创业管理创业计划书

1、创业管理创业计划书创业管理创业计划书创业管理创业计划书课程名称：创业管理任课教师：题目：有梦游览DIY风筝团队成员：PAM11003SCL10093MUS10025提交日期：考语：成绩：评卷人：精选资料【纲领】有梦游览属于开销行业，主假如教授并销售DIY风筝，辅以明信片、DIY小饰品的销售。DIY作为一种旭日家产，值得我们去仔细对待。同时，风筝作为70、80、90年月时每个少儿都会有的回想。今日，却有点逐渐退出市场。当前曾厝垵并未出现有关家产，放风筝这一活动，不论男女老小、情侣或许亲子都能参加，市场广阔。到曾厝垵旅行的为青年居多，正当青春年光，我们可以让顾客在旅途的过程中，感觉青春的魅力，激发

2、激情与梦想，创立一些唯一无二的回想。因为DIY风筝结构简单，技术含量低，所以资料成本和技术投入成本低，而景区均匀开销高，可以赚取更多利益。我们有高素质的管理人员和优异的组织结构作为管理好公司的重要保证。在早期我们会举办风筝大赛等活动、请同学帮忙并运用网络力量进行宣传扩大店的有名度，吸引更多的旅客。当前本团队已经做好产品的投产计划，设计风筝的种类及款式，并且研究每一种类的风筝在不同样的DIY状况下可以飞起来的条件，此后对DIY风筝进行丰富圆满，重心放在创新设计出更别出心裁的风筝上，并在店内增添明信片、DIY小饰品的贩卖，扩大规模。【重点词】曾厝垵放飞梦想DIY风筝青春激情创业计划书精选资料目录一

3、、公司简介.4二、产品/服务介绍.4三、市场分析.4（一）开销者4（二）市场大小和趋向5（三）竞争和竞争优势5（四）预计的市场份额和营业额5（五）连续的市场评估5四、商业模式.6五、经营计划.7（一）营业总战略7（二）订价7（三）营业战术7（四）服务和保证原则8（五）广告和营业公关8六、财务计划.8（一）项目初始投资概算8（二）营业现金流量分析8七、设计开发和营业计划.9（一）开发状态和任务9（二）困难细风险9（三）机会与挑战9（四）规划和营业91.营业周期.92.地理地点.93.设备改良和条件.94.战略和计划.105.规章和法律问题.10八、团队的组成及建设.10九、重点风险、问题和假定.

4、11精选资料一、公司简介有梦游览隶属开销行业，主要从DIY风筝，当前该行业拥有广大的开销市场，有广阔的发展远景，且在曾厝垵这个地方没有专门的风筝店，基本无竞争。为此在合理合法的经营下，不停打造服务品牌，以服务带感人，给顾客带来青春期的激情和梦想；以创新的理念，追求时髦，给公司带来活力和潜力。公司定位：服务性公司公司主题：忆青春，我来做主发展目标：将风筝家产发展成到厦门旅行的标记之一二、产品/服务介绍公司狠抓服务态度，不停追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位开销者满意而归，不停增添开销者的回头率。公司必然认识适合的开销人群，分不同样时段的人群，实时供给不同样开销者的需求；同时也

5、要不停不停创新、与时俱进，让自己的拳头品牌生根、开花、结果。我们力争为不同样的人群供给不同样的服务，让每个人在这里都再一次感觉到青春的氛围。例：1、情侣：情侣是一群相互爱着对方的人，对此我们主打完满DIY风筝，经过全过程的制作可以给情侣一个互帮、认识对方、增添爱的重量的机会。2、青少年：青少年是一个着手能力强、丰饶激情的集体，我们主打完满DIY风筝。3、亲子：对于亲子来说互动是必需的，我们主打框架风筝，只要少儿与父亲母亲设计风筝纸就行，需要的工序复杂性低，又能增添亲子互动性。4、中年人：对于中年人我们供给完满DIY风筝。5、少儿：少儿是一群丰饶想象力、复杂着手能力差的集体，为此针对少儿供给框架

6、风筝，只要要他们在风筝纸上涂鸦、选择风筝纸。三、市场分析（一）开销者少儿、情侣、青少年、中年、亲子等开销者，追想青春，创立不同样样回想的精选资料人群。（二）市场大小和趋向以厦门曾厝垵地域为主，向周边地域扩展，在此后五年内开设一至二家连锁店。跟着该地域文化和旅行风潮的形成，将会有更多的顾客，公司将获得更大的商机。（三）竞争和竞争优势当前为止，该地域没有专门的风筝店，跟着旅行区的成立，大批旅客不停涌入，给公司带来了良机与挑战，该公司的落成将会给开销者带来更大的利润，只要价钱合理，服务周祥，她们怎能错过呢？让开销者用钱简单，享受满意。达到顾客与公司双赢的目的。1、最好的状况：曾厝垵没有DIY风筝的竞

