企业不懂利润模式的经营

1、 突破：建立制度性利润实现机制和运营模式报名热线真：010-报名热线真机联系人：杜老师 企业不懂利润模模式的经营，失败或倒闭闭只是时间问问题中国企业从做皮皮鞋到做电视视机，这并非非企业经营能能力的提高过过程，而是产产业系统模式式逐步形成的的结果，带动动了企业的成成长和赢利。其其实所有的产产业都是在围围绕着无形、统统一的“模式”运作，有企业业在主导模式式、有企业在在适应模式、其他企业都被淘汰。在外资的全面冲击下，大大加速了中国市场的利润模式变迁，本次特训班帮助企业高层掘弃商品短缺时代的经

2、验和思维，看清不同产品或服务的利润本质和模式，建立从客户价值设计到客户价值实现过程中的“业务流程、利润控制、动态运营”三大操作方案。郎咸平携维新中中国管理研究院专专家2007年4月7日开班班战略利润突破破EMBA课程程春季班 认清利润本质质，构建从模模式到战略流流程、控制、实实施整体运作方案第一，你是否否了解不同产产品或服务的的不同利润本本质？为什么么有些企业可可以持续获利利？有些企业业通过变革获获利？新兴企业也能能异军突起？如如何对照他们们的模式构建建提出自己的的利润模式和运作方方案？第二，客户是是利润模式设计计的源头，影响客户选选择的要素是是什么？如何何把关键竞争争要素转变为为员工业绩考核

3、核与关键流程程的指标？如如何建立一条条从客户价值值设计到客户户价值实现的的端到端的利利润流程？第三，如何把把客户价值通过战略略定价最大化化的转化为公公司利润？如如何实现运营营过程中的目目标成本控制制？分析资金金的回报率，进进行有效的资资本规划，支支持公司因快快速发展和竞竞争的资金需需求？第四，如何把把各项年度利利润指标、成成本指标转化化为季度/月月度目标，设设计一套动态态管理的运营营计划？如何何建立一种员员工与企业同同步增长的利利润共赢机制制来最大限度度的发挥员工工能力和动力力？突破：建立战略略性利润模式和运运营机制授课主题核心成果7日9：00-12：00第一模块：战略略利润模式主讲：郎咸平教

4、教授分析老牌企业业的变革和新新兴企业的崛崛起，总结他他们的共同的的策略，提出出两种以工业业品为主的传传统产业的利利润本质和模模式变迁，根根据两种模式式打造核心力，构建建公司战略运运营方案。7日14：000-17：00第一模块：战略略利润模式主讲：郎咸平教教授分析服务业和和快速消费品品企业的成功功利润模式，提出以服务和品牌牌为竞争舞台、以以商品为道具具，环绕着消消费者，创造造出值得消费费者回忆和自自我价值实现现的利润模式式。8日9：00-12：00第二模块：战略略利润流程主讲：韩永生教教授通过战略设计计，将客户选择我我们的要素转转化成量化的的业绩指标，将将公司资源聚焦到可可量化的目标标给客户提供

5、供服务，并设设计端到端的的利润目标实实现的关键业业务流程系统统。8日14：000-17：00第三模块：战略略利润管控主讲：汪俊宏顾顾问描绘产品或服服务价格走廊廊，综合客户户购买力，购购买量和市场场占有率要求求制订企业利利润最大化的的价格，分析析建立动态的的成本控制和和管理机制，规规划资金回报报效率。7日19：000-22：00第四模块：战略略利润实施主讲：杨发文、杨杨小松顾问设计以阶段性性结果检查为为核心的动态态运营计划和和业绩跟踪改改进机制，建建立利润增长长与员工报酬酬增长同步的的业绩考核与与薪酬管理机机制，保证企企业利润的最最终实现。参会热线：0110-5122854644传真：0110-

6、5166674900 值班电话：1312111359003 联系人：杜老师维新战略利利润突破EEMBA精品品课程（春季季班）课程模块战略利润模式式总裁特训课程程战略利润流程程高层特训训课程战略利润管控控高层特训训课程共赢增长模式式高层特训训课程授课时间4月7-8日4月28-299日5月26-277日6月16-177日授课地点北京深圳上海北京授课专家郎咸平/韩永生生/汪俊宏韩永生汪俊宏杨发文/杨小松松单课价格3800元/人人2800元/人人2800元/人人2800元/人人郎咸平教授世界级公司治理与金融专家，最受中国企业家推崇的经济学家，首席专家杨发文顾问郎咸平教授世界级公司治理与金融专家，最受中

7、国企业家推崇的经济学家，首席专家杨发文顾问维新高级顾问，资深的运营管理略专家，维新联合咨询事业部副总经理杨小松顾问维新高级顾问，资深的人力资源专家，维新联合咨询事业部副总经理汪俊宏教授维新专家委员会主席，资深的运营与财务专家；原美国美林集团资深顾问韩永生教授维新首席顾问，中国最著名流程战略专家，中科院教授，原雅戈尔副总裁在对应的课程前前面打“” 培训报名表 传真至0110-6444653444我要参加20007年维新战战略利润突破破春季班全部四四门课程，特特惠价100000元/人人课程名称费用课程名称费用战略利润模式3800元/人人战略利润管控2800元/人人战略利润流程2800元/人人共赢增长模式2800元/人人备注1、每单门门课程都设有有贵宾席，票票价分别为：5800元元和48000元；含住宿宿费/贵宾席席位/跟专家家共享午餐公司名称： 营业额： 亿 职务：公司名称： 营业额： 亿 职务： 职务： 职务： 共计费用： 请及时将报名表传回并完成办款手续，会务组将按照报名先后安排座位维新维新中国管理研究院概况在香港中文大学郎咸平教授的学术影响和直接支持下，维新中国管理研究院于2006年在香港正式成立。短短一年时间内受到了国内800多家优秀