；2、讲课内容不结合本队实际情况扣1分；3、培训资料不全扣0.2分/项；4、无导师带徒合同或变更师徒对子不报变更扣1分/人次。本月无新工人或转岗职工按缺项处理3外出考察学习管理（5）按要求组织外出考察学习。查计划、提纲和报告等资料。1、没有计划、审批表、提纲、报告、总结扣0.5分/项；2、上交不及时扣0.5分/次；不按要求撰写扣0.5分/次。4培训授课管理（5）内部授课教师严格按照要求授课。检查授课计划及落实。1、授课质量差扣0.5分/次；2、不按照要求授课的扣0.5分/次；3、完不成授

10、课任务扣0.5分/人次。5安管人员培训管理按时参加培复训，认真参加考试，持合格证上岗。查出勤、查证、查考试。1、检查出无证上岗扣5分/人次，岗证不符按无证处理，并根据规定处罚；2、考试未通过扣1分/人次，补考不及格扣2分/人次，并根据有关规定进行处罚；3、评为优秀学员加0.2分/人；被公司及以上查出无证的扣40分，并处罚。城郊煤矿员工安全培训考核细则考核区队：月份：序号考核项目考核内容考核办法评分标准得分备注6特种作业培训管理按时参加培复训，遵守培训管理制度，认真参加考试，持合格证上岗。查出勤、查证、查考试、资料。1、检查出无证上岗扣5分/人次，岗证不符按无证处理，并根据规定处罚；2、考试不及

11、格扣0.5分/人次，补考不及格扣1分/人次，并根据有关规定进行处罚；3、上报计划不及时扣0.5分/次；4、提供资料不准确扣0.5分/人次；5、评为优秀学员加0.2分/人；6、选派教师当月被评为优秀教师奖励0.2分/人；7、考试不及格扣0.2分/人次，补考不及格扣0.5分/人次。被公司及以上查出无证的扣40分，并处罚。7一般工种培训管理按时参加培复训，遵守培训管理制度，认真参加考试，持合格证上岗。查出勤、查证、查考试、资料。1、检查出无证上岗扣5分/人次，持假证、过期证上岗，岗证不符按无证上岗处理，并根据规定处罚；2、上报计划不及时扣0.3分/次；3、提供资料、考卷不准确扣0.2分/处；4、证书

12、填写有误扣0.2分/处。被公司及以上查出无证的扣40分，并处罚。8专项培训、三新培训管理按要求参加培复训，遵守培训管理制度，认真参加考试。查出勤、查考试、查资料。1、报名后无故不参加培训每缺扣0.2分/人；2、合格成绩为80分，每低于合格成绩扣0.1分/人，95分以上加0.1分/人次。9两述培训管理认真组织两述培训，并做相应的考核。现场提问、查资料。1、不开展或不认真开展两述培训的扣1分/次；2、没有记录的扣0.5分/次；3、检查提问中发现回答不正确扣0.2分/人次，回答不熟练的扣0.1分/人次。培训纪律遵守培训管理制度、考试纪律及各项规定查考勤、查通报、查考核。1、参加矿内培训：迟到、早退扣

13、0.1分/人次，旷课扣0.2分/人次，替学替考扣等违纪扣3分/人次；2、参加公司及以上培训：凡是各类查出违纪扣3分/人。11职业技能鉴定查资料、查数据。1、上报计划不及时扣0.5分/次；2、未完成上报人数指标扣0.1分/人；提供资料不准确扣0.1分/人次；3、评为优秀学员加0.2分/人。合计XX煤矿后勤矿内值班车辆、驾驶员管理制度XX煤矿后勤矿内值班车辆、驾驶员管理制度 一、矿内值班车辆由调度室统一调派，其它单位和个人不得随意调用，车辆和驾驶员由车队统一管理。 二、值班车辆驾驶员必须遵守矿劳动纪律，坚持24小时在矿内值班制度，无调度室的调派命令，不得私自将车开出矿外，更不允许将车开回家吃饭或休

14、息。 三、值班车辆配备两名驾驶员，一名上白班，一名上夜班，无特殊情况不得连班。遇特殊情况需连班时，必须经矿调度室及车队审批。 四、上白班的驾驶员在没有工作任务的情况下，应将车辆清洗干净，保养完好待命，上夜班的驾驶员要详细检查车辆的完好状况。值班驾驶员要听从矿上的统一调派，不得拒接电话或无故不出车。 五、严格交接班制度，认真填写交接班记录，注明行车里程及运行路线，车辆有故障时，接班人员拒绝接班，待故障排除后方可接班。 六、值班车辆驾驶员如违反以上管理制度，第一次罚款五十元，并在车队大会上作检查；两次以上下岗培训一个月，培训期间只发给300元生活费，情节严重的，要坚决调离驾驶员岗位。 七、本管理制

