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文档简介

1、某公司 HYPERLINK /Achaiwuguanli/21.htm t _blank 员工奖励与惩罚办法第一章 总 则第一条 根据公司章程的有关规定,为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司的正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。第二条 本条例适用于公司全体员工。第二章 奖 励第三条 奖励范围。公司对有以下表现者之一的员工可给予奖励:1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩或产生巨大经济效益的;2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;3. 对公司提出的合理化建议积极、有实效,得到公司采纳的;4. 保护公司

2、财物,使公司利益免受重大损失的;5. 在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;6. 对公司内部分突发事件、事故妥善处理者;7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;8. 全年出满勤的;9. 为公司带来良好社会声誉的;10. 其他应给予奖励事项的。第四条 奖励种类。公司可以设立如下奖励项目。1. 精神奖励记大功;记小功;嘉奖;授予荣誉称号。2. 物质奖励一次性奖金;加薪;晋级;董事会特别奖励。第五条 奖励规则。1. 记大功对象。对公司或国家有重大贡献者;对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者;对危害公司和国家的重大事件事先举报或阻止,避免重大损失者;对天灾、人祸、

3、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者;开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者;获得重大社会荣誉者。2. 记小功对象。对公司或国家有较大贡献者;对公司业务有较大发明、革新,成效优秀者;对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者;见义勇为,获得好评、称赞者;开拓公司业务,经营业绩优良者;对本岗位有突出贡献、较大创新,给公司带来较大的经济效益者;本职岗位工作表现优异者。3. 嘉奖对象。品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;领导有方、业务推展有相当成效者;参与、协助事故、事件救援工作者;遵规守纪,服从领导,公司之敬业楷模;主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资

4、源能源的员工;拾金(物)不昧者。第六条 奖励标准:获得精神奖励的员工,由总经理办公会讨论确定给予其物质奖励的类别、奖励方式和奖金数额。奖励的标准由总经理办公会确定。第七条 奖励程序。1. 员工有符合奖励条件的,由其所在部门随时提出申请,报综合管理部;2. 综合管理部审核通过后,签署意见报公司总经理办公会讨论决定;3. 讨论通过后经总经理签字生效;4. 凡获得各种形式奖励的员工由公司发给奖状或证书,并在全公司范围内公布;5. 奖金在颁布时发放,奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。第三章 处 罚第八条 处罚种类。公司设立如下处罚项目:1. 精神处罚。口头警告;书面警告;记小过;记大过。2. 物质处

5、罚。一次性罚金;降级、撤职(减薪);留用察看;辞退;开除。第九条 过失分类。(一) 一类过失:1. 记大过后仍再犯的;2. 因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑的;3. 盗窃财物,挪用公款的;4. 触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益的;5. 违反公司行政制度,连续旷工7天或1个月内累计旷工达10天的;6. 煽动他人不服从公司规定或怠工的;7. 多次欺诈、谩骂、威胁其上级主管的;8. 利用职权谋私、受贿,以公司名义招摇撞骗,或未经公司同意接受供应商或客户的高额馈赠的;9. 泄露公司商业秘密的(这里所称商业秘密,包括新药开发资料、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、项目转让方

6、案、招投标中的标底及标书内容等),无论这些商业秘密从何处得知,无论责任人是否因泄露这些商业秘密而得到利益;10 严重违反岗位操作规程,或故意造成重大过失,给公司造成经济损失或人员伤亡的。(二) 二类过失:1. 因无意的过失给公司造成重大损失的;2. 品行不正,有损公司名誉的;3. 在应聘时伪造个人简历或学历、工作证明,未向公司提供个人的真实资料,以欺骗手段获取公司利益的;4. 严重违反公司制度,经常迟到、早退,屡教不改的;或擅离职守,连续旷工3天以上,全年累计旷工7天的;5. 损失/遗失公司重要物品、设备,给公司造成重大损失的;6. 在公司内打架,从事不良活动,经核查属于造成事态恶化一方的;7

7、. 不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位以后仍不能胜任工作的;以及经过一定期限的业绩改善辅导后,在业绩和工作态度方面仍然没有改善的。在企业绩效考核中,按照末位淘汰的原则,需要淘汰的员工。(三) 三类过失:1 没有及时阻止危害公司事件,任其发生的;2. 教唆他人违反公司制度的;3 连续旷工两天以上的,或全年累计旷工达3天以上的,或屡次违反公司其他行政制度,经劝阻无效的;4 因疏忽或督导不力导致重大灾害的;5 违抗命令或威胁侮辱主管的;6 主管包庇职员舞弊,弄虚作假的。(四) 四类过失。1. 因玩忽职守或督导不力而发生损失的;2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备的;3. 工作不力,屡劝不听的;

8、4. 服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉的;5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者的;6. 连续3次无故不参加公司重要活动的;7. 对各级领导态度傲慢,言语粗暴的;8. 造谣生事,破坏团结的。(四) 五类过失。1. 工作时间处理私人事务;2. 因业务疏忽发生差错;3. 教育培训无故缺席;4. 工作时间未经许可擅自离岗;5. 浪费公司财物;6. 遇非常事故,故意回避逃离者;7. 服装仪容经常不整者;8. 多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;9. 委托或受托他人出勤打卡或签到。第十一条 处罚标准。1 犯一类过失的,予以开除处理;2 犯二类过失的,予以辞退处理;3 犯三类以下过失的

9、,根据情节严重程度,给予相应的精神处罚,同时视情况附带进行物质处罚。4. 员工迟到、早退。一般员工每迟到、早退1次,扣款10元次;部门副经理级以上干部迟到、早退1次,扣款20元/次;迟到、早退3次折算旷工计半天;迟到、早退6次折算旷工1天,或累计迟到、早退时间超过4小时折算旷工1天。5 员工旷工。旷工半天。旷工半天是指迟到30分钟以上、3小时以下者,扣除当日工资(工资为浮动者,按照本人本岗位当月应发工资的日平均数额计算,下同);旷工1天,扣除3日工资;旷工2天,扣除当月工资的50,并按照相关规定处罚;旷工3天以上的,辞退。第十二条 其他处罚规定。1. 以功抵过。员工违纪受罚后,若获得奖励,本人

10、可提出申请,以奖励抵处罚;经总经理办公会讨论同意相抵后,该奖励不再享受相应的待遇提升,该处罚也可不再进行累计。2. 被处罚(含辞退、开除者)员工违反公司的制度,给公司造成财产、人员损失的,公司有权要求其赔偿。3 被处罚(含辞退、开除者)员工涉及到触犯法律的,公司有责任导入司法程序,将相关的责任人移送相关的司法机关。4 被辞退的员工,未违反公司制度的,公司可以给予一定的经济补偿。经济补充的数额为: 公司正式聘用未满1年的,给予1个月基本工资的补偿; 公司正式聘用超过1年的,每工作满1年,公司给予1个月基本工资的补偿,但最多的补偿金额不超过3个月的基本工资。5 被开除的职工,公司不给予任何形式的补偿。6 被公司辞退的员工,1年之内公司不再受理其应聘申请。被公司开除的员工,公司不再受理其应聘申请。第十三条 处罚程序1. 员工违纪后,由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。2. 各类处罚的过程。口头警告,由当事人的主管签字后生效,并报综合管理部备案;书面警告及以上处罚,经当事人主管部门提出经综合管理部审核,或经综合管理部直接提出,由公司总经理办公会讨论决定,总经理签字生效;辞退及开除员工,应由综合管理部征求工会意见。3. 申诉。员工可在处罚决定之日起7天内以书

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