【关于城市管理工作的调研报告】

1、第8页 共8页【关于城市管理工作的调研报告】城市管理和综合执法局调研报告关于城市管理工作的调研报告根据决胜现代化的指标要求和十大行动方案，我镇将进一步推动城市管理工作，实在解决人民群众和社会普遍关注的热难点问题，建立健全长效的城市管理机制。明确职责，整合资，在较短时间内进步市容市貌程度和群众满意度，力争在现代化体系考核中不失分。现将目前我镇城市管理工作调研情况报告如下：一、工作回忆一完善管理机制，进步城市管理效率一是完善城市管理考核机制。进一步完善城市管理考评方法，促进城市长效管理措施落实，进步我镇城市管理工作的整体程度并最终提升全镇城市管理质量。二是积极推行镇区单元网格化管理。拟在镇区施行单

2、元网格化管理，各相关单位以部门责任为根底，各司其职，共同管理所属网格。目前，前期工作已完成，只待开会落实。三是落实商户市容环卫责任制。目前镇区市容环卫责任书签定率达96%，社区达93%以上。四是认真落实督查督办制度。目前，督办案件879件，其中事件743例，部件136例，完成870件，完成率为98.98%，结案率为100%，在全市各乡镇中处于中上程度。二加大整治力度，提升市容环境程度一是开展三小车整治。结合交警中队建立车主底册，严格实行“一次半月，二次二月，三次罚没”方法，结合夜间整治，进一步推进“三小车”整治工作。目前，共查扣三小车262辆。二是开展黑收废清零工作。由执法队与各社区、村互相配

3、合，开展整治活动。目前，共取缔黑收废40余家，与相关社区、村签定责任书9份。三是标准镇区停车秩序。目前，散发有序停车告知书320余份，劝离车辆150余辆，贴单处分道板停车306辆。四是开展结合整治活动。组织大小整治31次，包括：镇区大环境整治、绿色低碳示范镇迎检环境整治、黑收废整治、黑诊所整治、环境整治、大环境整治、镇区超门窗经营整治等。上半年，共撤除违章建筑15处1100平方米、披棚包括遮阳棚、雨篷2700平方米、开水炉9只、广告牌210块、灯箱30只，清理木柴、砖块等杂物137卡车，涂刷墙面800平方米、清理水池1个及清淤8农用车。二、工作目的以创先争优为强大动力，以新农村建立等重大活动为

4、契机，围绕一根主线，三稳三提，深化开展各类环境整治活动，促进环境转型，不断深化城乡一体化管理。一方面 ，按照“大城市，细管理”的要求，明确监管和责任主体，无隙覆盖，完善长效管理。加强宣传发动，充分发挥广阔群众的主体作用，在全社会形成“只有责任人，没有局外人”的气氛，力争在1-2个月将我镇的市容市貌程度提上一个台阶。三、存在问题我镇的城管工作尽管获得了一定的成绩，但随着城市化的快速推进，城市规模的不断扩张，城市管理工作与文明城、卫生城的要求和广阔市民的期望相比还存在着不少的差距。一局部单位城市管理意识不强主要表如今没有落实本单位城市管理内部机制及构建城市管理组织网络，对督察督办的消极怠慢，且长效

5、管理水平低下。二城市管理重难点问题打破不够。占道经营、流动摊点、市场外摆摊问题未能有效解决，夜市大排档和临时市场脏乱差、农贸市场管理不到位等仍然存在，背街小巷、城乡结合部和城中村等部位卫生死角多，乱停放车辆、城市“牛皮癣”和违章搭建等，严重影响了城市品位。三长效管理的责任和措施未全面落实到位由于城市管理长效化、常态化举措缺乏，长效管理责任和措施落实得不够到位，一些城市管理难点问题“整治时好一段，整治后老样子”，总在“整治反弹再整治再反弹”这样的怪圈中反复。四职责不清，存在管理盲区重心下移的要求落实还不够到位，管理的细节还有很多缺失，多头执法、突击式管理、执法不标准、效能不高等现象普遍存在。保洁