7、争者进入。该状况下本店只要要保持原有服务就行。2、一般的状况：曾厝垵有竞争者进入，本店占大部分市场份额。该状况下，本店需要连续宣传本店DIY特点及供给更好的服务吸引顾客。3、最差的状况：曾厝垵有竞争者进入，本店与竞争者均分市场份额。该状况下，本店需要和供给商踊跃联系，在保持双赢的状况下，降低成本，提高竞争力，加大宣传力度。（四）预计的市场份额和营业额依坚守旧的展望日均匀营业额在800元左右。（五）连续的市场评估据展望公司的当前市场拥有相当的份额，跟着居民生活节奏的不停加速，青春总在不经意间走过，而青春之于每个人来说又是充满回想，充满梦想。追想青春，已快成为每年的一个主题。公司的创立正适应旅客这

8、方面的追求。所以，我们有原因相信，跟着旅行家产的发展，风筝家产会据有愈来愈大的比重。精选资料四、商业模式客户价值开发创新生产创谁是目标客户？现有技术状况怎样？是自行生产，外包生产，业全部到曾厝现有技术完满可行仍是经销？计垵旅行的旅客当前创新正处于哪一阶因为DIY风筝属于划们，主要为青年段？成本低，技术含量低，概及青少年设计风筝的种类及款式，并利润也不是很高的产要目标客户的需要且研究每一种类的风筝在不同样品，所以均自行生产是什么？的DIY状况下可以飞起来的条在旅途的过件程中，感觉青春的魅力，创立一些唯一无二的回忆初产品将怎样知足计划中的开发步骤有哪计划的生产过程是什步他们的需要？些？么？的DIY

9、风筝，既1.技术人员采集DIY风筝的1.学习技巧和设计创能与同行的伙伴资料和学习娴熟其技巧并2.在顾客DIY时进行指业共创优异，在风训练其指导能力导和解答计筝制作过程中、2.针对不同样人群设计不同样计划产量有多少？划在放飞风筝的时种类的风筝的DIY方式因为DIY风筝的制候，都能让他们3.环绕不同样的DIY方式设计作原料保质限时长，初感觉到青春的活不同样的配套装饰期店面场所较小，会先力，激发他们激4.找寻店面进行洽商装饰准备原资料主要人群类情与梦想。若顾并进行宣传，同时找好进货型300份，其余人群各客因故不可以DIY，门路，谈好合作100份可以购置现成风5.全部准备就绪后开始营资料供给的根源有哪

10、筝或请技术人员业些？制作6.办风筝大赛等活动增强木材、布料、纸料宣传，将DIY风筝实行出去的供给厂商或网上商城店家开发的中期目标是什么？扩大规模，对DIY风筝进行丰富圆满，重心放在创新设计出更别出心裁的风筝上，并在店内增添明信片、DIY小饰品的贩卖产品与竞争敌手比较的优势，劣势暂不存在竞争敌手精选资料最进一步开发所需要的时间和资怎样依据短期需求调整终源投入？生产能力？的创新设计需要有好的依据试营一两个月创创意，集思广益，技术人员确立需求业经过改造和实践做出新产质量检测将怎样实行？计品，时间视状况而定，一般第一由技术人员对划不超出一个月，这段时期会风筝的各个部件都进行投入大批的资料和人力资设计实

11、践，保证能好好源使用。接下来按标准处每一种产品对销售收入的贡献理原资料并进行二次检将是多大？为何？测，以便于制作成功。DIY风筝是主要业务，存货怎样管理？并且暂无竞争敌手，占销售存货将在每日关门前收入的90%左右；其余如明进行登记，一周清点一次信片等占10%，其余小产品成本结构怎样安排？利润高同时竞争也大场所租借开销将占较大比率；接下来是原资料的成本；聘任其余人员，人工费为第三，最后为其余开销五、经营计划（一）营业总战略公司主旨：让每个人在这里享受快乐的光阴、创立美好的回想。公司经营范围：框架风筝（待设计贴纸）、DIY风筝、成品风筝、明信片（二）订价与市场上其余合法经营者的价钱保持本吻合，同时

12、依据首创品牌服务，可适应提高价位，且成立相当宽泛的价钱系统。（三）营业战术公司将采纳不同样的订价策略，成立不同样的价钱系统，不同样风格、不同样体验的风筝，门面的装饰别俱一格，印制各样海报，招揽顾客；张开各样不同样样的活动，吸引顾客。让顾客在这里重温那种一去不再有的感觉。精选资料（四）服务和保证原则公司“服务至上”的服务理念，坚持优异服务，以服务取胜。保证开销者在DIY的时候不受影响，同时，供给各样帮助。（五）广告和营业公关实时在门面里张贴各样有名的儿时动画等对于不同样时代主题的画版。帮助顾客更好的设计属于他们的风筝。同时借助于现代公司“6S”公共理念，张开拥有自己特点的营业公关，进而不停提高公