15、度从2007年3月25日起执行。某煤矿生产技术科业务保安责任制某煤矿生产技术科业务保安责任制1、负责贯彻执行有关矿井安全方面的技术政策和三大规程。2、负责组织编制、审查安全技术规程、作业规程及施工方案等。3、负责井下火工品的安全保存和合理发放。4、督促检查各分管范围内安全生产工作。5、参加公司的安全大检查和安全例会。6、负责编制矿井灾害预防与处理计划，并监督检查执行情况。7、协助有关部门搞好员工的安全生产技术培训和三大规程的教育。8、参加事故的分析、追查工作。9、对业务范围内的安全技术问题负责。10、组织好矿井顶板管理工作。11、组织好矿井防治水工作。临汾煤业公司后庄煤矿安全操作管理制度临汾煤

16、业公司后庄煤矿安全操作管理制度第一条 为了进一步规范安全操作规程的管理，充实发挥操作规程在安全生产工作的重要作用，突显操作规程在安全生产中“法”的地位，提高职工规范操作能力，依据现行的国家、行业安全技术标准和规范、安全规程，特制定本制度。第二条 编制依据1、 现行的国家、行业安全技术标准和规范，安全规程及煤业公司管理相关规定。2、 各类作业规程、工艺技术设计、工程设计、工艺纪律设计及标准等技术文件和设备的使用说明书、工作原理资料，以及设计、制造资料。3、 曾经出现过的危险、事故案例及与本项操纵有关的其它不安全因素。4、 作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等。5、 使用新技术、新设备、新材料

17、、在新的环境下作业、特殊作业时，必读由相关领导及专业技术人员以实物或模拟进行作业全过程推演，在次基础上完成操作规程的编制。第三条 编制内容1、 明确使用范围；2、 行业和工种要求的一般规定；3、 该工种的安全规定；4、 操作前的准备，包括：操作前做哪些检查，机器设备和环境应该处于什么状态，应该做哪些调整，准备哪些工具等；5、 劳动防护用品的穿戴要求，应该和禁止穿戴的防护用品种类，以及如何穿戴等；6、 操作的先后顺序、方式；7、 正常的操作程序；8、 操作过程中机器设备的状态；9、 操作过程需要进行那些测试和调整，如何调整；10、 才做人员所处的位置和操作时的规范姿势；11、 操作工程中必须禁止

18、的行为；12、 特殊过程中必须禁止的行为；13、 异常情况处理要求；14、 收尾工作；15、 其他要求，第四条 培训及学习1、 操作规程实行审批和发布制度，操作规程编制完成后，由相关技术部门组织会审，分管领导批准后发布。2、 操作规程发布后，由相关队组主要领导，聘请专业工程技术员、经验丰富的队干、操作熟练工和专家进行讲课，对操作规程进行培训学习，培训学习结束经考试合格后，相关人员方可上岗作业，考试资料封存在矿培训部门，保存限期为三年。3、 各系统必须对照行业、工种作业标准，建立健全各工种、各岗位人员操作规程和各工序操作标准。第五条 检查及考试1、 加大对安全操作管理的监督考核力度。对不熟悉操作

19、标准上岗人员，要立即进行停工培训，并按照安全奖罚条例规定进行处罚。2、 特种工种及岗位从业人员必须做到持证上岗，并且熟知本岗位操作标准。对现场抽查应知应会差或违反操作标准作业者，要责令其下岗培训，并按规定予以处罚，培训合格后方可上岗作业。3、 强化对各岗位、各工种人员操作行为的监督考核，形成闭环式的管理机制，落实各级各类人员监督考核责任制，加大监督考核力度，确保职工规范操作。第六条 安全操作规程执行情况的检查内容1、 检查违章行为安全管理人员在检查中根据安全操作规程和常见违反安全操作规程行为范例，对重点设备、重点岗位、重点人员安全操作规程的执行情况尽心检查，及时发现和纠正违章行为。同时，将违章人员纳入到安全奖惩考核范围，对严重违章行为进行处罚。2、 检查劳动防护用品和防护设备使用情况不适用或不正确穿戴防护用品是一种常见违反安全操作规程的行为。检查是否使用本工种规定的防护用品，穿戴是否是正确，安全防护设施是否被拆除，或是否被错误使用。3、 检查特殊作业人员持证上岗情况A、 对特殊工种作业人员检查的重点是特殊