6、范围上存在盲区，如河岸结合处、沿路水塘、城市道板等。四、工作措施城市管理事关民生和社会和谐，且工作量大涉及面广，任务非常艰巨。我镇继续把加强城市管理作为改善人居环境、提升城市品位、构建和谐社会的重要工作来抓，进步城市管理程度，夯实文明城、卫生城创立根底。一进一步完善和创新城市管理体制一是完善管理体制。在各单位明确管理职责的根底上，增强条块管理的互补性，同时在条块之间、部门之间建立有效的联络沟通、事前告知和定期通报制度。按照“管理、效劳、执法”三位一体的“大城管”格局，全面整合现有执法资，做好城市综合管理与执法工作。二是创新管理方法。根据城市管理面临新的形势和任务，顺应形势，建立有利于深化推进城

7、市长效管理的新机制、新方法，如精细化管理工作制度和作业标准、环卫和市政公用设施维护市场化运作细那么、城市管理的考核鼓励和统筹协调机制等等，实在推动长效管理机制的有效落实。三是积极推行镇区单元网格化管理。拟在镇区施行单元网格化管理，各相关单位以部门责任为根底，各司其职，共同管理所属网格，促进城市管理由粗放型向集约型、准确型转变，进步案件处置效率和提升城市管理精细化程度。四是多措并举，进步管理效率。一方面，加大整治力度，建立缴扣物品仓库，对低价物品不予归还，高价物品的签订承诺书后归还。另一方面，充分利用环卫工人作业范围广、时间长的特点，实行城市管理方面问题信息上报制度，使每个环卫工人都成为城市管理

8、监视员。包括城管队员和辅警二实在加快城市根底设施建立党委政府要进一步建立长效开展机制，重视和加强城市根底设施的建立，增加投入，尽快完善一批城市开展迫切需要的公用设施和市政设施，加快镇区地下排水管网、市政道路贯穿工程、农贸市场、停车场、环卫设施建立，有方案推进旧城区主次干道改造，不断完善园林设施，进步公园、道路绿化管护程度。通过逐步完善城市根底设施，不断增强城市效劳功能。三加强城市管理队伍建立一是加强思想政治素质建立。定期组织开展政治学习，引导城管队伍树立正确的世界观、人生观、价值观，结实树立为人民效劳的宗旨意识和遵纪守法的法制意识，塑造爱岗敬业的职业精神。二是加强业务素质建立。大力培养城管人爱

9、岗敬业的精神，强化业务指导和培训，注重标准化操作，提升城管队伍业务素质和技能。建立健全业务人员百分考核制度，努力打造一支业务精湛的城管队伍，不断提升城市管理程度。三是加强凝聚力建立。开展12次拓展训练，促进队员身心安康、挖掘自身潜能、克制心理惰性、砥砺品质毅力、强化团队协作才能，增进队伍凝聚力和向心力。四着力解决城市管理工作中的瓶颈问题一是着力解决流动摊贩占道经营问题。流动摊点管理涉及弱势群体利益，关系社会民生，长期以来都是城管部门工作的难点，也倍受广阔市民关注。建议采取建立“小贩中心”或设立临时疏导点，施行标准管理，有效解决流动摊贩占道经营问题。二是加快推进城中村改造。要进一步重视城中村改造

10、工作，针对城中村乱搭乱建多、环境卫生差、社会治安存在隐患，阻碍城市管理、影响城市形象这一状况，把城中村改造列为城市建立重点，制定近期和年度施行方案，加快推进城中村改造步伐，为广阔市民营造良好的生活环境，实现城市环境的根本性转变。三是大力整治车辆乱停乱放。一方面，要明确各单位管理职责，加强城市交通秩序管理，严肃查处各类违规占道、乱停乱放行为，为市民提供平安、文明、畅通、有序的交通环境。另一方面，要高度重视停车场地建立和管理。五、工作方案一是加强各单位协调联动。城市管理是一个复杂的系统工程，需要各单位树立“一盘棋”思想，既要完成好各自承当的任务，又要互相支持，亲密配合，做到心往一处想，劲往一处使，协同作战，形成合力。二是扎实推进“十大行动”。根据既定的镇城管委2022年“十大行动”方案，各单位要立足本职，各司其职，特别是牵头单位做好详细的方案，亲密跟踪工作进展情况，保质保量完成整治任务，获得显著成效。三是积极开展集中整治活动。结合“十大行动”，利用一个月时间积极开展周巷地区、恒广