建立健全科学的绩效考核评价机制

1、项事业的发展。一、建立健全绩效考核指标体系，推进考核内容科学化绩效考核是为保障各县（市）区、市直各部门全面落实市委、市党的建设等中长期奋斗目标、年度工作目标任务和阶段性中心工作、为明确绩效考核的主要内容，市委研究制定了洛阳市县（市）区绩绩效考核主要包括目标、业绩、过错三方面内容。目标，是考核的基本内容，包括各县（市）区和市直各部门职责性目标、任期目标、年度责任目标、年度安排的阶段性中心工作和重要工作任务等四个方面。其中，职责性目标是指方案中所确定的必须完成的目标任务；任完成的责任目标；年度责任目标是指市委、市政府年初与各县（市）1 / 5室、市政府督察室负责确定。各县（市）区年度责任目标包括经

2、济发展和经济效益，投资和消费拉动，人民生活和社会保障，教育、科技进步、人才资源开发和可持续发展，党的建设，精神文明和社会稳定成的工作目标，承诺为基层、为企业、为群众办的实事，服务中心工作，制度建设，机关党建工作目标等。业绩，是在完成目标任务基础重要业绩。重大业绩是指年内工作成绩特别突出，对全市经济、社会工作成绩突出，对全市经济、社会发展作出重要贡献的业绩。过错，效率、工作质量和机关形象，且造成不良影响的行为，其中重大过错实行一票否决，较大过错实行多项联合否决。目标、业绩、过错三方面内容各有具体的、细化的内容，以及核查认定部门。二、创新绩效考核方式方法，推进考核办法民主化一是整合考核力量。为加强

3、绩效考核工作的组织、指导、协调，市委、市政府成立了绩效考核工作领导小组，下设办公室，由市委组织部后备干部管理部门、市纪检监察部门，市委督察室、市政府督察2 / 5式，具体负责日常工作的组织实施。市直 34 个部门作为绩效核查认定工作。二是落实考核责任。为力求考核结果的准确性，明确界定了责任范围，由承担提供考核数据、考核认定任务的职能部门，加强对业务范围内相关数据的监控，确保数据准确可靠；实行责任追究，对析论证和综合评定，并确定档次，市委审核，公布考核结果等步骤进行。对申报先进单位的被考核单位，实行量化考核。每个单位的最终得分为目标得分、业绩加分、过错扣分的总和，按照量化考核的绩效分多少进行排序

4、，确定为先进单位、达标单位、未达标单位和否决单位。三、完善绩效考核日常制度，推进考核工作制度化责任制。组织部门在明确干部绩效考核责、权、利的同时，拟订绩效考核程序、要求、纪律，并结合工作实际，建立了干部绩效考核登3 / 5人负责，严格落实谁考核谁负责”的责任机制。凡在干部考核中违反干部任用条例规定，泄露考核情况，隐瞒或歪曲事实真相，造成绩效考核失真的，根据实际情况，追究有关人员的责任。坚持绩效考核沟通联系及公示制度。考核过程中，广泛听取群众意见，考核前进行考核公示，公布考核人和监督电话，接受群众监督；考核中尽量扩大座谈范围，扩大考核内容，不仅考核八小时以内，也要考核生活圈和社交圈，力求全面掌握情况；考核后，公示考核结果，接受群众检的评价作为领导干部绩效评价的重要组成部分，把领导干部届中审计、离任审计的结果作为评价干部的重要依据，并注意听取人大、政运用效益。建立考核监督制度。进一步拓宽监督渠道，通过聘请绩效到公道正派，确保考核结果的真实性。四、科学运用绩效考核结果，加强领导干部的管理定为18%4 / 5一次性奖励工作经费 20 万元，对其党政主要领导给予嘉奖。连续两 3 年或累计5年确定为先降为10%错的性质和程度，分别给予主要领导诫勉谈话、通报批评、调整工作岗位、责令辞职、免职、党纪政纪处分等惩戒。与干部使用结合。在提高选拔干部准确率起到了很好的