13、司的形象。六、财务计划（一）项目初始投资概算项目名称备注资本总计创立开销商铺转让费5万26.8万商铺年租金6万水电费/年1万薪资10.8万固定财产投资桌椅、空调1万无形财产投资绘画技术师1万其余2万（二）营业现金流量分析项目名称备注资本（单位：元/年）总计（单位：元/年）销售收入风筝单价45元，2万的90万90万市场份额销售成本风筝成本20元40万40万营业开销营业职工年薪7.2万13.2万水电费1万平台宣传开销5万管理开销管理人员年薪3.6万4万其余管理开销0.4万折旧开销店内设备折旧0.30.3万摊销开销00各项税率大学生自主创业3年免00精选资料税政策支持七、设计开发和营业计划（一）开发

14、状态和任务为了使营业更好，将考虑在四周地域条件适合，资本赞成的条件下，开设一至二家连锁店。（二）困难细风险任何一个新公司的创立均会遇到来自同行业及非法分子的竞争；同时假如大家都看好该地段、文化优势，纷繁成立近似公司，则会形成强强竞争，那会给公司带来必然的冲击，将会不可以防范影响公司的效益。（三）机会与挑战其实假如该地域被看好，那么说明发展潜力很大，若若强强结合，做强做大，不用然是坏事，可以经过公司吞并或收买等形式，从头创立公司，必然规模空前浩大，也是值得投资者此后长久考虑、规则的事宜。（四）规划和营业1.营业周期每周一至七，每日清晨9:00至夜晚10:00止。2.地理地点公司拟所在地是厦门市曾

15、厝垵X号，该地域的环境美好，是厦门旅行的热门之一，四周的环岛路、椰风寨等也是厦门的有名旅行区。足够的空间。3.设备改良和条件商铺经过装饰后，给人的感觉耳目一新，从表面看不俗又不失文雅，让人不由产生对过去的回想，给人一种流连来回的清醒，进而会产生一种开销的理念。精选资料4.战略和计划公司会给开销者供给优异、畅快的开销环境，知足客户对制作环境的开销需求。5.规章和法律问题公司验资后，办理银行基本帐户和专用帐户，申请工商营业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章做事。八、团队的组成及建设团队组成怎样依据项目需要创业目标、创业人员、创业团队的定位、权限、创业计划DIY风筝的项目需要履行能

16、力强、思想活跃有创新意识、创立团队创立逻辑成员专业知识及工耐心仔细、善于营销、善于交涉的人材、领导者，所以创建团队时应当进行能力分析，进行互补，成员之间能相互协作和相信并且目标一致因为DIY风筝的技术含量低、风险低，重视的是技巧的娴熟性和成员之间同心合力和相互相信，所以属于非理性逻辑1.有领导能力、责任心的人作为组长分派工作、调理队员作背景关系并激励队员；2.履行能力强、思想活跃有创新意识及耐心仔细的人专门管理风筝制作指导；3.善于营销的人做产品的市场分析及销售实行；4.善于交涉的人主要负责与供给商、投资人等进行谈判。5、2个画画技术较高的画师成员个性特点、兴趣喜好、动机怎样激励团队盛大自信，

17、做事客观，有长久眼光，喜爱聆听和思虑。带领团队做好项目，不停行进。思想活跃仔细，计划性强，丰饶想象力，有挑战精神，喜欢着手制作，喜爱创新。设计出属于自己，让顾客喜爱的作品。做事效率高，不怕困难，知识面广，拥有竞争意识，喜爱做检查分析和实行。为团队做好市场检查和产品营销。自信外向，口才能力好，善于抓住重点，喜爱争辩谈判。为团队的利益降低成本。1、物质激励。成立加薪或奖金盈余等系统。2、精神激励。对团队成员要合时的赏赐激励、关怀、赞扬、必然等，关怀和体谅他们。3、领导者自己言传身教。优异的典范可以起到很好的带头作用，高素质且丰饶激情的管理者可以吸引更多的职工跟从在身旁。精选资料团队组成怎样依据项目

18、需要4.创立丰饶激情的公司文化。优异的公司文化对职工有强烈的影响力和感人力，能提高职工的幸福指数、开释职工的感情、提高职工的情操，能增强职工的职业责任感和自豪感。所以，要用公司奋斗可及的共同愿景、科学合理的激励系统、充满挑战的任务和公正合理的机会激发职工的工作激情和旺盛斗志。5.表示清楚的、奋斗可及的事业远景。可以成就一番事业也是激发职工激情的一个重要要素，这不只要要明确的发展远景、畅达的发展通道，并且需要相应的帮助和激励。创业目标、创业人员、创业团队的定位、权限、创业计划DIY风筝的项目需要履行能力强、思想活跃有创新意识、创立团队创立逻辑成员专业知识及工耐心仔细、善于营销、善于交涉的人材、领导者，所以创建团队时应当进行能力分析，进行互补，成员之间能相互协作和相信并且目标一致因为DIY风筝的技术含量低、风险低，重视的是技巧的娴熟性和成员之间同心合力和相互相信，所以属于非理性逻辑1.有领导能力、责任心的人作为组长分派工作、调理队员作背景关系并激励队员；2.履行能力强、思想活跃有创新意识及耐心仔细的人